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REGISTERED No. DL(N)-04/0007/2003—05

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PUBLISHED BY AUTHORITY

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No. 15]

NEW DELHI, SATURDAY, APRIL 12—APRIL 18, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

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(Separate paging is given to this Part in order that it may be filed as a separate compilation)

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1—11 GI/2014

(597)

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373

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CONTENTS

Page

No.

PART I—SECTION 1—Notifications relating to Non-

Statutory Rules, Regulations, Orders and

Resolutions issued by the Ministries of the

Government of India (other than the

Ministry of Defence) and by the Supreme

Court .........................................................

PART I—SECTION 2—Notifications regarding

Appointments, Promotions, Leave etc. of

Government Officers issued by the

Ministries of the Government of India

(other than the Ministry of Defence) and by

the Supreme Court ....................................

PART I—SECTION 3—Notifications relating to resolutions

and Non-Statutory Orders issued by the

Ministry of Defence....................................

PART I—SECTION 4—Notifications regarding

Appointments, Promotions, Leave etc. of

Government Officers issued by the Ministry

of Defence................................................

PART II—SECTION 1—Acts, Ordinances and Regulations

PART II—SECTION 1A—Authoritative texts in Hindi

language, of Acts, Ordinances and

Regulations ...............................................

PART II—SECTION 2—Bills and Reports of the Select

Committee on Bills ...................................

PART II—SECTION 3—SUB-SECTION (i)—General

Statutory Rules (including Orders, Bye-

laws, etc. of general character) issued by the

Ministry of the Government of India (other

than the Ministry of Defence) and by the

Central Authorities (other than the

Administration of Union Territories) ........

PART II—SECTION 3—SUB-SECTION (ii)—Statutory

Orders and Notifications issued by the

Ministries of the Government of India

(other than the Ministry of Defence) and

by the Central Authorities (other than the

Administration of Union Territories) .....

PART II—SECTION 3—SUB-SECTION (iii)—Authoritative

texts in Hindi (other than such texts,

published in Section 3 or Section 4 of the

Gazette of India) of General Statutory Rules

& Statutory Orders (including Bye-laws of

a general character) issued by the

Ministries of the Government of India

(including the Ministry of Defence) and by

Central

Authorities

(other

than

Administration of Union Territories).........

PART II—SECTION 4—Statutory Rules and Orders

issued by the Ministry of Defence ...........

PART III—SECTION 1—Notifications issued by the High

Courts, the Comptroller and Auditor

General, Union Public Service Commission,

the Indian Government Railways and by

Attached and Subordinate Offices of the

Government of India .................................

PART III—SECTION 2—Notifications and Notices issued

by the Patent Office, relating to Patents

and Designs .............................................

PART III—SECTION 3—Notifications issued by or under

the authority of Chief Commissioners ......

PART III—SECTION 4—Miscellaneous Notifications

including

Notifications,

Orders,

Advertisements and Notices issued by

Statutory Bodies .......................................

PART IV—Advertisements and Notices issued by Private

Individuals and Private Bodies .................

PART V—Supplement showing Statistics of Births and

Deaths etc. both in English and Hindi ......

*Folios not received.

598

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

597

513

Page

No.

373

2759

341

293

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

599

Hkkx I — [k.M 1

[PART I—SECTION 1]

[¼j{kk ea=ky; dks NksM+dj½ Hkkjr ljdkj ds ea=ky;ksa vkSj mPpre U;k;ky; }kjk tkjh dh

xbZ fofèrj fu;eksa] fofu;eksa] vkns'kksa rFkk ladYiksa ls lacaf/kr vf/klwpuk,a]

[Notifications relating to Non-Statutory Rules, Regulations, Orders and

Resolutions issued by the Ministries of the Government of India

(other than the Ministry of Defence) and by the Supreme Court]

————————

रापत स चवालय

नई दल, दनांक 21 माच, 2014

सं. 24-ेज/2014--रापत, असम पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के #लए

पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी जयंत सोनोवाल,

ए बी कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 29.09.2012 को लगभग 1600 बजे <व=वसनीय >ोत? से इस आशय क+ गुCत सूचना

ाCत हुई Eक भारत संघ के <वGH युH करने और <वनाशक गत<व'धयां शुG करने क+ योजना के साथ

4/5 संदLध उफा कैडर बोरडुमसा पु#लस 6टेशन के अंतगत सुकानी-चुक, रोटोनीपाथेर गांव के सामाPय

QेR मS शरण #लए हुए ह1। तदनुसार, 8वीं Wबहार आमX रेजीमSट, कै$प बोरडुमसा के साथ डा. दप

सैEकया एपीएस, उप-पु#लस अधीQक, तनसुEकया, बोरडुमसा पु#लस 6टेशन और पSगेर पु#लस 6टेशन के

पु#लस 6टाफ के साथ 3ी जयPत सारथी बोरा, अपर पु#लस अधीQक (मुZयालय) तनसुEकया के नेतृ]व

मS संयु^त अ#भयान शुG Eकया गया। लगभग 1900 बजे तलाशी अ#भयान के दौरान 3ी जयंत सारथी

बोरा, एपीएस, अपर पु#लस अधीQक (मुZयालय) तनसुEकया के नेतृ]व वाले पु#लस दल ने सुकानीचुक

रोटोनीपाथेर गांव के 3ी बीरे=वर मोरन के घर मS कुछ संदLध आवाजाह देखी। संदLध आवाजाह देखने

पर अ#भयान दल के नेता 3ी जयPत सारथी बोरा, अपर पु#लस अधीQक (मुZयालय) पु#लस बल? के

साथ अपने नदaश मS संदLध घर के नकट आ गए और इस Ebया मS उcवादय? ने उPहS देख #लया

और उPह?ने अंधाधुंध गोलबार आरंभ कर द। अ#भयान दल भार गोलबार मS आ गया, िजसके बाद

उcवादय? ने जयPत सारथी बोरा और उनके दल को लeय बनाकर ह1ड cेनेड भी फS का। भार

ह'थयारबंद उcवादय? ने #स<व#लयन? का कवर लेते हुए दल के सद6य? को मारने के इरादे से पु#लस

दल पर गोलबार क+, िजसके तुरंत बाद जयPत सारथी बोरा ने एक #मनट भी गवांए Wबना अPय 6टाफ

600

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

[Hkkx I—[k.M 1

को तुरंत जवाबी कारवाई के #लए आदेश दया। तदनुसार, अ#भयान दल ने अपनी जान को अ]य'धक

जो%खम मS डालकर जवाबी गोलबार क+। अपकालन दोतरफा गोलबार के दौरान एक कां6टेबल,

जयPत सोनोवाल गोल लगने से गंभीर fप से घायल हो गए और एक उcवाद भी गोल लगने से

घायल हो गया तथा अPय उcवाद अंधेरे का फायदा उठाकर बचकर नकलने मS सफल रहे। गोलबार

बंद होने के बाद, पु#लस दल ने तुरंत घायल पु#लस कां6टेबल और उफा कैडर को उपचार हेतु पSगार

ाथ#मक 'चEक]सा केPh भेजा। घायल संदLध उफा कैडर के शरर क+ तलाशी लेने पर उसके पास से

एक एके-81 राइफल, मैगजीन (एके-81)-3, मैगजीन (<प6तौल)-2, िजंदा कारतूस एके सीरज-40 राउंड,

िजंदा कारतूस <प6तौल-3, मोबाइल ह1ड सेट-1, पॉकेट डायर-2, मोबाइल #सम काड-7, आरसीआईईडी का

lरमोट कंोल-1 और अपराध संकेती द6तावेज जmत Eकए गए। बाद मS, सुरQा बल? ने सामाPय QेR क+

तलाशी ल और अ#भयान 6थल से एके सीlरज के 7 खाल खोखे और ि6पलंटर आद बरामद हुए।

घायल उफा कैडर, िजसे उपचार के #लए पSगार ाथ#मक 'चEक]सा केPh मS 6थानांतlरत Eकया गया

था, को पSगार ाथ#मक 'चEक]सा केPh के डा^टर nवारा मृत घो<षत कर दया गया और घायल

कां6टेबल जयंत सोनोवाल को पSगार ाथ#मक 'चEक]सा केPh से आईओसी (एओडी) अ6पताल, pडगबोई

भेज दया गया और उPहS बेहतर उपचार हेतु एएमसीएच, pडqूगढ़ 6थानांतlरत कर दया गया। इस

संबंध मS 3ी जयंत सारथी बोरा, एपीएस, अपर पु#लस अधीQक (मुZयालय) तनसुEकया nवारा एक

एफआईआर 6तुत क+ गई थी और एफआईआर के आधार पर आयुध अ'धनयम क+ धारा 25(1)

(क)/27, यूए(पी) अ'धनयम क+ धारा 10/13 तथा ई एस अ'धनयम क+ धारा 3 के साथ पठत

आईपीसी क+ धारा 120(ख), 121(क)/333/307/34 के अंतगत बोरडुमसा पु#लस 6टेशन मामला

सं. 53/2012 दज Eकया गया था।

बाद मS, उफा कैडर के शव क+ पहचान गांव हुलांग गुतबार, पु#लस 6टेशन: बोरडुमसा के

3ी सुलेन गोगोई पुR 3ी जोयकांता गोगोई nवारा क+ गई, ^य?Eक मृतक उनका भतीजा एस.एस. साजsट

मेजर दगांता गोगोई उफ मोहन गोगोई (उt 28 वष) था, जो गांव हुलांग गुतबार, पु#लस 6टेशन:

बोरडुमसा के नवासी 3ी गोनेश साहू का पुR था।

इस मुठभेड़ मS, 3ी जयPत सोनोवाल, एबी कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 30.09.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

601

सं. 25-ेज/2014--रापत, ज$मू और क=मीर पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए पु#लस पदक का थम बार सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी ताहर सजाद भट,

पु#लस अधीQक

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 07.10.2011 को दो एचएम आतंकवादय? नामत: असादुलाह उफ उफैदुलाह, नवासी

6वात, पाEक6तान और का#सम शाह उफ तहा, नवासी धीर, पाEक6तान nवारा गंदरबल वन के ऊपर

ह6स? से गांव पाथपोरा च]तेरगुल कंगन (गंदरबल) मS बेस कै$प 6थानांतlरत करने के बारे मS ाCत

<व#शट सूचना पर कारवाई करते हुए, 3ी ताहर सजाद भट, पु#लस अधीQक, आपरेशन, 3ीनगर के

नेतृ]व मS पु#लस घटक 3ीनगर के एक <वशेष दल ने उ^त आतंकवादय? के <वGH कारवाई क+ योजना

बनाने के #लए QेR क+ टोह ल। दनांक 08.10.2011 को, 3ी ताहर सजाद भट, पु#लस अधीQक,

आपरेशन, 3ीनगर के नेतृ]व मS पु#लस घटक 3ीनगर का एक दल बहुत कम समय मS उस 6 थल क+

ओर गया। कारवाई शुG करने से पहले, समानांतर Qत को रोकने और सफाई से कारवाई करने के #लए

सेना (24 आरआर) और िजला पु#लस, गंदरबल को सहयोिजत करने का नणय #लया गया। नफर को

तीन दल? मS <वभािजत Eकया गया। पहले दल मS गंदरबल पु#लस और 24 आरआर शा#मल थे। इसे

लyQत QेR क+ बाहर घेराबंद करने का काय सzपा गया था। दूसरे दल मS 3ीनगर पु#लस और 24

आरआर शा#मल थे। तदनुसार, लyQत घर वाले मोहले क+ घेराबंद कर ल गई। तीसरे दल मS पु#लस

घटक 3ीनगर और गंदरबल पु#लस शा#मल थे। इस दल को मोह$मद सुभान मीर पुR गनी मीर नवासी

पाथपुरा च]तेरगुल के घर क+ भीतर घेराबंद करने का काय सzपा गया था, िजसमS आतंकवाद छपे हुए

थे और आव=यकता पड़ने पर पूण समPवय के साथ 3ी ताहर सजाद, पु#लस अधीQक आपरेशन,

3ीनगर क+ कमान के तहत वेश करना था। दनांक 09.10.2011 को लगभग 0500 बजे सभी दल

लyQत QेR क+ और बढ़े और योजना के अनुसार उPह?ने अपनी-अपनी पोजीशन ले ल। 0530 बजे,

भीतर घेराबंद दल के भार 3ी ताहर सजाद भट, पु#लस अधीQक, आपरेशन 3ीनगर ने लyQत घर

के नवा#सय? को बाहर नकालने के #लए पु#लस घटक 3ीनगर के जवान? का एक छोटा दल बनाया।

दल ने बड़ी कुशलता और बहादुर से घर के नवा#सय? को बाहर नकाला और उPहS एक सुरyQत 6थान

पर पहुंचाया। इसी कार, नजदक के घर? के नवा#सय? को भी यह सुनि=चत करने के #लए बाहर

नकाला गया Eक कोई समानांतर Qत न हो। पहले, 3ी ताहर सजाद भट पु#लस अधीQक ने छपे हुए

दोन? आतंकवादय? से आ]मसमपण करने के #लए कहा, िजससे उPह?ने इंकार कर दया और इसके

बदले उPह?ने अ#भयान दल पर अंधाधुंध गोलबार आरंभ कर द। भीतर घेराबंद दल ने पोजीशन

संभाल ल और घर मS वेश करने क+ योजना बनाई। वेश दल ने सभी सावधानयां बरतते हुए वेश

क+ Ebया आरंभ कर द।

602

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

[Hkkx I—[k.M 1

तथा<प, जैसे ह वेश दल लyQत घर के नकट पहुंचा, तभी घर के अंदर पोजीशन #लए हुए

आतंकवादय? ने उन पर भार गोलबार शुG कर द। एक रणनीतक चाल के fप मS, वेश दल पीछे

क+ ओर से घर मS वेश करने के #लए वहां से पीछे हट गया। इस समय पु#लस अधीQक ताहर सजाद

भट ने दो छोटे दल बनाए और सामने क+ ओर से वेश करने के साथ पीछे क+ ओर से भी घर मS

वेश करने का नणय #लया। {य?ह दूसरे दल ने पीछे क+ ओर से घर मS वेश करने का यास Eकया,

]य?ह छपे हुए आतंकवादय? ने %खड़क+ से cेनेड फS के, लेEकन इससे कोई Qत नहं हुई, ^य?Eक आगे

बढ़ने वाला दल कुशलतापूवक आगे बढ़ता रहा। पु#लस अधीQक ताहर सजाद भट अपने दल के साथ

रSगकर %खड़क+ के नकट पहुंचे, जहां से आतंकवादय? ने cेनेड फS के थे। इसी समय आतंकवादय? ने

पहल मंिजल का मुZय nवार खोला और घेरा तोड़ने तथा बचकर नकलने के यास मS अंधाधुंध

गोलबार आरंभ कर द। इस समय पु#लस अधीQक ताहर सजाद भट कुछ पु#लस क#मय? के साथ

लyQत घर तक पहुंच गए थे और अपनी जान क+ परवाह Eकए Wबना भावी fप से जवाबी गोलबार

क+, िजसके पlरणाम6वfप छपा हुआ एक आतंकवाद नामत: असादुलाह उफ उफैदुलाह नवासी

6वात, पाEक6तान, एचएम का उvच कमांडर मारा गया। ि6थत क+ गंभीरता को भांपकर उसके साथी

नामत: का#सम शाह उफ तहा, नवासी धीर, पाEक6तान ने घेरे से बच नकलने का यास Eकया, घर

को आग लगा द और पीछे क+ %खड़क+ से अंधाधुंध गोलबार आरंभ कर द, लेEकन पहले दल, िजसने

पहले ह घर के नकट पोजीशन ले ल थी, ने बहादुर से जवाबी गोलबार क+ और दोतरफा गोलबार

मS उ^त आतंकवाद भी मारा गया। दोन? आतंकवादय? का खा]मा पु#लस के #लए एक बड़ी उपलिmध थी

और एचएम संगठन के #लए एक बड़ा झटका था।

बरामदगी:

1. एके राइफल

2. मैगजीन एके

3. <प6तौल

4. यूबीजीएल

5. रेpडयो सेट

6. एके िजंदा कारतूस

28 राउंड

इस मुठभेड़ मS, 3ी ताहर सजाद भट, पु#लस अधीQक ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक का थम बार नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए

दया जा रहा है तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक

09.10.2011 से दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

603

सं. 26-ेज/2014--रापत, ज$मू एवं क=मीर पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

पंकज शमा,

उप-नरQक

02.

इि$तयाज मोह$मद,

हेड कां6टेबल

03.

लतीफ अहमद,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 03.02.2012 को लगभग 1715 बजे गांव अडूरा, पुलवामा मS दो आतंकवादय? के उपि6थत

होने के बारे मS एसओजी, पुलवामा को एक <व#शट आसूचना ाCत हुई। तदनुसार, सूचना को 55

आरआर, 182 बटा#लयन, सीआरपीएफ के साथ साझा Eकया गया और संयु^त घेराबंद क+ गई।

एसओजी, पुलवामा ने लyQत QेR क+ उ]तर और उ]तर पि=चमी ओर घेराबंद क+, सीआरपीएफ ने पूवX

ओर तथा 55 आर आर ने बाक+ QेR क+ घेराबंद क+। उप-नरQक, पंकज शमा हेड कां6टेबल

इि$तयाज अहमद के साथ घेरे को सु}ढ़ करते और कसते हुए बशीर अहमद शाह पुR अब अहद शाह,

नवासी अडूरा के घर के पि=चमी ओर के नकट वाल सडक पर पहुंचे और उसी समय उ^त घर मS

छपे आतंकवादय? ने एक cेनेड फS का और सड़क क+ ओर वाल %खड़क+ से उन पर अंधाधुंध गोलबार

आरंभ कर द। cेनेड लुढ़कता हुआ सड़क के पार चला गया और पास वाले नाले मS फट गया, िजसमS वे

बाल-बाल बच गए। अनुकरणीय साहस और सूझ-बूझ का दशन करते हुए, उप-नरQक पंकज शमा ने

तुरंत ~टो के ढेर के पीछे और हेड कां6टेबल अि$तयाज अहमद ने एक पेड़ के पीछे पोजीशन ल और

जवाबी गोलबार के कारण आतंकवादय? को वापस जाने के #लए बा€य होना पड़ा और इस कार उनके

बचकर नकलने का यास <वफल हो गया। दोतरफा गोलबार मS एक आतंकवाद घायल हो गया

िजसक+ बाद मS मौत हो गई और उसका शव अगले दन बरामद Eकया गया।

जैसे ह आतंकवादय? क+ उपि6थत का पता चला, लyQत घर चार? ओर घेरे को सु}ढ़ कर #लया

गया। इसी समय, चूंEक रोशनी कम हो गई थी, इस#लए सुरQा बल? nवारा जनरेटर सेट क+ मदद से

रोशनी क+ wयव6था क+ गई ताEक आतंकवाद अंधेरे का फायदा उठाकर भाग न सकS । यह भी पता चला

Eक कुछ #स<व#लयन भी लyQत घर और आस-पास के घर? मS फंसे हुए थे। वlरठ अ'धकाlरय? ने

ि6थत को नयंRण मS #लया और दल? को और अ'धक सावधान रहने के नदaश दए ताEक Eकसी भी

नद•ष #स<व#लयन को Qत न हो। तदनुसार, एसओजी पुलवामा, सेना और सीआरपीएफ के सभी

अ'धकार/कमX लगभग शूPय तापमान के बावजूद रात भर सतक रहे। दनांक 04.02.2012 को भोर मS,

वहां फंसे #स<व#लयन? को संबो'धत करने के #लए पी.ए. #स6टम का उपयोग Eकया गया। #स<व#लयन?

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को बचाने के #लए एक दल का गठन Eकया गया, िजसमS उप-नरQक पंकज शमा, हेड कां6टेबल

इि$तयाज मोह$मद और कां6टेबल लतीफ अहमद शा#मल थे। अनेक यास? के बाद वे आतंकवादय?

और सुरQा बल? के बीच हो रह गोलबार के बावजूद लyQत और आस-पास के घर? से 17 #स<व#लयन?

को बचाने मS सफल रहे। बचाए गए लोग? ने बताया Eक घर? के अंदर दो आतंकवाद ह1 और उनमS से

एक गंभीर fप से घायल है िजसक+ बाद मS मौत हो गई, इसके अलावा उPह?ने यह भी बताया Eक

लyQत घर के अंदर कोई और #स<व#लयन नहं फंसा है। उनसे ाCत क+ गई संगत और मह]वपूण

सूचना के आधार पर लyQत घर के अंदर घुसकर दूसरे आतंकवाद को निbय करने हेतु अंतम हमला

करने के #लए दो दल?, एक सेना का और दूसरा हेड कां6टेबल इि$तयाज अहमद और कां6टेबल लतीफ

अहमद सहत उप-नरQक पंकज शमा के नेतृ]व मS एसओजी का गठन Eकया गया। कवlरंग फायर के

तहत जब एसओजी और सेना के हमला दल? ने लyQत घर क+ सीमा वाल दवार के नकट पोजीशन

ल तो उPह?ने छपे हुए आतंकवाद को एक घर से दूसरे घर मS पोजीशन बदलते हुए देखा। हमला दल?

ने Wबना समय गवांए तुरंत आतंकवाद पर गोलबार क+ और उसे निbय कर दया। बाद मS मारे गए

आतंकवादय? क+ पहचान एलईट संगठन के कमांडर सैयद अशाक हुसैन पुR सैयद ए. गनी, नवासी

पंजगाम, अवंतीपुरा, िजला पुलवामा और एलईट संगठन के समीर अहमद नजर पुR अब रहमान नजर,

नवासी बटपुरा अरवानी Wबजबेहरा के fप मS क+ गई।

उप-नरQक पंकज शमा, हेड कां6टेबल इि$तयाज अहमद और कां6टेबल लतीफ अहमद पूर

मुठभेड़ के दौरान अपनी wयि^तगत जान क+ परवाह Eकए Wबना बहादुर से लड़े और दोन? आतंकवादय?

का खा]मा करने मS अcणी भू#मका नभाई। इसके अतlर^त, ऊपर उिल%खत अ'धकाlरय?/क#मय? क+

सूझ-बूझ क+ वजह से गोलबार के बीच फंसे अनेक #स<व#लयन? और बvच? को Wबना Eकसी समानांतर

Qत के बचा #लया गया।

बरामदगी:-

1. राइफल एके 56

2. मैगजीन एके 47

3. राउंड एके 47

120

4. पाउच

5. मै^स शीट

इस मुठभेड़ मS, सव/3ी पंकज शमा, उप नरQक, इि$तयाज अहमद, हेड कां6टेबल और लतीफ

अहमद, कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दए जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 03.02.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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सं. 27-ेज/2014--रापत, ज$मू और क=मीर पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

शेर मोह$मद,

हेड कां6टेबल

02.

मोह$मद मजनून,

फालोवर

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 05.07.2012 को पु#लस िजला हंडबाड़ा के गांव बोवान मS आतंकवादय? के मौजूद होने के

संबंध मS एक सूचना ाCत हुई थी। 3ी राजेश कुमार, आईपीएस, डीआईजी, एनकेआर बारामुला ने और

अ'धक आसूचना एकR क+ और सेना 06, 21, 30, 31, 32, 35 आरआर और 09 पैरा के साथ कारवाई

क+ योजना बनाई। उपयु^त अ'धकार के नेतृ]व मS पु#लस और सेना का छोटा सा घटक गांव बोवान

पहुंचा और वे लyQत 6थल क+ ओर बढ़े। QेR मS #स<व#लयन? क+ उपि6थत को भांपकर, अ'धकार ने

एक बचाव दल बनाया और हेड कां6टेबल शेर मोह$मद, 7वीं बटा#लयन और अनुचर मोह$मद मजनून

के सहयोग से आगे रहकर नेतृ]व Eकया। उvच साहस का दशन करते हुए, बचाव दल छपे हुए

आतंकवादय? क+ भार गोलबार के बीच #स<व#लयन? क+ ओर बढ़ा। डीआईजी एनकेआर और उ^त

अ'धकाlरय? क+ असाधारण तबHता के कारण #स<व#लयन? को सफलतापूवक नकाला जा सका। बचाव

काय के तुरंत बाद, कारवाई दल ने आतंकवादय? को भयंकर गोलबार मS उलझाया। अ]या'धक सूझ-

बूझ का दशन करते हुए, ना#मत का#मक शेष कारवाई दल क+ भावी कवर फायर क+ सहायता से

आतंकवादय? क+ ओर बढ़े। छपने के 6थान के काफ+ नजदक पहुंचकर, उPह?ने आतंकवादय? पर

हमला कर दया और गोलबार घंट? तक जार रह, िजसके दौरान हेड कां6टेबल शेर मोह$मद और सेना

के तीन अPय जवान गो#लय? से घायल हो गए। लगातार खून बहने के बावजूद, हेड कां6टेबल शेर

मोह$मद अपनी पोजीशन पर बने रहे और जवाबी गोलबार क+। 3ी राजेश कुमार, आईपीएस और

सेना/पु#लस के कुछ का#मक आगे आए और घायल हेड कां6टेबल/सेना के जवान? को बचाया। कारवाई

पूर रात चलती रह और 06 जुलाई को बहुत कम समय मS डीआईजी, एनकेआर, बारामुला अनुचर

मोह$मद मजनून और सेना/पु#लस के कुछ सहयो'गय? के साथ आतंकवादय? क+ ओर आगे बढ़े तथा

छपने के 6थान पर अचानक हमला करके एक अ‚ात आतंकवाद को मार 'गराया।

बरामदगी:

1. एके 47 राइफल

2. एके 56 राइफल

3. एके मैगजीन

04 (दो जल हुई)

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4. एके राउंड

5. खाल कारतूस

इस मुठभेड़ मS सव/3ी शेर मोह$मद, हेड कां6टेबल और मोह$मद मजनून, फालोवर ने अद$ य

वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 06.07.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 28-ेज/2014--रापत, ज$मू और क=मीर पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक/पु#लस पदक का थम बार सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01. फयाज अहमद,

(वीरता के #लए पु#लस पदक)

उप-पु#लस अधीQक

02. शौकत अहमद,

(वीरता के #लए पु#लस पदक का थम बार)

हेड कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 28.03.2012 को, पंजवानी वन? मS आतंकवादय? क+ उपि6थत के संबंध मS एक <व#शट

सूचना पर उप-पु#लस अधीQक फयाज अहमद (त]कालन एसडीपीओ हंदवाड़ा) ने 21 आरआर क+

सहायता से कारवाई क+ योजना बनाई। अ'धकार ने पु#लस के एक छोटे घटक को कमांड Eकया और

लyQत 6थल क+ ओर गए, जहां आरआर और पु#लस के अPय कारवाई घटक? के दल उनके साथ

शा#मल हो गए और QेR क+ घेराबंद/तलाशी क+ कारवाई आरंभ कर द। हेड कां6टेबल शौकत अहमद के

नेतृ]व मS तलाशी दल जब आतंकवादय? के छपने के 6थान के पास वाले घर क+ ओर जा रहा था, तब

आतंकवादय? ने उन पर गोलबार कर द। QेR मS #स<व#लयन? क+ उपि6थत को भांपकर, उप पु#लस

अधीQक फयाज अहमद ने तलाशी दल को #स<व#लयन? को हताहत होने से रोकने के #लए जवाबी

गोलबार न करने का नदaश दया। अ'धकार हेड कां6टेबल शौकत अहमद और पु#लस/सेना के कुछ

का#मक? के साथ #स<व#लयन? को वहां से नकालने के काय के #लए आगे आए और अपने आप को

अ]य'धक जो%खम मS डालकर अनवरत यास Eकए। उप-पु#लस अधीQक फयाज अहमद ने उvच 6तर

क+ wयावसायकता का दशन Eकया और बचाव कारवाई के दौरान अपने का#मक? का भावी fप से

मागदशन Eकया, िजससे लyQत QेR के आस-पास के 6थान? से #स<व#लयन? को सुरyQत नकाला जा

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सका। तथा<प, हेड कां6टेबल शौकत अहमद, जो #स<व#लयन? को बचाने मS भी शा#मल थे, का

आतंकवादय? क+ गोलबार से सामना हुआ, उप-पु#लस अधीQक फयाज अहमद ने तुरंत हेड कां6टेबल

शौकत अहमद क+ ओर एक बीपी रQक भेजा, उन पर भी आतंकवादय? ने हमला Eकया, लेEकन

अ'धकार को अपने कमX के नकट जाने से नहं रोक सके। जैसे ह बीपी रQक ने कुछ दूर तय क+,

हेड कां6टेबल दो #स<व#लयन? के साथ इस ओर बढे और उPहS बचाने मS सफल रहे।

जैसे ह #स<व#लयन? का बचाव अ#भयान पूण हुआ, उप-पु#लस अधीQक फयाज अहमद और 6थल

पर उपि6थत सभी कारवाई अ'धकाlरय? ने आतंकवादय? पर हमला करने के #लए एक <वशेष रणनीत

तैयार क+ िजसके #लए तीन अलग-अलग संयु^त हमला दल बनाए गए थे। उप पु#लस अधीQक फयाज

अहमद ने 6वयं हेड कां6टेबल शौकत अहमद और अPय का#मक? के साथ एक ऐसे हमला दल का

नेतृ]व Eकया और लyQत 6थल क+ ओर आगे बढ़े। इसका आभास होने पर, आतंकवादय? ने भार

हमला करके घेरे को तोड़ने का यास Eकया, तथा<प, अंदर के घेरे मS तैनात का#मक? ने अvछ„ सूझबूझ

का दशन Eकया और आतंकवादय? को घटना 6थल से भागने का कोई मौका नहं दया। इसी बीच

उप-पु#लस अधीQक फयाज अहमद के नेतृ]व वाले दल ने आतंकवादय? को एक ओर से भंयकर

गोलबार मS उलझा दया। ]येक #मनट के बाद, अ#भयान और अ'धक चुनौतीपूण होता जा रहा था

^य?Eक आतंकवाद अंधाधुंध गोलबार करके और cेनेड फS क करके पु#लस क#मय? को नुकसान पहुंचाने

का यास कर रहे थे तथा घेरे को तोड़ने का भी नरंतर यास कर रहे थे। उप-पु#लस अधीQक फयाज

अहमद के नेतृ]व वाले दल और आतंकवादय? के बीच एक घंटे से अ'धक देर तक नजदक+ गोलबार

चल। आतंकवादय? क+ ओर से बढ़ती जवाबी कारवाई को भांपकर कुछ अPय का#मक? के साथ ये

पु#लसकमX आतंकवादय? क+ तरफ और आगे बढ़े और लyQत 6थल पर अचानक धावा बोल दया

िजसके पlरणाम6वfप तीन आतंकवाद नामत: एलईट के पाक अ'धकृत क=मीर नवासी जबीउलाह,

पाक अ'धकृत क=मीर नवासी अल भाई और पाक अ'धकृत क=मीर नवासी मुजा#मल उफ आWबद मारे

गए। ये आतंकवाद हंसा क+ अनेक कारवाइय? के #लए िज$मेदार थे।

क+ गई बरामदगी:

एके 47 राइफल

ii) एके मैगजीन

iii) ह1ड cेनेड-चीन न#मत

iv) एके राउंड

304 राउंड

v) आरएस ऐंटना

03 (Qतc6त)

vi) यूबीजीएल …ोवर

vii) यूबीजीएल cेनेड

इस मुठभेड़ मS सव/3ी फयाज अहमद, उप-पु#लस अधीQक और शौकत अहमद, हेड कां6टेबल ने

अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

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ये पुर6कार, पु#लस पदक/पु#लस पदक का थम बार नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता

के #लए दए जा रहे ह1 तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी

दनांक 28.03.2012 से दया जाएगा ।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 29-ेज/2014--रापत, झारखंड पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+ वीरता के #लए

पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

दपक कुमार #सPहा,

अपर पु#लस अधीQक

02.

मो.परवेज आलम,

उप-नरQक

03.

राजू #संह,

(मरणोपरांत)

कां6टेबल

04.

रमेश 'गर,

कां6टेबल

05.

सीता राम माडX,

कां6टेबल

06.

qजेश कुमार,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 11.09.2011 को 12.15 बजे मो. परवेज आलम, उप नरQक सह भार अ'धकार,

आर.आई.ट.पी.एस. िजला सरायकेला – खरसवान को दपक कुमार #सPहा, अपर पु#लस अधीQक

(ऑपरेशन), सरायकेला से सूचना #मल Eक अनेक आपरा'धक मामल? मS वांछत दो जेल तोड़कर भागे

खूंखार न^सल, र<व #संह मुंडा और बलराम साहू उफ डे<वड उफ बोलोसाहू उगाह करने और Eकसी क+

ह]या करने के इरादे से आद]यपुर पु#लस 6टेशन के अंतगत सलडीह ब6ती के एक घर मS काफ+ समय

से गुCत fप से रह रहे थे। अपर पु#लस अधीQक (आपरेशन) के अनुदेश? का पालन करते हुए, वे

टाइगर मोबाइल कां6टेबल राजू #संह, कां6टेबल qजेश कुमार, कां6टेबल टंकू कुमार और कां6टेबल

र<वPh कुमार के साथ तुरंत आ#शयाना मोड़, आद]यपुर पहुंचे। न^सल ईएसआई अ6पताल के ठ„क

सामने एक टाइल वाले घर के अंदर थे और वहां से जाने वाले थे। अपर पु#लस अधीQक (आपरेशन),

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उप-नरQक मो. परवेज आलम, कां6टेबल qजेश कुमार, कां6टेबल रमेश 'गर, कां6 टेबल सीताराम माडX

और कां6टेबल राजू #संह गुCत fप से पlरसर मS घुसे। जैसे ह वे अंदर आए, अंदर के कमरे मS उपि6थत

दो wयि^तय? ने उनके आने का अंदाजा लगा #लया और उPह?ने अपने आप को छपाने का यास

Eकया। यह देखकर अपर पु#लस अधीQक ने ऊंची आवाज मS अपना पlरचय दया और उPहS

आ]मसमपण करने के #लए कहा। कई बार आवाज लगाने पर भी कोई उ]तर नहं #मला। तब अपर

पु#लस अधीQक ने कां6टेबल सीताराम माडX, कां6टेबल राजू #संह, कां6टेबल रमेश 'गर, कां6टेबल qजेश

कुमार और कां6टेबल नीरज कुमार को सावधानीपूवक कमरे मS वेश करने और छपे हुए न^स#लय? को

'गर‡तार करने का आदेश दया। जैसे ह वे कमरे के पास पहुंचे, एक न^सल ने कमरे के अंदर से

गोलबार कर द, जो सनसनाती हुई कां6टेबल सीताराम माडX के बगल से नकल गई। अ]यंत साहस

और }ढ़ न=चय का दशन करते हुए वे तेजी से उस पर झपटे और हाथ? से उसे पकड़ #लया। यह

देखकर दूसरे न^सल ने गोलबार कर द, जो दुभाLयवश कां6टेबल राजू #संह क+ छाती मS लगी और वे

नीचे 'गर गए। न^स#लय? ने अपर पु#लस अधीQक और उप नरQक मो. परवेज आलम को नशाना

बनाकर दोबारा गोलबार क+, जो सामने से न^स#लय? का मुकाबला कर रहे थे। खतरनाक ि6थत और

हमले का सामना करने का कोई <वकप न पाकर अपर पु#लस अधीQक ने अपने अंगरQक कां6टेबल

सीताराम माडX को सी#मत गोलबार करने का आदेश दया। उPह?ने अपनी एके 47 राइफल से चार

राउंड गो#लयां चलाई। दो मS से एक न^सल बलराम साहू उफ डे<वड उफ बोलो साहू ने पु#लस दल पर

गोलबार करते हुए पूवX दशा मS भागने का यास Eकया। कां6टेबल qजेश कुमार ने अपनी <प6तौल से

गोलबार करते हुए उसका पीछा Eकया। उनके 3ेठ यास के बावजूद, दु6साहसी QेR क+ घनी आबाद

का फायदा उठाकर भाग नकला। पु#लस दल ने कुछ #मनट तक देखा और इंतजार Eकया लेEकन कमरे

के अंदर कोई हलचल दखाई नहं द। इसके बाद, अपर पु#लस अधीQक और उप नरQक मो. परवेज

आलम ने सावधानीपूवक कमरे मS वेश Eकया। गोल लगने के कारण एक न^सल मृत पाया गया, जो

कमरे के फश पर खून मS डूबा हुआ था, िजसक+ पहचान र<व #संह मुंडा के fप मS क+ गई थी। गोल

लगने के कारण गंभीर कां6टेबल राजू #संह को तुरंत अ6पताल ले जाया गया, जहां उPहS मृत घो<षत कर

दया गया।

मृतक न^सल के शव के पीछे दो देशी <प6तौलS, 7.62 एमएम के 4 (चार) खाल खोखे और 5

(पांच) िजंदा कारतूस पाए गए थे। िजस घर मS न^सल गुCत fप से रह रहे थे, उस घर के आंगन से

जेएच 01-एच-7213 न$बर वाल एक लूट हुई हरो ह?डा (पैशन Cलस) बरामद क+ गई थी। यह पु#लस

6टेशन इvछागढ़ मS आईपीसी क+ धारा 392 के तहत मामला सं. 42/11 मS उिल%खत है।

आईपीसी क+ धारा 353/307/302/34, आयुध अ'धनयम क+ 25 (1-ख) क/26/27/35 और 17

सीएलए अ'धनयम के तहत दनांक 11.01.2011 के आद]यपुर पु#लस 6टेशन के मामला सं. 213/11

क+ आगे जांच से यह पता चला है Eक मृतक र<व #संह मुंडा और बचकर भागा हुआ बलराम साहू काफ+

हंसक और ेlरत न^सल थे। उPह?ने कई घनौने और जघPय अपराध Eकए थे। वे आतंक के पयाय

थे। वे सरायकेला, चांpडल और इसके आस-पास के QेR? के लोग? से जबरन उगाह करते थे। उनक+

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ह$मत इतनी बढ़ गई थी Eक वे दनांक 17.08.2011 को उप-कारागार सरायकेला को तोड़कर भाग गए

थे। यह आईपीसी क+ धारा 224/225/2125(क)/341/342/222/120(ख) और 17 सीएलए अ'धनयम के

तहत दनांक 18.08.2011 के सरायकेला पु#लस 6टेशन के मामला सं. 63/1 मS उिल%खत है।

इस मुठभेड़ मS सव/3ी दपक कुमार #सPहा, अपर पु#लस अधीQक, मो. परवेज आलम, उप-

नरQक, (6वगXय) राजू #संह, कां6टेबल, रमेश 'गर, कां6टेबल, सीता राम माडX, कां6टेबल और qजेश

कुमार, कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 11.09.2011 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 30-ेज/2014--रापत, झारखंड पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+ वीरता के

#लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

अि=वनी कुमार #सPहा,

उप-भागीय पु#लस अ'धकार

02.

बीरेPh कुमार राम,

उप-नरQक

03.

दप कुमार मेहता,

कां6टेबल

04.

वीण कुमार झा,

कां6टेबल

05.

उदय चPद मीणा,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 27/28.01.2011 को लगभग 2100 बजे पु#लस अधीQक लातेहार ने सू'चत Eकया Eक 14

से 15 सश6R सीपीआई माओवाद कैडर एक बड़ी आपरा'धक घटना करने के #लए पु#लस 6टेशन

बरवाडीह के अंतगत लुहुर गांव मS वेश कर गए ह1। सूचना के आधार पर एसडीपीओ बरवाडीह 3ी

अि=वनी कुमार #सPहा अपने घर के गाड, बरवाडीह पु#लस 6टेशन के lरजव गाड, बरवाडीह पु#लस

6टेशन के उप-नरQक WबरेPh कुमार राम, उप नरQक आर.पी. #संह, सीआरपीएफ कंपनी कमांडर

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सुभाष झा कै$प बरवाडीह और सीआरपीएफ के साथ लगभग 1.00 पीएम छापा मारने के #लए नकले।

पु#लस अधीQक लातेहार ने दोबारा मोबाइल पर सू'चत Eकया Eक सश6R सीपीआई माओवाद कैडर लुहुर

गांव मS पहुंच गए ह1 और बैजनाथ #संह खरवार के घर मS शरण ले रखी है। उस सूचना के आधार पर

एसडीपीओ बरवाडीह 3ी अि=वनी कुमार #सPहा ने 6वयं, कां6टेबल वीण कुमार झा, कां6टेबल उदय चंद

मीणा, कां6टेबल गोपाल चौधर, ओसी बरवाडीह पु#लस 6टेशन, उप नरQक बीरेPh कुमार राम,

कां6टेबल अवधेश पासवान, कां6टेबल दप कुमार मेहता, कां6टेबल सैयद जुबेर अहमद और 11

बटा#लयन, सीआरपीएफ के नरQक/जीडी एस.सी. झा उनके सैPय दल को #मलाकर एक हमला पाटˆ

बनाई। पाटˆ नाइट <वजन उपकरण क+ मदद से लहुर बरवाडीह क+ ओर बढ़। अध राWR का समय था

और चार? ओर अंधेरा ह अधेरा था। पु#लस दल ने लeय से एक Eकलोमीटर पहले योजना के अनुसार

लeय के आस-पास अपनी पोजीशन ले ल। एनवीडी क+ मदद से यह देखा गया Eक 5-10 मीटर क+ दूर

पर बैजनाथ #संह खरवार के घर के सामने ह'थयार के साथ एक संतर को रखा गया है जहां अPय

न^सल छपे हुए थे। नरQक/एस.सी. झा के नेतृ]व मS सीआरपीएफ हमला दल के साथ 3ी अि=वनी

कुमार #सPहा, एसडीपीओ, बरवाडीह के नेतृ]व वाल पु#लस पाटˆ और नजदक पहुंची, उनक+ गत<व'ध

को संतर ने भांप #लया और उसने उन पर गोलबार आरंभ कर द और उस घर क+ ओर भागा जहां

न^सल छपे हुए थे। पु#लस दल ने न^स#लय? से गोलबार बंद करने और समपण करने के #लए कहा

लेEकन न^स#लय? ने %खड़क+ और मुZय nवार से गोलबार करना जार रखा। न^सल मुZय nवार से

पु#लस पाटˆ पर भार गोलबार कर रहे थे, लेEकन एसडीपीओ बरवाडीह 3ी अि=वनी कुमार #सPहा ने

अपने दल के साथ अपनी जान को जो%खम मS डालकर और गोलबार सीधी उनक+ ओर आने के

बावजूद न^स#लय? पर गोलबार क+ जो उPहS लगी और अंतत: न^सल दरवाजे के पास 'गर गये। 4-5

#मनट के #लए गोलबार बंद हो गई लेEकन अंदर से Eफर गोल चलाई गई। बसंत यादव के fप मS

पहचाने गए आ%खर न^सल ने बचकर भागने का यास Eकया और पूवX दशा मS भागा, लेEकन

एसडीपीओ बरवाडीह 3ी अि=वनी कुमार #सPहा के नेतृ]व मS पु#लस दल गोलबार करते हुए उसी दशा

मS रSगकर आगे बढ़ा और उसे मार 'गराया। दन नकलने पर मुठभेड़ 6थल क+ पूण तलाशी ल गई

और नौ खूंखार सीपीआई माओवादय? के शव बरामद Eकए गए।

शव? के अलावा घटना 6थल से न$न#ल%खत ह'थयार/गोलाबाGद और सामान भी बरामद Eकए

गए:-

(1)

7.62 एमएम क+ एसएलआर-01 (सं. 10050017390 एफएफ 95)

(2)

राइफल के साथ 7.62 एमएम बोट-05

(3)

बैरल के साथ देशी <प6तौल-03

(4)

एसएलआर मैगजीन-02

(5)

7.62 एमएम िजंदा कारतूस-76 राउंड

(6)

7.62 एमएम खाल खोखे-10

(7)

7.62 x39 एमएम िजPदा कारतूस-41 राउंड

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(8)

7.62x39 एमएम खाल खोखे-12

(9)

सेमी आटोमेटक खाल खोखे (कै#लबर का पता नहं)-02

(10)

08 एमएम के खाल खोखे-01

(11)

राउPड बुलेट (के#लबर का पता नहं)-01

(12)

अतlर^त बैटर के साथ नोEकया मोबाइल-03

इस संबंध मS ओसी बरवाडीह पु#लस 6टेशन के उप नरQक बीरेPh कुमार राम के 6व व^तwय के

आधार पर सीपीआई माओवाद के सब-जोनल कमांडर बसंत जी उफ बसंत यादव पुR जोहन यादव,

गांव-अ$बातंद पु#लस 6टेशन-रांका, िजला गड़वा (मृत), (2) देवदूत यादव उफ <वbांत पुR गोपाल यादव,

गांव-होPहे, पु#लस 6टेशन रांका, िजला-गड़वा, सात अPय मृत न^स#लय? और 5-6 अ‚ात न^स#लय? के

%खलाफ आईपीसी क+ धारा 147/148/149/353/307/ 121, आयुध अ'धनयम 25 (1-ख) क/26/27/35

और 17/सी/एलए अ'धनयम के तहत बरवाडीह पु#लस 6टेशन मS दनांक 28.01.2011 को मामला सं.

4/11 दज Eकया गया है।

पु#लस दल ने अपनी जान जो%खम मS डालकर बहादुर से न^स#लय? का सामना Eकया और

सीपीआई माओवाद के सब जोनल कमांडर बसंत जी उफ बसंत यादव को मार 'गराया जो अPय 8

न^स#लय? के साथ अनेक मामल? मS वांछत था और 9 ह'थयार, बड़ी माRा मS िजंदा कारतूस और अPय

साम'cयां बरामद क+ं।

इस मुठभेड़ मS सव/3ी अि=वनी कुमार #सPहा, उप-भागीय पु#लस अ'धकार, बीरेPh कुमार राम,

उप-नरQक, दप कुमार मेहता, कां6टेबल, वीण कुमार झा, कां6टेबल और उदय चPद मीणा,

कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 28.01.2011 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 31-ेज/2014--रापत, म€य देश पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+ वीरता के

#लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

राकेश ताप #संह,

पु#लस अधीQक

02.

र]नेश तोमर,

नरQक

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03.

वासुदेव रावत,

हेड कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 25 जून, 2012 को एएसआई qजमोहन रावत और हेड कां6टेबल वासुदेव रावत को एक

<व=वसनीय सूचना #मल Eक खूंखार डाकू पCपू गुजर अपने दल के सद6य? के साथ माडेवा गांव क+ ओर

से आगरा-ब$बई माग पार करके पावा गांव क+ ओर आएंगे। मुखWबर क+ यह सूचना थी Eक यह दल

रामहेत और रामअवतार गुजर क+ ह]या करेगा और मlरखेड़ा बांध के Eकसी अ'धकार का अपहरण

करेगा। यह सूचना #मलने पर पु#लस अधीQक, #शवपुर के नदaश? के अनुसार नरQक र]नेश तोमर,

एएसआई qजमोहन रावत, एडी दल, एसओ सतनवाड़ा, संजय #म3ा और बल कनकेर गांव के पास

आगरा-ब$बई माग पर इक‰ा हुए और पु#लस अधीQक #शवपुर भी वहां पहुंच गए। 3ी आर.पी. #संह,

जो पहले Lवा#लयर और मुरैना जैसे डकैती वाले QेR? मS तैनात थे और न^सल QेR नारायणपुर

(छ]तीसगढ़) मS भी रह चुके थे, ने QेR कला और रणनीत तथा राWR मS रणनीतक गत<व'ध के बारे मS

पूर तरह से बल को समझाने मS अपनी जानकार और अनुभव का इ6तेमाल Eकया। अ'धकाlरय? और

क#मय? को आगे क+ कारवाई के बारे मS बताया गया।

तब समूचे बल को दो दल? मS बांटा गया। पहले दल का नेतृ]व 6वयं पु#लस अधीQक ने Eकया,

िजसमS नरQक र]नेश तोमर, एएसआई मसीह खान, एएसआई qज मोहन, हेड कां6टेबल वासुदेव, हेड

कां6टेबल असलम खान, हेड कां6टेबल वीण WRवेद, कां6टेबल ऊदल #संह आद ने उनक+ सहायता क+

और दूसरे दल का नेतृ]व एसओ सतनवाड़ा, उप नरQक संजय #म3ा ने Eकया िजसके सद6य हेड

कां6टेबल गौर शंकर, कां6टेबल fh ताप #संह, कां6टेबल आदेश धाकर आद थे। समूचा बल आगरा-

ब$बई माग के पास पहुंचा और घात लगाकर हमला करने के #लए पोजीशन ले ल।

रात मS लगभग 10 बजे ए.बी. माग के नीचे सुरंग से कुछ आवाजS सुनाई पड़ी। पांच सश6R wयि^त

सुरंग पार करते हुए दखाई दए, िजPहS नाइट <वजन उपकरण क+ सहायता से मंद चांदनी मS देखा

गया। पु#लस अधीQक ने उनसे पूछा Eक वे कौन ह1? पु#लस अधीQक ने उPहS आ]मसमपण करने के

#लए भी कहा, लेEकन पु#लस क+ चेतावनी से बेखौफ बदमाश? ने पु#लस बल? को लeय बनाकर अंधाधुंध

गोलबार आरंभ कर द। तब नरQक र]नेश तोमर, हेड कां6टेबल, वासुदेव रावत और हेड कां6टेबल

असलम खान डाकुओं nवारा बरसाई जा रह भार गो#लय? के बीच अनुकरणीय साहस और असाधारण

रणनीत का दशन करते हुए डाकुओं के बांई ओर पहुंचने के #लए रSगकर आगे बढ़े। इस वीरतापूण

गत<व'ध को देखकर डाकुओं ने मारने के इरादे से इस दल को नशाना बनाकर भार गोलबार आरंभ

कर द। एक डाकू ने गाल द और अपने आप को पCपू गुजर बताया और कहा Eक उसने पु#लस से

राइफलS लूट ह1 और एक कां6टेबल को भी मारा है। अपनी जान को आसPन खतरे को देखते हुए दो

डाकुओं को मार 'गराने के #लए अपने बचाव मS जवाबी कारवाई क+, िजनमS से बाद मS एक डाकू क+

पहचान पCपू गुजर के fप मS क+ गई। डाकुओं ने पु#लस बल को मारने के इरादे से भार गोलबार जार

रखी। तब पु#लस अधीQक आर.पी. #संह ने हेड कां6टेबल आद के साथ अपनी जान को जो%खम मS

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डालकर रSगना आरंभ Eकया और जान को भीषण खतरे मS डालकर अपने बचाव मS जवाबी कारवाई क+

और एक डाकू को मार 'गराया। ऐसा पु#लस अधीQक आर.पी. #संह के आ=चयजनक साहस, रणनीतक

कारवाई और बहादुर के पlरणाम6वfप हुआ। एक अPय डाकू का पीछा करने के बाद नरQक र] नेश

तोमर, कां6टेबल ऊदल #संह आद nवारा उसी तरह वीरतापूवक खा]मा कर दया गया। पु#लस nवारा

इस अंतम हमले और गोलबार के दौरान एक चीख सुनाई द। इसके तुरंत बाद डाकुओं क+ ओर से

गोलबार बंद हो गई। पांचवा डाकू जंगल और नाले का फायदा उठाकर वहां से गायब हो गया।

तलाशी के दौरान चार डाकुओं के शव #मले िजनक+ बाद मS पCपु गुजर, रामEकशन आदवासी के

fप मS पहचान क+ गई। इन दोन? मS से ]येक पर डी.जी.पी. म€य देश, भोपाल nवारा पvचीस हजार

f. के इनाम क+ घोषणा क+ गई थी। राम %खलार गुजर पर पु#लस अधीQक, #शवपुर nवारा 5,000/-f.

के इनाम क+ घोषणा क+ गई थी और लeय-39 के fप मS सूचीबH रामनाथ गुजर, पCपू गुजर अपने दल

का नेता था।

घटना6थल से घातक असला एक 7.62 एमएम एसएलआर, एक .315 बोर क+ राइफल और 12

बोर क+ दो बंदूक? के साथ बड़ी माRा मS िजंदा और खाल कारतूस बरामद Eकए गए थे। ऊपर बताए गए

तŠय पु#लस अ'धकाlरय? क+ अद$य वीरता, नेतृ]व, कतwय के त अनुकरणीय समपण और असाधारण

6तर के आ]मब#लदान के काय‹ का वणन करते ह1। पCपू गुजर दल इतना नभXक और दु:साहसी था Eक

वष 2010 मS उPह?ने #शवपुर मS एक मुठभेड़ के दौरान कां6टेबल एसएएफ इPh बहादुर क+ ह]या कर

द थी।

इस मुठभेड़ मS सव/3ी राकेश ताप #संह, पु#लस अधीQक, र]नेश तोमर, नरQक और वासुदेव

रावत, हेड कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 25.06.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 32-ेज/2014--रापत, महारा पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+ वीरता के

#लए रापत का पु#लस पदक/वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01. परदेशी सुकुजी देवांगण,

(वीरता के #लए रापत का पु#लस पदक) (मरणोपरांत)

हेड कां6टेबल

02. <व‰ल शंकर पवार,

(वीरता के #लए पु#लस पदक)

उप नरQक

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उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

िजला पु#लस और केP hय lरजव पु#लस बल (सीआरपीएफ) सहत एओपी पोटेगांव क+ पु#लस पाटˆ

मकदचवा जंगल QेR मS न^स#लय? क+ संदLध आवाजाह क+ सूचना ाCत होने पर दनांक 19-8-2011

को ात: लगभग 3.50 बजे उ^त QेR मS न^ सल-रोधी कारवाई करने के #लए रवाना हुई। हेड कां6टेबल

देवांगण सुकुजी परदेशी, जो एओपी पोटेगांव मS तैनात थे, एडवांस यूनट पाटˆ के सद6य थे।

लगभग 7.30 बजे, जब पु#लस पाटˆ मकदचुवा गांव के नकट पहुंची, तब केPhय lरजव पु#लस

बल एफ/192 बटा#लयन के सहायक कमांडSट 3ी जोशी ने कुछ सश6R न^स#लय? क+ संदLध आवाजाह

देखने के प=चात पु#लस पाटˆ को सतक कर दया। हेड कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी ने, जो सबसे

आगे थे, एक आड़ के पीछे पोजीशन ले ल। जब एसी जोशी ने उन सश6R न^ स#लय? को पु#लस के

समQ आ]मसमपण करने के #लए कहा, तब उPह?ने पु#लस पाटˆ पर अंधाधुंध गो#लयां चलानी शुG कर

द। सबसे आगे खड़े हेड कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी ने जबावी गो#लयां चलाई। रणनीत के Gप मS

हेड कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी ने अपने सा'थय? का बांयी ओर से नेतृ]व Eकया, जबEक एसी

जोशी और उनके का#मक? ने छपे हुए न^स#लय? पर दायीं ओर से बंदूक? से भार गोलबार शुG कर

द। जब एसी जोशी अपने कुछ सा'थय? के साथ छपे हुए न^स#लय? क+ ओर बढ़ रहे थे, तभी हेड

कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी और उनके सा'थय? ने कुशलतापूवक गो#लयां चलाकर उनक+ सहायता

क+। एक न^सल ने, जो इस हमले मS गोल से जZमी हो गया था, घने जंगल क+ ओर भागना शुG

कर दया। जब एसी जोशी और अPय पु#लस क#मय? ने उसका पीछा करने क+ को#शश क+, तो छपे हुए

न^स#लय? ने बायीं ओर से उन पर गो#लयां चलाई, िजससे केPhय lरजव पु#लस बल के कां6 टेबल

चPदन नाथ गोल लगने से घायल हो गए। न^स#लय? ने एसी जोशी के दल को घेरने के #लए भार

गोलबार क+। हेड कां6 टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी ने अपने सहक#मय? क+ जान को जो%खम होने का

अनुमान लगाते हुए, त]काल एक साह#सक नणय #लया और वीरतापूवक दूसर ओर से उन न^स#लय?

पर भार गोलबार करते हुए आगे बढ़े, जो पु#लस को घेरने क+ को#शश कर रहे थे। उनके वीरतापूवक

आगे बढ़ने से न^सल पीछे हटने पर मजबूर हो गए और इस हमले मS दो न^सल घायल हो गए।

बहादुर हेड कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी नडरता से उनक+ ओर बढ़ते रहे ताEक वे उPहे फरार होने

से रोक सकS । तभी कुछ छपे हुए न^स#लय? ने म^का के खेत से हेड कां6टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी

पर गो#लंया दागी और एक गोल उनक+ छाती मS लगी। इस नाजुक ि6थत मS भी, हेड कां6टेबल

देवांगण सुकुजी परेदशी ने आगे बढ़ना जार रखा। EकPतु उनके मम6थल पर गोल लगने के कारण

घायल होने क+ वजह से कारवाई के दौरान ह उनक+ मृ]यु हो गई।

इस दुघटना के बाद, जब हेलकाCटर nवारा अतlर^त बल भेजने और घायल पु#लस क#मय? को

वहां से हटाने क+ योजना बनाई गयी, तब सी-60 पाटˆ के भार पु#लस उप नरQक <व‰ल शंकर

पवार, अ#भयान मS आगे बढ़े। आधे घŒटे के भीतर वे घटना 6थल पर पहुंच गए। न^स#लय? nवारा

लगातार Eकए जा रहे गो#लय? के हमले से <वच#लत हुए Wबना ये बहादुर अ'धकार सीआरपीएफ के

घायल कां6टेबल चPदन नाथ को वहां से हटाने मS सफल हो गये िजनक+ जान पीएसआई <व‰ल शंकर

पवार के इस वीरतापूण काय के कारण बचायी जा सक+। उPह?ने न^स#लय? के साथ अपनी मुठभेड़

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जार रखी। जब <व•टल शंकर पवार ने कोबरा 206 बटा#लयन के कुछ #सपाहय? के साथ न^स#लय?

को बायीं ओर से घेरने का यास Eकया, तब न^स#लय? ने पु#लस उप नरQक <व‰ल शंकर पवार पर

भार गोलबार शुG कर द। बदले मS, उप नरQक <व‰ल शंकर पवार और उनके दल ने छपे हुए

न^स#लय? पर तेज हमला शुG कर दया। यह हमला इतना भावशाल था Eक न^स#लय? का धैय टूट

गया और उPह?ने पीछे हटने का नणय #लया। यह देखकर Eक कुछ न^सल अपने घायल सा'थय? को

खींचकर घने जंगल मS ले जाने का यास कर रहे ह1, कोबरा के कुछ कां6 टेबल? ने उनका पीछा करने

क+ को#शश क+। कुछ छपे हुए न^स#लय? ने दांयी ओर से जबावी गो#लयां चलाई िजससे कोबरा

कां6टेबल चPhशेखर टोर और यासर खान को ग$भीर चोटS आ~ और घायल होने क+ वजह से उनक+

मृ]यु हो गयी। कोबरा #सपाहय? को बुर तरह घायल देखकर, पीएसआई <व‰ल शंकर पवार घायल

क#मय? को गो#लय? से बचाने के #लए उनक+ ओर बढ़े। EकPतु इस बार भाLय ने उनका साथ नहं दया

और न^स#लय? nवारा चलाई गई गोल उनक+ टांग मS लगी। उ^त अ'धकार को घायल देखकर, अPय

पु#लसकमX घबरा गए EकPतु पीएसआई <व‰ल शंकर पवार शांत'चत से आगे बढ़ते रहे और अPय

सा'थय? को उनके पीछे आने के #लए ेlरत करते रहे। कुछ समय बाद पीएसआई <व‰ल शंकर पवार

और उनके साथी घायल? को सुरyQत 6थान पर ले जाने मS सफल हो गए। इसके बाद, पीएसआई <व‰ल

शंकर पवार को हेलकाCटर nवारा 'चEक]सा के #लए गढ़'चरौल ले जाया गया।

हेड कां6 टेबल देवांगण सुकुजी परदेशी और पीएसआई <व‰ल शंकर पवार वीरतापूवक लड़े और

न^स#लय? क+ सतत् गोलबार मS भी नरम नहं पड़े। इन दोन? क+ यह शौयपूण कारवाई क•र

न^स#लय? के <वGH लड़ाई अथक साहस का एक उलेखनीय उदाहरण है।

क+ गई बरामद गयां

303 राइफल

303 के जी<वत राउं•स

मेगजीन

चाजर

10,231/G. क+ नगद रा#श

पR और फोटोcाफ

इस मुठभेड़ मS, सव/3ी (6वगXय) परदेशी सुकुजी देवांगण, हेड कां6 टेबल और <व‰ल शंकर पवार,

उप नरQक ने अद$य वीरता, साहस और उvच कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, रापत का पु#लस पदक/पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता

के #लए दये जा रहे ह1 तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी

दनांक 20.08.2011 से दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

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सं. 33-ेज/2014--रापत, महारा पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के #लए

रापत का पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी राजवधन,

उप पु#लस आयु^त

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 26 नव$बर, 2008 को लगभग 21.40 बजे दस आतंकवादय? मS से दो आतंकवादय? ने

भीड़-भाड़ वाले सीएसट रेलवे 6टेशन के भीतर एके-47 से अंधाधुंध गो#लयां चलानी शुG कर द। अPय

आतंEकय? ने जोड़? मS इधर-उधर घूमकर कोलाबा मS नरमन हाऊस, होटल ाइडSट, होटल ताज और कैफे

#लयोपोड क+ घेराबPद कर ल। आ%खर जोड़े ने पहले कैफे #लयोपोड पर हमला Eकया और <वदेशी

पयटक? पर अंधाधुंध गो#लयां चलाने के बाद होटल ताज मS अपने अPय सा'थय? से #मलने के #लए चले

गए। होटल मS घुसने से पहले, उPह?ने गेटवे आफ इंpडया के आस-पास दो शि^तशाल आईईडी लगा

दए।

होटल ताज मS घुसने के बाद, चार आतंकवादय? ने मेहमान? पर अंधाधुंध गो#लयां चलानी शुG कर

द। उनका इरादा यथा स$भव अ'धक से अ'धक लोग? क+ ह]या करना था, िजसके #लए उPह?ने ह1ड

cेनेड? का भी उपयोग Eकया। होटल ताज आगंतुक? से पूर तरह भरा हुआ था, िजसमS बहुत से <वदेशी

नागlरक भी शा#मल थे। तथा<प, मु$बई पु#लस के यथा समय ह6तQेप से बहुत सी जानS बच ग~।

होटल ताज मS घुसे आतंकवादय? को रोकने के #लए 3ी <व=वास नांगरे पाटल, डीसीपी, जोन-I,

3ी राजवधन डीसीपी, एसबी-II, 3ी दपक धोले, पीआई, 3ी काकडे, पीएसआई, 3ी अ#मत खेतले, पीसी,

3ी अGण माने, पीसी, 3ी राहुल #शंदे, पीसी, रा{य lरजव पु#लस बल (एसआरपीएफ) और 3ी समाधान

मोरे पीसी, रा{य lरजव पु#लस बल क+ टम सबसे आगे थी। उPह?ने आतंकवादय? क+ गो#लय? के

आbमण के जबाब मS त]काल गो#लयां चलानी शुG कर द और इस कायवाह मS एक आतंक+ घायल हो

गया। उ^त दल ने आतंकवादय? का पीछा Eकया और उPहS होटल क+ Wबिडंग क+ छठ„ मंिजल पर एक

कोने मS जाने पर मजबूर कर दया िजससे वे दु=मन? क+ गोलबार से अPय मेहमान?/पयटक? क+ रQा

कर सके। उ^त दल ने जबावी गो#लयां चलाते हुए इन आतंकवादय? को लगभग 3 घŒटे से अ'धक

समय तक छठ„ मंिजल पर रोके रखा और उPहS बच कर नकलने अथवा अ'धक लोग? को हान पहुंचाने

का अवसर नहं दया। इस दौरान, दल ने होटल के बPधक वग और फायर Wqगेड से समPवय

6था<पत Eकया और होटल मS फंसे हुए 500 से अ'धक पयटक? और कमचाlरय? को सफलतापूवक बाहर

नकाल #लया गया।

हमले के तुरPत बाद, महारा सरकार ने इस संकट के शमन और समाधान हेतु <व#भPन

सरकार एजेिPसय? nवारा क+ गई कारवाई का अ€ययन करने के #लए 3ी धान क+ अ€यQता मS एक

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उv च 6तरय जांच स#मत का गठन Eकया था। lरपोट मS, स#मत ने उ^त दल nवारा Eकए गए

अनुकरणीय और शौयपूण काय क+ शंसा क+ है।

)ी राजव'धन, उप पुलस आयु2त,एसबी-II मु4बई 5वारा नभाई गई भूमका

वष 2008 मS, 3ी राजवधन आसूचना mयूरो मS तनयुि^त पर थे और मु$बई मS उप पु#लस

आयु^त, एसबी-II थे। दनांक 26.11.2008 को लगभग 2140 बजे जब उ^त हमला Eकया गया, उस

समय वे घर पर थे। जैसे ह उPहS कोलाबा ि6थत कैफे #लयोपोड पर हमले क+ सूचना #मल, वे तुरPत

<व6तृत जानकार लेने के #लए कोलाबा पु#लस 6टेशन पहुंचे। वहां पहुंचने पर, उPहS होटल ताज पर चल

रहे हमले क+ जानकार #मल। उPह?ने त]काल होटल ताज क+ ओर जाने का नणय #लया।

3ी राजवधन को सामlरक लड़ाई का अv छा अनुभव है, और उPहS यह अनुभव x<+fpjkSyh मS पु#लस

अधीQक के Gप मS अपनी तैनाती के दौरान ाCत हुआ था। 3ी राजवधन ने होटल ताज पहुंचकर

अनुभव Eकया Eक यह पूणतया समिPवत आतंकवाद हमला था। वे शी‘ ह 3ी <व=वास नांगरे पाटल

और आतंकवादय? से #भड़ रह उनक+ टम मS शा#मल हो गए। टम क+ कारवाई के पlरणाम6वGप

आतंकवाद वापस सीढ़य? पर चले गए। चूंEक होटल ताज बहुत बड़ा होटल है, इस#लए टम के #लए

उनक+ ठ„क-ठ„क पोजीशन का पता लगाना अस$भव था। इस ि6थत मS, 3ी राजवधन होटल के

सीसीटवी नयंRण 6टेशन पर गए और आतंकवादय? क+ सह-सह पोजीशन का पता लगाया, जो छठ„

मंिजल पर छपे हुए थे। इससे टम को रणनीत तय करने और ऊपर मंिजल? पर आतंकवादय? को

पकड़ने के #लए पोजीशन लेने मS बहुत सहायता #मल। आतंकवादय? ने बंधक? के साथ सीढ़य? से नीचे

आने के कई य]न Eकए EकPतु टम ने लगातार गो#लयां चलाकर उनक+ आवाजाह को लगभग 3 घŒटे

के अ'धक समय तक होटल क+ पांचवीं और छठ„ मंिजल के बीच ह सी#मत बनाए रखा। इस अव'ध मS,

3ी राजवधन ने होटल के बPधक वग और फायर Wबcेड के साथ भी समPवय 6था<पत Eकया और

होटल मS फंसे हुए 500 से अ'धक पयटक? और कमचाlरय? को सफलतापूवक बाहर नकाल #लया।

ात: लगभग 0300 बजे एनएसजी घटना 6थल पर पहुंच गई और टम से कायभार ले #लया। जब

गाड को बदला जा रहा था, तब गोलबार बंद थी और जैसे ह टम मोचाबPद क+ ि6थत से बाहर

नकल तब bोध से उPमत आतंकवादय? ने टम पर गो#लयां चलाई और उसी समय ह1ड cेनेड भी

फS के, िजससे 3ी राहुल #शंदे, पीसी, एसआरपीएफ शहद हो गए और 3ी राजवधन और दो अP य

कां6टेबल ग$भीर Gप से घायल हो गए।

lरपोट मS, उvच 6तरय जांच स#मत ने भी 3ी राजवधन और 3ी <व=वास नांगरे पाटल के नेतृ]व

वाले दल nवारा Eकए गए अनुकरणीय एवं शौयपूण काय क+ सराहना क+ है, जो इस कार है “उनमS से

हम दो लोग? का <वशेष fप से उलेख करना चाहSगे: 3ी <व=वास नांगरे पाटल, उप पु#लस आयु^त,

जोन-। और 3ी राजवधन, उप पु#लस आयु^त, भार, एसबी-।।, िजPह?ने धरोहर ताज के अंदर से

आतंकवादय? को ढूंढ कर बाहर नकालने का यास Eकया।”

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इस मुठभेड़ मS, 3ी राजवधन उप पु#लस आयु^त ने अद$य वीरता, साहस और उvच कोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, रापत का पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए

दया जा रहा है तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक

26-11-2008 से दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 34-ेज/2014--रापत, पंजाब पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के #लए

पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी गुरदयाल #संह,

(मरणोपराPत)

सहायक उप नरQक

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

3ी गुरदयाल #संह, सहायक उप नरQक (एसएसआई) क+ तैनाती पु#लस चौक+ शहद भगत #संह

नगर (पु#लस 6टेशन सराभा नगर लु'धयाना) के भार के Gप मS क+ गई थी। इस पु#लस चौक+ का

काय QेR काफ+ बड़े QेR मS फैला है और कानून और wयव6था क+ }िट से संवेदनशील है। इस QेR मS

समाज <वरोधी त]व सEbय थे और सुबह ’मण करने वाले लोग? से सोने के गहने छ„नने क+ कई

घटनाएं सू'चत क+ गई थीं। इसके पlरणाम6वGप जनसाधारण मS बहुत आतंक फैला हुआ था। इस

अपराध को रोकने और अ#भयु^त? को पकड़ने के #लए, 6थानीय पु#लस ने ऐसे असामािजक त]व? के

<वGH <वशेष अ#भयान चलाया था ताEक जनसाधारण मS <व=वास और सुरQा क+ भावना उ]पPन क+ जा

सके। इस QेR मS आपरा'धक गत<व'धय? को नयंWRत करने के #लए आसूचना नेटवक को भी सु}ढ़

Eकया गया था।

दनांक 17/05/2011 को एएसआई गुरदयाल #संह के एक अ]याव=यक Eकसी जमानत के मामले

मS माननीय पंजाब और हlरयाणा उvच Pयायालय, चŒडीगढ़ गए और सायं देर से पु#लस चौक+ लौटे।

इसके प=चात, कुछ पु#लस क#मय? के साथ उPह?ने असामािजक त]व? को खोजने और संदLध वाहन?

क+ जांच करने के #लए <वशेष नाकाबPद क+। नाकाबPद के दौरान उPहS Eकसी सूR से सूचना #मल Eक

कुछ असामािजक त]व उ^त QेR मS कोई बड़ा अपराध करने क+ योजना बना रहे ह1। इस पर, एएसआई

गुरदयाल #संह ने त]काल कारवाई करते हुए घटना 6थल क+ ओर गए, EकPतु अपराधी सफलतापूवक

भाग नकले।

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दनांक 18.05.2011 को ात: काल मS, एएसआई गुरदयाल #संह, भार पु#लस चौक+, शहद

भगत #संह नगर (पु#लस 6टेशन सराभा नगर) लु'धयाना हेड कां6टेबल अमरजीत कुमार और >ोत के

साथ उसी QेR मS असामािजक त]व? क+ उपि6थत के बारे मS ाCत सूचना के आधार पर ग=त लगा रहे

थे। ए एस आई गुरदयाल #संह के नेतृ]व मS पु#लस पाटˆ ने दो लोग? को Wबना न$बर Cलेट क+ एक

मोटर साइEकल पर संदLध पlरि6थतय? मS घूमते हुए देखा और अपनी wयि^तगत सुरQा/संरQा क+

परवाह Eकए बगैर त]काल उनका पीछा करना शुG कर दया और काफ+ हाथापाई के बाद एएसआई

गुरदयाल #संह एक अपराधी को पकड़ने मS सफल हो गए। लेEकन इसी बीच मS दूसरे अपराधी ने

एएसआई गुरदयाल #संह पर ह'थयार से गोल चलाई, जो उनके #सर मS लगी। इसके पlरणाम6वfप

एएसआई गुरदयाल #संह ग$भीर चोट लगने के कारण 'गर गए। अ#भयु^त ने >ोत पर भी गोल

चलाकर उसे घायल कर दया। इस ि6थत का फायदा उठाते हुए अ#भयु^त भाग नकले। घटना क+

जानकार #मलने पर, वlरठ अ'धकार तुरPत घटना 6थल क+ ओर भागे। एएसआई गुरदयाल #संह को

'चEक]सा के #लए त]काल डीएमसी और हाि6पटल लु'धयाना ले जाया गया, जहां वे जीवन के #लए

संघष करते रहे और घायल होने क+ वजह से दनांक 12.06.2011 को उनक+ मृ]यु हो गई। इस

स$बPध मS, अ‚ात अ#भयु^त wयि^तय? के <वGH पु#लस 6टेशन सराभा नगर, लु'धयाना मS भारतीय

दŒड संहता क+ धारा 307/34 और आयुध अ'धनयम क+ धारा 25/54/59 के अंतगत दनांक

18.05.2011 को एफआईआर संZया 94 दज क+ गई थी।

एएसआई गुरदयाल #संह ने असामािजक त]व? से लड़ते हुए अपनी सुरQा और संरQा क+ परवाह

Eकए Wबना अद$य साहस और बहादुर दशाते हुए अपने जीवन क+ कुबानी दे द।

इस मुठभेड़ मS, 6वगXय 3ी गुरदयाल #संह, सहायक उप नरQक ने अद$ य वीरता, साहस और

उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 18.05.2011 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 35-ेज/2014--रापत, राज6थान पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के #लए

पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी नहाल #संह,

(मरणोपराPत)

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

पु#लस 6टेशन सदर मS तैनात कां6टेबल 3ी नहाल #संह, आकि6मक छु•ी पर थे और दनांक

02.07.2011 को ात: 8.45 बजे अपने गृह गांव बारोडकन के बस 6ट1ड पर बैठे थे। वहां उPह?ने महेPh

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मीना (वाहन चोर मS वांछत अपराधी) को उसके दल के सद6य? के साथ देखा। उPह?ने अलवर #सट के

सी. ओ. को बारंबार इसक+ सूचना द। सी. ओ. #सट ने एस एच ओ कथुमार को अपरा'धय? को

'गर‡तार करने का आदेश दया। एसएचओ कथुमार को बस 6ट1ड पर देखकर, महेPh मीना और उसके

cुप के सद6य? ने भागने क+ को#शश क+। उPहS पकड़ने के #लए कां6टेबल नहाल #संह अपनी मोटर

साइEकल पर उनके पीछे भागे। अपराधी महेPh मीना ने अपने “देशी क•े” से कां6टेबल नहाल #संह पर

गोल चलाई। इसक+ वजह से पेट और शरर के दायीं ओर कई गो#लयां लगीं। गोलबार क+ आवाज

सुनकर पु#लस पाटˆ और cामीण अपरा'धय? के पीछे भागे। इसी बीच नजदक+ पु#लस 6टेशन क+ पु#लस

पाटय? को घटना 6थल पर पहुंचने क+ सूचना द गई। घायल कां6टेबल नहाल #संह को ाथ#मक

'चEक]सा के #लए कथुमार ि6थत सरकार हॉि6पटल मS भतX कराया गया और उसके बाद वहां से उPहS

जनरल हॉि6पटल अलवर मS भतX कराया गया और वहां से उPहS आगे इलाज के #लए एसएमएस

हॉि6पटल जयपुर भेजा गया। िजला अलवर के पु#लस 6टेशन कथुमार मS 3ी बलराम पुR 3ी दौलतराम

यादव नवासी बारोडकन nवारा भारतीय दŒड संहता क+ धारा 307, 332, 353 और आयुध अ'धनयम

क+ धारा 3/25 के अPतगत दनांक 02.07.2011 को एक मामला संZया 173/2011 दज कराया गया

था।

3ी नहाल #संह, कां6टेबल, पु#लस 6टेशन सदर nवारा छु•ी पर रहते हुए भी अपना कतwय भल

भांत नभाया गया और उPह?ने वांछत अपराधी महेPh मीना को पकड़ते हुए अपना जीवन Pयौछावर

कर दया। 3ी नहाल #संह ने छु•ी पर होने के बावजूद अ]य'धक साहस और अपने कतwय के त

समपण का दशन Eकया। इस कारवाई के दौरान वह ग$भीर Gप से घायल हो गए और उPहS हॉि6पटल

भतX कराया गया। 'चEक]सा के दौरान दनांक 22.07.2011 को उनक+ मृ]यु हो गई।

इस मुठभेड़ मS, 6वगXय 3ी नहाल #संह, कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 02.07.2011 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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सं. 36-ेज/2014--रापत, त#मलनाडु पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के #लए

पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी ट. अल<वन सुधन

(मरणोपराPत )

उप -नरQक

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Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

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उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

3ी ट. अल<वन सुधन को वष 2011 के दौरान सीधे उप पु#लस नरQक (3ेणी-I) के fप मS भतX

Eकया गया था। शैyQक #शQण पूरा करने के प=चात उPहS wयावहाlरक #शQण के #लए तGनेलवेल

िजले के संकरनको<वल तालुक पु#लस 6टेशन पर तैनात Eकया गया था। wयावहाlरक #शQण पूरा होने

के बाद, उनक+ तैनाती #सवगंगा िजले मS क+ गई थी और उPह?ने दनांक 24-8-2012 को तGपचेथी

पु#लस 6टेशन मS कायभार स$भाला। दो महने क+ छोट सी अव'ध मS, उPह?ने कानून और wयव6था के

QेR मS एक उ]कृ ट काय Eकया। उPह?ने रेत माEफया ग1ग के <वGH कड़ी कारवाई क+ और उनक+ गैर

कानूनी गत<व'धय? पर रोक लगा द। उPह?ने भारतीय दŒड संहता क+ <व#भPन धाराओं के अPतगत

28 मामले दज Eकए और उपhव क+ गत<व'धय? को नयंWRत Eकया। 28 मामल? मS से 7 मामले

दोष#सH, 8 मामले आरोप-पWRत तथा 7 मामले जांचाधीन थे और 6 मामल? मS कारवाई रोक द गई

थी। उPह?ने माइकल प•नम, मीनाQीपुरम, मथुर, ट.वेलारंगुलम, व$पाथुर, मालवारायनSथल गाव? जो,

तGC पा'चती पु#लस 6टेशन क+ सीमा मS आते ह1, मS आयोिजत Eकए गए <व#भPन कायbम? मS बंदोब6त

•यूट नभाई थी। दनांक 11-9-2012 को इमैनुएल शेखरन 6मृत दवस के अवसर पर उPह?ने पचेर

कालोनी QेR के संवेदनशील इलाके मS जनसाधारण और 6वयंसेवक? के #लए बहुत अvछा काय Eकया

था। दनांक 27.10.2012 को कलैयारकोवी मS मGथुपंpडयार गुG पूजा के अवसर पर उPह?ने अvछा

दशन Eकया और एनएच-49 पर यातायात का अबाध वाह सुनि=चत Eकया। उसी समय उPहS सूचना

#मल Eक वी पुथुकुलम से स$बिPधत कुछ उपhवी भु के नाम से एक 2-टाटा सूमो कार मS उपhव कर

रहे ह1 और वे$पाथुर मS जन अशांत उ]पPन कर रहे ह1। सम6या के समाधान के #लए, वे उस

घटना6थल पर गए। उस समय उ^त भु ग1ग मनमदुरै के उप पु#लस अधीQक 3ी कGणान'ध और

नरQक 3ी <वजयकुमार के साथ वे$पाथुर लeमीपुरम रोड़ पर झगड़ा कर रहा था और उPह?ने उप

पु#लस अधीQक को 'गरा दया था और उPहS तलवार से मारने का यास कर रहा था। उस समय

3ी ट. अल<वन सुधन, उप पु#लस नरQक ने उPहS बचाने और उपhव को रोकने का य]न Eकया।

EकPतु उपhवी भु ने उप नरQक के सीने पर तलवार से हमला कर दया। घायल होने के कारण

अ6पताल ले जाते समय उनक+ रा6ते मS ह मृ]यु हो गई।

3ी अल<वन सुधन ने अपनी जान देकर उप पु#लस अधीQक, एक नरQक और दो हेड कां6टेबल?

क+ जान बचाई ।

इस मुठभेड़ मS 6वगXय 3ी ट. अल<वन सुधन, उप-नरQक ने अद$य वीरता, साहस और उvच

कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 27.10.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

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सं. 37-ेज/2014--रापत, उ]तर देश पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता के

#लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी गो<वPद #संह,

(मरणोपरांत)

नरQक

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 18.4.2012 को, 3ी जोगेPh कुमार, एसपी, मऊ को करमी म'थया गांव, पु#लस 6टेशन

'चरैयाकोट मS एसजीओ के कुZयात और इनामी अपराधी धीरज #संह के साथ पु#लस मुठभेड़ क+ सूचना

#मल। इस पर तुरPत कारवाई करते हुए वे घटना6थल क+ ओर भागे। अपराधी धीरज और उसके साथी

ने करमी म'थया गांव मS रामजी बरनवाल के घर मS जबरद6ती घुसकर उनक+ नदयता से ह]या कर द

थी और उनके 5 वषXय बvचे को बंधक बना #लया था और लगातार पु#लस दल पर गो#लयां चला रहे

थे। इसी बीच कोतवाल #सट मऊ के नरQक/एसएचओ 3ी गो<वPद #संह वहां पहुंचे और पु#लस पाटˆ

का नेतृ]व करते हुए उPह?ने रणनीतपूवक दोन? अपरा'धय? को चुनौती द और अपनी जान और शरर

क+ परवाह न करते हुए अद$य साहस एवं बहादुर का दशन करते हुए उPहS जी<वत पकड़ने के #लए

नयंWRत गोलबार करते हुए आगे बढ़े, EकPतु अपरा'धय? nवारा क+ जा रह अंधाधुंध गोलबार से वे

ग$भीर Gप से घायल हो गए और उPहS इलाज के #लए शी‘ता से अ6पताल ले जाया गया, जहां घायल

होने के कारण उनक+ मृ]यु हो गयी।

एस.पी. मऊ अतlर^त बल सहत वहां पहुंचे, 3ी <वजय #संह मीना, एस पी आजमगढ़ भी वहां

पहुंचे और उPह?ने अपरा'धय? को आ]मसमपण करने क+ चुनौती द, लेEकन अपराधी उPहS मारने के

इरादे से उनक+ ओर अ'धक उcता के साथ लगातार गोलबार करते रहे। एसपी मऊ, आजमगढ़, सीओ

#सट मऊ, 3ी WबPद कुमार एसआई, 3ी श#श भूषण राय, एसआई और 3ी अशोक कुमार #संह,

एचसीएपी ने दोन? अपरा'धय? क+ खतरनाक गोलबार से घबराए Wबना, रणनीतपूवक उन पर आंसू गैस

से जवाबी हमला Eकया िजससे लगातार और उcतापूवक पु#लस पाटˆ पर गो#लयां चलाता हुआ एक

अपराधी घर से बाहर आया और इस ‘करो या मरो’ क+ ि6थत मS पु#लस दल ने अद$य साहस दशाते

हुए और अपनी wयि^तगत सुरQा क+ परवाह Eकए Wबना और अपराधी को जी<वत ह 'गर‡तार करने के

}ढन=चय से नडरता से आगे बढ़ते हुए उसे आ]मसमपण करने क+ चुनौती द और आ]मरQा मS

नयंWRत गोलबार करते रहे िजससे अपराधी घायल होकर नीचे 'गर गया।

पु#लस पाटˆ ने बंधक बvचे को बचाने और पु#लस दल पर घर के भीतर से अंधाधुंध गोलबार कर

रहे अपराधी को जी<वत पकड़ने के उ“े=य से नडरता से उन पर हमला Eकया और उ]कृट साहस,

कतwयनठा क+ भावना दशाते हुए, सह दशा मS काय करते हुए, अपनी जान व शरर क+ 'चPता Eकए

बगैर त]काल घर मS घुस गए और बंधक बvचे क+ सुरQा सुनि=चत करते हुए नयंWRत गोलबार क+,

िजससे अपराधी घायल होकर नीचे 'गर गया और बंधक बv चे को सफलतापूवक बचा #लया गया। दोन?

624

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

[Hkkx I—[k.M 1

ह अपरा'धय? को बाद मS मृत घो<षत Eकया गया और उनक+ पहचान कुZयात अपराधी धीरज और

<वकास के Gप मS क+ गई।

बरामदगी

1. मैगजीन सहत 01 एफ एम <प6तौल, 04 िजPदा कारतूस और 9 एम एम के 10 खाल खोखे।

2. 01 <प6तौल, 03 िजंदा कारतूस और .32 बोर के 03 न चले हुए कारतूस।

3. 03 देशी <प6तौलS, 03 िजंदा कारतूस और .315 बोर के 31 खाल खोखे।

इस मुठभेड़ मS, 6वगXय 3ी गो<वPद #संह, नरQक ने अद$य वीरता, साहस और उvच कोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 18.04.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 38-ेज/2014--रापत, उ]तर देश पु#लस के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+ वीरता के

#लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

1. राजेश कुमार वमा,

नरQक

2. राकेश कुमार,

उप नरQक

3. स]येPh कुमार,

हेड कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 21.03.2013, को 3ी राजेश कुमार वमा, नरQक को Wबजल – ब$बा बाईपास QेR मS

कोई घृ%णत आपरा'धक काय करने के #लए कुछ उपh<वय? के एक इनोवा कार मS इधर-उधर घूमने के

बारे मS 3ी राकेश कुमार, उप नरQक से सूचना ाCत होने पर वे तुरंत हरकत मS आए। पु#लस 6टेशन

और bाइम qांच टम मS उपलmध पु#लस अ'धकाlरय? के साथ वे तुरंत रवाना हुए और दो पु#लस वाहन?

मS lरठानी, lरझानी, शताmदनगर QेR मS ग=त लगाते समय pडवाइडर रोड़ bा#संग चौराहे के नकट

पहुंचने पर, उPह?ने दल रोड़ क+ ओर से एक इनोवा कार को आगे आते देखा और {य?ह यह कार

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

625

bा#संग के पास आई, तो सामने पु#लस के वाहन? को देखकर उPह?ने शी‘ता से अचानक दायीं ओर

pडवाइडर रोड क+ गलत दशा मS गाड़ी मोड़ी और पंचवट क+ ओर भागे।

3ी राजेश कुमार वमा और 3ी राकेश कुमार को इनोवा कार मS बैठे लोग? क+ इस कार क+

असामाPय और अचानक कारवाई से यह <व=वास हो गया Eक वे लोग उपhवी ह ह1, अत: उPह?ने

pडवाइडर रोड के पास ह शी‘ता से अपने वाहन मोड़ दए और तेजी से वाहन चलाकर उनका पीछा

करके उPहS रणनीतपूवक रोक #लया और दोन? ह नडरता से पु#लस वाहन? से कूदकर pडवाइडर रोड़ के

बीच मS, इनोवा कार के सामने आकर उपh<वय? को ऊंची आवाज मS चुनौती द और उPहS आ]मसमपण

करने के #लए कहा, EकPतु अपराध? मS माहर 6 उपh<वय? ने 'चला-'चला कर यह कहते हुए Eक

“मारो साल? को, ये पु#लस वाले ह1” तेजी से इनोवा से कूदकर, पु#लस पाटˆ पर मारने इरादे से अंधाधुंध

गो#लयां चलाते हुए बचने के #लए भागे। उपhवी उPहS मारना चाहते थे, EकPतु भाLयवश वे बच गए।

इस ‘करो या मरो’ क+ ि6थत मS 3ी राजेश कुमार वमा ने पु#लस पाटˆ पर सामने से गो#लयां चला

रहे और बचकर भागने का यास कर रहे 6 आतंकवादय? का अद$य साहसपूवक सामना Eकया और

उनक+ कमान मS 3ी राकेश कुमार उप नरQक और 3ी स]येPh कुमार हेड कां6टेबल अपनी wयि^तगत

सुरQा एवं संरQा क+ परवाह Eकए बगैर और उपh<वय? को जी<वत पकड़ने के }ढ़संकप के साथ उ]कृट

वीरता, साहस और कतwयपरायणता क+ भावना द#शत करते हुए और आ]मरQा मS नयंWRत गोलबार

करते हुए आगे बढ़े और रणनीतपूवक उपh<वय? को दबोचकर जबरन उनके आLनेया6R छ„न #लए और

6 उपh<वय? को सफलतापूवक जी<वत पकड़ #लया िजनक+ पहचान कुZयात अपराधी योगेश भडो़दा के

Gप मS हुई िजसके #सर पर 5000/- G. का इनाम था और उसके ग1ग के भगोडे

़

अपरा'धय? और सEbय

खूंखार ग1ग6टर? नामत: ललू, राहुल, गौरव, अंEकत और संदप के Gप मS क+ गई। उनके कmजे से

<वदेश मS न#मत गैरकानूनी अ]याधुनक आLनेया6R, गोलाबाGद और एक टोयोटा इनोवा कार बरामद

हुई।

बरामदगी:

मेगजीन सहत एक सेमी-ऑटो कारबाइन, 10 िजPदा कारतूस और .30 बोर का 01 खाल खोखा।

2. मैगजीन सहत एक <प6तौल, 04 िजPदा कारतूस और 9 एम एम बोर का 01 खाल खोखा।

3. मैगजीन सहत एक <प6तौल, .30 एम एम बोर के 06 िजPदा कारतूस, 7.62 एम एम का

01 खाल खोखा।

एक <प6तौल, 04 िजPदा कारतूस, .315 बोर के 02 खाल खोखे।

एक देशी <प6तौल, 02 िजPदा कारतूस, 315 बोर का 01 खाल खोखा।

इस मुठभेड़ मS, सव/3ी राजेश कुमार वमा, नरQक, राकेश कुमार, उप नरQक और स]येPh

कुमार, हेड कां6टेबल ने अद$य वीरता, साहस और उvच कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

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Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

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ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 21.3.2013 से दया

जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 39-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए रापत का पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी संतोष कुमार #संह,

(मरणोपरांत)

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

वष 2011 मS सारंदा जंगल से खदेड़ दए जाने के बाद न^स#लय? का सतत यास Eकशनदा

(सीपीआई माओवाद पदbम मS न$बर 2) के नेतृ]व मS अपने पूवX QेRीय mयूरो मुZयालय क+ 6थापना

झारखंड के पोरहट QेR मS करने का था। यह QेR तीन िजल? के WR-जं^शन पर ि6थत है, जहां पास मS

घने जंगल, बचकर नकलने के आसान रा6ते एवं दुगम माग ह1 और संचार सु<वधाओं क+ कमी है।

संकारा गांव के आसपास के इलाके मS कुंदन, पाहन, सादजी आद जैसे अPय 6टेट कमेट के सद6य?

के साथ सSल #म#लटर कमीशन चीफ ऐनल क+ मौजूदगी के बारे मS सूचना #मल। यह समूह का#मक-

<वरोधी और वाहन-रोधी सुरंगS Wबछाकर और पहुंच माग‹ पर छोटे दल? nवारा घात लगाकर तथा 6थानीय

गोlरला दल के संतlरय? को तैनात करके इस इलाके को सुरQा बल? के हमले से बचा रहा था।

यह सूचना #मलने पर 209 कोबरा ने पि=चम #संहभूम के पु#लस 6टेशन टेबो के अधीन संकारा

गांव के आस-पास लyQत QेR मS हमला करने क+ योजना बनाई। तीन हमला दल बनाए गए, िजPह?ने

दनांक 02.09.2013 क+ रात को जंगल मS वेश Eकया और न^स#लय? के संतlरय? से बचते हुए लyQत

6थान क+ ओर बढ़े। ये दल रात भर घने जंगल मS घने झाड़-झखाड़ का सामना करते हुए ऊबड़-खाबड़

जमीन पर चोर से इधर-उधर घूमते हुए लeय के नकट पहुंचे। तीन दल? ने इस इलाके मS दो दशाओं

से हमला करने और हर एक पहाड़ी को घेरने का नणय #लया। त“नुसार हमला दल-। संकरा गांव के

पि=चम क+ ओर से और हमला दल-2 और 3 दyQण-पूव दशा से पहुंची। जब संबं'धत हमला दल

पहाpड़य? पर जा रहे थे, तब हमला दल-। पर न^स#लय? nवारा तीन दशाओं से भार गोलबार शुG कर

द गई। न^सल पहाड़ी क+ चोटय? पर टक गए थे और मोच‹ के पीछे छप गए थे। अंधाधुंध गोलबार

के बाद आईईडी से Eकए गए <व6फोट? से सैPय दल भयभीत नहं हुए और उPह?ने भी कारगर जवाबी

हमले मS भार गोलबार करते हुए न^स#लय? को चुनौती द। दूसर ओर, जब हमला दल-2 और 3

दyQण-पूव क+ ओर से आगे बढ़े, तब उPह?ने भी उसी तरह अपने आप को न^स#लय? nवारा क+ जा रह

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

627

भार गोलबार मS घरा पाया। ऐसा महसूस हुआ Eक न^स#लय? ने QेR क+ सभी पहाpड़य? क+ चोटय?

को घेर #लया है और सुरQा बल? को भार Qत पहुंचाने के #लए पहाpड़य? पर लाइट मशीन गनS लगा

द थीं। पहाड़ी के ऊपर चढ़ना मुि=कल होता जा रहा था ^य?Eक मशीन गन? से भार गोलबार दल? पर

क+ जा रह थी। कां6टेबल/जीडी संतोष कुमार #संह ने मशीन गन क+ चौक+ पर हमला करने का नणय

Eकया ताEक उनके दल के साथी आगे बढ़कर क1 प तक पहुंच सकS । उPह?ने भल-भांत छ•ावरण वाले

मोचa का पता लगाया, जहां से मशीन गन nवारा सैPय दल पर भार गोलबार क+ जा रह थी। उPह?ने

मोचa पर गो#लयां चलायी और गो#लयां चला रह मशीन गन को रोकने के #लए आगे बढ़ गए।

एलएमजी के पीछे से न^सल ने उPहS आगे आते देख #लया और उन पर सीधी गोलबार शुG कर द।

इस बहादुर #सपाह क+ इस कारवाई से न^सल संतर का €यान भंग हो गया और उसने कां6टेबल/जीडी

संतोष पर संकेhत गो#लयां चलानी शुG कर द, िजससे अPय सैनक? को आगे बढ़ने का रा6ता #मल

गया। EकPतु अभी काम आधा ह हुआ था, ^य?Eक सुरyQत क1 प मS घुसने के #लए न^स#लय? के संतर

को शांत करना मह]वपूण था। कां6टेबल/जीडी संतोष कुमार ने यह िज$मेदार 6वयं ल और अपने कवर

से बाहर आकर मोचa पर अंधाधुंध गो#लयां चलानी शुG कर द। संतर और कां6टेबल/जीडी संतोष के

बीच पर6पर भार गोलबार हुई, EकPतु कां6टेबल/जीडी संतोष क+ भावी और नशाने पर चलाई गई

गो#लय? के सामने संतर टक नहं सका और मार 'गराया गया। दोन? तरफ से गोलबार के दौरान एक

गोल इस बहादुर सैनक के दायीं ओर पीठ मS लगी। मशीन गन क+ गोलबार बंद होने से सैनक? मS

नवजीवन का संचार हुआ और वे युि^तपूवक हलटॉप क+ ओर बढ़े। पाला बदलने क+ अहसास होते ह

न^ सल अपने घायल और मृतक सा'थय? को लेकर बचकर भागने लगे। कां6टेबल/जीडी संतोष कुमार

अपनी जZम? क+ परवाह Eकए Wबना अपने सा'थय? के साथ तब तक आगे बढ़ते रहे जब तक Eक सारा

इलाका साफ नहं कर दया गया और गोलबार fक नहं गई। उPहS इलाज के #लए रांची ले जाया गया

लेEकन वहां ले जाने के दौरान ह इस बहादुर सैनक क+ मृ]यु हो गयी।

इस बहादुर क+ कारवाई के दौरान कां6टेबल/जीडी संतोष कुमार #संह ने तकूल पlरि6थतय? मS

बड़ी संZया मS न^स#लय? के <वGH अपनी जान जो%खम मS डालते हुए अद$य वीरता, असाधारण बहादुर

और अn<वतीय साहस का पlरचय दया। उनक+ अ#भयान संबंधी कुशाcता और बहादुर क+ कारवाई से

उनके दल के सा'थय? के अमूय जीवन क+ रQा हुई और उ]कृट अ#भयान क+ सफलता का 3ेय उनके

वीरतापूण कृ]य को जाता है।

क+ गई बरामद गयां

(क)

45 मोच‹ वाला न^सल कै$प (च•ान और ल‰े से बना)

(ख)

^ले मोर माइPस

(ग)

ल•स ( टEफन बम) (3-3)

(घ)

^लेमोर माइPस और आईईडी

(ङ)

400 मीटर तार सहत ेशर बम

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Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

[Hkkx I—[k.M 1

इस मुठभेड़ मS 6वगXय 3ी संतोष कुमार #संह, कां6टेबल ने अद$य वीरता, साहस और उvच कोट

क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, रापत का पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए

दया जा रहा है तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक

03/09/2013 से दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 40-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए रापत का पु#लस पदक/वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01. उcसेन WRपाठ„, (वीरता के #लए रापत का पु#लस पदक)(मरणोपरांत)

कां6टेबल

02. अल हसन, (वीरता के #लए पु#लस पदक)

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

म%णपुर मS <वधानसभा चुनाव-2012 के दौरान, दनांक 27/01/2012 को एफ/155 बटा#लयन के

कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ और कां6टेबल/जीडी अल हसन को 5 पो#लंग 6टाफ एवं ईवीएम के साथ

पु#लस 6टेशन चक<पकर?ग, िजला-चंदेल (म%णपुर) के अंतगत ता$पी मS पो#लंग बूथ संZया 41/40 पर

एचसी/जीडी ेम दास क+ कमान के अधीन से^शन संZया 2 मS तैनात Eकया गया था। दनांक

28.01.2012 को 0600 बजे एचसी/जीडी ेम दास, से^शन कमांडर ने से^शन संZया 2 के सभी

क#मक? को उनके nवारा नवहन क+ जाने वाल •यूट के बारे मS जानकार द। मतदान क+ Ebया

0700 बजे शुG हुई और सम6त ज]थे को उनके संबं'धत 6थान?/मोच‹ पर तैनात कर दया गया था।

मतदाताओं क+ wयवि6थत Gप से तलाशी ल जा रह थी, उPहS उ'चत कार से कतारबH Eकया जा रहा

था और 1230 बजे तक मतदान क+ Ebया शांतपूवक चल रह थी।

लगभग 1230 बजे अचानक मतदान बूथ भवन के <पछले ह6से से सटे वन QेR से कुछ

उपh<वय?/उcवादय? ने गोलबार शुG कर द। कां6टेबल/जीडी एम. स]यनारायण, कां6टेबल/जीडी अशोक

यू. (मोचा संZया 2) और कां6टेबल/जीडी दपक मनोहर शाके (मोचा संZया 3) ने फौरन अपने संबं'धत

ह'थयार? से जवाबी गोलबार शुG कर द। से^शन कमांडर एचसी/जीडी ेम दास ने, जो 6वयं मोचा

संZया 01 के नकट तैनात थे, उपh<वय? के ऊपर गोलबार करने के 6पट आदेश दए और उPह?ने

6वयं भी अपनी एके-47 राइफल से गोलबार क+। कां6टेबल/जीडी अल हसन ने भी, जो Eक मतदान

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

629

बूथ भवन के पीछे %खड़क+ के नकट तैनात थे, अपनी एके-47 राइफल से गोलबार क+। त]प=चात,

से^शन कमांडर एचसी/जीडी ेम दास (मोचा संZया 01), कां6टेबल/जीडी एम. स]यनारायण एवं

कां6टेबल/जीडी अशोक यू. (मोचा संZया 02), कां6टेबल/जीडी दपक मनोहर शाके (मोचा संZया 03)

और कां6टेबल/जीडी अल हसन ने 6वयं युि^तपूवक मतदान बूथ भवन के पीछे जाकर पोजीशन लेते हुए

घने जंगल के उस ह6से क+ ओर गोलबार शुG क+, जहां से उन पर गोलबार क+ जा रह थी। दोन?

ओर से गोलबार के पlरणाम6वGप मतदाता इधर-उधर भागने लगे और मतदान कS h के भीतर मतदान

6टाफ के बीच अफरा-तफर फैल गई।

इस ि6थत का लाभ उठाते हुए एक उcवाद मतदान कS h पlरसर के भीतर घुसने मS सफल हो गया

और उसने मतदान 6टाफ पर अंधाधुंध गोलबार शुG कर द। कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ ने, जो Eक

मतदान कS h के वेश nवार के नकट तैनात थे, उस उcवाद को फौरन ललकारा और अपनी एके-47

राइफल से उस पर गोल चलाई। उस उcवाद ने भी जवाबी गोलबार क+ और दोन? ओर से गोलबार

मS कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ के गदन के बाएं ह6 से मS गोल लग गई। गंभीर Gप से घायल होने

के बावजूद, कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ अपनी जान क+ परवाह Eकए बगैर उcवाद क+ ओर बढ़े और

अपनी अंतम सांस तक उPह?ने बहादुरपूवक उस उcवाद का मुकाबला Eकया। मतदान कS h के भीतर

गोलबार क+ आवाज सुनकर मतदान कS h भवन के पीछे %खड़क+ के नकट तैनात कां6टेबल/जीडी अल

हसन ने एक दुदा—त उcवाद को मतदान कS h के मतदान अ'धकार पर अपनी एम-20 <प6तौल तानते

हुए देखा और इस#लए उPह?ने उस उcवाद के ऊपर अपनी एके-47 राइफल से गोल चला द और

त]काल उसे मार 'गराया। इस कार दोन? बहादुर कां6टेबल? ने न केवल एक दुदा—त आतंकवाद को मार

'गराया, बिक अपने जातांWRक अ'धकार का इ6तेमाल करने आए मतदाताओं क+ बेशक+मती जान भी

बचाई और इस कवायद मS कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ ने अ]य'धक बु<Hम]ता, अनुकरणीय बहादुर,

उvच 6तर क+ कतwयपरायणता का दशन Eकया और उPह?ने देश क+ सेवा मS अपने ाण Pयोछावर कर

दए।

एफ/155, सीआरपीएफ के कां6टेबल/जीडी उcसेन WRपाठ„ और कां6टेबल/जीडी अल हसन nवारा

द#शत उvच 6तर क+ सावधानी, अनुकरणीय बहादुर और कतwयपरायणता ने न केवल शेष ज]थे एवं

मतदान 6टाफ क+ जान क+ रQा क+ और सरकार संपि]त को नुकसान से बचाया, बिक म%णपुर

<वधान सभा चुनाव-2012 मS िजला-चंदेल के पु#लस 6टेशन चक<पकर?ग के अंतगत ता$पी मS मतदान

कS h संZया 41//40 मS मतदान क+ शांतपूण Ebया को बा'धत करने के उcवादय? के सुनयोिजत

यास को भी <वफल Eकया। उPह?ने बेहेनसन नुला, पुR-दलखल नुला नामक एनएससीएन (आईएम) के

दुदा—त उcवाद को मार 'गराया, जो बड़ी संZया मS लोग? को मारने के उ“े=य से एम-20 <प6तौल लेकर

मतदान कS h मS घुस गया था।

बरामदगी

एक एम-20 <प6तौल

एम-20 <प6तौल क+ एक मैगजीन

630

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

[Hkkx I—[k.M 1

एम-20 <प6तौल के पांच िजंदा राउंड

एम-20 के 02 खाल खोखे

एक नोEकया मोबाइल

उcवाद का एक ˜ाइ<वंग लाइसSस संZया डीएल संZया 141/2626 एमटएच

एक पहचान पR और दो एटएम काड

इस मुठभेड़ मS, सव/3ी 6वगXय उcसेन WRपाठ„, कां6टेबल और अल हसन, कां6टेबल ने अद$ य

वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, रापत का पु#लस पदक/पु#लस पदक नयमावल के नयम 4(i) के अंतगत वीरता

के #लए दए जा रहे ह1 तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी

दनांक 28/01/2012 से दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 41-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी एस. भु,

(मरणोपराPत)

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 14/08/2012 को गुlरला तरोधी <वशेष अ#भयान के संचालन के #लए 1030 बजे

3ी एस. इलांग?, उप पु#लस महानरQक (ऑपरेशPस) बीजेआर nवारा qीEफंग के उपरांत, 3ी गोपाल

राम, सहायक कमांडSट क+ कमान मS 210 कोबरा क+ टम संZया 09 बासगुडा, िजला-बीजापुर,

छ]तीसगढ़ ि6थत बेस क1 प से छ]तीसगढ़ के बीजापुर िजले मS बासगुडा-पुसबाका माग पर पुसबाका क+

ओर अ]य'धक संवदेनशील एवं न^सल भा<वत QेR मS <वशेष बाGद सुरंग-रोधी •यूट के #लए रवाना

हुई। जब यह दल अपने बेस 6थान से लगभग 03 Eकमी० क+ दूर पर <पसपारा जंगल के नकट पहुंचा

और एक नाला/ पु#लया पार कर रहा था, तभी घने जंगल मS छपे सश6R न^स#लय? ने कोबरा टम के

ऊपर भार गोलबार शुG कर द। िजस समय सभी जवान पु#लया को पार कर रहे थे, तभी

कां6टेबल/जीडी एस. भु, जो Eक 6काउट थे और दल का सामने रहकर नेतृ]व कर रहे थे, भार

गोलबार के अंदर आ गए। उPह?ने फोरन पोजीशन संभाल और हमले का जवाब दया, िजसक+ वजह

से उनके पीछे-पीछे पु#लया पार कर रहे जवान? को न^सल अपना नशाना नहं बना सके। उPह?ने

बहादुरपूवक न^स#लय? का सामना Eकया और रSगते हुए/अपना 6थान बदलते हुए उनका जवाब दया। वे

अपनी नजी सुरQा क+ परवाह न करते हुए छपे हुए न^स#लय? क+ ओर रSगते हुए आगे बढ़े, िजससे

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न^सल पीछे हटने पर मजबूर हो गए। इस कार उPह?ने न^स#लय? nवारा ज]थे मS शा#मल जवान? क+

ह]या करके उनके ह'थयार छ„नने क+ योजना को बहादुरपूवक झटका दया। कां6टेबल/जीडी एस. भु

का बहादुरपूण कृ]य नाला पार कर रहे अPय जवान? के #लए मनोबल बढ़ाने वाला काय था। उPह?ने

यूबीजीएल सहत अपने ह'थयार? से तुरंत गोल चलाई। कां6टेबल/जीडी एस० भु के अनुकरणीय साहस

से न^सल पीछे हटने को मजबूर हो गए और उPह?ने न^स#लय? से अपने ज]थे के जवान? क+ रQा क+

और उनके ह'थयार? को लूटे जाने से भी रोका। तथा<प, अपनी पोजीशन बदलने और जवाबी गोलबार

के दौरान, कां6टेबल/जीडी एस. भु के #सर मS न^स#लय? क+ एक गोल लग गई और वे वहं 'गर गए।

वे उसी दन अथात 14/08/2012 को उसी 6थान पर लगभग 1205 बजे शहद हो गए। कां6टेबल/जीडी

एस० भु क+ बहादुरपूण कS hत कारवाई के कारण संपूण टम अपने एlरया ह'थयार? से हमले का

जवाब देने और Eकसी अतlर^त Qत के Wबना घात से बाहर नकलने मS सफल रह।

इस मुठभेड़ मS, 6वगXय 3ी एस. भु, कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4(i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 14/08/2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 42-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01. नरेPh #संह,

(मरणोपरांत)

हेड कां6टेबल

02. पारसमणी झा,

(मरणोपरांत)

कां6टेबल

03. सुबीर दास,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

10वS रा{य <वधान सभा चुनाव-2012 के संबंध मS ऐशी (म%णपुर) मS मतदान केPh सं.:43/42 एवं

क?गकान मतदान केPh सं.:43/43 पर सुरQा •यूट के #लए दनांक 26.01.2012 को के.lर.पु.ब. क+

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बी/175 बटा#लयन क+ दो टमS तैनात क+ गई थीं। अ]या'धक खतरे का अहसास करते हुए ऐशी मतदान

केPh को क?गकान मS 6थानांतlरत कर दया गया था। तदनुसार, qीEफंग के प=चात लगभग 10 बजे,

क?गकान एवं ऐशी मतदान केPh? मS से ]येक के #लए 5 (पांच) मतदानक#मय? के साथ के.lर.पु.ब. क+

बी/175 बटा#लयन क+ दो टुकpड़य? वाल पाटˆ और 2 पु#लस lरप. (पीडीएफ) मतदान केPh पर •यूट के

#लए कामज?ग हाई 6कूल (कंपनी लोक. बी/175 बटा#लयन) से रवाना हुई। मतदानकमX, मतदान सामcी

और सामान आद को दो शि^तमान क? मS ले जाया जा रहा था, जबEक, खतरे क+ संभावना, दुगम

पहाड़ी भू-भाग एवं जंगल को €यान मS रखते हुए के.lर.पु.ब. क+ पाटˆ युि^तसंगत तरके से पैदल आगे

बढ़ रह थी, ^य?Eक वाहन से आगे जाना खतरनाक हो सकता था और हताहत? क+ संZया अ'धक हो

सकती थी। कां6टेबल/जीडी पारसम%ण झा को 6काउट (आर-।) के fप मS तैनात Eकया गया था और वे

अपने कतwय का नपादन उ]कृटतापूवक कर रहे थे। लगभग 12 बजे जब यह पाटˆ क?गकान क+

ओर कामज?ग से लगभग 10 Eक.मी. क+ दूर पर एक 6थान पर पहुंची, तभी पाटˆ क+ अगुवाई कर रह

टुकड़ी के ऊपर कोराकाम (यू एन एल एफ) वे संदेह वाले घाट आधाlरत भू#मगत उcवाद गुट? nवारा

दो दशाओं से भार गोलबार होने लगी। 6काउट क+ •यूट कर रहे कां6टेबल/जीडी पारसम%ण झा (आर-

।) सड़क के बांयी ओर (पहाड़ क+ तरफ) अंधे मोड़ क+ ओर आगे बढ़ रहे थे और उनसे लगभग 30 गज

पीछे सड़क के दाहनी ओर (ढ़ाल क+ तरफ) सीट/जीडी सुबीर दास (आर-2) चल रहे थे और से^शन

कमांडर सड़क क+ बांयी ओर आर-2 से 2-3 गज पीछे थे। कां6टेबल/जीडी पारसम%ण झा (आर-।) को

आगे Eकसी अवरोध क+ आशंका हुई और वे रा6ते को खोलने के #लए सड़क के दाहनी ओर चले गए जो

दु=मन? के 6थान से माR कुछ ह फ+ट क+ दूर पर था। अपने ऊपर गोल चलने के खतरे को भांपते हुए

कां6टेबल/जीडी पारसम%ण झा (आर-।) ने 6वयं पोजीशन ले ल और अपनी पाटˆ को भी पोजीशन लेने

के #लए सावधान कर दया और ऐसा करते समय उcवादय? ने कां6टेबल/जीडी पारसम%ण के ऊपर भार

गोलबार करके वहं पर उनक+ ह]या कर द। उ^त कां6टेबल/जीडी सबसे आगे थे और 6काउट क+

पlरभाषा के अनुसार वे सवा'धक खतरे का सामना कर रहे थे। “जानते हुए और 6वेvछा से खतरे का

सामना करना 6वयं मS अनुकरणीय बहादुर का कृ]य है” और कां6टेबल/जीडी पारसमणी झा अपने

कतwय से पीछे नहं हटे और उPह?ने सड़क के दूसर ओर अंधे मोड़ के नकट उcवादय? क+ मौजूदगी

को भांपते हुए भी अपना कतwय नभाया। कोई ऐसा wयि^त, िजसे अपनी बहादुर नहं दखानी होती,

वहं fककर जमीन पर लेट जाता या पीछे क+ ओर भाग जाता। ऐसा करने के बजाय कां6टेबल/जीडी

पारसमणी झा ने वहां डटे रहना उ'चत समझा और ऐसा करने मS वे जान-बूझ कर 6वयं सामने आ गए

और अपने शरर पर दु=मन क+ गो#लय? क+ बौछार झेल। ऐसा करके उPह?ने उcवादय? को अपने कवर

और छपने के ठकाने से बाहर नकाल दया। इससे पीछे वाले जवान? को उcवादय? के ऊपर गोलबार

करने का अवसर #मल गया और उcवाद वहां से भागने पर मजबूर हो गए। इस कार, दु=मन क+

मौजूदगी को भांपते हुए भी बगैर भयभीत हुए उPह?ने Eकसी 6काउट nवारा क+ जाने वाल बेहद

जो%खमपूण •यूट का नवहन करते हुए अनुकरणीय बहादुर का दशन Eकया। उPह?ने जान-बूझकर

अपने ऊपर गोल चलवाने क+ ि6थत का नमंRण दया, िजससे दु=मन को अपने छपने के ठकाने से

बाहर नकलने पर मजबूर Eकया जा सके और इस ि6थत मS उनक+ 6वयं क+ जान क+ क+मत पर उनके

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सा'थय? को जवाबी गोलबार करने का मौका #मल सके और दु=मन वहां से अपनी जान बचाकर भागने

के #लए मजबूर हो जाएं। उपयु^त कृ]य से यह पता चल चुका है Eक कोई दु=मन, िजसने घात लगा

रखी है, नि=चत fप से कवर और गुCत ठकाने, दोन? के बारे मS कुछ न कुछ जानता होगा। अत: इस

तŠय का कोई मह]व नहं है Eक उcवादय? को हताहत करने के #लए कां6टेबल/जीडी पारसमणी झा

उनके ऊपर गोल नहं चला सके। जो कोई भी घात लगाकर रखता है, वह ऐसा यह सुनि=चत करने के

#लए करता है Eक वे पहले गोल चलाएं और दूसरे पQ के लोग? को हताहत करS। घात मS ऐसा ह होता

है और यह बहस करना Eक #सफ वह wयि^त बहादुर है िजसने गोल चलाई है, सवथा गलत है। पेशेवर

तरके से अपने कतwय का नवहन करते हुए अपनी जान दे देना और इस कार अपने सा'थय? क+

रQा करना वा6तव मS अनुकरणीय बहादुर का कृ]य है िजसका स$मान Eकया जाना चाहए। उसी समय

कां6टेबल/जीडी सुबीर दास को भी दाहने पैर मS गोल लग गई िजससे वे नीचे 'गर गए और उPह?ने

सड़क के ढ़लान क+ ओर पोजीशन लेकर छह राउंड गोल चलाई। से^शन कमांडर, एचसी/जीडी नरSh #संह

ने त]काल कां6टेबल/जीडी सुबीर दास से आगे नकलते हुए अपने जान क+ परवाह Eकए बगैर दु=मन? के

ठकाने क+ ओर अपनी राइफल से गो#लयां चलाई, लेEकन दुभाLयवश उPहS उcवादय? क+ एक गोल लग

गई। घायल होने के बावजूद उPह?ने कई गज आगे बढ़कर सड़क पर पहाड़ क+ ओर पोजीशन ले ल जहां

वे उcवादय? क+ ओर से भार गोलबार के अंदर आ गए और उPहS सीने के दाहने ह6से और दाहने

कंधे मS गोल लग गई। इसके पlरणाम6वfप गोल लगने से घायल होने के कारण एचसी/जीडी नरSh

#संह क+ मौत हो गई और इस कार उPह?ने रा क+ सेवा मS अपना सव•vच ब#लदान दे दया।

कां6टेबल/जीडी सुबीर दास अपने दाहने पैर मS गोल लगने से घायल होने के बावजूद अ]यंत सूझ-बूझ

से रSगते हुए एचसी/जीडी नरेPh #संह क+ ओर आगे बढ़े और उPहS मृत पाया। वे एचसी/जीडी नरेPh #संह

क+ Qतc6त एके-47 राइफल और वायरलेस सेट को वहां से पुन: ाCत करके पाटˆ कमांडर

एसआई/जीडी सी.एन. #शंदे के पास पहुंचे। पहल टम के ऊपर घात क+ सूचना ाCत होने पर, 3ी सी.

हांग#संग, टसी घात वाले 6थान पर अतlर^त बल लेकर पहुंचे। उस 6थान पर पहुंच कर उPह?ने

एसआई/जीडी सी.एन. #शंदे से ि6थत क+ जानकार ाCत क+, जो Eक पहल टम के पीछे थे, जबEक

उcवाद उस समय भी fक-fक कर गो#लयां चला रहे थे। उPह?ने कां6टेबल/जीडी नजर से उस QेR मS

04 एचई बम? का <व6फोट करवाया। एक मजबूत टुकड़ी का नेतृ]व करते हुए वे काफ+ सूझ-बूझ से

चढ़ाई करते हुए पहाड़ी के उस ह6से क+ ओर पहुंच गए, जहां से घात लगायी गयी था। वे आगे उस

रा6ते पर बढ़ गए, िजससे उcवाद काफ+ तेजी से कुछ दूर तक पीछे भाग कर गए थे, लेEकन आगे

कोई मुठभेड़ नहं हुई, ^य?Eक पहाड़ी 6थालाकृत का लाभ उठाते हुए उcवाद भाग गए थे। उPह?ने

सड़क और उस QेR के लगभग एक Eकलोमीटर के ह6से को साफ करने के बाद <पछल पाटˆ को

बुलाकर अपनी सैPय टुकpड़य? को पुन: संगठत Eकया। 3ी सी. हांग#संग, डीसी ने उसी 6थान पर

एसआई सी.एन. #शंदे क+ कमान वाल पहल टम को 6वयं qीफ Eकया और सभी लोग? का इस अवसर

पर पुन: हौसला बढ़ाते हुए उPहS सzपे गए काय को पूरा करने के #लए ो]साहत Eकया। उPह?ने संपूण

टम का हौसला बढ़ाते हुए 6वयं एक Eकलोमीटर तक उनका नेतृ]व Eकया और वे मारे गए जवान? को

बाहर नकालने क+ कारवाई का पयवेQण करने के #लए वापस घात वाले 6थल पर गए।

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इस मुठभेड़ मS, सव/3ी 6वगXय नरेPh #संह, हेड कां6टेबल, 6वगXय पारसमणी झा, कां6टेबल और

सुबीर दास, कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दए जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 26.01.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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सं. 43-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी दप कुमार,

(मरणोपरांत)

उप नरQक

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

ई6ट गारो हस मS जीएनएलए एवं उफा के संयु^त #शQण क1 प के कायकरण के बारे मS पु#लस

अधीQक, ई6ट गारो हस, <व#लयम नगर से एक <व#शट सूचना ाCत हुई और 210 कोबरा,

बीएसएफ, सीआरपीएफ एवं मेघालय पु#लस के घटक? क+ 06 टम? (02, 03, 04, 05, 13 एवं 14) को

शा#मल करके एक बड़े ज]थे के साथ बड़े अ#भयान क+ योजना बनाई गई, िजसे 3ी डी.एस. पाल, डीसी

क+ असॉट कमान और कमांडSट-210 कोबरा क+ समc कमान मS ऑपरेशन mलैक आउट का नाम दया

गया। सभी टम? को एक-दूसरे से कुछ दूर पर तैनात Eकया गया था और 3ी भालSदू पांडे, एसी क+

कमान मS 30 का#मक? वाल एक टम ने पूव सवaQण Eकया/रैक+ क+। जब रैक+ टम अपने आ'धप]य

हेतु वहां से भू-भाग के ऊंचे 6थान? पर जाने के #लए आगे बढ़ रह थी, तभी जीएनएलए के उcवादय?

ने आरपीजीएस और छोटे ह'थयार? से उनके ऊपर भार <वनाशकार गोलबार शुG कर द। ऑपरेशन

कमांडर ने त]काल खतरे क+ दशा का आकलन करते हुए हमले का जवाब देने हेतु उपलmध एकमाR

भावी साधन के fप मS वहां एlरया ह'थयार? से गोलबार क+ और उस QेR क+ तलाशी ल और छपने

के संभा<वत ठकान? तथा माग6थ सभी संदLध 6थान? क+ जांच करने का नणय #लया।

दनांक 24.07.2012 को 1045 बजे, सीट/जीडी मुPना कुमार यादव और एसआई/जीडी दप

कुमार 6काउट के fप मS मागनदaशन के #लए पार6पlरक •यूट पर थे। 6काउट ने आगे कुछ

अधन#मत झोपpड़यां खड़ी देखीं। चूंEक वहां }=यता कम थी, इस#लए 6काउट रैक+ करने के #लए आगे

बढ़ गया और वहां क+ ि6थत के मूयांकन के प=चात उPह?ने वहां छ•ावरण वाले पोशाक? मS कुछ

लोग? क+ मौजूदगी क+ सूचना द और वहां गड़बड़ी क+ आशंका को भांपते हुए एसआई/जीडी दप कुमार

ने अपने दल के सहयो'गय? को गोलबार एवं कवर हेतु तैयार रहने के #लए सावधान Eकया और सभी

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आगे बढ़ गए। उcवादय? के पास ह'थयार होने क+ पुिट होने पर एसआई/जीडी दप कुमार ने उPहS

चुनौती द और <वhोहय? को बेहद नजदक से गोलबार मS उलझा दया। एसआई/जीडी दप कुमार ने

अपने सहयोगी सीट/जीडी मुPना कुमार के साथ #मलकर उcवादय? का पीछा Eकया और उनमS से दो

को घायल कर दया जो Eक उनक+ दशा मS अंधाधुंध गोलबार कर रहे थे और वहां से भागने का

यास कर रहे थे। उस 6थान पर खून के नशान भी देखे गए। खराब मौसम और घनी झाpड़य? का

लाभ उठाते हुए <वhोह लड़ाई के मुZय 6थान से दूर वहां से <पछले ह6से क+ झाpड़य? मS छपने मS

सफल रहे।

भाग रहे <वhोहय? का पीछा करते हुए एसआई/जीडी दप कुमार उन पर गोल चलाते हुए आगे बढ़ गए और

वे घर? के दाहनी ओर घनी झाpड़य? मS छपे उcवादय? क+ भार गोलबार के सामने आ गए। एसआई/जीडी

दप कुमार को कई गो#लयां लगीं और वो वहं 'गर गए। दु=मन? क+ भार गोलबार के बीच भी

अनुकरणीय साहस का दशन करते हुए एसआई/जीडी दप कुमार ने संपूण टम को कवर ाCत करने

और जवाबी गोलबार करने मS सQम बनाया। दु=मन? क+ सीधी गोलबार से घायल होने के बावजूद,

एसआई/जीडी दप कुमार ने दु=मन? क+ गोलबार को दबाने और उPहS शांत करने के #लए अपनी एके

से गोल चलाना जार रखा। उनके काय ने न:संदेह उनके अPय सहयो'गय? क+ भी जान बचाई। तलाशी

के दौरान पयाCत साeय क+ उपलmधता और पु#लस अधीQक, <व#लयम नगर nवारा क+ गई पुिट और

मेघालय पु#लस से ाCत तकनीक+ सूचनाओं से यह पता चलता है Eक कोबरा पाटˆ nवारा दनांक

24.7.12 को चलाए गए अ#भयान मS दो उपhवी घालय हुए थे। इस नाज़ुक अ#भयान के दौरान

एसआई/जीडी दप कुमार nवारा द#शत बहादुरपूण काय उPहS उ]कृट स$मान पाने का हकदार बनाता

है।

बरामदगी:-

9 एमएम के गोलाबाGद

एके 56 (7.62x39)

7.65 <प6तौल मैगजीन

7.65 <प6तौल गोलाबाGद

7.62 के खाल खोखे

7.62 x39 के खाल खोखे

इस मुठभेड़ मS, 6वगXय 3ी दप कुमार, उप नरQक ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+

कतwयपरायणता का पlरचय दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 24.07.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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सं. 44-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01.

अंजनी कुमार,

सहायक कमांडSट

02.

राज कुमार,

कां6टेबल

03.

संजय यादव,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

दनांक 30.09.2012 को उनके >ोत? के मा€यम से तैयार क+ गई आसूचना पर आधाlरत

जानकार के अनुसार, रमPना क+ कमान मS पीएलजीए का एक सैनक द6ते औटापाल ओर लंचेf गु•ा

के बीच पहाड़ी QेR मS ाय: घूमते हुए देखा गया है, जो Eक सरकेगुडा बेस क1 प से लगभग 01 Eकमी.

उ]तर दशा मS है। इस <वषय मS त]काल तलाशी एवं €व6तीकरण अ#भयान (एसएडीओ) चलाने का

नणय #लया गया और 3ी अंजनी कुमार, एसी nवारा एसओआई मान'चR और गूगल अथ के हेलो के

साथ संबं'धत qीEफंग क+ गई। 3ी अंजनी कुमार, एसी 6वयं अपनी कमान मS दो दल? (13 और 15)

और 3ी जसबीर #संह क+ कमान मS बी/204 क+ दो Cलाटून? (5 और 6) क+ qीEफंग के बाद 02 6थानीय

गाइड? के साथ तलाशी एवं €व6तीकरण अ#भयान (एसएडीओ) के #लए 02 अ^तूबर, 2012 को 0430

बजे भार बाlरश मS पैदल नकल पड़े।

उपयु^त सभी दल बेहद सूझबूझ के साथ और छपकर घने जंगल मS घोर अंधेरे मS जीपीएस का

योग करते हुए आगे बढ़ रहे थे। जब दल गांव औटापल मS वेश करने वाला था, तब उसे दो ह6स?

मS <वभािजत कर दया गया। 3ी जसबीर #संह, एसी क+ कमान मS पहले समूह ने 234 मीटर क+ ऊंचाई

पर (सरकेगुडा बेस क1 प से 03 Eकमी. पूव) लूप #लया और 3ी अंजनी कुमार, एसी क+ कमान मS दूसरे

समूह ने लंचेf गु•ा (बेस क1 प से 04 Eकमी उ]तर क+ ओर) सरकेगुडा मS लूप #लया।

लूप लेने के बाद दोन? दल? ने दो #भPन दशाओं से तलाशी का काय शुG Eकया। दूसरे दल के माग

मS 300x150 मीटर के QेR मS पांच छोट झोपpड़यां और धान क+ फसल वाले खेत फैले हुए थे।

व6तुि6थत को देखते हुए अ#भयान के कमांडर 3ी अंजनी कुमार, एसी ने ‘एल’ क+ आकृत मS बा~ और

दाहनी दशा से झोपpड़य? क+ घेराबंद करने का नणय #लया। 3ी सुनील यादव एसआई/जीडी क+ कमान

मS टम सं. 13 ने बायीं ओर से उस QेR मS घेरा डाला और 3ी अंजनी कुमार, एसी क+ कमान मS टम

सं. 15 ने दाहनी ओर से झोपpड़य? क+ घेराबंद क+। लगभग 1125 बजे, जब घेराबंद क+ जा रह थी,

तभी टम सं. 15 बायीं ओर से संदLध न^स#लय? क+ भार गोलबार के अंदर आ गई। धान क+ फसल

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क+ आड़ मS काले रंग क+ पोशाक मS लगभग 30-35 न^सल और अPय संघम सद6य थे, जो

अ]याधुनक ह'थयार? (जैसे इPसास, एसएलआर एवं अPय देशी ह'थयार?) से लैस थे और उPह?ने सैPय

दल के ऊपर लगभग 200-250 राउंड गो#लयां चलाई। आ]मरQा मS सैPय दल ने भी मजबूती से और

भावी fप से जवाब दया।

जवाबी कारवाई के दौरान 3ी अंजनी कुमार, एसी ने सैPय दल को पुनस—गठत Eकया और उPह?ने

कां6टेबल/जीडी राज कुमार और कां6टेबल/जीडी संजय यादव के साथ #मलकर छोटे-छोटे हमला दल

बनाए। उPह?ने यूनफाम पहने हुए एक न^सल महला को एक गुCत ठकाने से आई.ई.डी. <व6फोट

करते हुए देखा। उसने एक-एक करके तीन आई.ई.डी. <व6फोट Eकए थे। कां6टेबल/जीडी राज कुमार और

कां6टेबल/जीडी संजय यादव के साथ #मलकर सहायक कमांडSट, 3ी अंजनी कुमार पहाड़ी क+ चोट के

नकट से गोलबार कर रहे न^स#लय? के मुZय गोलबार दल को अलग-थलग करने के उ“े=य से रSगते

हुए आगे बढ़े। न^सल लगातार आगे बढ़ रहे सहायक कमांडSट, 3ी अंजनी कुमार, कां6टेबल/जीडी राज

कुमार और कां6टेबल/जीडी संजय यादव के ऊपर गोल चला रहे थे। गोलबार से घबराए बगैर और

अपनी नजी सुरQा क+ परवाह Eकए बगैर तीन? रSगते हुए न^स#लय? क+ ओर आगे बढ़े। महला न^सल

ने उनके ऊपर गोल चला कर/हथगोला फS क कर/बम फS क कर उPहS मारने क+ को#शश क+। 3ी अंजनी

कुमार, सहायक कमांडSट ने पोजीशन लेकर उस महला न^सल के ऊपर गोल चलाई और उसे वहं ढ़ेर

कर दया। अPय न^स#लय? क+ ओर से भार गालबार के बीच कां6टेबल राज कुमार और कां6टेबल

संजय यादव आगे बढ़कर मृत महला न^सल के नजदक गए और मरने से पूव उसके nवारा योग

Eकए जा रहे ह'थयार? को अपने कmजे मS #लया। घनघोर गोलबार के दौरान कुछ और न^स#लय? को

गोल लगी, लेEकन वे धान क+ फसल? और घने जंगल क+ आड़ लेकर वहां से भागने मS कामयाब रहे।

सहायक कमांडSट, 3ी अंजनी कुमार, कां6टेबल/जीडी राज कुमार, बाबाजान क#लता, fपक मेहद, जय

#संह मीणा, अवनीश #संह भदौlरया और इं6पे^टर/जीडी के.एन. मारम ने कुछ दूर तक न^स#लय? का

पीछा Eकया। न^स#लय? को हताहत करने के #लए एlरया वीपन (51 एमएम मोटार) का योग Eकया

गया। 55-60 #मनट के बाद दोन? ओर से गोलबार fक गई।

इस मुठभेड़ मS न$न#ल%खत बरामदगी क+ गई:-

महला न^सल का शव

भारमर राइफल

टEफन बम

cेनेड

डेटोनेटर

गोलाबाGद पाउच

1.5 वी सेल

मेटल 6टार कॉ$बेट कैप

<प‰ू

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[Hkkx I—[k.M 1

इस घटना मS इस अ#भयान के कमांडर, सहायक कमांडेट, 3ी अंजनी कुमार, कां6टेबल/जीडी राज

कुमार और कां6टेबल/जीडी संजय यादव क+ भू#मका अहम थी। संपूण अ#भयान का नयोजन एवं

नपादन बहुत ह अvछे तरके से Eकया गया। इन लोग? ने न केवल सैPय दल का नेतृ]व Eकया,

बिक वे बहादुर से लड़े भी। घनघोर गोलबार के दौरान अपनी जान क+ परवाह Eकए बगैर उPह?ने

हमला करने क+ ह$मत दखाई और महला न^सल को ढ़ेर करने मS सफल रहे।

इस मुठभेड़ मS सव/3ी अंजनी कुमार, सहायक कमांडSट, राज कुमार, कां6टेबल और संजय यादव,

कां6टेबल ने अद$ य वीरता, साहस और उvचकोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 02.10.2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 45-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी मुकेश कुमार बुनकर,

(मरणोपरांत)

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

गांव रबदा (जूर), पु#लस 6टेशन तापपुर, िजला-चतरा (झारखंड) के नवासी जानक+ भुइयां के घर

मS एक न^सल द6ता सीपीआई (माओवाद) क+ मौजूदगी के संबंध मS दनांक 17.09.2012 को ाCत

आसूचना संबंधी जानकार के आधार पर 3ी पी.आर. #म3ा, उप कमांडSट के नेतृ]व मS 3ी एस.ए. lरज़वी,

एसडीपीओ चतरा और 03 डीएपी के साथ कुल 27 क#मय? क+ नफर वाले 203 कोबरा के संयु^त दल

का गठन Eकया गया। संयु^त दल को qीफ Eकया गया और ऑपरेशन ”प1थर” क+ योजना बनाई गई।

न^सल द6ते को उसी के गढ़ मS उलझाना बेहद कठन और चुनौतीपूण काय था। इस काय मS मुि=कल

इस कारण और बढ़ गई थी Eक उस समय लगातार बाlरश हो रह थी और बेहद अंधेर रात थी। वहां

छोट और बड़ी नदयां उफान पर थीं और काफ+ घनी झांpड़यां उगी हुई थीं। यह दल एक छ•ावरण वाले

वाहन मS चतरा से रवाना हुआ और उPह?ने लeय QेR, रबदा से लगभग 08 Eकमी. पहले ह सातवाहनी

मS उस वाहन को छोड़ दया। उसके बाद, यह दल सम6त ाकृतक बाधाओं पर काबू पाते हुए और

अपनी दQता को बनाए रखते हुए त]परता के साथ घोर अंधेरे मS काफ+ सूझ-बूझ से आगे बढ़ा। पानी मS

डूबे धान के खेत? और घनी जंगल झाpड़य? के बीच से लगभग 08 Eकमी. क+ दूर पैदल तय करने के

बाद, 3ी पी.आर. #म3ा के नेतृ]व मS यह सैPय दल लगभग 0300 बजे गांव रबदा पहुंचा। चूंEक िजस

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घर के पास न^स#लय? क+ मौजूदगी क+ सूचना #मल थी, उसके सह 6थान क+ जानकार दल को नहं

थी, अत: दल के कमांडर के साथ कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बुनकर, कां6टेबल/जीडी काश चंh

ब#लयार #संह और कां6टेबल/जीडी शैलेPh खालखो नामक तीन का#मक? क+ एक नगरानी-सह-गहन

सवaQण टम तैयार क+ गई। यह बेहद जो%खमपूण काय था लेEकन उनका जोश, सूझ-बूझयु^त दQता

और }ढ़ संकप नणायक साWबत हुआ िजसके कारण वे एक घर के इद-'गद न^स#लय? क+ मौजूदगी

का पता लगा सके। उस घर से न^स#लय? के भागने के संभा<वत माग‹ पर दो कट ऑफ को पहले ह

तैनात कर दया गया था। इसके अलावा, उस घर के भीतर नागlरक?, महलाओं और बvच? क+

मौजूदगी क+ बल संभावना थी। अत: बहादुर जवान कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बुनकर के साथ

#मलकर दल के कमांडर ने नद•ष? के हताहत होने क+ ि6थत को टालने के #लए अंधाधुंध गोलबार

करने क+ बजाय नजदक जाकर न^ सल द6ते को अलग-थलग करने का नणय #लया। इस नणय मS

अपनी और सैPय दल के अPय सहक#मय? क+ जान को जो%खम मS डालने क+ ि6थत भी शा#मल थी।

अपने कमांडर के आदेशानुसार कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बुनकर ने जो%खम #लया और वे रSगते हुए

उस घर क+ तरफ बढ़ने लगे। जैसे ह वे उस घर से लगभग 4 से 5 मीटर क+ दूर तक पहुंचे, उPहS

न^स#लय? के साथ-साथ उस घर के सद6य? के 6थान का आभास हो गया। उसके बाद उPह?ने

माओवाद काडर? को आ]मसमपण करने क+ चुनौती द, िजसके जवाब मS घर के भीतर से और आस-

पास के म^के के खेत? से भार गोलबार शुG हो गयी। यह जवान? के साहस का वा6त<वक परQण था

और उPह?ने ि6थत से नपटते हुए बगैर Eकसी कवर के बहादुरपूवक जवाबी कारवाई शुf क+। उनके

कमांडर जांघ और कंधे मS गोल लगने से घायल हो गए। अपनी जान क+ सुरQा क+ परवाह Eकए बगैर

अपने कमांडर के साथ कां6टेबल/जीडी काश चंh ब#लयार #संह ने घर के भीतर से गोलबार कर रहे

न^स#लय? को उलझाया और #स<वल पु#लस के एक कां6टेबल के साथ #मलकर कां6टेबल/जीडी मुकेश

कुमार बुनकर ने म^के के खेत? से गोलबार कर रहे न^ स#लय? को उलझाया। कां6टेबल/जीडी मुकेश

कुमार बुनकर ने बहादुरपूवक लड़ाई लड़ी और उPह?ने म^के के खेत? से क+ जा रह गोलबार पर काबू

पाते हुए उसे शांत Eकया। उसी समय एक न^सल तेजी से घर से बाहर आया और अंधाधुंध गोल

चलाने लगा, िजसमS Eक उनके कमांडर को दो और गो#लयां लग ग~। कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार

बुनकर घर के भीतर और खेत? से गोलबार कर रहे न^स#लय? के साथ बहादुरपूवक लड़ रहे थे। उसी

समय अचानक घर के भीतर से एक न^सल ने <व6फोटक गोलबार क+, िजसमS कां6टेबल/जीडी मुकेश

कुमार बुनकर के माथे पर एक गोल लग गई और वे गभीर fप से घायल हो गए और कां6टेबल संजय

कुमार यादव (झारखंड पु#लस) के दाहने कूहे मS दो गो#लयां लगीं, िजससे वे घायल हो गए।

कां6टेबल/जीडी काश चंh ब#लयार #संह ओर कां6टेबल/जीडी शैलेPh खालखो जो%खम का सामना कर रहे

थे ^य?Eक दल के कमांडर एवं कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बुनकर तथा कां6टेबल संजय कुमार यादव

(झारखंड पु#लस) पहले ह गंभीर fप से घायल हो चुके थे, Eफर भी उPह?ने ह$मत नहं हार और घर

के भीतर नरंतर भार गोलबार करते हुए न^सल को मार 'गराया। हालांEक कां6टेबल/जीडी मुकेश

कुमार बुनकर क+ जान अ]यंत जो%खम मS थी, Eफर भी उPह?ने अपने साहस, }ढ़ न=चय और फौलाद

संकप को नहं खोया। वे आधे घंटे तक न^स#लय? क+ भार गोलबार का सामना करते रहे। इसके

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पlरणाम6वfप न^ स#लय? को अंधेरे और घनी झाpड़य? का लाभ उठाते हुए, गंभीर fप से घायल अपने

कामरेड? को साथ लेकर इधर-उधर भागना पड़ा। उस 6थान से भार माRा मS ह'थयार एवं गोलाबाGद एवं

40,000/-f. नकद के साथ-साथ िजतेPh उफ जीतू नामक एक दुदा—त न^ सल का शव बरामद Eकया

गया। एक उप QेRीय कमांडर रघुवंश को #स<वल पु#लस nवारा पकड़ा गया, जो बुर तरह से घायल हो

गया था। कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बुनकर को अPय घायल? के साथ त]काल वहां से नकाल कर

ाथ#मक 6वा6Šय केPh तापपुर ले जाया गया जहां से उPहS हेलकाCटर nवारा अपोलो अ6पताल रांची

ले जाया गया। लेEकन कां6टेबल/जीडी मुकेश कुमार बनुकर क+ जान, िजनके माथे पर जZम थे, आंखS

Qतc6त हो चुक+ थीं और पीठ के ऊपर ह6से के बायीं ओर खर?च के घाव थे, नहं बच सक+ और

ॉमा सSटर, ए$स, नई दल मS दनांक 24.09.2012 को 1350 बजे इलाज के दौरान वे शहद हो

गए।

बरामदगी:

एके-47-01

.38 बोर lरवावर-01

.315 बोर राइफल-01

.303 पु#लस राइफल-02

सेमी ऑटोमेटक राइफल-010

एके-47 िजंदा राउंड-90

सेमी ऑटो िजंदा राउंड-87

.303 राइफल िजंदा राउंड-118

.315 बोर राइफल िजंदा राउंड-40

10. .38 िजंदा राउंड-10

11. 12 बोर िजंदा राउंड-04

12. खाल खोखे (एके-47-23, सेमी आटो-01, .303-50, भारमर-01)

13. नकद-40,000f./-

14. वाक+ टॉक+ सेट-01

15. क$पास-02

16. मोबाइल सेट-03

17. #सम काड-03

18. मेमोर काड-03

इस मुठभेड़ मS 6वगXय 3ी मुकेश कुमार बुनकर, कां6टेबल ने अद$य वीरता, साहस और उvच

कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

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यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4(i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 18/09/2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

————————

सं. 46-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकार को उनक+ वीरता

के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धकार का नाम और रक

3ी सीबो साद पानीcह,

कां6टेबल

उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

पि=चम बंगाल के िजला-पि=चमी #मदनापुर मS पु#लस 6टेशन सालबोनी के अंदर दुल के जंगल? मS

<वचरण कर रहे/#शQण क1 प संचा#लत कर रहे लगभग 90 से 100 क+ संZया मS पूण fप से ह'थयार?

से लैस माओवादय? क+ मौजूदगी के बारे मS ाC त आसूचना के आधार पर दनांक 15.06.2010 से

16.06.2010 तक एक <वशेष अ#भयान के #लए 3ी उदय दwयांशु, डीसी के समc नेतृ]व मS cुप ए और

cुप बी नामक दो समूह? मS <वभािजत 202 कोबरा क+ चार (04) टमS तैनात क+ गई थीं। घने जंगल मS

तलाशी लेने के दौरान लगभग 1630 बजे दोन? cुप सश6R माओवादय? क+ अनेक घात पाटय? nवारा,

जो लगभग एक Eकमी. के दायरे मS अत सुरyQत 6थान पर थे, भार अंधाधुंध गोलबार/आईईडी

धमाक? के दायरे मS आ गए। सश6R माओवाद अ]याधुनक ह'थयार?, जैसे एके 47 और एसएलआर

तथा देशी ह'थयार? क+ सहायता से बेहद नजदक से <व#भPन 6थान? से गोलबार कर रहे थे।

cुप ए, माओवाद घात दल? nवारा बनाए गए मारक QेR के भीतर आ गया। अपने तघात के

bम मS, 3ी उदय दwयांशु, डीसी, 3ी <वनोद सावंत, एसी और कां6टेबल/जीडी एस.पी. पानीcह ने

त]काल एक छोट टम तैयार क+ और 15 से 20 माओवादय? वाले अनेक घात दल? मS से एक घात

दल का पता लगा #लया और उनक+ घात का बहादुरपूवक जवाब दया। इसी कार, 3ी राजन रोशन

टक›, एसी ने एचसी/जीडी एम. कैलाशम और कां6टेबल/जीडी यू. रामाराव के साथ दूसर छोट टम का

गठन Eकया और 15 से 20 माओवादय? के एक अPय घात दल का पता लगाकर बहादुरपूवक जवाबी

कारवाई क+।

हमले के जवाब के दौरान cुप बी भी माओवादय? क+ घात के दायरे मS आ गया। कां6टेबल/जीडी

ताप पॉल ओर कां6टेबल/जीडी <पंगले ने दूसर छोट टम बनाई और उPह?ने 10 से 15 माओवादय?

वाले एक घात दल के ठकाने का पता लगाकर उनके हमले का बहादुरपूवक जवाब दया।

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अपने ाण? को भार जो%खम मS डालते हुए, इन टम? के सभी आठ का#मक बाGद सुरंग? और

माओवादय? क+ भार गोलबार के बीच रSगते हुए आगे बढ़े और उPह?ने उनक+ घेरेबंद वाले सुरyQत

6थान? पर अ]यंत साहसपूवक नजदक+ लड़ाई लड़ते हुए उनके घात वाले 6थान को ततर-Wबतर कर

दया और कई माओवादय? को मार 'गराया।

इन का#मक? nवारा नरंतर आगे बढ़ते रहने क+ वजह से माओवादय? के बीच घबराहट फैल गई

और वहां से भाग रहे आठ माओवाद गुlरला को इन टम? ने निbय कर दया। अPय माओवाद

अपने ह'थयार/गोलाबाGद छोड़कर वहां से भागने मS सफल हो गए। घात वाले 6थान से भार माRा मS

गोलाबाGद और आईईडी के घटक? के साथ एक एके 47, 01 एसएलआर, 4 एसबीबीएल, 02 <प6तौल

और 04 बड़ी ल1ड माइन बरामद क+ गई। सवा'धक मह]वपूण यह है Eक इन समूह? के मारे गए 08

माओवादय? के शव? को पु#लस 6टेशन सालबोनी लाते समय माओवादय? nवारा लगाई गई दूसर घात

को तोड़ने मS सफलता #मल।

इस बहादुरपूण काय को नपादत करने मS माओवादय? क+ भार संZया, <वपरत एवं <वषम

ि6थतय? और आईईडी के धमाक? के समQ अपनी जान को जो%खम मS डालकर, इन 8 कमांडो ने

अनुकरणीय बहादुर, असाधारण शौय एवं साहस का दशन Eकया और वे इस अ#भयान को बेहद सफल

बनाने मS कामयाब रहे।

इस मुठभेड़ मS 3ी सीबो साद पानीcह, कां6टेबल ने उvच कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय

दया।

यह पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दया जा रहा है

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 16/06/2010 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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सं. 47-ेज/2014--रापत, केPhय lरजव पु#लस बल के न$न#ल%खत अ'धकाlरय? को उनक+

वीरता के #लए पु#लस पदक सहष दान करते ह1:-

अ धका%रय& के नाम और रक

सव'/)ी

01. WRलोक नाथ #संह,

उप कमांडSट

02. Wबरजू कुमार,

कां6टेबल

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उन सेवाओं का ववरण िजनके लए अलंकरण !दान #कया गया

3ी WRलोक नाथ #संह, उप कमांडSट क+ कमान मS पु#लस 6टेशन नौह•ा, िजला-रोहतास मS न^सल-

रोधी अ#भयान के #लए सी/205 क+ तैनाती क+ गई थी। दनांक 01.01.2012 को 3ी ट.एन. #संह को

अपने नजी >ोत? से गांव-यदुनाथपुर और सुवरमनवा, पु#लस 6टेशन चुटया के नकट जंगल मS एजीवी

2 के उप QेRीय कमांडर मुPना <व=वकमा क+ कमान मS भरपूर ह'थयार? से लैस न^सल समूह? क+

मौजदूगी के बारे मS आसूचना ाCत हुई, जो नद•ष लोग? क+ ह]या करने और पु#लस ग=ती दल? तथा

<पकेट? पर हमला करने के इरादे से आए थे। आसूचना क+ पुिट के प=चात 3ी ट.एन. #संह ने एस.पी.,

रोहतास के साथ #मलकर एक आbामक अ#भयान शुG Eकया। 3ी ट.एन. #संह और एस.पी. nवारा

पु#लस 6टेशन चुटया मS संयु^त qीEफंग क+ गई।

पाटˆ ने कुछ दूर वाहन से तय क+ और उसके बाद उPह?ने पुनस—गठत होकर जीपीएस क+ सहायता

से आगे बढ़ना शुG Eकया। लगभग 04:45 बजे, जब यह पाटˆ पुल सं. 119 के नकट पहुंचने वाल थी,

तभी 6काउट, कां6टेबल/जीडी Wबरजू कुमार और ट.एन. #संह ने, जो Eक टम का नेतृ]व कर रहे थे,

पैदल चलने क+ कुछ संदLध आवाज सुनी। 3ी ट.एन. #संह ने त]काल टम सं.09 को उस QेR को

उ]तर अथात दाहनी ओर से और टम सं. 08 के शेष का#मक? को दyQण अथात बायीं ओर से कवर

करने का नदaश दया। सैPय दल ने खामोशी से पुल क+ ओर जाना शुG Eकया। तभी न^ सल समूह के

संतर ने 'चलाना शुG कर दया Eक “कोबरा कमांडर, एस पी और चुटया का बड़ा बाबू अकेला पु#लस

के साथ आ गया है, यह मौका है इन सब को मार दो” और इसके साथ ह आगे चल रहे कां6टेबल

Wबरजू कुमार और ट.एन. #संह के ऊपर उ]तर और दyQणी दशा से भार गोलबार शुG हो गयी। 3ी

ट.एन. #संह और कां6टेबल Wबरजू कुमार ने bमश: उ]तर और दyQण क+ दशा मS पोजीशन ले ल।

जब गोलबार चल रह थी, तभी काल पोशाक मS एक न^सल पाटˆ पर गोल चलाते हुए सड़क क+

ओर आ गया। चार? ओर से हो रह गोलबार के बीच बहादुर के एक 6पट कृ]य मS 3ी ट.एन. #संह

ने अपनी नजी सुरQा क+ परवाह Eकए बगैर सी^ यूबी पोजीशन से हमले का सामना Eकया। इस बहादुर

अ'धकार ने दलेर का पlरचय देते हुए एक न^ सल को वहं ढेर कर दया, बाद मS उसक+ पहचान

िजला गढ़वा (झारखंड) के एlरया कमांडर, संतोष यादव के fप मS क+ गई।

इसी बीच कुछ न^ सल दyQण दशा क+ ओर भाग कर गए और उPह?ने पुल के नकट से सैPय

दल पर गोलबार शुG कर द। कां6टेबल Wबरजू कुमार चार? तरफ से भार गोलबार के बीच आ गए

ओर अपनी जान क+ परवाह Eकए बगैर उनके बचकर भागने के माग को अवGH कर दया। न^स#लय?

ने उनक+ ह]या कर ह'थयार लूटने और दyQण दशा क+ ओर से बचकर भाग नकलने के #लए, उPहS

चार? ओर से घेरना शुG कर दया। लेEकन कां6टेबल Wबरजू कुमार ने अपने बेजोड़ पेशेवर कौशल,

}ढ़संकप और अn<वतीय बहादुर के पlरणाम6वfप अद$य साहस का अनूठा दशन Eकया िजसमS

उPह?ने अकेले एक न^सल को मार 'गराया और शेष न^स#लय? के बीच खलबल मचा द िजससे वे

वहां से भागने के #लए मजबूर हो गए। तभी 3ी ट.एन. #संह ने कां6टेबल Wबरजू कुमार को अपनी दशा

से हथगोला फS कने का आदेश दया और उPह?ने भी 6वयं उ]तर दशा से हथगोला फS का। 3ी ट.एन.

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#संह ने पुन: अपने हाथ मS एक सेकंड रखकर दूसरा हथगोला फS का, जो पुल के नीचे फटा िजससे एक

न^सल गंभीर fप से घायल हो गया और उसक+ मृ]यु हो गई, बाद मS िजसक+ पहचान काशी कोल,

एlरया कमांडर के fप मS क+ गई। गोलबार बंद होने के बाद, सैPय दल बेहद सूझ-बूझ से मुठभेड़ 6थल

क+ ओर बढ़ा और उPह?ने उस QेR क+ तलाशी ल। तलाशी के दौरान, पोशाक मS न^स#लय? के तीन शव

बरामद Eकए गए और मुठभेड़ 6थल से एक घायल न^सल को 'गर‡तार Eकया गया और साथ ह एक

एसएलआर राइफल, एक 315 बोर राइफल, 303 राइफल, 157 िजंदा कारतूस, डेटोनेटर, वायरलेस सेट,

बम <व6फोटक आद बरामद Eकए गए।

यह अ#भयान 3ी WRलोक नाथ #संह और कां6टेबल Wबरजू कुमार nवारा द#शत अनुकरणीय नेतृ]व

एवं बहादुर, असाधारण साहस एवं अn<वतीय शौय, िजPह?ने अपनी जान क+ परवाह Eकए बगैर बेहद

जो%खम उठाया, के साथ-साथ सतक नयोजन, सह नपादन एवं उपयु^त रणनीत के कारण ह सफल

हो पाया। उPह?ने असाधारण बहादुर एवं साहस का दशन Eकया है, जो Eक भल-भांत नपादत

अ#भयान के दौरान सैPय दल और बटा#लयन के मनोबल को बढ़ावा देने मS अपना दूरगामी भाव

छोड़ेगा।

इस मुठभेड़ मS सव/3ी WRलोक नाथ #संह, उप कमांडSट और Wबरजू कुमार, कां6टेबल ने अद$य

वीरता, साहस और उvच कोट क+ कतwयपरायणता का पlरचय दया।

ये पुर6कार, पु#लस पदक नयमावल के नयम 4 (i) के अंतगत वीरता के #लए दये जा रहे ह1

तथा फल6वGप इसके साथ नयम 5 के अंतगत 6वीकाय <वशेष भ]ता भी दनांक 02/01/2012 से

दया जाएगा।

सुरेश यादव

रापत के <वशेष काय अ'धकार

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645

व मंालय

नई द ल, दनांक 25 माच, 2014

संक प

सं.9/4/2010-टयूएफएस--भारत सरकार ने मौजूदा कपास यान सलाहकार बोड, िजसका गठन

मूल 0प से दनांक 13 2सतंबर 2010 को 3कया गया था तथा 5पछला पुनगठन 25 जून, 2012

को 3कया गया था, क8 अव:ध 30 जून 2014 तक 5वता<रत करने का =नणय 2लया है I

2. बोड के सदय बोड को अपनी सेवा 30 जून 2014 तक, अथवा आगामी आदेशD तक, जो भी

पहले हो, तक दEगे।

3. गैर सरकार सद यD को कपास यान सलाहकार बोड क8 बैठकD मE भाग लेने हेतु 5वG त मंालय

के दशा =नदHशD के अनु0प टए/डीए का भुगतान 3कया जाएगा। व आयुI त, कपास यान

अथJ यव था के Kे मE पयाL त अनुभव रखने वाले लोगD को कपास यान सलाहकार बोड क8

बैठकD मE आमंNत कर सकते हO।

4. स:चवालय सहायता व आयुIत का कायालय, मुPबई Qवारा Rदान क8 जाएगी I आदेश दया

जाता है 3क इस अ:धसूचना क8 R=त2ल5प सभी संबं:धतD को संRे5षत क8 जाए ।

5. यह आदेश दया जाता है 3क इसे भारत के राजप मE Rका2शत 3कया जाए ।

आर. के. Uीवा तव

अवर स:चव

646

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[Hkkx I —[k.M 1

;qok dk;ZØe ,oa [ksy ea=ky;

ubZ fnYyh] fnukad 21 Qjojh 2014

कायकार सारांश

la- 1&8@2013&uhfr&&1. भारत ऐसे जनसांिWयक8य बदलाव के मुहाने पर है, जो 3क टाइगर कहलाने वाले

पूवX ए2शयाई देशD के सकल घरेलू उGपाद मE 20वीं शता[द के उGतराध मE हुई शानदार बढ़ोGतर का कारण

बननेवाले जनसांिWयक8य बदलाव के जैसा है। तथा5प, इस जनसांिWयक8य बदलाव का लाभ उठाने के 2लए

यह आव]यक है 3क अथJयवथा मE इतनी Kमता हो 3क वह बढ़ हुई Uम शिIत को रोजगार दे सके तथा

अथJयवथा मE उGपादक योगदान करने के 2लए युवाओं को उपयुIत 2शKा, कौशल, वा_य संबंधी

जाग0कता तथा अ`य सु5वधाएं RाLत हD।

2. जनसंWया मE 15-29 वष क8 आयु के युवा 27.5% तथा 13-35 वष क8 आयु के युवा 41.3%

हO। 3फलहाल भारत क8 सकल राbcय आय(जीएनआई) मE 15-29 वष क8 आयु के युवाओं का

योगदान लगभग 34% है, तथा5प Uम शिIत मE राbc के इस Uेणी के नाग<रकD क8 भागीदार तथा

उनक8 उGपादकता बढ़ाकर उनके योगदान मE भार बढ़ोGतर करने क8 बहुत संभावनाएं हO।

3. भारत सरकार 3फलहाल¹² युवा 5वकास कायfमD पर R=त वष 90,000 करोड़ hपए से अ:धक

अथात R=त युवा R=त वष लगभग 2,710 hपए का =नवेश युवा-लiKत कायfमD(उjचतर 2शKा,

कौशल 5वकास, 3कशोर/3कशोर वा_य देखरेख इGयाद) तथा अ`य ऐसे कायfमD(खाQय सि[सडी,

रोजगार इGयाद) के माkयम से कर रह है, जो केवल युवाओं पर लiKत नहं हO। इसके अलावा,

राlय सरकारE और कई अ`य टेकहोडर भी युवा 5वकास तथा युवाओं क8 उGपादक भागीदार को

संभव बनाने के काय मE सहायता कर रहे हO। तथा5प गैर-सरकार Kे मE अलग-अलग संगठन छोटे

एवं बँटे हुए हO तथा युवाओं संबंधी मुoD पर कायरत इन 5व2भ`न टेकहोडरD के बीच कोई

सम`वय नहं है।

4. राbcय युवा नी=त 2014(एनवाईपी 2014) मE देश के युवाओं के 5वषय मE भारत सरकार के

5वज़न को प<रभा5षत करने तथा उन Rमुख KेD क8 पहचान करने का Rयास 3कया गया है, िजनमE

युवा 5वकास को संभव बनाने के 2लए काय 3कए जाने क8 ज0रत है, जहाँ पयाLत काय नहं 3कया

जा रहा है तथा सभी टेकहोडरD के कायq का rेमवक दशाया गया है। इस नी=त का उoे]य

मागदशक दतावेज क8 भू2मका =नभाना है तथा 5 वषq मE एक बार इस नी=त क8 समीKा क8

12sोत : कE tय बजट, 2011-12

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647

जानी चाहए, ता3क भारत सरकार युवाओं के 5वषय मE अपनी Rाथ2मकताओं मE आव]यकतानुसार

बदलाव ला सके।

5. एनवाईपी 2014 मE भारत के युवाओं के 5वषय मE संपूण 5वज़न दशाया गया है, िजसका उoे]य

“देश के युवाओं को अपनी पूण मताओं को वकसत करने के लए सशत बनाना तथा उनके

मा!यम से भारत को अंतररा#$%य समुदाय म& उसका सह% (थान )दलाना है”। इस 5वज़न को

साकार करने के 2लए सभी टेकहोडरD को 5 Rमुख उoे]यD क8 पू=त के Rयास करने चाहएं। इन

उoे]यD क8 पू=त के 2लए युवा 5वकास हेतु :चिuनत 3कए गए 11 Rाथ2मकता KेD मE से एका:धक

KेD मE 5व2शbट काय करने क8 आव]यकता है। आगे दशाया गया एिvजNबट एनवाईपी 2014 के

इन 5वज़न, उoे]यD तथा Rाथ2मकता KेD का सार Rतुत करता है। इसमE इन उoे]यD क8 पू=त के

2लए उपल[ध सकाराGमक कारकD क8 सूची भी दशाई गई है।

6. इस नी=त मE Rाथ2मकता वाले 11 KेD मE से RGयेक Kे के 2लए आव]यक 5व2शbट भावी

नी=तगत पहलD क8 2सफा<रश करने क8 को2शश क8 गई है। इ`हE आगे सारणी मE संKेप मE दशाया

गया है :

648

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[Hkkx I —[k.M 1

एि-ज/बट ई2: एनवाईपी 2014 के उ7े8 य, 9ाथमकता वाले े: और भावी आव8यकताएं

उ7े8 य

9ाथमकता वाले े:

भावीआव8यकताएं

1. एक

सफल

कायबल का गठन

करना जो भारत

क8 अथJ यव था

को

5वक2सत

करने क8 दशा मE

थायी योगदान दे

सके।

2शKा

• Kमता एवं गुणवG ता

बढ़ाने क8

Rणाल तैयार करना

• कौशल 5वकास और आजीवन 2शKण

को बढ़ावा देना

रोजगार और कौशल

5वकास

• लiKत युवाओं तक पहुंच और

जागhकता

• Rणा2लयD और टेकहो डरD के बीच

संपक बढ़ाना

• सरकार और अ` य टेकहो डरD क8

भू2मका तय करना

उQयमशीलता

• लiKत

युवाओं

तक

पहुंचने

के

कायfम

• Kमता

बढ़ाने

के

2लए

Rभावी

कायfमD का दायरा 5व तृत करना

• युवा उQय2मयD के 2लए क टमाइl ड

कायfम तैयार करना

• J यापक

=नगरानी

एवं

मू यांकन

Rणाल का 3fया` वयन

2. एक ऐसी सशI त

और व थपीढ़

तैयार करना जो

भावी

चुनौ=तयD

वा _ यएवं व थ

जीवन शैल

• सेवा Rदायगी क8 िथ=त को बेहतर

बनाना

• वा _ य, पोषण और =नवारक उपायD

के बारे मE जानकार

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649

का सामना करने

के 2लए तैयार हो।

• युवाओं के 2लए लiKत =नयंण

कायfम

खेल

• खेल सु5वधाओं और R2शKण क8

बेहतर उपल[ धता

• युवाओं मE खेल भावना को बढ़ावा देना

• R=तभाशाल yखलाzडयD क8 सहायता

और उनका 5वकास

3. सामािजक मू यD

क8 भावना मन मE

बैठाना

और

राb cय िजP मेवार

बढ़ाने

के

2लए

सामुदा=यक

सेवा

को

RोG साहत

करना

सामािजक मू यD

को

बढ़ावा देना

• नै=तक मू य

क8 2शKा Rणाल को

उ:चत 0प देना

• युवा के 5व=नयोजन कायfमD को

सु{ढ़ बनाना

• नै=तक मू यD को बढ़ावा देने क8 दशा

मE

कायरत

एनजीओ

और

गैर-

लाभकार संगठनD को सहायता

सामुदा=यक 5व=नयोजन

• 5वQयमान सामुदा=यक 5वकास संगठनD

क8 सेवाएं लेना

• सामािजक उQयमशीलता को बढ़ावा

देना

शासन के सभी

तरD

पर

नाग<रकD

क8

सेवाएं लेना और

उनक8

भागीदार

राजनी=त और शासन मE

भागीदार

• राजनै=तक J यव था

से बाहर के

युवाओं को शा2मल करना

• युवाओं के 2लए सहायक शासन तं

सृिजत करना

• शहर शासन मE युवा भागीदार को

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को

आसान

बनाना

बढ़ावा देना

युवाओं क8 भागीदार

• युवा 5वकास योजनाओं क8 Rभा5वता

क8 =नगरानी और उसके 2लए उपाय

• युवाओं के 5व=नयोजन के 2लए मंच

तैयार करना

5. जोyखम| त

युवाओं

के 2लए

सहायता और लाभ

से

वं:चत

एवं

सीमांत युवाओं के

2लए समता-मूलक

अवसर

सृिजत

करना

समावेशन

• लाभ से वं:चत युवाओं को समथ

बनाना एवं उनक8 Kमता को बढ़ाना

• हंसा-| तKेD मE युवाओं के 2लए

आ:थक अवसर सु=नि] चत करना

• 5वकलांग युवाओं क8 मदद के 2लए

एक बहु-सूी {िbटकोण तैयार करना

• युवाओं के 2लए जानकार एवं अवसर

बढ़ाना

सामािजक ` याय

• अनु:चत सामािजक Rथाओं को दूर

करने के 2लए युवाओं क8 सेवाएं लेना

• सभी तरD पर ` याय क8 सु5वधा

बढ़ाना

7. काय के 11 Rाथ2मकता KेD मE =नधा<रत क8 गई क2मयD को दूर करने के उoे]य से सभी

टेकहोडरD क8 ओर से समि`वत कारवाई 3कए जाने क8 आव]यकता है। टेकहोडर मान:च

तैयार करके उसमE टेकहोडर क8 भू2मकाएं तथा दा=यGव =नधा<रत 3कए जाने चाहएं। सरकार को

इन युवाओं के 0प मE उपल[ध अवसर का लाभ उठाने के 2लए युवाओं संबंधी RयासD मE अपना

=नवेश बढ़ाना चाहए। इस Rयोजनाथ सभी सरकार 5वभागD को यह सु=नि]चत करने के 2लए {ढ़

=न]चय से Rयास करने चाहएं 3क सभी KेD और नी=तयD क8 मुWयधारा मE युवाओं को शा2मल

3कया जाए। युवा 5वकास को बढ़ावा देने के 2लए कई साधनD का सहारा 2लया जा सकता है, िजनमE

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युवाओं के बीच गहर पैठ रखने वाला मीzडया तथा मौजूदा युवा 5वकास संगठनD का नेटवक

शा2मल हO।

8. इसके अ=त<रIत एनवाईपी 2014 क8 सफलता क8 =नगरानी तथा उसका मूयांकन करना

आव]यक है। अ|णी और प<रवेbटन संसूचक =नधा<रत 3कए गए हO। इन सभी संसूचकD के संबंध मE

बेसलाइन =नधारण 3कया जाना चाहए, वा5षक ल~य तय 3कए जाने चाहएं तथा इन ल~यD क8

RािLत क8 Rग=त क8 =नगरानी क8 जानी चाहए। संसूचकD के संबंध मE Rग=त क8 जानकार राbc

को देने, Rमुख उपलि[धयD को उजागर करने तथा नई और =नपटाई न जा सक8 चुनौ=तयाँ =नधा<रत

करने के उoे]य से युवा कायfम एवं खेल मंालय को युवाओं क8 िथ=त के 5वषय मE Q5ववा5षक

<रपोट Rका2शत करनी चाहए। इस <रपोट से देश के युवाओं को भी उनके 5वकास के 2लए शु0

3कए गए सरकार के 5व2भ`न उपायD क8 जानकार 2मल सकेगी।

9. राbc को आजाद दलाने से लेकर यथािथ=त मE बदलाव लाने वाल नई RौQयो:ग3कयD के

आ5वbकार और कला, संगीत एवं संकृ=त क8 नई शै2लयD के 5वकास तक इ=तहास के हर दौर मE

युवा ह बदलाव के अ|दूत रहे हO। भारत के युवाओं के 5वकास मE सहायता करना एवं उसे बढ़ावा

देना ह इस राbc के सभी KेD और टेकहोडरD क8 सवRमुख Rाथ2मकता होनी चाहए।

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युवाओं का मह==व

“युवा” क> प?रभाषा

1.1 युवा 3कसी =नधा<रत आयु-वग से अ:धक Jयापक Uेणी है। Rायः अ=नवाय 2शKा छोड़ने तथा

अपना पहला रोजगार पाने के बीच वाल आयु के JयिIत को “युवा” माना जाता है। अIसर युवा

आयु-वग को 5व2भ`न देश/एजE2सयाँ तथा एक ह एजEसी 5व2भ`न संदभq मE अलग-अलग तरके से

प<रभा5षत करते हO। संयुIत राbc संघ ने ‘युवा’ को 15 से 24 वष तक क8 आयु के JयिIत के

0प मE प<रभा5षत 3कया है¹³।

1.2 राbcय युवा नी=त-2003 मE ‘युवा’ को 13 से 35 वष तक क8 आयु के JयिIत के 0प मE

प<रभा5षत 3कया गया था, ले3कन जहाँ तक 5व2भ`न नी=तगत उपायD का संबंध है, और अ:धक

संकE tत {िbटकोण अपनाने के उoे]य से मौजूदा नी=तगत दतावेज मE युवा आयु-वग को 15 से

29 वष के 0प मE प<रभा5षत 3कया गया है।

1.3 तथा5प, इस त_य को समझने क8 ज0रत है 3क इस आयु-वग मE आने वाले सभी युवा

JयिIतयD का एक जैसे सरोकारD और ज0रतD वाले समान समूह मE शा2मल होना संभव नहं है

तथा उनक8 भू2मकाएं एवं दा=यGव अलग-अलग हO।

13http://www.unesco.org/new/en/social-and-human-sciences/themes/youth/youth-definition/ ; 1 July 2013 को देखी गई।

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जनसांिAयक>य लाभ

1.4 अनुकूल जनसांिAयक>य Cपरेखा से भारत को लाभ : जनसंWया मE 15-29 वष क8 आयु के

युवा 27.5% हO।¹⁴. आशा है 3क भारत वष 2025 तक अमरका, चीन और जापान¹⁵ के बाद वैि]वक

सकल घरेलू उGपाद मE लगभग 5.5% से 6% तक योगदान करने वाल चौथी बड़ी अथJयवथा बन

जाएगा। जहाँ एक ओर इनमE से अ:धकांश देशD मE Uम शिIत के वृ• होने का खतरा मंडरा रहा है,

वहं दूसर ओर भारत मE जनसांिWयक8य 0परेखा बहुत अनुकूल होने क8 आशा है, जैसा 3क

एिvजNबट 1.1 मE दशाया गया है। वष 2020 तक भारत क8 जनसंWया 1.3 Nब2लयन से अ:धक हो

जाने क8 संभावना है, िजसक8 मkयम आयु 28 वष होगी, जो 3क चीन और जापान क8 संभा5वत

मkयम आयु से काफ8 कम है। भारत क8 कामकाजी आबाद वष 2020 तक बढ़कर 592 2म2लयन

होने क8 आशा है, जो 3क केवल चीन से कम होगी(776 2म2लयन), िजसका अथ यह है 3क युवा

देश के आ:थक 5वकास मE महGGवपूण योगदान करEगे। इस ‘जनसांिWयक8य लाभ’ से भारत को

बेहतर अवसर RाLत होता है।

14 आंकड़े 2011 क8 जनगणना के अनुसार हO। उपल[ध आंकड़े 0 से 4 वष तक क8 आयु के 5 वषXय समूदायD के हO।

15 12वीं पंचवषXय योजना खंड 1

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भारत म& युवा संबंधी 9यास

2.1 भारत सरकार वभFन कायGमH के मा!यम से युवाओं के लए Iनवेश करती है : भारत

सरकार युवाओं को ह ल~य करके योजनाएं चलाने वाले तथा सामा`य जनसमुदाय को ल~य करके

योजनाएं चलाने वाले मंालयD के माkयम से युवा 5वकास पर काफ8 धनरा2श Jयय करती है। भारत

सरकार 2शKा, वा_य, कौशल 5वकास और =नयोजन के KेD मE युवा 5वकास पर लiKत

योजनाओं पर लगभग 37,000 करोड़ hपए तथा आबाद के 5व2भ`न वगq के 2लए बनाई गई उन

योजनाओं पर लगभग 55,000 करोड़ hपए Jयय करती है, िजनका मुWय ल~य युवा न होते हुए

भी, िजनके लाभा:थयD मE काफ8 युवा होते हO। कुल 2मलाकर यह Jयय 90,000 करोड़ hपए से

अ:धक बैठता है(एिvजNबट 2.1)¹⁶ ।

• 37,000 करोड़ hपए के लiKत Jयय मE 80% से अ:धक =न:धयाँ मानव संसाधन 5वकास

मंालय(एमएचआरडी) तथा सामािजक `याय और अ:धका<रता मंालय(एमओएसजेई) के

माkयम से 2शKा के 2लए आबंटत कर द जाती हO। मुWयतः 5व2भ`न सरकार कूलD एवं

5व]व5वQयालयD को दए जाने वाले अनुदानD और माkय2मक एवं उjचतर 2शKा के 2लए

छावृिGतयD व फेलो2शप के 0प मE छा/छााओं को दए जाने वाले RGयK नकद लाभ के

माkयम से यह Jयय 3कया जाता है। इसके अलावा कौशल 5वकास, रोजगार, वा_य एवं

=नयोजन के KेD मE युवा 5वकास पर लiKत कायfम भी हO।

• खाQय सि[सडी, मनरेगा जैसे रोजगार कायfमD, वा_य कायfमD, बु=नयाद ढांचे के

5वकास, रोग =नयंण एवं प<रवार कयाण से संबं:धत कायfमD पर 3कए जाने वाले गैर-

लiKत Jयय के भी काफ8 लाभाथX युवा होते हO। अपनी कुछ योजनाओं के माkयम से

युवाओं को RGयK लाभ Rदान करने वाले अ`य मंालयD मE पेयजल और वjछता

मंालय, 5वGत मंालय, Uम और रोजगार मंालय(एमएलई), जनजातीय काय

मंालय(एमओटए) तथा |ामीण 5वकास मंालय शा2मल हO।

16 sोत : कE tय बजट, 2011-12।.

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यह Jयय कुल 2मलाकर लगभग 2,710 hपए R=त युवा बैठता है, िजसमE से 1,100 hपए लiKत

Jयय है, जैसा 3क एिvजNबट 2.1 मE दशाया गया है।

2.2 राJय सरकार& भी वभFन कायGमH के मा!यम से युवाओं पर Iनवेश करती हK : युवाओं पर

अ:धकांश लiKत Jयय 2शKा, वा_य और युवाओं संबंधी सेवाओं पर 3कया जाता है। राlय

सरकारE भी इन शीषq पर काफ8 Jयय करती हO, जो भारत सरकार Qवारा 3कए जाने वाले Jयय के

अ=त<रIत है। अतः, युवाओं पर कुल Jयय (कE t और राlय सरकारD का Jयय 2मलाकर) बहुत

अ:धक होगा।

2.3 गैर-सरकार% (टेकहोOडर छोटे और बंटे हुए हK : सरकार के अ=त<रIत 5व2भ`न टेकहोडर भी

युवाओं से संबं:धत मुoD पर काम कर रहे हO। इन टेकहोडरD मE सामािजक संगठन, कारपोरेट और

उQयोग संघ शा2मल हO। इन टेकहोडरD के दो उoे]य इस Rकार हO: पहला उoे]य तो 2शKा, कौशल

5वकास, वा_य देखरेख, खेल इGयाद से संबं:धत कायfमD के माkयम से युवा 5वकास को बढ़ावा

656

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[Hkkx I —[k.M 1

देना है। दूसरा उoे]य सामुदा=यक 5वकास, नी=तयD, शासन इGयाद मE युवाओं क8 भागीदार और

=नयोजन मE मदद करना है।

2.4 हालाँSक वभFन (टेकहोOडर युवाओं से संबंTधत मु7H पर काम कर रहे हK, लेSकन 9ायः इन

संगठनH का आकार छोटा होता है। इसके अ=त<रIत िजन मुoD पर, िजन KेD मE और युवाओं के

िजन वगq के 2लए ये संगठन काम करते हO, उन सभी के संदभ मE ये संगठन आपस मE बंटे हुए हO।

Rायः टेकहोडर 3कसी सम`वय और Jयापक उoे]य या rेमवक के Nबना काय करते हO।

2.5 युवाओं से संबंTधत मु7H पर समिFवत कारवाई का Zेमवक : मुWय चुनौती तो यह है 3क युवा

वग क8 मौजूदा िथ=त, उनके सामने आने वाल चुनौ=तयD तथा इन KेD के पारप<रक संबंधD को

समझने के 2लए कोई Jयविथत मूयांकन नहं 3कया गया है। इसके अ=त<रIत युवा 5वकास के

2लए कायरत 5व2भ`न टेकहोडरD क8 पहचान करने, उनके कायकलापD के Rभाव का 5व]लेषण

करने तथा यह जानने के 2लए कोई समि`वत Rयास नहं 3कया गया है 3क युवाओं को और अ:धक

Rभावी सहायता Rदान करने के 2लए इन टेकहोडरD को कैसे एकसाथ लाकर इनके संसाधनD को

बढ़ाया जा सकता है।

2.6 युवाओं के सामने आ रह% चुनौIतयH का सम^ मूOयांकन करने क> आव8यकता है। टेकहोडरD

क8 मै5पंग क8 जानी चाहए, ता3क इन टेकहोडरD क8 संWया, उनके कायकलापD के Kे और युवा

5वकास एवं =नयोजन पर उनके Rभाव का =नधारण 3कया जा सके। अंततः, इन टेकहोडरD को

एकसाथ लाने तथा मुWय मुoD पर मागदशन Rदान करने के 2लए एक Jयापक rेमवक बनाए जाने

क8 ज0रत है।

***

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रा#$%य युवा नीIत 2014 का वज़न, उ7े8य और 9ाथमकता े:

राbcय युवा नी=त 2014(एनवाईपी 2014) का उoे]य भारत के 15 से 29 वष तक क8 आयु के

युवाओं क8 िथ=त का सम| प<र{]य दशाना है। इसमE युवाओं के Rमुख मुoे और उनके समK

आने वाल चुनौ=तयाँ उजागर क8 गई हO तथा यह जानकार द गई है 3क सभी टेकहोडर कैसे यह

सु=नि]चत करने मE युवाओं क8 सहायता कर सकते हO 3क वे वतमान और भ5वbय मE भी समाज के

5वकास मE सकाराGमक योगदान करE।

वज़न

एनवाईपी 2014 मE भारत के युवाओं के 5वषय मE संपूण 5वज़न दशाया गया है, जो 3क इस Rकार

है :

“देश के युवाओं को अपनी पूण मताओं को वकसत करने के लए सशत बनाना तथा उनके

मा!यम से भारत को अंतररा#$%य समुदाय म& उसका सह% (थान )दलाना”।

उ7े8य

इस 5वज़न को साकार करने के 2लए सरकार तथा सभी टेकहोडरD को आगे दशाए गए पाँच

सुप<रभा5षत उoे]यD क8 पू=त के Rयास करने हDगे :

उ7े8य 1: भारत के आTथक वकास म& (थायी योगदान कर सकने वाल% उ=पादक `म शित तैयार

करना

उGपादक युवा Uम शिIत तैयार करने के 2लए यह आव]यक है 3क देश के युवाओं को थायी

योगदान करने के 2लए सह साधन एवं अवसर उपल[ध हD। युवाओं को उjच गुणवGतापूण 2शKा

पाने तथा Uम बाजार के 2लए अपेiKत आव]यक कौशल 5वक2सत करने के उ:चत अवसर RाLत

होने चाहएं, ता3क यह सु=नि]चत हो सके 3क उ`हE लाभदायक रोजगार RाLत हD। इस बात को

kयान मE रखते हुए 3क अ:धकांश Uम शिIत व-रोजगार है, युवाओं मE उQयमशीलता को

RोGसाहत 3कया जाना चाहए तथा Jयवसाय क8 योजना बनाने, Jयवसाय को प<रपIव बनाने तथा

5वGत-पोषण क8 R3fया के माkयम से उनक8 सहायता क8 जानी चाहए।

उ7े8य 2: ऐसी मजबूत और (व(थ पीढ़% का वकास करना, जो भव#य क> चुनौIतयH का सामना

करने म& सम हो

भ5वbय क8 चुनौ=तयD का सामना करने तथा अपनी Kमताओं को पूणतः 5वक2सत करने मE सKम

भारतीय युवाओं क8 पीढ़ 5वक2सत करने के 2लए यह आव]यक है 3क युवा वथ हD तथा उनक8

जीवनशैल संतु2लत हो। युवाओं के वा_य 5व2शbट मुoD का समाधान लiKत कायfमD के

माkयम से 3कया जाना चाहए। युवाओं को संतु2लत पोषण और वथ जीवनशैल क8 जानकार द

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जानी चाहए। युवाओं को यह सु=नि]चत करने के 2लए खेलD और मनोरंजक कायकलापD मE शा2मल

होने के 2लए RोGसाहत 3कया जाना चाहए 3क उनका शार<रक वा_य उGतम हो।

उ7े8य 3 : देश म& रा#$वाद क> भावना बढ़ाने के लए सामािजक मूOयH क> शा द% जानी चा)हए

तथा सामुदाIयक सेवा को बढ़ावा )दया जाना चा)हए

5व5वधता के सPमान और सौहाद के महGGव जैसे सामािजक मूयD क8 2शKा देने वाले कायfम के

माkयम से युवाओं मE राbcय वा2भमान तथा देश को अपना मानने क8 भावना 5वक2सत करने क8

आव]यकता है। युवाओं को 5वशेषकर सवा:धक 5पछड़े KेD मE सामुदा=यक सेवा तथा 5वकास

कायकलापD मE भागीदार के 2लए RोGसाहत 3कया जाना चाहए। भारतीय युवाओं मE अपने देश के

अ`य नाग<रकD, 5वशेषकर जो उनसे कम भाvयशाल हO, के R=त नै=तक दा=यGव क8 सु{ढ़ भावना

होनी चाहए। देश के युवाओं को नाग<रकD के 0प मE अपने दा=यGवD क8 पू=त करने के 2लए

RोGसाहत 3कया जाना चाहए और इसके Qवारा ऐसा प<रवेश तैयार करना चाहए, िजसमE सभी

नाग<रकD को वे अ:धकार RाLत हD, िजनक8 गारंट हमारे सं5वधान मE द गई है।

उ7े8य 4 : शासन के सभी (तरH पर भागीदार% और सामािजक Iनयोजन

शासन के 2लए नाग<रकD का स3fय होना आव]यक है और यह देखते हुए 3क 15 से 29 वष तक

क8 आयु के युवा देश क8 आबाद मE 27.5% हO, राजनी=त और शासन मE युवाओं क8 भागीदार क8

Jयवथा तैयार करना बेहद ज0र है। युवा राbc का भ5वbय हO और उ`हE थानीय एवं राbcय तर

क8 राजनी=त मE भागीदार के 2लए RोGसाहत 3कया जाना चाहए। उ`हE Rभावी नी=त-=नमाता बनने

तथा सरकार योजनाओं एवं कायfमD के काया`वयन मE सKम बनने के 2लए आव]यक R2शKण

और साधन उपल[ध कराए जाने चाहएं।

उ7े8य 5 : जोcखम^(त युवाओं क> सहायता करना तथा सभी वंTचत एवं उपेdत युवाओं को

समता-मूलक अवसर उपलeध कराना

इस युवा आबाद के कुछ वगq पर 5वशेष kयान दए जाने क8 ज0रत है। इन वगq मE आ:थक 0प

से 5पछड़े युवा, महलाएं, 5वकलांग युवा, वामपंथी उ|वाद सहत संघष से Rभा5वत KेD मE रहने

वाले युवा, नशे क8 लत, अवैध मानव Jयापार या खतरनाक प<रिथ=तयD मE काय करने के कारण

जोyखम|त युवा शा2मल हO। यह आव]यक है 3क सरकार नी=तयाँ समावेशी हD तथा सभी को

उ:चत अवसर Rदान करती हD। यह सु=नि]चत करना भी ज0र है 3क इन युवाओं को कलंक या

भेदभाव का 2शकार न होना पड़े और युवाओं के सभी वगq के साथ सPमानजनक जीवन सु=नि]चत

करने के 2लए उ`हE `याय का उ:चत अवसर RाLत हो।

9ाथमकता े:

इन पाँचD उoे]यD क8 पू=त के 2लए कुछ Rमुख Rाथ2मकता KेD मE काय करने क8 ज0रत होगी।

आगे दशाई गई सूची मE उन 11 Rमुख Rाथ2मकता KेD को शा2मल 3कया गया है, िजनमE काय

करना उपयुIत पाँचD उoे]यD क8 पू=त के 2लए आव]यक है।

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एि-ज/बट ई-5 : रा#$%य युवा नीIत 2014 के उ7े8य एवं 9ाथमकता े:

उ7े8य

9ाथमकता े:

6. भारत के आ:थक 5वकास मE थायी योगदान

कर सकने वाल उGपादक Uम शिIत तैयार करना

12. 2शKा

13. रोजगार और कौशल 5वकास

14. उQयमशीलता

7. भ5वbय क8 चुनौ=तयD का सामना करने मE

सKम मजबूत और वथ पीढ़ का 5वकास करना

15. वा_य और वथ जीवनशैल

16. खेल

8. राbc को अपना मानने क8 भावना 5वक2सत

करने 2लए सामािजक मूयD क8 2शKा देना तथा

सामुदा=यक सेवा को बढ़ावा

17. सामािजक मूयD का संवधन

18. सामुदा=यक सहभा:गता

9. शासन के सभी तरD पर भागीदार तथा

सामािजक सहभा:गता

19. राजनी=त और शासन मE भागीदार

20. युवा सहभा:गता

5. जोyखम|त युवाओं क8 सहायता करना तथा सभी

वं:चत एवं उपेiKत युवाओं को समता-मूलक अवसर

उपल[ध कराना

21. समावेशन

22. सामािजक `याय

अगले खंड मE RGयेक Rाथ2मकता Kे क8 5वतार से जाँच क8 गई है।

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मौजूदा नीIतयाँ और भावी आव8यकताएं

4.1 9ाथमकता े: 1: शा

4.1.1 वतमान ि(थIत

आ:थक 5वकास मE योगदान करने वाल उGपादक युवा Uम शिIत तैयार करने के 2लए युवाओं को

2शiKत 3कया जाना चाहए तथा थायी आजी5वकाओं के 2लए उ`हE आव]यक कौशल 2सखाए जाने

चाहएं। सभी युवा एक जैसे नहं होते हO तथा 2शKा संबंधी उनक8 आव]यकताएं 2भ`न-2भ`न होती

हO। उदाहरण के 2लए कूल 2शKा RाLत न कर रहे तथा बीच मE ह कूल 2शKा छोड़ देने वाले

युवाओं के 2लए एक जैसी नी=तयाँ नहं अपनाई जा सकती हO, IयD3क 2शKा पाने को इjछुक

ले3कन कूल मE दाyखला न ले पाने वाले युवा कूल 2शKा छोड़कर Uम बाजार मE भागीदार करने

को इjछुक युवाओं से 2भ`न हO। अतः, 5व2भ`न वगq के युवाओं के 2लए अलग से तैयार और

लiKत नी=तयD क8 ज0रत है। इसके अ=त<रIत 5वकलांग युवाओं, महलाओं, अपसंWयकD जैसे

5व2भ`न वगq से संबंध रखने वाले युवा भी हO, िजनके 2लए ऐसी 5वशेष नी=तयD क8 ज0रत है,

िजनसे उ`हE 2शKा Rणाल के उ:चत लाभ RाLत करने के अवसर 2मल सकE । युवाओं के 2लए 2शKा

के महGGव और युवाओं क8 5वषमताओं को समझते हुए, सरकार ने 2शKा Rणाल मE सुधार करने

तथा 5व2भ`न वगq के युवाओं के 2लए उपयुIत नी=तयाँ तैयार करने पर बहुत जोर दया है।

भारत सरकार ने 2शKा को सवसुलभ बनाने, 2शKा के समान अवसर उपल[ध कराने तथा 2शKा क8

गुणवGता मE सुधार करने के उoे]य से कई नी=तयाँ कायाि`वत क8 हO। समावेशी 2शKा को बढ़ावा

देने, तकनीक8 एवं उjचतर 2शKा क8 Kमता बढ़ाने, साKरता और बु=नयाद 2शKा को बढ़ावा देने,

R2शiKत अkयापकD इGयाद के संवग तैयार करने के उoे]य से योजनाएं चलाई जा रह हO।¹⁷

पाƒयचया मE सुधार, उjचतर 2शKा के 5व=नयमन तथा गुणवGता मE सुधार पर भी काफ8 जोर दया

गया है, ता3क यह सु=नि]चत 3कया जा सके 3क इस Rणाल से तैयार होने वाले नातक रोजगार

पाने के योvय हD। उjचतर 2शKा 5वभाग ने राbcय उjचतर 2शKा अ2भयान(आरयूएसए) नामक

नई योजना क8 संकपना तैयार क8 है, िजसका उoे]य उjचतर 2शKा Kे मE गुणवGता, उपल[धता

और समावेशन के मुoD का समाधान 2मशन मोड मE करना है। इसके अ=त<रIत मेधावी छाD को

उjचतर 2शKा पाने के 2लए बO3कंग Rणाल शैKyणक ऋण दे रह है। मानव संसाधन 5वकास

मंालय आ:थक 0प से कमजोर वगq के छाD को दए जाने वाले शैKyणक ऋणD पर [याज

सि[सडी भी देता है।

17माkय2मक, उjचतर, तकनीक8 और Rौढ़ 2शKा संबंधी नी=तयD क8 पूर सूची मानव संसाधन 5वकास मंालय क8 वेबसाइट ehttp://mhrd.gov.in/schemes_home

पर देखी जा सकती है। सामािजक `याय और अ:धका<रता तथा जनजातीय काय मंालय जैसे अ`य मंालय भी कुछ Rाथ2मकता-RाLत वगq के युबाओं के 2लए छावृिGत

कायfमD जैसी लiKत योजनाएं चला रहे हO।.

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इसके अ=त<रIत सरकार, सामािजक संगठन और =नजी Kे छाD को सीधे 2शKा, 5वGतीय सहायता

Rदान करते रहे हO, सरकार नी=तयD का मूयांकन एवं Rणाल मE जवाबदेह का संवधन करते रहे

हO। सरकार, सामािजक संगठनD और =नजी Kे के इन समि`वत RयासD के सकाराGमक लाभ RाLत

हुए हO, िजनमE माkय2मक और उjचतर 2शKा मE जीईआर बढ़ना शा2मल है।

तथा5प युवा 2शKा क8 चुनौ=तयाँ अब भी मौजूद हO। बारहवीं योजना मE 2शKा नी=त मE ऐसे

कायनी=तक बदलाव =नधा<रत 3कए गए हO, िजनसे युवा 5वकास को बढ़ावा 2मलेगा। इन बदलावD मE

Rारं2भक 2शKा के छाD को माkय2मक 2शKा तक ले जाने पर जोर देना, जहाँ काफ8 hकावट देखी

गई है, आजीवन 2शKण को सहायता देने वाल Rणाल 5वक2सत करना, 2शKा का Jयावसायीकरण

करना तथा कौशल 5वकास को बढ़ावा देना शा2मल हO।

4.1.2

भावी आव8यकताएं

आगे Rणाल मE (i)Kमता एवं गुणवGता का 5वकास करना तथा (ii)कौशल 5वकास एवं आजीवन

2शKण को बढ़ावा देना ह युवा 2शKा के संवधन क8 दो Rमुख Rाथ2मकताएं होनी चाहएं।

(क) 9णाल% म& मता और गुणव=ता का वकास करना : माkय2मक और उjचतर 2शKा के संबंध मE 12वीं

योजना क8 Rाथ2मकताओं का सार इस Rकार Rतुत 3कया जा सकता है (क) उपल[धता बढ़ाना,

(ख) समानता सु=नि]चत करना, (ग) इनपुट और आउटकम क8 गुणवGता मE सुधार करना तथा (घ) पहले से

अ:धक सुशासन और जवाबदेह को बढ़ावा देना।

• 2शKा क8 उपल[धता और समानता बढ़ाने के 2लए माkय2मक एवं उjचतर 2शKा मE मता

सुधार 3कया जाना चाहए। इन सुधारD मE वात5वक बु=नयाद ढांचे को सुधारना, अपेKाकृत

कम शैKyणक नामांकनD और आउटकम वाले KेD मE 2शKा का Rसार बढ़ाना

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तथा अkयापक चयन एवं भतX कायfमD मE वृ5• करना शा2मल हO। राbcय माkय2मक

2शKा अ2भयान (आरएमएसए) मE अपेKाकृत छोट योजनाओं को शा2मल करके इस

अ2भयान को माkय2मक 2शKा का Jयापक कायfम बनाया जा रहा है¹⁸। आरएमएसए मE

=नगरानी और मूयांकन Rणाल 5वक2सत क8 जानी चाहए, ता3क यह सु=नि]चत 3कया जा

सके 3क मौजूदा योजनाओं के उoे]य आं2शक तौर पर या पूर तरह भुला न दए जाएं तथा

वं:चत वगq और KेD के युवाओं का कारगर ढंग से मुWयधारा मE शा2मल 3कया जाए। इसी

Rकार मौजूदा उjचतर 2शKा संथाओं क8 Kमताओं के 5वतार क8 =नरंतर =नगरानी क8

जानी चाहए, ता3क यह सु=नि]चत हो सके 3क गुणवGता से 3कसी Rकार का समझौता न

हो।

• छाD संबंधी प<रणामD मE सुधार लाने के 2लए अनेक गुणव=ता सुधार कायfम चलाए गए

हO। इन कायfमD मE अkयापक R2शKण एवं Rमाणन कायfम, पाƒयचया सुधार, संशो:धत

छा मूयांकन मानक तथा कूलD और कालेजD को मा`यता Rदान करना शा2मल हO।

मौजूदा गुणवGता सुधार कायfमD क8 सफलता क8 समीKा करना, =नbRभावी 2स• हुई

कायनी=तयD मE संशोधन करना तथा सफल कायfमD को और Jयापक बनाना बेहद ज0र

है।

• 2शKा Rदान करने के काय मE सरकार और Iनजी े: क> भूमका को (प#ट Cप से

प?रभाषत करना ज0र है। नए पीपीपी माडलD क8 संभावनाओं पर 5वचार 3कया जा सकता

है तथा उपयुIत 5व=नयमन Rणा2लयाँ, मा`यता Rदान करने क8 R3fयाएं, नी=तयाँ तथा

RोGसाहन Jयवथाएं 5वक2सत क8 जानी चाहएं, ता3क =नजी 2शKा Rदाता माkय2मक

2शKा का =नरंतर 5वतार और सुधार करने क8 चुनौती का सामना कर सकE ।

18जैसे 3क माkय2मक चरण मE 5वकलांगD के 2लए समावेशी 2शKा, Jयावसा=यक 2शKा योजना, भाषा अkयापकD क8 =नयुिIत इGयाद। पूर सूची 12वी पंचवषXय योजना मE

देखी जा सकती है।

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• मा!यमक और उhचतर शा के व=तपोषण क> iयव(थाएं वकसत क> जानी चा)हएं।

=नशुक 2शKा को सवसुलभ बनाने या कुछ छाD के 2लए =नशुक 2शKा जैसे कई 5वकप

उपल[ध हO, िजनमE सरकार कराधान के माkयम से संसाधनD क8 उगाह करेगी। अ`य

5वकपD मE RGयK मांग के आधार पर सि[सडी एवं छाD के 2लए आव]यकता-आधा<रत

छावृिGत के माkयम से 3कया जाने वाला 5वGतपोषण या सते ऋण शा2मल हO। 2शKा के

5वGतपोषण क8 सवा:धक उपयुIत Jयवथाएं =नधा<रत करने के 2लए Rायो:गक

प<रयोजनाएं शु0 क8 जानी चाहएं।

(ख) कौशल वकास और आजीवन शण को बढ़ावा देना : यह सु=नि]चत करने के 2लए

आव]यक है 3क 2शKा Rणाल ऐसे अहता-RाLत JयिIत तैयार करे, जो वयं अपनी 5वकासाGमक

आव]यकताओं के अनुसार अपने कौशलD को 5वक2सत करने मE सKम हD।

• कौशल 5वकास और आजीवन 2शKण को बढ़ावा देने वाल महGGवपूण Jयवथा का अथ

औपचा<रक 2शKा, Jयावसा=यक R2शKण, कौशल 5वकास कायfमD, साKरता और बु=नयाद

2शKा कायfमD जैसी 9णालयH के बीच पार(प?रक संबंध 5वक2सत करना है। राbcय

कौशल 5वकास अहता rेमवक (एनएसIयूएफ) जैसे मानक8कृत अहता rेमवक तथा JयिIत

को 5व2भ`न 2शKा एवं कौशल 5वकास कायfमD क8 अहता RाLत करने के साधन तैयार

करना आव]यक है। इसके 2लए छा के Rमाणन और संथाओं का सGयापन करके

मा`यता Rदान करने संबंधी Jयवथाओं मE सुधार करना भी आव]यक था। इससे JयिIत

एक 2शKण Rणाल को छोड़ दूसर Rणाल मE शा2मल होकर अपने 5वकास और =नयोIता

क8 आव]यकताओं के अनुसार सवा:धक उपयुIत कौशल सीख सकE गे तथा अहता RाLत कर

सकE गे।

• 2शKा Rणाल मE लचीलापन बढ़ाने तथा सामुदा=यक कालेज zड|ी, उjचतर 2शKा संथाओं

को अंत<रत 3कए जा सकने वाले Jयावसा=यक R2शKण fेzडट इGयाद जैसी नई Rकार क8

2शKा शु0 करने क8 कई योजनाएं हO। तथा5प, 15 से 24 वष तक क8 आयु के युवाओं क>

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4.2 9ाथमकता े:

: रोजगार और कौशल वकास

4.2.1 वतमान ि(थIत :

यह सु=नि]चत करने के 2लए 3क युवा रोजगार पाने के योvय हD तथा Uम क8 मांग व आपू=त के

बीच कोई अंतर न आने पाए, युवाओं को ऐसे कौशल सीखने चाहएं, जो रोजगार संबंधी ज0रतD के

अनु0प हD। औपचा<रक 2शKा, Jयावसा=यक 2शKा, 5वशेषीकृत कौशल R2शKण मE गुणवGता सुधार

जैसे उपायD से इस उoे]य क8 पू=त क8 जा सकती है तथा यह सु=नि]चत 3कया जा सकता है 3क

युवाओं को उनके कौशलD के अनु0प पयाLत आय-अजन के अवसर RाLत हो सकE । साथ ह राbcय

Jयवसाय मानकD को भी प<रभा5षत 3कए जाने और R2शKण एवं कौशल 5वकास कायfमD को ऐसे

मानकD के अनु0प बनाए जाने क8 आव]यकता है। युवाओं के 2लए रोजगार बढ़ाने के उoे]य से

भारत सरकार ने अपेKाकृत कम कुशल JयिIतयD के 2लए दो उoे]यD वाला {िbटकोण अपनाया है

अथात (i)कौशल 5वकास मE मदद देना और (ii)RGयK रोजगार कायfम चलाना।

भारत सरकार ने कौशल 5वकास को राbcय Rाथ2मकता मान 2लया है। भारत मE राbcय तर पर

कौशल 5वकास का संथागत आधार तैयार करने के उoे]य से वष 2008 क8 शुhआत मE तीन तरD

वाल संथागत संरचना था5पत क8 गई थी, िजसमE Rधान मंी राbcय कौशल 5वकास

प<रषद(एनसीएसडी), राbcय कौशल 5वकास सम`वय बोड(एनएसडीसीबी) तथा राbcय कौशल

5वकास =नगम(एनएसडीसी) शा2मल हO। वष 2009 मE भारत सरकार ने राbcय कौशल 5वकास नी=त

(एनएसडीपी) शु0 क8, िजसमE वष 2020 तक 500 2म2लयन लोगD के कौशल 5वकास का ल~य

=नधा<रत 3कया गया है। जून, 2013 मE राbcय कौशल 5वकास एजEसी (एनएसडीए) बनने पर अब

इसी मE एनसीएसडी, एनएसडीसीबी तथा Rधान मंी के कौशल 5वकास सलाहकार कायालय को

शा2मल कर 2लया गया है। एनएसडीए एक वायGत =नकाय है, जो 12वीं योजना तथा उसके बाद

के ल~यD क8 RािLत के सरकार और =नजी Kे के कौशल 5वकास RयासD के बीच सम`वय एवं

तालमेल था5पत करेगा तथा कौशल 5वकास मE सामािजक, Kेीय, महला-पु0ष और आ:थक

असमानताओं को दूर करने के Rयास करेगा।

Uम और रोजगार मंालय ने कौशल 5वकास तथा रोजगार के Kे मE कई नई पहल क8 हO।

उदाहरण के 2लए उIत मंालय Qवारा चलाए जा रहे उ`नत R2शKण संथान तथा Jयावसा=यक

R2शKण संथान R2शKकD को R2शKण Rदान कर रहे हO। उIत मंालय ने Jयावसा=यक R2शKण

के मूयांकन और Rमाणन क8 मानक Rणाल था5पत क8 है तथा पाƒयचया क8 0परेखा तैयार

करने के काय मE उQयोगD क8 सहायता ल जा रह है। रोजगार कायालयD के नेटवक के माkयम से

चलाई जा रह राbcय रोजगार सेवा का आधु=नक8करण करके इसे राbcय कै<रयर सेवा बनाया जा

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रहा है तथा 2शKुता Jयवथा मE भी काफ8 सुधार 3कया जा रहा है। इसके अ=त<रIत उIत मंालय

राbcय रोजगार नी=त भी तैयार कर रहा है।

इसी Rकार |ामीण 5वकास मंालय भी हमायत नामक योजना चला रहा है, िजसके तहत जPमू

और क]मीर मE युवाओं को उन KेD का ैमा2सक कौशल 5वकास R2शKण Rदान 3कया जाता है,

िजनक8 मांग =नयोIताओं मE बहुत lयादा है, तथा R2शKण के बाद रोजगार दलाया जाता है और

रोजगार 2मलने के बाद द जाने वाल सहायता भी द जाती है। |ामीण 5वकास मंालय के

एनआरएलएम कायfम मE भी |ामीण व-रोजगार के 2लए आव]यक कौशल 2सखाने पर जोर दया

जाता है। इसके अलावा भारतीय बOक संघ ने Jयावसा=यक पाƒयfमD के 2लए माडल शैKyणक ऋण

योजना तैयार क8 है, िजसके अंतगत Jयावसा=यक R2शKण पाƒयfमD क8 पढ़ाई के 2लए ऋण दए

जाते हO।

भारत सरकार ने उन |ामीण KेD मE RGयK रोजगार योजनाएं भी शु0 क8 हO, िजन KेD मE युवाओं

के 2लए अवसर सी2मत हO। महाGमा गाँधी राbcय |ामीण रोजगार गारंट अ:ध=नयम भारत सरकार

क8 एक Rमुख योजना है, िजसके तहत Uम सघन कायq मE मजदूर करने को इjछुक सभी |ामीण

प<रवारD को 100 दनD के रोजगार क8 गारंट द गई है। कम कुशल JयिIतयD को R2शKण

दलाना तथा ईबीआर, एलड[यूई Rभा5वत KेD, जPमू और क]मीर तथा पूव†Gतर मE भतX करने के

2लए =नयोIताओं को RोGसाहन देना Rमुख चुनौती है।

4.2.2 भावी आव8यकताएं

कौशल 5वकास Rणाल मE सुधार क8 भावी Rाथ2मकताएं 12वीं योजना मE सूचीब• क8 गई हO। इन

Rाथ2मकताओं मE पीपीपी को बढ़ावा देना, राbcय कौशल 5वकास अहता rेमवक (एनएसIयूएफ)

कायाि`वत करना, संथागत संरचना मE सुधार करना, Kेीय समानता और Rसार बढ़ाना तथा

2शKुता कायfम मE सुधार करना शा2मल हO। तीन महGGवपूण KेD को Rाथ2मकता दए जाने क8

ज0रत है, िजनमE (क) यह सु=नि]चत करना 3क युवाओं को कौशल 5वकास के अवसरD का लाभ

2मले, (ख) टेकहोडरD क8 भू2मकाओं को पbटतः प<रभा5षत करना, तथा (ग) Rणा2लयD तथा

टेकहोडरD के बीच तालमेल का 5वकास करना शा2मल हO।

क) लdत युवा 9सार और जागCकता कायGम : कौशल 5वकास के तGवावधान मE आने वाले सभी

कायकलापD मE एनएसडीपी का युवा और RयोIता कE tत {िbटकोण शा2मल 3कया जाना चाहए।

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• युवाओं को लdत जानकार% 9ाjत होनी चा)हए ,जो 3क उ`हE उपल[ध कौशल 5वकास और R2शKण

के 5व2भ`न 5वकपD के 5वषय मE हो। संथाओं क8 गुणवGता क8 जानकार ,उदाहरण के 2लए

कायfम के बाद रोजगार दलाने के कोरकाड ,पाƒयचया के बEचमाक इGयाद क8 आव]यकता है

और युवाओं को कौशल 5वकास के लाभ के 5वषय मE मागदशन 2मलना ज0र है। युवाओं को

कायfम के बाद रोजगार के 5वकपD संबंधी आंकड़े ज0र 2मलने चाहएं¹⁹। युवाओं को सते ऋणD ,

कायfम के बाद रोजगार से जुड़े भुगतान के 5वकपD इGयाद के 0प मE उपल[ध 5व2भ`न 5वGतीय

सहायता पैकेजD क8 जानकार द जानी चाहए।

• युवाओं को जानकार Rदान करने के 2लए सवाTधक उपयुत Iनयोजन iयव(था का Iनधारण

ज0र है। युवा Rसार कायfमD क8 RभावोGपादकता क8 =नगरानी क8 जानी चाहए तथा

=नरंतर लाभ RािLत सु=नि]चत करने के 2लए कायनी=तयD मE अपेiKत बदलाव 3कए जाने

चाहएं।

ख) वभFन 9णालयH और (टेकहोOडरH के बीच संयोजन वकसत करना : 2शKा Rणाल तथा

रोजगार बाजार के साथ कौशल 5वकास के समेकन को देखते हुए, 5व2भ`न Rणा2लयD तथा

टेकहोडरD के बीच संयोजन 5वक2सत करना आव]यक है।

• 9शण सं(थाओं और Iनयोताओं के बीच संयोजन 5वक2सत 3कया जाना चाहए।

=नयोIताओं को R2शKण पाƒयचया के 2लए इनपुट Rदान करने चाहएं, ता3क यह

सु=नि]चत 3कया जा सके 3क युवाओं के कौशल Uम बाजार क8 ज0रतD के अनु0प हD। इसी

Rकार R2शKण संथाओं को =नयोIताओं से तालमेल करके छाD को कायfम के बाद

रोजगार के अवसर उपल[ध कराने चाहएं।

• शा 9णाल% तथा कौशल वकास सं(थानH के बीच संयोजन 5वक2सत 3कया जाना चाहए,

ता3क ओओएस JयिIत जाब-रेडी कौशल सीख सकE और आगे चलकर जब चाहE तब वापस

19 12वीं योजना मE Kे-वार आधार पर ताGका2लक जानकार Rदान करने के 2लए Uम बाजार सूचना Rणाल Lलेटफाम था5पत करने क8 2सफा<रश क8 गई है, ता3क

R2शKुओं को सवा:धक उपयुIत R2शKण कायfमD का चयन करने मE मदद 2मल सके।

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औपचा<रक 2शKा Rणाल मE शा2मल हो सकE । एनएसIयूएफ कायाि`वत करने और

5व]व5वQयालय क8 zड:|यD और zडLलोमाओं से बराबर क8 Rणाल 5वक2सत करने से ह

यह संभव होगा।

• े:-वार कौशल प?रषदH, Iनयोताओं और 9शण सं(थानH के बीच संयोजन 5वक2सत

3कया जाना चाहए। इससे Jयावसा=यक मानक प<रभा5षत करने, =नयोIता क8 ज0रत के

KेD मE संथानD क8 थापना करने और R2शiKत युवाओं को रोजगार दलाने क8 स3fय

और Rग=तशील Rतीत होने वाल R3fया तैयार होगी।

ग) सरकार और अFय (टेकहोOडरH क> भूमका प?रभाषत करना : कौशल 5वकास के पैमाने और

युवाओं क8 रोजगार क8 ज0रतD को देखते हुए, गैर-सरकार टेकहोडरD को सभी नी=तयD के दायरे

मE शा2मल 3कया जाना चाहए। सभी टेकहोडरD क8 पbट भू2मकाएं प<रभा5षत क8 जानी चाहएं,

ता3क यह सु=नि]चत हो सके 3क =नधा<रत क2मयD क8 पू=त हो रह है।

• 5वGत-पोषण के संबंध मE इस बात मE कोई संदेह नहं है 3क इस पूर कौशल 5वकास

Jयवथा के 2लए सरकार और =नजी Kे से 5वGत-पोषण सहायता लेने क8 ज0रत होती है।

सरकार को सीधे संथाओं अथवा छाD का 5वGत-पोषण करना चाहए तथा =नजी 5वGत-

पोषण और नए छा ऋण पैकेज तैयार करने के 2लए अनुकूल प<रवेश भी तैयार करना

चाहए।

• Rदायगी क8 {िbट से सरकार को यह =नधा<रत करना चाहए 3क उसके धन का सवा:धक

Rभावी उपयोग 3कस तरके से होगा। 5वकपD मE औQयो:गक R2शKण संथानD (आईटआई)

के उ`नयन के माkयम से Kमता 5वकास मE =नवेश करना या R2शKकD के R2शKण के

कायfमD मE =नवेश करके वात5वक R2शKण Rदान करने का काय =नजी Kे पर छोड़ देना

शा2मल हO।

उपयुIत उपाय करते समय कौशल 5वकास और रोजगार के संबंध मE महलाओं क8 ज0रतD पर

उ:चत kयान देना ज0र है। युव=तयD का सशIतीकरण संपूण युवा सशIतीकरण का महGGवपूण

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4.3 9ाथमकता े:

: उkयमशीलता

4.3.1 वतमान ि(थIत

युवाओं को भारत के आ:थक 5वकास मE उGपादक योगदान करने के योvय बनाने के 2लए

उQयमशीलता को बढ़ावा देना बेहद ज0र है। 3फलहाल लगभग 50% Uम शिIत व-=नयोिजत

है²⁰, और 70 2म2लयन लोग एसएमई मE =नयोिजत हO, जो 3क संपूण Uम शिIत का लगभग

15% है। कौशल 5वकास पर जोर दए जाने से कुशल JयिIतयD क8 संWया और Uम शिIत मE

भागीदार बढ़ने पर उQय2मयD क8 संWया और बढ़ने क8 संभावना है।

ऐसा अनुकूल प<रवेश तैयार करने के उoे]य से, िजसमE युवा व-रोजगार और उQयमशीलता के

थायी अवसर उGप`न कर सकE , यह सु=नि]चत करना आव]यक है 3क उ`हE उपfमD क8 योजना

बनाने एवं कायाि`वत करने और उपfमD को प<रपIव बनाने के 2लए R2शKण, Rारं2भक सहायता

तथा 5वGत-पोषण उपल[ध हो।

भारत सरकार उQय2मयD को R2शKण और 5वGत-पोषण उपल[ध कराने के 2लए कई योजनाएं तथा

कायfम चला रह है²¹। लघु और मkयम उQयम मंालय(एमओएसएमई) Qवारा चलाया जा रहा

Rधान मंी रोजगार सृजन कायfम(पीएमईजीपी) ऋण से जुड़ी सि[सडी क8 सबसे बड़ी योजनाओं मE

शा2मल है। इस योजना के तहत 5व=नमाण और सेवा KेD मE उQयमी उपfम लगाने क8 लागत के

2लए 5वGत-पोषण 3कया जाता है। |ामीण 5वकास मंालय का राbcय |ामीण रोजगार

2मशन(एनआरएलएम) |ामीण KेD मE व-रोजगार को बढ़ावा देने वाले कायfम चला रहा है,

िजनसे |ामीण KेD मE उGपादक RयोजनD के 2लए पूँजी क8 उपल[धता मE काफ8 वृ5• हुई है।

Jयवसाय क8 योजना सोचने, तैयार करने, ऋण RाLत करने और योजना को कायाि`वत करने क8

R3fया के माkयम से |ामीण उQय2मयD क8 मदद करने के 2लए एनआरएलएम के तहत सू~म-

उQयम परामशदाताओं (एमईसी) के संवग को R2शKण भी दया जा रहा है। इसके अलावा |ामीण

व-रोजगार R2शKण संथान(आरएसईटआई) व-रोजगार के 2लए R2शKण Rदान करके महGGवपूण

भू2मका =नभा रहे हO।

भारत सरकार क8 ये योजनाएं उQयम शु0 करने क8 आकांKा रखने वालD क8 5व2भ`न ज0रतD क8

पू=त करने के 2लए शु0 क8 गई हO और भारत मE उQयमशीलता के 5वकास के 2लए ये योजनाएं

ज0र हO। ये योजनाएं जनसमुदाय के अपेKाकृत बड़े वग को ऋण सुलभ कराने, उQयमशीलता के

बु=नयाद साधन Rदान करने तथा उQयमशीलता के सृजन एवं संवधन मE =नजी Kे क8 भागीदार

बढ़ाने मE lयादा सफल रह हO। इसके अ=त<रIत जैसा 3क एनआरएलएम एमईसी कायfम मE देखा

गया, केवल सते ऋण उपल[ध कराने या अपका2लक उQयमशीलता R2शKण Rदान करने क8

20 रोजगार और बेरोजगार सवHKण क8 <रपोट। Uम और रोजगार मंालय, भारत सरकार

21 कई मंालय. लiKत उQयमशीलता कायfम चला रहे हO, िजनमE लघु और मkयम उQयम मंालय, |ामीण 5वकास मंालय तथा महला एवं बाल 5वकास मंालय

शा2मल हO। यहाँ सूचीब• दो योजनाएं उQयम लगाने के आकांKी उQय2मयD को उपल[ध सहायता का व0प दशाती हO।

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बजाए उQय2मयD क8 ज0रतD क8 पू=त हेतु पूण सहायता Rदान करने के 2लए इन योजनाओं क8

0परेखा मE बदलाव 3कए जा रहे हO। तथा5प, मौजूदा योजनाओं क8 जाँच से पता चलता है 3क कुछ

Kे ऐसे हO, िजनमE सुधार करके इन योजनाओं क8 RभावोGपादकता बढ़ाई जा सकती है।

4.3.2 भावी आव8यकताएं

ऐसे चार Kे हO, जहाँ युवा उQय2मयD को और lयादा सहायता Rदान करने के 2लए मौजूदा

उQयमशीलता कायfमD मE सुधार 3कए जा सकते हO। ये Kे इस Rकार हO (क) Rसार और जानकार

का Rावधान, (ख) पैमाना और समावेशन, (ग) कायfम क8 गुणवGता और Rासं:गकता तथा (घ)

=नगरानी और मूयांकन।

क) लdत युवा 9सार कायGम : युवाओं को उन 5व2भ`न उQयमशीलता योजनाओं क8 जानकार होनी

चाहए, िजन योजनाओं मE वे शा2मल हो सकते हO, ता3क वे सह 5वकप का चुनाव कर सकE ।

• उपयुIत जानकार देने का एक तरका तो यह है 3क 5व2भ`न योजनाओं और उनमE से

RGयेक के लाभ के 5वषय मE लdत सूचना कायGम युवाओं के 2लए तैयार 3कया जाए। यह

जानकार Rदान करने के 2लए िजस राbc-Jयापी नेटवक क8 सहायता ल जा सकती है, उस

नेटवक का नाम है नेह0 युवा कE t संगठन (एनवाईकेएस) के वयंसेवक। 5व2भ`न

योजनाओं क8 जानकार का जमीनी तर पर Rचार करने के 2लए 5ववरyणकाएं तथा

जानका<रयाँ इन वयंसेवकD को द जानी चाहएं।

• पीएमईजीपी के कायाFवयन माडल म& जागCकता शवरH के मा!यम से 9सार शामल है

और इन 2श5वरD मE शु0 क8 जा सकने वाल प<रयोजनाओं के व0प के 5वषय मE Rचार

साम|ी बाँट जाती हO, संभा5वत R=तभा:गयD को इस कायfम से नातक होने वाले सफल

उQय2मयD से 2मलाया जाता है तथा R=तभा:गता के लाभ के 5वषय मE जाग0कता फैलाने के

2लए एनवाईकेएस वयंसेवकD तथा जमीनी तर के अ`य संगठनD क8 सहायता ल जाती

है। यह जानने के 2लए इस माडल का मूयांकन 3कया जाना चाहए 3क Iया यह माडल

इतना Rभावी है 3क इसका अनुकरण 3कया जा सकता है।

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ख) मता बढ़ाने के लए 9भावी कायGमH को बढ़ावा देना : भारत सरकार के 5व2भ`न

उQयमशीलता कायfमD के पैमाने और बजट मE काफ8 अंतर है²²। यह आव]यक है 3क 5व2भ`न

उQयमशीलता 5वकास और R2शKण संथानD का पयाLत Kमता 5वकास 3कया जाए तथा यह

सु=नि]चत 3कया जाए 3क उQयमशीलता के 5वGत-पोषण क8 योजनाओं का बजटय आबंटन

संभा5वत मांग क8 पू=त करने के 2लए पयाLत हो।

• मौजूदा योजनाओं क> समीा इस उ7े8य से क> जानी चा)हए 3क न केवल अ=त<रIत

Kमता क8 आव]यकता =नधा<रत क8 जाए, बिक इन योजनाओं के भौगो2लक और

जनसांिWयक8य Rसार को भी समझा जाए। भारत सरकार राlय सरकारD, सामािजक

संगठनD और =नजी भागीदारD के साथ 2मलकर उन KेD मE भी इन योजनाओं का 5वतार

करने का Rयास कर सकती है, िजन KेD मE 3फलहाल इन योजनाओं क8 पहुँच बहुत

सी2मत या Nबकुल भी नहं है, ता3क यह सु=नि]चत 3कया जा सके 3क 5वशेषकर

सामािजक-आ:थक कारकD, 5वकलांगता, महला होने के कारण या अ`य कारणD से वं:चत

युवा भी इन योजनाओं मE पूर भागीदार कर सकE ।

• यह समझने के लए वभFन शुता माडलH पर वचार Sकया जाना चा)हए 3क सफल

उQयमी कैसे आकांKी युवा उQय2मयD मE आव]यक कौशल, अनुभव और ‘Jयवसाय संबंधी’

संपक सू 5वक2सत करने मE उनक8 मदद कर सकते हO। इस Kे मE बहुत सफल रहे जमनी

जैसे देशD के अनुभव से काफ8 कुछ सीखा जा सकता है।

ग) युवा उkयमयH के लए क( टमाइJ ड कायGम तैयार करना :

चल रह उQय2मता R2शKण योजनाओं क8 समीKा क8 जा सकती है और इ` हE सु{ढ़ 3कया जा

सकता है। दए गए R2शKण क8 गुणवG ता और युवाओं के 2लए इसक8 Rासं:गकता का आकलन

करने क8 भी ज0रत है।

• अपने-अपने जनसांिWयक8 Rोफाइल, कौशल, अनुभव और J यावसा=यक 5वचारD के मायने से

उQयमी एक गैर-स{श समूह हO। पाƒयfम क8 समीKा तथा युवा 5व2शb ट R2शKण मॉˆयूल

22एमएसएमई के प<रणाम rेमवक दतावेज(आरएफडी) मE उिलyखत है 3क एमओएसएमई Qवारा चलाए जा रहे उQयमशीलता 5वकास कायfमD के तहत वष 2009-10

मE 2.9 लाख लोगD को R2शiKत 3कया गया। पीएमईजीपी से 2.67 लाख लोगD को रोजगार 2मला तथा राजीव गाँधी उQयमी 2म योजना(आरजीयूएमवाई) से पहल पीढ़

के 4000 उQय2मयD को सहायता RाLत हुई।

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को तैयार करने या इसके संभा5वत क टमाइजेशन क8 ज0रत |ामीण 5वकास मंालय

Qवारा कराए गए अk ययन से Rमाyणत होती है, िजसमE यह दशाया गया है 3क हालां3क

आरएसईटआई R2शKण मE भाग लेने वाले J यिI तयD क8 औसत आयु 22 वष है, पहल

पीढ़ के छोटे उQय2मयD क8 औसत आयु 40 वष है और अपेKाकृत अ:धक उ‰ के R2शKु

व-रोजगार मE तेजी से 2लप् त हो जाते हO।

• J यावसा=यक आयोजना और =नb पादन क8 {िbट से ऐसे युवा भागीदारD िजनमE उQयमी बनने

हेतु आG म5व] वास, रा2श और संपकq क8 कमी है को कायGम के प8 चात वश# ट सहायता

द जा सकती है िजनमE अपने J यवसाय को सफलतापूवक चला सके। एनआरएलएम तथा

व-रोजगार के अ` य कायfमD के अंतगत इसे शु0 3कया जा सकता है।

घ)i यापक Iनगरानी और मूO यांकन 9णाल% SGयािFवत करना : इस बात क8 आव]यकता है 3क

योजनाओं मE सु{ढ़ =नगरानी, डाटा एक8करण और मू यांकन तं हो ता3क यह सु=नि] चत 3कया

जा सके 3क इन योजनाओं के ल~ य पूरे हो रहे हO और उQयमी बनने क8 आकांKा रखने वाल

आबाद के क=तपय लोगD के हत पूरे हो रहे हO।

• एमएसएमई ‘सवH, अk ययन और नी=तगत अनुसंधान क8 योजना’ मॉडल क8 समीKा क8

जा सकती है और इसके सफल साNबत होने पर अ` य मंालय योजना आयोग के

कायfम मू यांकन संगठन (PEO) और वतं मू यांकन कायालय (PEO) से उ:चत

सहायता RाL त करके इसे अपना सकते हO।

***

4.4 9ाथमकता े: 4 : (वा(nय और ( व( थ जीवनशैल%

4.4.1 वतमान ि(थIत :

वा _ य सामािजक सुरKा के 2लए अ=नवाय है और सभी J यिIतयD के पास उसके वहन योv य

वा _ य देख-रेख सु5वधाएं होनी चाहए। वा _ य संबंधी संसाधनD मE कमी और खराब वा _ य क8

वजह से आमदनी से l यादा खच ऐसी सम याएं हO िजनका सामना युवा सहत आबाद के सभी

वगq को करना होता है और इसका समाधान 3कया जाना चाहए। इसके अ=त<रI त, कुछेक युवा

5व2शb ट वा _ य संबंधी सम याएं भी हO िजनके 2लए लiKत दुिbटकोण अपनाने क8 ज0रत है।

इनमE (क) अ=नय2मत जीवनशैल क8 वजह से युवा वय कD को होने वाल गैर-संfामक बीमा<रयD

अथात मोटापा, काzडओवै कुलर रोग, मधुमेह, cोक, फेफड़े क8 गंभीर बीमार, कO सर इG याद का

सामना करने के 2लए युवाओं मE व थ जीवनशैल को बढ़ावा दया जाना। (ख) 5वशेषकर |ामीण

KेD मE प<रवार =नयोजन, गभ-=नरोध, एसटडी, एचआईवी/एˆस और नशीले पदाथq का सेवन के

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बारे मE जानकार फैलाना और (ग) 3कशोर युवकD के मामले मE भावनाG मक और मान2सक वा _ य

(उदाहरण के तौर पर zडRेशन तथा आG महG या के संभा5वत RयासD का जोyखम) से जुड़े मुoD का

समाधान 3कया जाना शा2मल है।

वा _ य देख-रेख संबंधी J यव था को पयाL त ढंग से बेहतर बनाने क8 ज0रत को k यान मE रखते

हुए, 12वीं पंचवषXय योजना के अंतगत वा _ य एवं प<रवार क याण मंालय के 2लए 5वG तपोषण

को =तगुना कर दया गया है। 12वीं योजना के तहत जन वा _ य सेवाओं के दायरे को बढ़ाने का

Rयास 3कया गया है 3क ता3क राb cय वा _ य 2मशन के ज<रए सवJ यापी वा _ य कवरेज

(यूएचसी) के ल~ य को हा2सल करने क8 दशा मE आगे बढ़ा जा सके। इस संदभ मE वा _ य एवं

प<रवार क याण मंालय, महला एवं बाल 5वकास मंालय, =नजी Kे के समूहD और गैर-सरकार

संगठनD Qवारा अनेक पहलE क8 गई हO।

मुA य उपलिeधयH म& Iनo नलcखत शामल हK :-

• मुW यत: जननी सुरKा योजना (जेएसवाई), 5व] वसनीय सामािजक वा _ य कमX (आशा)

राb cय |ामीण वा _ य 2मशन (एनआरएलएम) से RाL त सहायता से Rजनन और 2शशु

वा _ य कायfम जैसी योजनाओं के सफल होने क8 वजह से |ामीण KेD मE 11वीं

पंचवषXय योजना के दौरान मातृG व मृG यु दर (एमएमआर) मE कमी आई है।

• पो2लयो उ`मूलन क8 दशा मE भारत ने भार सफलता हा2सल क8 है।

• रोग =नयंण उपायD के कारण देश मE एचआईवी/एˆस संfमण के मामले मE 57 R=तशत

क8 कमी आई है।

• राb cय टबी =नयंण कायfम 70 R=तशत मामले क8 जांच दर और उपचार मE 85

R=तशत सफलता दर के ल~ य को हा2सल कर पाने मE समथ रहा है।

• गैर-संfामक रोगD के संबंध मE, कO सर, मधुमेह, सीवीडी और cोI स क8 रोकथाम और

=नयंण के 2लए राb cय कायfम के अंतगत मधुमेह और हाइपरटEशन क8 जांच शु0 क8

गई है।

• Rधानमंी वा _ य सुरKा योजना (पीएमएसएसवाई) के अंतगत एP स जैसे 6 सं थानD

क8 थापना 3कए जाने और 13 मेzडकल कॉलेजD का उ` नयन 3कए जाने से मेzडकल

R2शKण और 2शKा क8 सु5वधा बढ़ है। राl य सरकार तर के 72 मेzडकल कॉलेजD को

भी सु{ढ़ 3कया गया है।

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इन कायfमD और वा _ य एवं प<रवार क याण मंालय Qवारा चलाए जा रहे अ` य कायfमD के

बावजूद 5व2भ` न वा _ य संकेतकD मE उपलि[धयD मE अंतर है और अनेक ल~ य अधूरे हO। सभी

तरD पर सेवा Rदायगी J यव था मE सुधार क8 ज0रत है।

4.4.2 भावी आव8यकताएं

क) उF नत सेवा 9दायगी : सवJ यापी वा _ य देख-रेख सु5वधा उपल[ ध कराने के ल~ य को

पूरा करने के 2लए, सबसे पहले बु=नयाद वा _ य देख-रेख सु5वधाएं बहाल करना अ=नवाय

है।

• देश भर मE J यिIतयD के 2लए 5वशेषकर गभवती और तनपान कराने वाल

महलाओं के ( वा( n य संबंधी देख-रेख क> पयाj त सुवधा सृिजत क8 जाएगी। इसमE

Rाथ2मक वा _ य देख-रेख (पीएचसी) सु5वधाओं के Rभाव क8 समीKा करने क8

ज0रत होती है और जहां कहं मौजूदा कायनी=तयां अRभावी 2स• होती हO वहां

काया` वयन के दौरान ह सुधाराG मक कारवाई क8 जाएगी।

• मेzडकल कॉलेजD और R2शKण सं थाओं का 5वतार करते हुए डॉ टरH, नसq और

( वा( n य कमयH का एक वशाल 9शdत पूल बनाए जाने क8 आव] यकता है। उ` हE

दूर थ KेD मE सेवा करने के 2लए 5वG तीय 0प से RोG साहत 3कया जाएगा ता3क

इस J यव था मE समानता को बढ़ावा दया जा सके। आंगनबाड़ी क2मयD, आशा

क2मयD और वा _ य से जुड़े अ` य कायकताओं को R2शKण Rदान करने के 2लए

|ामीण KेD मE आंगनबाड़ी कE tD को हब के 0प मE 5वक2सत 3कए जाने क8 ज0रत

है। R2शKण कE tD, कॉलेजD और अनुसंधान संस् थाओं क8 थापना मE =नजी Kे क8

स3fय भागीदार से अG य:धक बोझ से दबे सरकार तं और संसाधनD को मदद

2मल सकती है।

• म)हला युवIतयH से जुड़े ( वा( n य संबंधी मु7H पर 5वशेष k यान दए जाने क8 ज0रत

है। इसमE 14-18 वष क8 नाजुक उ‰ मE महलाओं के 2लए Rसव-पूव और Rसव के

प] चात देख-रेख करने, मातृG व और 2शशु मृG यु दर मE कमी लाने, बाल 2लंग अनुपात

को बढ़ाने के 2लए महला Œूण हG या के yखलाफ अ2भयान चलाने इG याद क8

आव] यकता होगी।

ख) युवाओं के लए लdत जागCकता कायGम : वा _ य देख-रेख संबंधी सु5वधाओं क8

उपल[ धता को बढ़ाने के अलावा वा _ य संबंधी 5व2शb ट मुoD पर लiKत जाग0कता

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कायfम कायाि`वत 3कए जाएंगे। युवाओं को उG तम पोषण और व थ जीवनशैल अपनाने

क8 2शKा द जाएगी। युवकD को =नरोधी वा _ य देख-रेख के लाभD के बारे मE जानकार द

जाएगी। युवाओं को •v स/नशीले पदाथq के सेवन के दुb RभावD के बारे मE भी जानकार दए

जाने क8 ज0रत है। 5वQयालयD और कॉलेजD के पाƒयfम मE वा _ य और पोषण को

शा2मल करने से इस ल~ य को पूरा करने मE मदद 2मलेगी। मौजूदा अपताल, Rाथ2मक

वा_य कE t(पीएचसी) सु5वधाएं, आंगनवाड़ी कE t और गैर-सरकार संगठन |ामीण एवं दुगम

KेD मE अपनी Jयापक पहुँच के ज<रए इस संबंध मE महGGवपूण भू2मका =नभा सकते हO।

इस Rकार क8 जाग0कता सृिजत करने मE, बढ़ते हुए 3कशोर(सKम योजना के अंतगत) और

एनएसएस एवं एनवाईकेएस के अंतगत युवा वयंसेवी भी अGयंत Rभावी भू2मका =नभा

सकते हO।

ग) युवाओं के लए लdत रोग Iनयं:ण कायGम : युवाओं मE जानकार क8 कमी और

=नरोधाG मक देख-रेख क8 कम सु5वधा क8 वजह से एचआईवी/एˆस और टबी होने का खतरा

बना रहता है। 5वशेषकर |ामीण KेD मE स3fय जाग0कता और उपचार कायfम तैयार

करके इस सम या को सुलझाया जा सकता है। रोग क8 जांच, =नयंण और जागhकता

कायfमD का दायरा बढ़ाने के 2लए एनआरएचएम, एनएसीपी और मौजूदा एनजीओ

कायfमD का 5व तार 3कया जा सकता है। 5वशेष 0प से गभवती और उj च जोyखम वाले

अ` य समूहD के 2लए संfामक रोगD क8 जांच और उपचार के 2लए संवं:धत Kमता का

5वकास 3कया जाएगा।

***

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4.5 9ाथमकता े: 5 : खेल

4.5.1. वतमान ि(थIत

खेल और मनोरंजक 3fयाकलाप युवाओं के शार<रक एवं मान2सक 5वकास का एक अ=नवाय घटक

है। खेलD से शार<रक, मान2सक और भावनाG मक 5वकास होता है। इससे व थ जीवनशैल अपनाने

मE मदद 2मलती है और यह सु=नि] चत होता है 3क युवक सामािजक काय से जुड़े हO और समाज के

2लए लाभदायक हO। खेलD मE भाग लेने से R=त पधा और 2मलजुल कर काय करने क8 भावना पनप

सकती है िजससे युवाओं के सम| 5वकास मE मदद 2मलती है। खेलD को उG तरोG तर 0प से एक

J यवहाय पेशेवर 5वक प के 0प मE भी माना जा रहा है। अंतराb cय खेलD के आयोजनD मE देश का

R=त=न:धG व करने से राb c का गौरव बढ़ता है और युवाओं मE अपनापन और राb cय एकता क8

भावना उG प` न करने मE मदद 2मलती है।

न केवल सरकार ने बिक खेल संघD, =नजी Kे क8 कंप=नयD और गैर-सरकार संगठनD जैसे

5व2भ` न टेकहो डरD ने भी युवाओं के 5वकास मE साह2सक खेलD सहत खेलD क8 भू2मका को

वीकार दया है। ये संगठन कुल 2मलाकर युवाओं को खेल संबंधी बु=नयाद सु5वधाएं, को:चंग और

R2शKण उपल[ ध कराने और एक अनुकूल माहौल बनाने पर 5वशेष k यान देते हO। कुछ 5व2शbट

नवीन पहलE इस Rकार हO :

•

खेलH को मजबूत आधार 9दान करना : सरकार शहर तथा |ामीण दोनD Kेो मE

खेलD और को:चंग क8 सु5वधा उपल[ ध कराते हुए खेल को मजबूत आधार Rदान करने क8

दशा मE काय कर रह है। इस काय को पंचायत युवा f8डा और खेल अ2भयान

(पीवाईकेकेए) (िजसे अब राजीव गांधी खेल अ2भयान (आरजीकेए) कहा जा रहा है), नेशनल

L लेइŽग फ8 ड एसो2सएशन ऑफ इंzडया (एनपीएफएआई) और 5व2भ` न तरD पर शहर

आधारभूत सु5वधाओं के सृजन क8 योजना जैसे कायfमD के माk यम से 3कया जाता है।

आरटई अ:ध=नयम मE भी सभी 5वQयालयD मE खेल के मैदानD और f8ड़ाG मक सु5वधाएं

उपल[ ध करने का अ:धदेश दया गया है। भारतीय खेल Rा:धकरण (साई), राb cय खेल संघ

और राl य तरय संगठन जैसे संगठन भी को:चंग सु5वधा उपल[ ध कराने, R=त पधा का

आयोजन करने, R=तभा वाले yखलाz ़डयD का चयन करने और उनके 5वकास मE मदद करने

क8 दशा मE काय कर रहे हO। नेशनल इं ट‘यूट ऑफ पो‘स (एनआईएस) और ल~ मीबाई

नेशनल इं ट‘यूट ऑफ 3फजीकल एजुकेशन (एलएनआईपीई) खेल के Kे मE नातक और

परा- नातक तरD पर 2शKण पाƒयfम मुहैया कराते हO।

•

खेलH म& उ= कृ# टता को बढ़ावा देना : खेल संबंधी आधारभूत सु5वधाओं और को:चंग

सु5वधाओं मE =नवेश क8 वजह से अंतराb cय R=त पधाओं मE भारतीय yखलाz ़डयD का

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R=तन:धG व बढ़ा है। सEटर ऑफ एI सीलEस (सीओई) पेशल ए<रया गेP स (एसएजी) और साई

R2शKण कE t (एनटई) 5व2भ` न थानीय, राb cय और अंतराb cय R=त पधाओं मE भाग लेने

वाले R=तभावान युवा yखलाz ़डयD को एक आधार और R2शKण सु5वधाएं मुहैया कराते हO।

इसके अलावा, कE t और राl य सरकारE 5व2भ` न तरD पर उG कृb ट Rदशन करने वाले

yखलाz ़डयD को 5वG तीय RोG साहन और अवाड Rदान करती हO।

4.5.2 भावी आव8यकताएं

5व2भ` न टेकहो डरD Qवारा देश मE खेल के 5वकास के 2लए सहायता Rदान करने के RयासD के

बावजूद, चीन जैसे देशD क8 उG कृb टता और भागीदार के तरD क8 बराबर करने के 2लए पयाL त

Rग=त करनी होगी।

क) खेल सुवधाओं और 9शण को बढ़ाना : 5वशेष 0प से |ामीण KेD और शहर KेD के =नधनतम

हस् सD मE खेल और शार<रक 2शKा के अवसरD क8 उपलब् धता अभी भी काफ8 कम है। खेल संबंधी आधारभूत

सु5वधाओं के 5वकास और रख-रखाव के R=त लiKत पीवाईकेकेए(िजसे अब आरजीकेए कहा जा रहा है) और

एनपीएफएआई जैसी योजनाओं को |ामीण 5वकास मंालय और शहर 5वकास मंालय क8 सहायता से और

अ:धक सु{ढ़ 3कए जाने क8 ज0रत है। 5वशेषकर 5वQयालयD, कालेजD और सामुदा=यक KेD मE खेल के

मैदानD का =नमाण करने और खेलD क8 सु5वधाएं Rदान करने मE स3fय 0प से हस् सा लेने के 2लए =नजी Kे

के संगठनD को 5वत् तीय 0प से RोG साहत करने क8 ज0रत है।

ख) युवाओं म& खेलH क> सं( कृIत को बढ़ावा देना : देश मE खेल संबंधी 3fयाकलापD मE भागीदार का

वतमान तर चीन या I यूबा जैसे देशD क8 तुलना मE काफ8 कम है। युवाओं मE खेलD क8 सं कृ=त

को बढ़ावा दए जाने क8 ज0रत है। युवाओं को इस तरह से योv य बनाया जाएगा 3क वे खेलD को

केवल एक मनोरंजनाG मक 3fयाकलाप न मानते हुए इसे जी5वका का संभा5वत 5वक प भी मानE।

इसके 2लए 5वQयालय और कॉलेज तरD के पाƒयfम के ह से के 0प मE खेल संबंधी 3fयाकलापD

पर 5वशेष k यान दए जाने क8 ज0रत होगी। राl य सरकारD, 2शKा बोडq और नेशनल कैडेट कोर

(एनसीसी) के कायfमD के तर को उठाया जाएगा और इसके बाद ह मौजूदा अवसंरचना को सु{ढ़

करके औपचा<रक 2शKा Rणाल मE खेलD को समा5वb ट 3कया जा सकता है।

ग) 9Iतभाशाल% cखलाt ़डयH के लए सहायता और उनका वकास : खेलD मE उG कृb टता को बढ़ावा

देने के 2लए R=तभा क8 खोज, को:चंग, R=त पधाओं मE भागीदार और 5वG तीय RोG साहन क8

J यव था के 2लए एक तट थ चैनल तैयार 3कए जाने क8 ज0रत है। युवाओं का बहुत बड़ा ह सा

और राb c क8 खेल R=तभा |ामीण KेD मE बसती है। इस2लए खेलD और सु5वधाओं क8 सी2मत

उपल[ धता के साथ KेD मE अG य:धक R=तभाशाल yखलाz ़डयD का =नधारण करके उ` हE R2शKण

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4.6. 9ाथमकता े: 6 : सामािजक नैIतकता को बढ़ावा देना

4.6.1 वतमान ि(थIत

युवा राb c के भ5वb य हO और आने वाले वषq मE वे राb c के अगुवा बन जाएंगे। इस2लए, यह

अ=नवाय है 3क युवाओं मE उj च तर क8 सामािजक नै=तकता और नै=तक मू य हD।

• भारत सजातीयता, धम, भाषा, जा=त और सं कृ=त क8 {िbट से 5व5वधतापूण देश है।

इस 5व5वधता के साथ-साथ सामािजक-आ:थक असमानता और उ|वाद क8 सम या

भी है िजनमE एक साथ इस समाज को 5वभािजत करने क8 Kमता है। इस2लए,

युवाव था से ह J यिI तयD मE सौहाद और भाई-चारे क8 भावना उG प` न करना

अ=नवाय है।

• आंत<रक नै=तक मू य अथात कhणा, दया, स’दयता, सहानुभू=त और परानुभू=त को

5वक2सत करना भी आव] यक है। समाज मE बढ़ता हुआ Œb टाचार इस त_ य को

इं:गत करता है 3क युवाओं मE ईमानदार और सj चाई क8 भावना उG प` न करने क8

सW त ज0रत है। उ` हE अलग-अलग और सामूहक 3fयाकलापD के सभी KेD मE

उG कृb ट Rदशन करने के 2लए RोG साहत 3कया जाएगा।

• बढ़ते हुए औQयो:गक8करण और Rदूषण के साथ, युवाओं को पयावरण क8 सुरKा

और बेहतर के बारे मE संवेदनशील बनाना और अ` य सजीव जंतुओं के 2लए कhणा

क8 भावना 5वक2सत करना भावी था=यG व के 2लए अ=नवाय हो चुका है।

• युवाओं को इस बात के 2लए भी RोG साहत 3कया जाएगा 3क वे देश क8 परंपरागत

कला और सं कृ=त का आदर करE। समृ• और अनमोल भारतीय कला और सं कृ=त

को बचाने के 2लए युवाओं को इसके RोG साहन, संरKण और अ2भ|हण मE स3fय

0प से शा2मल होना होगा।

नै=तक 2शKा केवल सरकार और 2शKा Rणाल क8 िजP मेदार नहं है। यह प<रवार के साथ घर मE

शु0 होती है और सोसायट इसमE समान महG वपूण भू2मका =नभाती है। कKा मE द गई 2शKा और

सोसायट क8 बेहतर के 2लए 3कए जाने वाले 5व2भ` न 3fयाकलापD मE तैनात करके 3कसी भी

J यिIत को नै=तक 2शKा Rदान क8 जा सकती है। कुछ 5वशेष नवीन पहलE इस Rकार हO :

• नै=तक मू यD को RोG साहत करने मE 2शKा क8 भू2मका पर 2शKण नी=तयD मE लगातार बल

दया गया है। हाल ह मE एनसीईआरट ने नेशनल करकुलम rेमवक और द rेमवक और

वै यूम एजुकेशन इन कू स क8 शु0आत क8 है। नै=तक 2शKा Rदान करने का 5वचार

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सतत और J यापक मू यांकन योजना के अंतगत शु0 3कए 2शKण सुधारD के साथ घ=नb ठता

से जुड़ा हुआ है। इस rेमवक के 5वQयालयD मE नै=तक 2शKा के 2लए J यापक और

J यावहा<रक {िbटकोण का पb ट उ लेख 3कया गया है। 5वQयालयD क8 5व2भ` न ज0रतD,

संदभq और संसाधनD के हसाब से कमरे का क टमाइजेशन करना संकेताG मक है,

आदेशाG मक नहं। एनसीईआरट ने 5वQयालय J यव था मE सभी तरD पर नै=तक 2शKा को

सु{ढ़ करने के 2लए नोडल कE t बनाए हO।

• |ामीण 5वकास, पयावरण सुरKा, रI त दान, टकाकरण, आपदा Rबंधन इG याद जैसे

5व2भ` न कायकलापD मE युवकD को काम पर लगाए जाने के 2लए राb cय सेवा क8म

(एनएसएस) एनवाईकेएस और एनसीसी जैसे संगठनD को शा2मल 3कया जाता है। इनमE

युवाओं मE राb c के R=त िजP मेदार क8 भावना 5वक2सत करने और राb cय एवं सामािजक

नै=तक मू यD का 5वकास करने क8 Kमता है।

• अ` य सरकार योजनाएं/कायfम भी हO जो नै=तक मू यD को बढ़ावा देने क8 दशा मE काय

करते हO। सं कृ=त मंालय के अंतगत सां कृ=तक संसाधन और R2शKण कE t (सीसीआरट)

एक योजना चला रह है िजसके अंतगत युवाओं को Rाचीन मारकD/ थलD, सं|हालयD

इG याद का Œमण कराया जाता है – जो युवाओं को देश क8 समृ• परंपरा क8 जानकार देने

के 2लए एक महG वपूण पहल है। सKम योजना (11-18 वष क8 आयु के 3कशोर बालकD के

सवाŽगीण 5वकास के 2लए), का उoे] य अ` य बातD के साथ-साथ युवाओं के मन मE महलाओं

के R=त आदर क8 भावना बैठाना और उ` हE राb c का =नमाण करने वाले 3fयाकलापD मE

शा2मल करना है। इसी Rकार, महला एवं बाल 5वकास मंालय के ‘अहंसा संदेशवाहक’

कायfम मE महलाओं के 2लए आदर बढ़ाने और महलाओं के R=त हंसा को रोकने का

Rयास 3कया जाता है।

4.6.2 भावी आव8यकताएं

सामािजक नै=तकता को बढ़ावा देने और देश के युवाओं मE सौहाद क8 भावना बढ़ाने के मुoे पर ठोस

कदम उठाये जाने क8 ज0रत है।

क) नैIतक शा को औपचा?रक Cप देने क> )दशा म& Sकया गया 9यास : 5वQयालयD मE नै=तक 2शKा

संबंधी rेमवक मE 5वQयालयD के 2लए छाD के सवाŽगीण 5वकास और नै=तक 2शKा के Rावधान से

संबं:धत 5व तृत दशा-=नदHशD का खुलासा 3कया गया है। तथा5प, 5वQयालय और कॉलेज के सभी

तरD पर नै=तक मू य का R2शKण देने क8 औपचा<रक Rणाल तैयार करने और इसे J यिIतगत

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=नb पादन मू यांकन का अ=नवाय घटक बनाए जाने क8 ज0रत है। औपचा<रक 2शKण पाƒयfम मE

नाग<रक शा , 2स5वल कानून और संहता पर अ:धक जोर दए जाने क8 ज0रत है।

ख) युवाओं के लए वIनयोजन कायGमH का सुvढ़%करण : युवाओं मE अपनापन, भाईचारा और

सौहाद क8 भावना उG प` न करने मE एनएसएस, एनवाईकेएस, एनसीसी जैसे कायfम काफ8 सफल

रहे हO। इन कायfमD के दायरे को बढ़ाए जाने और सु{ढ़ 3कए जाने तथा युवाओं को नै=तक मू य

क8 2शKा Rदान करने पर अ:धक से अ:धक k यान दए जाने क8 ज0रत है।

ग) नैIतकता और सौहाद बढ़ाने क> )दशा म& काय कर रहे गैर-सरकार% संगठनH को सहायता :

नै=तक 2शKा से जुड़े सभी मुoD का पूर तरह समाधान कर पाना सरकार और 2शKा J यव था के

2लए संभव नहं है। कुल 2मलाकर सामािजक समूह और सोसायट युवाओं मE सामािजक नै=तक

मू य और सौहाद के बारे मE बताने और इसे बढ़ावा देने मE महG वपूण भू2मका =नभाती है। RG येक

J यिIत को इन संगठनD Qवारा 3कए जा रहे कायq को बढ़ावा देने और इसमE सहायता Rदान करने

का काय करना चाहए। इसी Rकार युवाओं मE भारतीय कला और सं कृ=त को बढ़ावा देने वाले

संगठनD को RोG साहन एवं सहायता Rदान क8 जाएगी।

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4.7 9ाथमकता े: 7 : सामुदाIयक वIनयोजन

4.7.1. वतमान ि(थIत

आबाद मE एक बहुत बड़ा ह सा युवाओं का है िज` हE सामुदा=यक सेवा और 5वकास कायfमD के

2लए एकजुट 3कया जा सकता है। एक ओर तो सामुदा=यक सेवा क8मD मE भाग लेकर युवा 5पछड़े

KेD मE जमीनी तर पर 5वकास के 2लए 3कए गए RयासD मE अपना योगदान देते हO और वहां क8

Rग=त मE सहायता करते हO। साथ ह, इन पहलD से युवा मE उनके खुद के कौशल अथात संRेषण,

नेतृG व पार प<रक संपक को बढ़ाने मE मदद 2मलती है और उनमE नै=तक िजP मेदार और राb c के

R=त वा2मG व क8 भावना 5वक2सत होती है।

युवा कायfम एवं खेल मंालय (एमओवाईएएस) युवाओं को उनके समुदाय के साथ 5व=नयोिजत

करने और साथ ह जमीनी तर पर 5वकास काय मE भागीदार कर पाने मE सKम बनाने के 2लए

अनेक योजनाएं चलाता है इनमE से कुछ योजनाएं है- एनवाईकेएस, एनवाईपीएडी और एनएसएस।

इन योजनाओं मE अलग-अलग युवा वगq और भागीदार का अलग-अलग मॉडल बनाने का ल~ य

रखा गया है। युवा कायfम एवं खेल मंालय क8 योजनाओं के अलावा, |ामीण 5वकास मंालय के

भारत =नमाण वयंसेवी (बीएनवी) कायfम जैसी अनेक सरकार योजनाएं हO। बीएनवी |ामीण KेD

मE काय कर रहे ऐसे लगनशील वयंसेवी हO जो लोगD को उनके अ:धकारD और हकदा<रयD के बारे

मE जानकार देने क8 दशा मE काय कर रहे हO। इसी Rकार, एनआरएलएम के अंतगत सामुदा=यक

क2मयD के सृिजत 3कए गए पद उनके 2लए पयाL त आय का माk यम बनने के साथ-साथ उ` हE

5वकास कायfमD मE स3fय 0प से जुड़ने का अवसर भी Rदान करते हO।

देश के 5व2भ` न ह सD मE (पूवोG तर Kे सहत) ऐसे अनेक समुदाय-आधा<रत युवा संगठन हO जो

सामुदा=यक 5वकास क8 दशा मE काय कर रहे हO। वj छ ”धन के उपयोग से लेकर मानव त कर

को रोकने एवं पुनवास करने तक के मुoD के संबंध मE देशभर मE गैर-सरकार, गैर-लाभकार

संगठनD, कॉरपोरेट =नकायD को उनके सीएसआर कायfमD तथा सामािजक उQय2मता के ज<रए

5व=नयोिजत 3कया जाता है। इनमE से अनेक संगठनD मE युवा वयंसेवी और युवा कमचार हO।

सामुदा=यक 5व=नयोजन को संथागत बनाए जाने और योजना क8 0परेखा तैयार करने तथा उ`हE

इस Rकार से cमलाइन बनाए जाने क8 ज0रत है, ता3क वे गैर-सजातीय युवा आबाद क8 ज0रतD

को पूरा कर सकE ।

4.7.2 भावी आव8यकताएं

क) मौजूदा सामुदाIयक वकास संगठनH (सीडीओ) के दायरे को बढ़ाना और उF ह& 9ो= सा)हत करना :

हालां3क सरकार को ऐसी योजनाओं के काया` वयन को जार रखना चाहए जो काफ8 अ:धक सफल

रह है, 3कंतु इससे आगे जाकर उ` हE ऐसे अनेक संगठनD के दायरे को बढ़ाना चाहए जो 3क पहले

से ह सामुदा=यक 5वकास के 2लए काय कर रहे हO। इससे देश मE युवा समुदाय को काम पर लगाए

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जाने का दायरा कई गुणा बढ़ जाएगा तथा इसमE जमीनी तर पर सकाराG मक प<रणाम भी RाL त

हो सकते हO।

• एनजीओ या सीडीओ के RG यायन या Rमाणन के 2लए rेमवक तैयार 3कया जाना चाहए।

इससे 5वG तपोषी एजE2सयD और युवा वयंसे5वयD को उनक8 ज0रतD के आधार पर सबसे

उपयुI त संगठनD को चयन करने मE मदद 2मलेगी। इससे ऐसे संगठनD को बढ़ावा दया जा

सकता है िजनके ल~ य पb ट 0प से तय 3कए गए हO और सामुदा=यक 5वकास के Kे मE

िजनका <रकाड अj छा है।

• वयंसेवी एI सचEज मंच तैयार 3कया जाना चाहए। इस मंच के माk यम से सामुदा=यक

5वकास कायfमD मE भाग लेने के इj छुक युवा भारतीयD क8 पहचान क8 जा सकती है। इसी

Rकार, इस Kे मE काय करने वाले संगठन िज` हE युवा वयंसे5वयD या कमचा<रयD क8

ज0रत है, अपनी ज0रतE पो ट कर सकते हO। इससे संगठनD के साथ वयं से5वयD क8 Rभावी

तरके से मै:चंग करने मE मदद 2मलेगी।

• आपदा से Iनपटने वाले कायकलापH म& युवाओं क> भागीदार% को सं( थागत बनाना : थानीय

युवा अपनी ऊजा और समीपता क8 वजह से 3कसी भी Rकार के बचाव एवं आपदा राहत

3fयाकलाप मE अ=नवाय 0प से सबसे पहले आगे आते हO। मुसीबत के समय 2मलजुल कर

3कया जाने वाला इस Rकार का 3fयाकलाप न केवल दो ताना J यवहार और नेतृG व क8

भावना बढ़ाता है बिक इसके साथ ह पीz ़डत J यिIतयD को अG यंत आव] यक सहारा भी

Rदान करता है। इसमE ऐसी संरचनाएं बनाए जाने क8 ज0रत है जो 3क इस अ` तहत

संसाधन का उपयोग करे और उपयुI त R2शKण के ज<रए और साजो-सामान से लैस करके

उनक8 पूर Kमता को काम मE लगाए तथा राl य आपदा राहत तं के RयासD के साथ उनके

RयासD को समि`वत करे। देश के RG येक राl य और िजले मE आपदा Rबंधन Rा:धकरण है

जैसा 3क आपदा Rबंधन अ:ध=नयम, 2005 Qवारा अ:धदे2शत है। 2स5वल zडफE स एI ट,

1968 मE भी संशोधन 3कए गए हO ता3क ‘आपदा Rबंधन’ को इसके दायरे मE शा2मल 3कया

जा सके। इसके अलावा, पंचायतE भी आपदा Rबंधन अ:ध=नयम, 2005 के अंतगत महG वपूण

भू2मका =नभाती हO। इन तंD के ज<रए युवाओं को आपदा से =नपटने वाले 3fयाकलापD मE

स3fय 0प से शा2मल 3कया जा सकता है।

• इसी Rकार, सामुदा=यक सौहाद बढ़ाने और पयावरण संरKण के काय मE भी युवाओं क8

अ` तहत Kमता और ऊजा का इ तेमाल 3कया जाना चाहए।

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• पंचायती राज सं थाओं जो 3क थानीय वशासन मE अपनी बढ़ती हुई भू2मका बेहतर ढंग

से =नभा रह हO, के ज<रए =नमाणकार KेD मE भी युवाओं क8 Kमताओं का उपयोग 3कया

जाना चाहए। इसमE 5व2भ` न सामािजक मुoD पर अ2भयान चलाना और 5व2भ` न सरकार

कायfमD के Rभावी 3fया` वयन मE मदद करना शा2मल होगा।

ख) सामािजक उkयमता को बढ़ावा देना : भारत मE ऐसे सामािजक उQय2मयD क8 संW या बढ़ रह

है िजनका यह मानना है 3क वे खुद को फायदा पहुंचाने के साथ-साथ जमीनी तर पर थायी

5वकास कर सकते हO। सामािजक उQय2मता का दायरा अलग-अलग है और इनमE से अ:धकांश

अJ यविथत हO तथा सरकार को चाहए 3क वे सामािजक उQय2मता के 2लए एक सहायक माहौल

तैयार करE।

• युवा भारतीयD के 2लए रोजगार के आकषक R ताव के 0प मE सामािजक उQय2मता को

बढ़ावा दए जाने से वयंसेवा और लोकोपकार से हटकर थायी 5वकास 3कया जा सकेगा।

इससे सामुदा=य 5वकास का व0प बदल सकता है और युवाओं को अ पाव:ध 5वक प के

थान पर जी5वका का थायी 5वक प RाL त हो सकता है।

• सामािजक उQय2मयD को Rारं2भक 5वG तपोषण और परोपकार =नवेश के 0प मE सहायता क8

ज0रत होती है। सरकार ऐसी सहायक नी=तगत J यव था बना सकती है जो 3क इन =न:धयD

के सृजन मE मदद करे। यह समथन R3fया के माk यम से 5व] वसनीय उपfमD और

पूंजीप=तयD के =नधारण मE मदद कर सकती है। वह सहायता अनुदान और अवाड कायfमD

के ज<रए सामािजक उQय2मयD को उनके काय =नb पादन के 2लए इनाम भी दे सकती है।

इन <रकाडq से युवाओं को सामािजक उपfम मE एकजुट 3कया जा सकता है।

• सरकार सामािजक उQय2मयD, थानीय समुदायD, =नवेशकD और नी=त =नमाताओं के बीच

संवाद का माk यम बनाने के 2लए पूर तरह तैयार है। सामािजक उपfमD क8 जनसभाएं

बुलाई जा सकती है िजससे सफल मॉडलD के बारे मE जानकार साझा करने, जटल नी=तगत

माहौल मE मागदशन करने मE मदद 2मल सकती है और इससे उपfमD मE पूवापरक संपक

को बढ़ाया जा सकता है। सामािजक उoे] य वाले संगठनD के 2लए Rाथ2मकता आधार पर

उनके काय मE आने वाल अड़चनD को दूर करने से और अ:धक सामािजक उपfम भी तैयार

3कए जा सकते हO।

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4.8. 9ाथमकता े: 8 : राजनीIत और शासन म& भागीदार%

4.8.1. वतमान ि(थIत

आबाद मE 27.5 R=तशत ह सेदार युवाओं क8 है, इस बात को देखते हुए यह महG वपूण है 3क

उनका R=त=न:धG व 3कया जाए और वे सभी तरD पर राजनी=त मE ह सा ले सकE । युवाओं क8

भागीदार और राजनी=त, लोकतं, जवाबदेह और शासन संबंधी सभी मुoD मE उ` हE शा2मल करने से

देश के भावी नेताओं क8 एक योv य पीढ़ तैयार करने मE मदद 2मलेगी।

चूं3क सरकार योजनाओं क8 संW या और लाभा:थयD को RG यK 0प से दए जाने वाले लाभD मE वृ5•

हो रह है, इस2लए इस बात को सु=नि] चत करना महG वपूण है 3क नाग<रक वग स3fय बने रहे

और लकेज को रोकने मE जुटे रहे। 11वीं योजनाव:ध क8 तुलना मE 12वीं योजनाव:ध मE जमीनी

तर पर सामािजक एकजुटता के महG व पर और जोर देते हुए पीआरआई को द जाने वाल

=न:धयD मE 10 गुणा वृ5• क8 गई है और यह रा2श 636 करोड़ h. से बढ़कर 6437 करोड़ h. हो

गई है। काम मE लगाया गया नाग<रक वग जवाबदेह बढ़ाने और बेहतर शासन सु=नि] चत करने मE

मदद करेगा और इससे योजनाओं के 3fया` वयन मE भी मदद 2मल सकती है। देश भर मE 5वकास

संबंधी प<रयोजनाओं और क याणकार योजनाओं क8 जवाबदेह बढ़ाने और इसके कायाि`वत पर

नजर रखने वाले संसाधन के 0प मE युवाओं क8 सेवाएं ल जा सकती हO।

पंचायती राज मंालय राजीव गांधी पंचायत सशिIतकरण योजना चला रहा है िजसके अंतगत

युवाओं और पहल बार =नवा:चत R=त=न:धयD सहत पंचायती राज सं थाओं के सभी =नवा:चत

R=त=न:धयD क8 Kमताएं बढ़ाने पर k यान कE tत 3कया जाता है।

|ामीण 5वकास मंालय ने भी कE tय योजनाओं के संचालन एवं =नगरानी मE युवा भागीदार बढ़ाने

के 2लए उपाय 3कए हO। Rधानमंी |ामीण 5वकास फेलो2शप (पीएमआरडीएफ) के माध् यम से

युवाओं को देश के आईएपी िजलD मE कायfम के काया` वयन और =न:धयD के उपयोग मE सहायता

करने के 2लए सहयो:गत 3कया गया है। चुनाव आयोग चुनावD मE युवा मतदाताओं को पंजीकृत

कराने और मत डलवाने के 2लए आउट<रच Rो|ाम चलाता है, और इसके ज<रए राजनी=त और

लोकतं मE युवा भागीदार को बढ़ावा दया जाता है।

शासन के =नचले तरD पर युवा भागीदार पर 5वशेष k यान दए जाने और छाD एवं युवा

राजनै=तक पाटयD के युवा वग को राb cय पाटयD मE शा2मल करने वाले पb ट राजनै=तक

RोG साहन के बावजूद राजनी=त और शासन मE युवा भागीदार को बढ़ावा देने के 2लए बहुत कम

समि`वत कारवाई क8 गई है। इसके अलावा, पंचायती राज मंालय Qवारा चलाए जाने वाले

कायfमD जैसे मौजूदा कायfमD मE राजनै=तक J यव था मE और अ:धक युवाओं को शा2मल करने

क8 बजाए ऐसे युवाओं पर k यान कE tत 3कया जाता है जो पहले से ह =नवा:चत नेता हO या 3कसी

और तरह से राजनी=त से जुड़े हO।

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2स5वल सोसायट समूह अI सर सरकार के साथ भागीदार के माk यम से इन क2मयD को दूर करने

के 2लए कठन प<रUम कर रहे हO। तथा5प बगैर 3कसी समि`वत Rेरणा और पb ट युवा फोकस के

ये कायfम युवाओं को राजनी=त के दायरे मE लाने और शासन के सभी तरD पर जनता को

5व=नयोिजत करने क8 दशा मE शायद ह कोई मदद कर सकE ।

4.8.2 भावी आव8यकताएं

क) राजनैIतक i यव( था से बाहर के युवाओं को तैनात करना : इस बात को सु=नि] चत करना

महG वपूण है 3क जमीनी तर से लेकर राb cय तर तक के सभी तरD पर राजनी=त मE युवा क8

भागीदार हो।

• ऐसे अनेक पुश एंड पुल फै टर हO जो राजनी=त मE युवा भागीदार को चलाते हO। राजनी=त

मE युवाओं क8 भागीदार बढ़ाने क8 {िbट से कारगर नी=त एवं कायfम बनाने के 2लए इनका

5व तृत मू यांकन करने क8 ज0रत है। 3कसी भी तरह क8 नकाराG मक सोच को दूर करने

के 2लए कारगर कायनी=त तैयार करने मE राजनी=त के R=त युवाओं क8 सोच को समझना

होगा। राजनी=त को आकषक बनाया जाएगा और राजनी=त मE भाग लेने वाले युवाओं को

5वG तीय RोG साहन देने के 2लए उपयुI त <रवाड Rणाल बनाई जाएगी। राजनी=त मE Rवेश के

समय आने वाले अवरोधD अथात अ2भयान 3fयाकलापD के 2लए 5वG तीय संसाधन को कम

3कया जाएगा। छा राजनी=त को राb cय राजनी=त मE बदलने के 2लए बेहतर माk यम तैयार

3कए जाएंगे।

• यह नोट करना महG वपूण है 3क युवा राजनी=त भागीदार केवल चुनाव लड़ रहे युवाओं तक

ह सी2मत नहं है बिक इसमE युवाओं को अपना मत देने तथा लोकतांNक तंD तथा

R3fयाओं को Rभावी ढंग से कामकाज करने के 2लए RोG साहत करना भी शा2मल है। युवा

मतदाताओं को शा2मल करने, उनक8 बातD को समझने तथा अपने पसंददा उP मीदवार या

दल को अपना मत देने के अ पाव:ध तथा दघाव:ध लाभ देखने मE मदद करने के अ:धक

से अ:धक Rयास करने क8 भी आव] यकता है।

ख) ऐसी शासन i यव( था तैयार करना िजसका युवा लाभ उठा सक& : सूचना का अ:धकार

अ:ध=नयम एक ऐसा ऐ=तहा2सक कानून है जो साधारण नाग<रकD को सरकार के कामकाज को

समझने और उनसे सवाल पूछने मE सKम बनाता है।

• स3fय नाग<रक वग के महG व पर जानकार बढ़ाना आव] यक है। 2शKण पाƒयfम को इस

तरह से संशो:धत 3कया जाए 3क नाग<रकशा घटक और Rासं:गक बन जाए। युवाओं को

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उनके 2लए उपल[ ध ऐसे 5व2भ` न माk यमD क8 जानकार होनी चाहए िजनसे जुड़कर वे

सरकार एजE2सयD से सवाल कर सकE ।

• युवा सरकार% i यय के े: म& Iनगरानी एवं जवाबदेह% तय कर&गे तथा सामािजक

कO याणकार% योजनाओं को सं(थागत बनाया जाएगा। सावज=नक खच संबंधी <रकाड और

अ:धक पारदशX हDगे तथा आबाद के सभी वगq के 2लए सुलभ हDगे। 12वीं योजना मE

सामािजक RेरकD क8 भू2मका के बारे मE 5व तृत [ यौरा दया गया है और कE tय Rयोिजत

योजनाओं (सीएसएस) क8 आयोजना और काया` वयन मE नाग<रक भागीदार के महG व को

उजागर 3कया गया है इसमE शासन मE नाग<रक भागीदार को बढ़ावा देने हेतु सभी महG वपूण

योजनाओं के 2लए आवंटत सम5पत =न:धयD के Rावधान क8 सूची बनाई गई है और इसे

3fयाि`वत करने क8 कारवाई क8 जाएगी। सामािजक लेखा परKा R3fयाओं को सं थागत

बनाया जाएगा ता3क युवा वग सरकार खच क8 Rभा5वकता के संबंध मE सह जानकार दे सकE ।

|ाम तर पर कायfमD के काया` वयन क8 =नगरानी के 2लए युवाओं को |ाम सभा/महला

सभा क8 बैठकD मE शा2मल 3कया जाना चाहए। अ:धकार वग और नाग<रकD के बीच वतमान

=नगरानी और औपचा<रक जानकार का माk यम भी तैयार 3कया जाएगा।

ग) शहर% शासन म& युवा भागीदार% को बढ़ावा देना : नाग<रक वग से जुड़े |ामीण शासन तं

और पीआरआई के कामकाज पर पयाL त k यान कE tत 3कया गया है। तथा5प शहर शासन मE

J यव था पर इसी Rकार का k यान दया जाना चाहए I यD3क शहर थानीय =नकायD (यूएलबी)

क8 मदद करने मE नाग<रक वग क8 भू2मका का अभाव है। बढ़ते हुए शहरकरण और शहर

जीवन क8 गुम होती 5वशेषताओं को देखते हुए सरकार के 2लए यह अG यंत महG वपूण है 3क वह

एक मk य थ के 0प मE काय करE और ऐसे माk यम एवं R3fयाएं तैयार करE िजनके ज<रए युवा

भारतीय शहर =नणय =नमाताओं के साथ जुड़कर शहर शासन मE अपना योगदान दे सकते हO।

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4.9 9ाथमकता े: 9: युवाओं का वIनयोजन

4.9.1 वतमान ि(थIत

युवाओं के साथ भारत सरकार युवाओं संबंधी RयासD के दो उoे] य हO। पहले तो सरकार को यह

Rयास करना चाहए 3क युवाओं को जानकार उपल[ ध कराई जाए और युवाओं के सवाŽगीण 5वकास

मE मदद क8 जाए। उoे] य यह है 3क, सरकार सीधे युवाओं को Rभा5वत करने वाले मुoD, नी=तयD

और 5व2शb ट कायfमD के संबंध मE जानकार युवाओं से RाL त क8 जाए। युवाओं के संबंधी RयासD

और उनमE नेतृG व और अ` य अंतव–यिIतक कौशलD का 5वकास करके सरकार युवाओं क8 ऐसी पीढ़

तैयार करने मE मदद करेगी जो नाग<रक, सामािजक और राजनै=तक Rग=त के R=त वचनब• हो।

भारत सरकार युवा कायfम एवं खेल मंालय के माk यम से युवाओं का सवाŽगीण 5वकास करने

और उनमE नेतृG व का गुण बढ़ाने के उoे] य से युवा 5व=नयोजन के 2लए अनेक कायfम चलाती है।

इनमE एनपीवाईएडी, काउटंग ए— ड गाइzडंग, साह2सक खेल योजनाएं इG याद शा2मल हO। राजीव

गांधी नेशनल इं ट‘यूट ऑफ यूथ डेवलपमEट (आरजीएनआईवाईडी) भी युवाओं से जुड़े 5व2भ` न

संगठनD के सद यD को R2शKण देता है और उनक8 Kमता का 5वकास करता है। भारत सरकार ने

आरजीएनआईवाईडी को राb cय महG व के संस् थान मE बदलने का =नणय 2लया है और 3फलहाल इस

मामले मE कारवाई चल रह है। युवा कायfम एवं खेल मंालय भी युवा 5वकास =न:ध क8 थापना

कर रहा है िजससे भारत सरकार के युवा 5वकास RयासD के 2लए सीएसआर के अंतगत =नजी Kे

के योगदानD को =नदb ट करने मE मदद 2मलेगी।

नेतृG व और J यिIतG व 5वकास Rाय: एनवाईकेएस, एनएसएस और एनसीसी जैसी अ` य युवा

योजनाओं का गौण लाभ है। 5वQयालयD और कॉलेजD मE 2शKण पाƒयचचा के ज<रए अलग-अलग

तरकD से ये कौशल Rदान 3कए जाते हO।

हालां3क अलग-अलग सफलता वाले कुछेक कायfम हO जो युवा के सवागीण 5वकास मE मदद करते हO,

3फर भी युवाओं क8 मदद करने वाले भारत सरकार के सुJ यविथत कायfमD का अभाव है। शैKyणक

सं थाओं जैसे मंचD पर नी=त =नमाताओं और युवा भारतीयD के बीच कुछ अनौपचा<रक वाताएं हुई हO।

तथा5प, सरकार और युवा नाग<रक के बीच 5व=नयोजन के 2लए कोई J यविथत माk यम नहं है और न

ह युवाओं के 2लए सरकार को जानकार उपल[ ध कराने का कोई तं ह है। कुछ संगठनD ने इस कमी

को आं2शक 0प से पूरा 3कया है। ये संगठन सावज=नक नी=तगत मुoD पर 5व] लेषण और टL पyणयां

उपल[ ध कराते हO।

4.9.2 भावी आव8यकताएं

क) भारत सरकार क> वकास योजनाओं क> 9भावता के लए Sकए गए उपाय एवं इनक> Iनगरानी :

युवा काय और पंचायती राज मंालय भारत सरकार क8 5वकास योजनाओं क8 Rभा5वता का

आकलन करने के 2लए एनवाईकेएस, एनसीसी और एनएसएस के ज<रए जमीनी तर के अपने

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मौजूदा वयंसेवी नेटवक का उपयोग करने के 2लए पूर तरह तैयार है। सभी वग के युवा इन

कायfमD का लाभ उठा रहे हO, इस बात को सु=नि] चत करने के 2लए सफल RयासD को दोहराया जा

सकता है और ऐसे वगq, िज` हE लाभ नहं 2मल रहा है, के 2लए लiKत योजनाएं 3fयाि`वत क8

जा सकती हO।

ख) युवाओं के साथ जुड़ने के लए मंच तैयार करना : देश भर के युवाओं के साथ जुड़ने के 2लए

एक J यविथत मंच तैयार करना सरकार के 2लए बहुत ज0र है। इस 5व=नयोजन के अलग-अलग

उoे] य हO और इस2लए अलग-अलग 5व=नयोजन मॉडलD का Rयोग करके इ` हE 3fयाि`वत 3कया

जाना चाहए।

• युवाओं को जानकार% देने और उनका Iनयमत ‘पO सचेक’ करने के 2लए सरकार को देश के

सभी युवाओं के साथ जुड़ना चाहए। 5व2भ` न तरD पर युवा मंच, इंटरएिIटव ऑन लाइन

पोटल एवं 5व3कपीzडया- टाइल फोरम कुछ ऐसे माk यम है िजनके ज<रए इस काय को 3कया

जा सकता है सरकार युवाओं से जुड़ने के 2लए एनवाईकेएस, एनएसएस, गैर-सरकार

संगठनD तथा शैKyणक सं थाओं जैसे सहभागी संगठनD क8 सेवाएं ले सकती हO और इस

उoे] य को पूरा करने के 2लए RौQयो:गक8 एवं सोशल मीzडया का इ तेमाल कर सकती है।

• वश# ट नीIतगत मु7H पर जानकार% RाL त करने के 2लए सरकार को युवाओं के R=त=न:ध

समूह के संपक मE रहना चाहए। सूचना संचार RौQयो:गक8 आधा<रत चैनलD इG याद के

ज<रए 5वषयपरक कायशालाएं आयोिजत करे, नी=तगत नोट क8 ज0रत को Rका2शत करके

इस काय को 3कया जा सकता है। इ` हं मुoD के आधार पर सरकार युवाओं से जुड़ने वाला

माk यम तैयार करने के 2लए R=त=न:ध 2शKण सं थाओं, युवा समूहD और अ` य सहभा:गयD

का =नधारण कर सकती है।

• युवा कायfम एवं खेल मंालय को युवाओं के एक ऐसे उपवग का =नधारण करना चाहए

िजसके साथ वह =नरंतर और J यविथत ढंग से बातचीत कर सके और जो उसके कायGमH

एवं SGयाकलापH म& मदद कर सके। मंालय को चाहए 3क वह 5व2शb ट परंतु R=त=न:ध वग

के J यिIतयD का एक युवा सलाहकार प<रषद बनाए। यह प<रषद सरकार को मुW य नी=तगत

मुoD पर अ:धक 5व तृत जानकार दे सकता है, युवाओं को एकजुट करने के 2लए कायfम

चला सकता है और 5व2भ` न वग के युवाओं के साथ अ:धक =नय2मत 0प से जुड़ा रह

सकता है।

• भारत सरकार को चाहए 3क वह आरजीएनआईवाईडी को भी राb cय महG व के सं थान का

अ:धकार Rदान करे ता3क आरजीएनआईवाईडी देश मE युवा 5वकास के RयासD मE नी=तगत

समथन और Kमता 5वकास के 2लए शीष तरय संसाधन कE t के 0प मE काय कर सके।

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4.10 9ाथमकता े: 10 : समावेशन

4.10.1 वतमान ि(थIत

ऐसे अनेक युवा हO जो जोyखम| त हO और हा2शए पर चले गए है, और उन पर 5वशेष k यान दए

जाने क8 ज0रत है ता3क यह सु=नि] चत 3कया जा सके 3क उ` हE सरकार कायfमD क8 सु5वधा और

लाभ 2मल रहे हO। इन युवाओं को मोटे तौर पर =नP न2लyखत 0प से Uेणीकृत 3कया जा सकता है :

• सामािजक और आ:थक 0प से लाभ वं:चत युवा, िजनमE अ.जा./अ.ज.जा./अ.5प. वग समूह

के युवा, Rवासी युवा और महलाएं शा2मल है 3कंतु यह Uेणी इन युवाओं तक ह सी2मत

नहं है।

• 5वQयालय नहं जाने वाले या बीच मE ह पढ़ाई छोड़ देने वाले युवा जो 3क औपचा<रक 2शKा

क8 मुW य धारा से दूर चले गए हO।

• हंसा Rभा5वत िजलD मE रहने वाले युवा, 5वशेषकर वामपंथी उ|वाद से Rभा5वत युवा और

जP मू-क] मीर एवं पूव†G तर के युवा।

• 5वकलांग युवा या गंभीर रोगD से पीz ़डत युवा

• जोyखम | त युवा, िजनमE नशीले पदाथq का सेवन करने वाले युवक, ऐसे युवक िजनक8

मानव त कर मE जाने का खतरा हो और जोyखम वाले पेशD मE कायरत युवा, यौनकमX

इG याद शा2मल तो हO, 3कंतु इस Uेणी मE अ` य युवा भी शा2मल हO।

• सामािजक या नै=तक लांछन वाले युवा, िजनमE लेिबयन, गे, बाइसेI सुअल और cांसजEडर

(एलजीबीट) युवा, एचआईवी/एˆस संf2मत युवा शा2मल है, साथ ह इसमE अ` य युवा भी

शा2मल हO।

• सं थागत देख-रेख, अनाथालय, सुधारगृह और कारागार मE रहने वाले युवा।

यह Uेणीकरण उन सिP म2लत उपायD को दशाता है िजनका उपयोग इन युवाओं क8 सहायता करने

के 2लए 3कया जा सकता है, िज` हE अ:धकार संप` न बनाना और समथ बनाना सरकार क8

Rाथ2मकता होनी चाहए।

युवाओं क8 इन 5व2भ` न UेyणयD क8 चुनौ=तयD से =नपटने क8 दशा मE अनेक मंालय काय कर रहे

हO। इन समूहD को लiKत करते हुए कुछ Kे 5व2शb ट मंालयD ने 5व2शb ट कायfम बनाए हO

िजनमE अ:धक समावेशी और समतु य सोसायट बनाने का Rयास 3कया जाता है। उदाहरण व0प,

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मानव संसाधन 5वकास मंालय मE कूल 2शKा के सभी तरD पर बा2लकाओं क8 2शKा मE

सहायता Rदान करने और 2लंग-भेद-भाव आधा<रत बृहद अंतर को कम करने वाल 5वशेष योजनाएं

हD। अ` य मंालय 5व2शb ट समूहD के क याण के R=त जवाबदेह नोडल एजE2सयD के 0प मE काय

करता है। उदाहरण व0प, जनजातीय काय मंालय जनजातीय J यिI तयD के सP मुख आने वाल

सम याओं अथात आजी5वका सुरKा और RोG साहन या 2शKा क8 उपल[ धता को देखता है।

अ.जा./अ.ज.जा./अ.प.व. के युवा और म)हलाओं को k यान मE रखकर अनेक नी=तयां बनाई गई हO

िजनका उoे] य समानता और समावेशन को बढ़ावा देना है। ये नी=तयां (क) एजुकेशन कॉलर2शप

और छाावास (ख) वरोजगार और उQय2मता क8 सहायता के 2लए ऋण (ग) मलमू ढोने जैसे

क=तपय पेशD से बाहर =नकाले गए J यिIतयD का पुनवास और (घ) शासन के 5व2भ` न तरD पर

राजनै=तक आरKण के Kे मE लागू होती हO। इन नी=तयD मE इन समूहD के J यिIतयD को Rारंभ से

ह समाज क8 मुW य धारा मE शा2मल करने का Rयास 3कया जाता है िजसका उoे] य यह है 3क

आने वाल पीढ़ इसका लाभ उठा सके और लाभ वंचन एवं गरबी क8 िथ=त से उबर सके।

वामपंथी उ^वाद से 9भावत तथा )हंसा^( त अF य े:H के संबंध मE, ऐसे KेD मE आधारभूत

सु5वधाएं 5वक2सत करने पर अ:धक k यान दया गया है। भारत सरकार हंसा Rभा5वत KेD मE

रहने वाले युवाओं को रोजगार के अवसर मुहैया कराने के 2लए अनेक योजनाएं चला रह हO ता3क

यह सु=नि] चत 3कया जा सके 3क युवाओं को उपयोगी कायq मE लगा दया गया है। उदाहरणाथ,

योजना आयोग इन KेD का G व<रत 5वकास करने के 2लए वष 2010-11 से वामपंथी उ|वाद

Rभा5वत 9 राl यD के 82 चु=नंदा िजलD (िजसक8 संW या बढ़कर अब 88 हो गयी है) मE समे3कत

काय योजना (आईएपी) का 3fया` वयन कर रहा है। कौशल 5वकास इस योजना के अंतगत k यान

दया जाने वाला Rमुख Kे है। इसी Rकार गृह मंालय भी वामपंथी उ|वाद Rभा5वत KेD मE

तैनात 3कए गए कE tय सश पु2लस बल को 2स5वक एI शन Rो|ाम के अंतगत कौशल 5वकास

योजनाएं चलाने के 2लए =न:धयां Rदान करता है।

सामािजक ` याय और अ:धका<रता मंालय के अंतगत 5वकलांगता काय 5वभाग एजुकेशन

कॉलर2शप, उपकरणD या यंD क8 खरद के 2लए सहायता, पुनवास के 2लए अनुदान और 5वकलांग

J यिI तयD क8 सेवाएं लेने पर =नयोI ताओं के 2लए 5वG तीय RोG साहन क8 5व2भ`न योजनाओं के

माkयम से 5वकलांग J यिIतयD क8 सहायता करता है।

सरकार का यह मानना है 3क इस समय न केवल जोyखम | त युवाओं को मदद Rदान करना

अ=नवाय है बिक यह सु=नि] चत करना भी आव] यक है 3क युवाओं को भ5वb य मE ऐसी 3कसी

प<रिथ=त का सामना नहं करना पड़े जो उ` हE जोyखम मE डालती हो। उदाहरणाथ- वतमान मE •v स

या ए कोहल का सेवन करने वाले युवाओं के 2लए, भारत सरकार जागhकता एवं जानकार का

Rचार-Rसार, काउंस2लंग तथा पुनवास को कवर करने वाला अंतर-Kेीय {िbटकोण अपना रह है।

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लाभ से वं:चत युवाओं या जोyखम | त युवाओं के क=तपय वगq को ल~ य मE रखकर बनाए गए

उपयुI त कायfमD के अलावा, अ` य सरकार कायfमD मE भी युवाओं के ऐसे वगq पर 5वशेष k यान

दया जाता है। उदाहरणाथ, |ामीण 5वकास मंालय के राb cय |ामीण आजी5वका 2मशन मE

अ.जा./अ.ज.जा./अ.5प.व./आदम जनजातीय समूहD (पीटजी), Rवासी, अ पसंW यकD, मानव त कर

के 2शकार J यिIतयD, वामपंथी उ|वाद Rभा5वत िजलD, पूव†G तर एवं जP मू-क] मीर के युवाओं,

जोyखम से भरे पेशD मE लगे युवाओं आद जैसी UेyणयD के युवाओं को उj च Rाथ2मकता देने का

Rयास 3कया गया है।

4.10.2 भावी आव8यकताएं

क) लाभ से वंTचत युवाओं को समथ बनाना और उनक> मताएं बढ़ाना : यह आव] यक है 3क

सरकार औपचा<रक J यव था मE समता को बढ़ावा देने तथा सामािजक एवं आ:थक 0प से 5पछड़े

युवाओं को मुW य धारा मE शा2मल करने पर k यान दए जाने क8 R3fया को जार रखे। भारत

सरकार इन युवाओं के 2लए अपने वतमान कायfमD क8 समीKा करेगी और इस बात का पता

लगाएगी 3क ये कायfम कहां Rभावी रहे हO और कहां असफल रहे हO और इसके कारण I या हO।

2शKा लाभ से वं:चत युवाओं के 2लए एक गंभीर :चंता का 5वषय है और हालां3क मानव संसाधन

5वकास मंालय 2शKा का अ:धकार और अ` य कायfमD के माk यम से सभी के 2लए 2शKा

सु=नि] चत करने क8 दशा मE हर संभव Rयास कर रहा है, 3फर भी इस बात को सु=नि] चत करने के

2लए एक अंतर Kेीय {िbटकोण अपनाए जाने क8 ज0रत है 3क युवा व थ रहE और अ:धकांश

शैKyणक कायfमD का लाभ उठाने के साथ-साथ आय अजक अवसरD को न गवाएं जो 3क उनके

2लए अ:धक ज0र है।

ख) )हंसा-9भावत े:H म& युवाओं के लए आTथक अवसर सुIनि8 चत करना : हंसा और उ|वाद मE

युवाओं क8 भागीदार का मुW य कारण है – उनके 2लए आजी5वका अवसरD क8 कमी। इस2लए यह

अ=नवाय है 3क इन युवाओं को आजी5वका के अवसर उपल[ ध कराए जाएं। अवसंरचना 5वकास,

सामािजक-राजनै=तक पहुंच और जागhकता सृजन का कायfम युवाओं को ऐसा 3fयाकलापD क8

ओर आक5षत होने से लंबे समय तक रोक सकता है।

ग) वकलांग युवाओं क> सहायता करने के लए बहु-सू:ी vि#टकोण बनाना : हालां3क भारत सरकार

ने 5वकलांग युवाओं क8 सहायता के 2लए अनेक उपाय 3कए हO, 3फर भी इन युवकD के 2लए Rणाल

और अवसंरचना का सृजन करना आव] यक है ता3क वे सामा` य जीवन J यतीत कर सकE । 12वीं

पंचवषXय योजना मE 5वकलांग J यिIतयD को अ:धकार संप` न बनाने के 2लए आव] यक उपायD पर

अनेक 2सफा<रशE क8 गई हO तथा सभी संबं:धत मंालयD को इस संबंध मE काय योजनाएं तैयार

करनी चाहए।

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4.11 9ाथमकता े: 11 :सामािजक F याय

4.11.1 वतमान ि(थIत

इस बात को सु=नि] चत करना महG वपूण है 3क सभी पृb ठभू2म के युवा भेदभाव, लांछन और

लाभवंचन क8 िथ=त से मुI त रहE और उनके पास मु तैद और =नb पK ` याय Rणाल का सहारा

हो। इस बात को सु=नि] चत करने के ठोस Rयास 3कए गए हO 3क भारत सरकार का कायfम

समावेशी हD और लाभ से वं:चत समूहD को मदद 2मल रह है।। यह महG वपूण है 3क ठोस कारवाई

और अ` य लiKत कायfमD के माk यम से लाभ से वं:चत समूहD को मुW य धारा मE शा2मल करने

के 2लए Rयास 3कया जाए। इसके अलावा, दहेज, बाल 5ववाह, ऑनर 3क2लंग, जा=त आधा<रत

भेदभाव और एलजीबीट युवा का लांघन अथात गैर-कानूनी सामािजक Rथाओं पर रोक लगाने के

2लए बेहतर =नगरानी और मीzडया का k यान आक5षत करने क8 ज0रत है। इस2लए इस बात क8

आव] यकता है 3क जमीनी तर पर नै=तक 5वचारधारा को बदलने और 2शKा Rदान करने क8

J यव था क8 जाए ता3क लांछन और भेदभाव क8 Rथाएं दूर क8 जा सकE और सभी को सामािजक

` याय 2मल सके।

4.11.2 भावी आव8यकताएं

क) अनुTचत सामािज क 9थाओं को दूर करने के लए युवाओं को शामल Sकया जाना : अनु:चत

सामािजक Rथाओं को दूर करने के उoे] य से जमीनी तर पर जागhकता बढ़ाने और 2शKा देने के

काय मE देश के युवाओं को शा2मल 3कया जा सके। इसके अलावा, जमीनी तरD पर अनु:चत

सामािजक Rथाओं क8 मौजूदगी का जायजा लेने और इसक8 जानकार देने के 2लए युवाओं को भी

R2शiKत 3कया जा सकता है।

ख) सभी ( तरH पर F याय क> सुवधा बढ़ाना : J यिIतयD को सभी तरD पर औपचा<रक ` याय

J यव था क8 बेहतर सु5वधा 2मलनी चाहए। मुकदमD का तेजी से =नपटान 3कया जाना चाहए ता3क

औपचा<रक दंड का डर बना रहे। जमीनी तरD पर वतमान अड़चनD और खा2मयD क8 जानकार

रखनी चाहए और उपयुI त कारवाई क8 जानी चाहए।

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Iनगरानी, मूO यांकन एवं समीा

रा#$%य युवा नीIत(एनवाईपी) 2014 क> सफलता का Iनधारण

5.1 युवा पर नी=त के Rभाव को समझने और देश मE युवाओं के 2लए भावी कायनी=तयां तय करने

क8 {िbट से एनवाईपी 2014 क8 सफलता पर नजर रखना और इसका मू यांकन करना अ=नवाय

है। थोड़े समय के 2लए एनवाईपी 2014 को तब सफल माना जा सकता है जब यह द तावेज ऐसा

Rाथ2मकता Kे हो, िजस पर युवाओं के 5वकास के 2लए तG काल फोकस 3कया जाना चाहए, तो

ऐसे दशा-=नदHश बनाए जाएं िजनक8 मदद से टेकहो डर काय करने योv य कायनी=तयां तैयार कर

सकE और टेकहो डरD मE आपसी तालमेल बढ़ाया जा सके, उ` हE कारवाई के 2लए ठोस rेमवक

Rदान 3कया जा सके। लंबे समय के 2लए, सफलता इस आधार पर =नधा<रत क8 जा सकती है 3क

I या युवाओं के 2लए एनवाईपी 2014 के उoे] य हा2सल हुए हO। अथात I या युवा सफल, व थ और

स3fय, सामािजक 0प से िजP मेदार, राजनी=त से जुड़े हुए और मुW य धारा मE शा2मल हO। साथ ह

ये प<रभाषाएं एक साथ 2मलकर एनवाईपी 2015 क8 सफलता तय करने का rेमवक तैयार करती हO

और उ:चत संकेतक चुनने का दशा-=नदHश उपल[ ध कराती हO।

Iनगरानी और मूO यांकन

5.2 एनवाईपी 2014 मE देश के युवाओं के R=त भारत सरकार के 5वजन को पb ट करने और

उन Rमुख KेD का =नधारण करने का Rयास 3कया गया है जहां युवाओं के 5वकास मE मदद

करने के 2लए l यादा सुधार नहं 3कया गया है और वहां कारवाई करने क8 ज0रत है। इसका

ताG पय एक मागदशक द तावेज का Rयोजन पूरा करने और सभी टेकहो डरD के 2लए कारवाई

संबंधी rेमवक Rदान करना है।

5.3 देश क8 5व5वधता और युवा J यिIतयD क8 :चंताओं तथा Kे 5व2शb ट ज0रतD जो एनवाईपी

2014 मE सह ढंग से नहं दशाए गए हO, को पूरा 3कए जाने क8 आव] यकता को k यान मE रखते

हुए RG येक राl य को चाहए 3क वह एनवाईपी 2014 मE =नदb ट सम| राb cय प<रRे~ य को

k यान मE रखकर अपनी खुद क8 राl य युवा नी=त भी बनाए।

5.4 इस त_ य के आलोक मE 3क भारत सरकार के कई मंालयD के कायfमD और नी=तयD मE

युवाओं से सP ब• महG वपूण घटक हO, युवाओं से जुड़े मुoD से =नपटने के 2लए अंतर-Kेीय

{िbटकोण क8 आव] यकता है। इसे k यान मE रखते हुए, एनवाईपी 2014 के अंतगत पूव के

नी=तगत द तावेजD मE दए गए सुझावD के अनु0प कE t और राl य तरD पर सम` वयन तं

था5पत 3कए जाने का समथन 3कया गया है। राl य के मुW यमंी या मंNमंडल का व<रb ठ

सद य राl य सम` वयन स2म=त क8 अk यKता कर सकता है इससे 5व2भ` न मंालयD और

5वभागD के पास उपल[ ध संसाधनD का अ:धकतम उपयोग सु=नि] चत हो जाएगा तथा नी=त एवं

कायfम संबंधी पहलD को सरल बनाया जा सकेगा।

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एनवाईपी 2014 क> सफलता को मापनेवाले संकेतक

5.5 नी=त क8 सफलता या Rभाव को मापने के 2लए दो Rकार के संकेतकD का चयन 3कया जा

सकता है; मुW य संकेतक और प] चता संकेतक। मुW य संकेतक नी=त के अ पाव:धक RभावD को

मापते हO और ये अ:धकांशत: R3fया आ धा<रत हो सकते हO। ये इस बात का पूव संकेत देते हO

3क नी=त अपने उoे] यD को हा2सल करने क8 दशा मE अ|सर है या नहं। दूसर ओर प] चता

संकेतक पयाL त समय के 2लए था5पत कर दए जाने के बाद नी=त के दघाव:धक Rभाव को

मापते हO। इस संकेतकD से इस बात का पता चलता है 3क िजन नतीजे को बदला जाना था उन

पर नी=त का Rभाव पड़ा है या नहं और I या नी=त से इसके उoे] य हा2सल हुए हO।

5.6 एनवाईपी 2014 क8 सफलता के मुA य संकेतकH से यह =नधा<रत होता है 3क I या नी=त से

टेकहो डरD को rेमवक और मागदशन 2मल पाया है और इसके Rयोजन पूरे हुए हO।

=नP न2लyखत चार मुW य संकेतकD का चयन 3कया गया है :

क) युवा नी=त बनाने वाले राlयD क8 संWया ?

ख) कE t/राlय सरकार क8 नी=त संबंधी अ`य दतावेजD, <रपोटq और आरएफडी मE एनवाईपी

2014 का 3कतनी बार संदभ 2लया गया है ?

ग) मीzडया, 2स5वल सोसायट, =नजी Kे सहत टेकोडर के दतावेजD मE एनवाईपी 2014

का 3कतनी बार संदभ 2लया गया है ?

घ) एनवाईपी 2014 मE =नधा<रत क2मयD को दूर करने के 2लए शु0 3कए गए कायfमD/नी=तयD

क8 संWया ?

5.7 एनवाईपी 2014 क8 सफलता के प] चता संकेतकD क8 मदद से नी=त मE युवाओं के 2लए

=नधा<रत 5 उoे] यD मE से RGयेक को हा2सल करने क8 दशा मE हुई Rग=त को मापा जाता है। संब•

उoे] यD/Rाथ2मकता KेD के 2लए =नP न2लyखत 5 प] चता संकेतकD का चयन 3कया गया है :

उoे] य

एनवाईपी 2014 क8 सफलता का प] चता संकेतक

1. सफल कायबल बनाना

युवा बेरोजगार दर

उj च2शKा पूरा करने क8 दर

2. सशI तऔर व थपीढ़

तैयार करना

मातृG वमृG युदर

कॉमनवे थखेल मE जीतने वाले

RG येक J यिIत को वण पदक

एि ज/बट ई.6 : एनवाईपी 2014 के प8 चता संकेतक

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3. सामािजक नै=तकता क8

भावना मन मE Nबठाना

और सामुदा=यक सेवा को

बढ़ावा देना

दोषी युवाओं क8 संW या(आईपीसी एवं एसएलएल1)

4. नाग<रकD क8

भागीदार

और

5व=नयोजन

को

बढ़ावा

35 वष से कम आयु के

=नवा:चत

पीआरआई

सद यD क8 संW या

बनाए गए नए मतदाता

5. समावेशन और सामािजक

` याय सु=नि] चत करना

5व2भ` नसामािजक समूहD मE बेरोजगार दर

5.8 एक बेसलाइन मू यांकन कराया जाएगा और RG येक संकेतक के 2लए वा5षक ल~ य तय

3कए जाएंगे। यद ऐसा नहं होता है तो इसके कारणD क8 छानबीन क8 जाएगी और काया` वयन

के दौरान उपयुI त सुधाराG मक कारवाई क8 जाएगी। इन संकेतकD को J यापक युवा 5वकास

संकेतक मE भी शा2मल 3कया जा सकता है।

‘युवाओं क> ि(थIत’ पर kववष} ?रपोट

5.9 एनवाईपी 2014 मE इस बात क8 2सफा<रश क8 गई है 3क युवा कायfम एवं खेल मंालय

RG येक 2 वष मE युवाओं क8 िथ=त पर एक <रपोट Rका2शत करेगा। इस <रपोट मE 5व2भ` न

मंालयD Qवारा काया` वयन क8 जा रह युवाओं से जुड़ी सभी योजनाओं/कायfमD के बारे मE

5व तृत जानकार द जानी चाहए। <रपोटq मE एनवाईपी 2014 क8 सफलता के मुW य एवं

प] चता संकेतकD से संबं:धत ल~ यD क8 तुलना मE हुई Rग=त का उ लेख 3कया जाना चाहए।

इस <रपोट मE युवाओं के साथ भल-भां=त जुड़कर =नधा<रत क8 गई Rाथ2मकताओं और 5वचारD

का भी सं] लेषण 3कया जाना चाहए। अंत मE, इस <रपोट मE युवाओं के सामने 5वगत मE आई

अ˜ात नौ=तयD को 2लखा जाएगा और इन KेD मE भावी काय-योजनाएं बनाने क8 2सफा<रश क8

जाएगी।

एनवाईपी

2014

क> समीा

5.10 एनवाईपी 2014 क8 हर पाँच वष मE एक बार समीKा क8 जाएगी, ता3क भारत सरकार

Rमुख उपलि[धयD एवं चुनौ=तयD का जायजा लेकर युवाओं संबंधी अपनी Rाथ2मकताओं मE बदलाव

लाते हुए आगे बढ़ सके।

***

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भावी काययोजना के वषय म& सफा?रश&

इस बात को k यान मE रखते हुए 3क देश क8 आबाद मE 27.5 R=तशत युवा वग शा2मल हO और

देश क8 Rग=त एवं 5वकास मE इनक8 भू2मका महG वपूण होगी, युवाओं को सKम बनाने और

सहायता Rदान करने को Rाथ2मकता देनी होगी। इस द तावेज मE 11 Rाथ2मकता वाले KेD का

वणन 3कया गया है और ऐसी 5व2शb ट क2मयD को उजागर 3कया गया है िजन पर कारवाई 3कए

जाने क8 ज0रत है ता3क युवा अपने सामने आने वाल चुनौ=तयD से =नपट सकE और भारत अपनी

5वशाल आबाद का लाभ उठा सके।

इस बात क8 आव] यकता है 3क युवाओं के 5वकास के 2लए सवा:धक उपयुI त पहलD का

=नधारण 3कया जाए और इ` हE 3कसी ऐसे कायfम पर लागू 3कया जाए जो इन Rाथ2मकता वाले

KेD मE से RG येक Kे पर सबसे अ:धक Rभाव डाले। इसके 2लए युवाओं हेतु चलाए जा रहे मौजूदा

सरकार कायfमD क8 समीKा करने, टेकहो डरD के 3fयाकलापD के Rभाव का मू यांकन करने

और युवाओं के 2लए नए कायfमD को वृहत पैमाने पर शु0 करने से पूव Rायो:गक प<रयोजनाएं

चलाने क8 ज0रत होती है। इसके अलावा यह भी नोट 3कया जाए 3क चुनौ=तयD क8 J यापकता को

देखते हुए सभी टेकहो डरD Qवारा समे3कत Rयास 3कया जाना अG याव] यक है। युवा 5वकास और

उनक8 भागीदार के 2लए =नधा<रत उoे] यD के संबंध मE टेकहो डरD मE तालमेल क8 ज0रत होगी

और युवाओं के सम| 5वकास मE मदद करने के 2लए ऐसे नवीन समाधानD क8 ज0रत है िजनमE

उपल[ ध संसाधनD और साधनD का इ तेमाल 3कया जाता है।

6.1. जनसंA या से लाभ 9ाj त करने के लए भारत सरकार को युवा म& और अTधक Iनवेश करने

क> जCरत

आज युवाओं को अथJ यव था मE भार अवसर 2मल रहा है िजस पर सरकार को kयान देना चाहए।

2शKा, हुनर, उQयमशीलता का 5वकास और वा _ य संबंधी देखरेख के 2लए लiKत कायfमD के

माk यम से युवाओं क8 सफलता को बढ़ाने का भी पयाL त अवसर है।

भारत सरकार 3फलहाल 5व2भ` न मंालयD के माk यम से RG येक युवा J यिIत पर लगभग 2710 h.

खच कर रह है िजसमE 1100 h. लiKत कायfमD के ज<रए दए जाते हO। इस अवसर का लाभ

उठाने के 2लए सरकार को 5व2भ` न Rाथ2मकता वाले KेD मE युवाओं के 2लए और अ:धक =नवेश

करने क8 ज0रत होगी।

6.2. युवाओं से जुड़े मु7H को वकास 9SGया क> मुA य धारा म& शामल करना

यह पb ट है 3क युवा राb c के भावी 5वकास मE महG वपूण भू2मका =नभाएंगे। इस2लए यह महG वपूण

है 3क युवाओं से जुड़े मुoD को मुW य धारा से जोड़ा जाए और युवा को राb cय Rाथ2मकता fम मE

रखा जाए। कई तरकD से ऐसा 3कया जा सकता है, िजनमE =नP न2लyखत शा2मल हO :

• आरएफडी म& युवा वकास को शामल करना : जैसा 3क खंड 5 मE उ लेख 3कया गया

है, युवा 5वकास एक ऐसा 3fया कलाप है जो युवा कायfम एवं खेल मंालय अकेले

700

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[Hkkx I —[k.M 1

नहं कर सकता। सभी मंालय युवाओं के 5वकास और भागीदार को 5वकास क8 मुW य

धारा मE शा2मल करने क8 दशा मE काय करE इस बात को सु=नि] चत करने का एक

मुW य तरका यह है 3क युवा कायfम एवं खेल मंालय एवं अ` य मंालयD के बीच

संबंधD का =नधारण 3कया जाए और इ` हE संबं:धत आरएफडी मE समा5वb ट 3कया जाए।

युवा 5व=नयोजन और भागीदार को संबं:धत आरएफडी मE 5व2भ` न सरकार कायfमD क8

सफलता के मीcI स के 0प मE शा2मल 3कया जाए।

• 9मुख मं:ालयH को ‘यूथ कने ट’ कायGम बनाना चा)हए : इस बात को देखते हुए 3क

27.5 R=तशत आबाद युवा वग है और RG येक मंालय के ल~ य का एक बड़ा ह सा

इसी वग से संबं:धत है, इस2लए यह आव] यक है 3क मुW य मंालय युवाओं से संपक

बनाए रखे। एनवाईपी 2014 मE इस बात क8 2सफा<रश क8 गई है 3क सभी सP ब•

मंालय अ=नवाय 0प से ‘यूथ कनेI ट’ कायfम बनाएं। यह कायfम युवाओं से जुड़ने

के ल~ य को k यान मE रखकर बनाया गया कायfम है। इस कायfम मE युवाओं को

मंालय Qवारा उनके 2लए चलाए जा रहे कायfमD और योजनाओं क8 जानकार द

जाएगी। कायशालाओं, ™ी3फंग और जानकार स के ज<रए ऑफ लाइन तरके से या

सP ब• योजनाओं के हसाब से आईसीट एवं सोशल मीzडया के ज<रए ऑन लाइन यह

जानकार द जा सकती है। इन कायfमD के ज<रए उपल[ ध कराई गई साम|ी या

जानकार भी ™ोड-बे ड युवा कायfम एवं खेल मंालय यूथ इंगेजमEट पोटल मE फ8ड क8

जा सकती है।

6.3. सभी ( टेकहोO डरH क> भूमका तय करना और इन पर चचा करना

युवाओं के सामने आने वाल चुनौ=तयD क8 J यापकता और अलग-अलग दKता वाले टेकहो डरD

क8 5व तृत Uेणी को देखते हुए, RG येक टेकहो डरD क8 भू2मका तय करना महG वपूण है। इसके

2लए दो संभा5वत भू2मकाएं हO – कायfम बनाने के R=त जवाबदेह ‘कता’ क8 या काय के 2लए

अनुकूल माहौल तैयार करने और अ` य टेकहो डरD के काय को RोG साहत करने वाले

‘सहायक’ क8। कताओं और 3fयाकलापD क8 Uेणी को समझने के 2लए RG येक Rाथ2मकता वाले

Kे मE टेकहो डर मैप बनाए जाने क8 आव] यकता है। RG येक Rाथ2मकता वाले Kे के 2लए,

इस बात का =नधारण करना महG वपूण है 3क कौन से टेकहो डर कायfमD को सीधे

5वG तपो5षत करने और 3fयाि`वत करने क8 िजP मेदार उठाएंगे और कौन से टेकहो डर

अनुकूल माहौल बनाने क8 िजP मेवार उठाएंगे। उदाहरणाथ, सामुदा=यक 5व=नयोजन के 2लए,

युवा कायfम एवं खेल मंालय अपने एनएसएस, एनवाईकेएस और एनवाईसी जैसे कायfमD के

Hkkx I—[k.M 1]

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701

ज<रए ‘कता’ क8 भू2मका =नभा सकेगा, जो 3क युवाओं को सामुदा=यक 5वकास पहलD मE शा2मल

करने क8 दशा मE काय करता है। युवा कायfम एवं खेल मंालय Rणा2लयां तैयार करने मE

मुW य ‘सहायक’ क8 भू2मका भी =नभाता है िजससे युवाओं को मौजूदा सामुदा=यक 5वकास

संगठनD के साथ जुड़ने और उनके काय मE सहयोग करने मE मदद 2मलती है।

6.4 युवाओं के 9भावी वIनयोजन और भागीदार% के लए वभF न मा! यमH का उपयोग :

ऐसे अनेक माk यम 5वQयमान हO िजनका उपयोग सरकार युवाओं को Rभावी ढंग से काम पर

लगाने और युवा 5वकास को बढ़ावा देने के 2लए कर सकती है। इसमE से दो Rमुख माk यम हO –

आईसीट और अ` य युवा संगठन।

• युवा से काम लेने के लए आईसीट% का इ( तेमाल : युवाओं से जुड़ने और उनसे काम लेने

के 2लए आईसीट और सोशल मीzडया जैसे Rमुख माk यमD का इ तेमाल 3कया जा सकता

है। इंटरनेट मE युवाओं क8 बढ़ती हुई h:च खासकर माट फोनD के ज<रए को देखते हुए,

भारत सरकार को उन RौQयो:ग3कयD का इ तेमाल करते हुए, िजनका युवा R=तदन उपयोग

कर रहे हO, युवाओं के साथ स3fय 0प से जुड़ना चाहए। युवा आउट<रच कायfमD को अब

यूथ I लबD और इस Rकार के अ` य नेटवकq के ज<रए ह नहं चलाया जाएगा, बिक इ` हE

इंटरनेट, मोबाइल फोन एिLलकेशनD और सोशल मीzडया के ज<रए भी कायाि`वत 3कया

जाएगा।

• मौजूदा संगठनH के ज?रए युवा वकास को बढ़ावा देना : सरकार को चाहए 3क वह बड़ी

संW या मE ऐसे टेकहो डरD क8 सेवाएं लेने क8 दशा मE काय करे जो इस युवाओं के 5वकास

और भागीदार बढ़ाने के 2लए पहले से ह काय कर रहे हO और सरकार को इ` हं संगठनD के

नेटवक के माk यम से युवाओं मE अपनी पैठ और पहुंच का 5व तार करना चाहए।

सभी टेकहो डरD को एनवाईपी 2014 मE युवाओं के 5वकास के 2लए =नधा<रत Rाथ2मकताओं के

अनुसार ह अपनी कायनी=तयD क8 समीKा करनी चाहए। उ` हE 5व2शb ट KेD मE काय योजनाएं,

कायfम तैयार करना चाहए और इस बात क8 =नगरानी और मू यांकन करना चाहए 3क युवाओं

पर इसका 3कतना Rभाव पड़ा है।

702

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[Hkkx I —[k.M 1

संdिjतयH क> सूची

एएसएचए

मा`यता-RाLत सामािजक वा_य कायकता

एड[यूड[यू

आंगनवाड़ी कायकता

बीसीजी

द बोटन क`सिटंग |ुप(इंzडया) Rाइवेट 2ल2मटेड

बीएनवी

भारत =नमाण वयंसेवी

सीसीई

=नरंतर एवं Jयापक मूयांकन

सीओई

उGकृbटता कE t

डीएसी

एˆस =नयंण 5वभाग

ईबीआर

आ:थक 0प से 5पछड़े Kे

जीईआर

सकल नामांकन दरE

जीएनआई

सकल राbcय आय

जीओआई

भारत सरकार

आईसीट

सूचना एवं संचार RौQयो:गक8

आईईओ

वतं मूयांकन कायालय

आईटआई

औQयो:गक R2शKण संथान

जेएसवाई

जननी सुरKा योजना

एलएएमपी

संसद सदयD के 5वधायी सहायक

एलएनआईपीई

ल~मीबाई नेशनल इ`ट‘यूट आफ 3फिजकल एजुकेशन

एलड[यूई

वामपंथी उ|वाद

एमईसी

लघु उQयम परामशदाता

एमजीएनआरईजीए

महाGमा गाँधी राbcय |ामीण रोजगार गारंट अ:ध=नयम

एमएचआरडी

मानव संसाधन 5वकास मंालय

एमएलई

Uम और रोजगार मंालय

एमएमआर

मातृ मृGयु दर

एमओएचएफड[यू

वा_य और प<रवार कयाण मंालय

एमओपीआर

पंचायती राज मंालय

एमओआरडी

|ामीण 5वकास मंालय

एमओएसजेई

सामािजक `याय और अ:धका<रता मंालय

एमओएसएमई

लघु और मkयम उQयम मंालय

एमओटए

जनजातीय काय मंालय

एमओड[यूसीडी

महला एवं बाल 5वकास मंालय

एमओवाईएएस

युवा कायfम एवं खेल मंालय

एमएसएमई

सू~म, लघु एवं मkयम उQयम मंालय

Hkkx I—[k.M 1]

Hkkjr dk jkti=] vizSy 12] 2014 ¼pS= 22] 1936½

703

एमयूडी

शहर 5वकास मंालय

एनएसीओ

राbcय एˆस =नयंण संगठन

एनसीसी

नैशनल कैडेट कोर

एनसीईआरट

राbcय शैKyणक अनुसंधान एवं R2शKण प<रषद

एनआईएस

राbcय खेल संथान

एनपीएफएआई

नैशनल Lले=यंग फ8ˆस एसो2सएशन आफ इंzडया

एनपीवाईएडी

राbcय युवा एवं 3कशोर 5वकास कायfम

एनआरएचएम

राbcय |ामीण वा_य 2मशन

एनआरएलएम

राbcय |ामीण आजी5वका 2मशन

एनएसडीपी

राbcय कौशल 5वकासनी=त

एनएसIयूएफ

राbcय कौशल अहता rेमवक

एनएसएस

राbcय सेवा योजना

एनवाईसी

राbcय युवा कोर

एनवाईकेएस

नेह0 युवा कE t संगठन

एनवाईपी 2014

राbcय युवा नी=त 2014

पीईओ

कायfम मूयांकन संगठन

पीएचसी

Rाथ2मक वा_य कE t

पीएमईजीपी

Rधान मंी रोजगार सृजन कायfम

पीएमईवाईएसए

पंचायत महला एवं युवा शिIत अ2भयान

पीएमआरडीएफ

Rधान मंी |ामीण 5वकास फेलो2शप

पीएमएसएसवाई

Rधान मंी वा_य सुरKा योजना

पीपीपी

सावज=नक =नजी भागीदार

पीआरआई

पंचायती राज संथाएं

पीवाईकेकेए

पंचायत युवा f8ड़ा और खेल अ2भयान

आरएफडी

प<रणाम rेमवक दतावेज

आरजीएनआईवाईडी

राजीव गाँधी राbcय युवा 5वकास संथान

आरजीपीएसए

राजीव गाँधी पंचायत सशIतीकरण योजना

आरजीयूएमवाई

राजीव गाँधी उQयमी 2म योजना

आरएमएसए

राbcय माkय2मक 2शKा अ2भयान

आरएसईटआई

|ामीण व-रोजगार R2शKण संथान

आरटई

2शKा का अ:धकार अ:ध=नयम

आरटआई

सूचना का अ:धकार अ:ध=नयम

एसएजी

पेशल ए<रया गेPस

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

705

PRESIDENT’S SECRETARIAT

New Delhi, the 21^st March 2014

No. 24–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Assam Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Jayanta Sonowal,

AB Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 29.09.2012 at about 1600 Hrs on receipt of secret information from the

reliable sources that 4/5 suspected ULFA cadres with a plan to wage war against

Union of India and to launch subversive actitites were taking shelter in the general

area of Sukanichuk, Rotonipather village under Bordumsa PS. Accordingly joint

operation was launched under the leadership of Shri Jayanta Sarathi Borah, Addl. SP

(HQ) Tinsukia along with Dr. Pradip Saikia APS, Dy.SP Tinsukian, Police staff of

Bordumsa Police Station and Pengaree Police Station along with 8^th Bihar Army

Regiment, Camp Bordumsa. During search operation at about 1900 hrs the police

team led by Shri Jayanta Sarathi Borah, APS, Addl.SP (HQ), Tinsukia noticed some

suspected movement in the house of Shri Bireswar Moran of Sukanichuck

Rotonipather Village. Upon noticing the suspected movements the leader of the

operational team Shri Jayanta Sarathi Borah, Addl.SP (HQ) alongwith the police

forces under his directions closed near suspected house and in the process, they were

spotted by the extremists, who opened indiscriminate firing. The operational team

came under heavy fire, subsequently the extremist also lobbed a hand Grenade

targeting Jayanta Sarathi Borah and his party. The heavily armed extremists fired on

the Police team with a view to kill the members of the team while simultaneously

taking cover of the civilians, immediately then Jayanta Sarathi Borah without loosing

a single minute commanded the other staff for immediate retaliation. Accordingly,

operational team retaliated the fire exposing themselves into the extreme danger of

their lives. During the brief exchange of fire one Constable Jayanta Sonowal was

grievously injured by bullet injury and one extremist sustained bullet injuries and the

other extremist managed to escape by taking advantage of darkness. After the firing

stopped, the police team immediately evacuated the injured police constable and the

ULFA cadre to Pengaree PHC for treatment. Upon searching the body of injured

suspected ULFA cadre, One AK-81 rifle, Magazine (AK-81)-3 Nos, Magazine

(pistol)-2 nos., Live Ammunition AK series- 40 rounds, live ammunition pistol-3

nos., Mobile handset- 1 no. pocket diary-2 nos., Mobile SIM card- 7 nos., Remote

Control of RCIED- 1 No. and incriminating documents were found from his

possession which were seized. Later on, the security forces searched the general area

and 7 nos. of AK series empty cartridges and splinter etc were recovered from the

706

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

PO. The injured ULFA cadre who was shifted to Pengaree PHC for treatment was

declared dead by the doctor of Pengaree PHC. Further the injured Constable Jayanta

Sonowal referred from Pengaree PHC to IOC (AOD) Hospital, Digboi and he was

immediately shifted to AMCH Dibrugarh for better treatment. In this regard an FIR

has been submitted by Shri Jayanta Sarathi Borah, APS, Addl. SP (HQ) Tinksukia

and on the basis of the FIR, Bordumsa PS Case No. 53/2012 U/S 120(B),

121(A)/333/307/34 IPC, R/W Sec 25(1) (a)/27 Arms Act, R/W Sec 10/13 UA(P) Act,

R/W Sec 3 of ES Act was registered.

Later on the dead body of ULFA cadre was identified by Shri Sulen Gogoi s/o

Shri Joykanta Gogoi of Hullong Gutibari village, PS: Bordumsa as the deceased was

his nephew S.S. Sgt Maj. Diganta Gogoi @ Mohdn Gogoi (age 28 years) s/o Shri

Gonesh Sahu of Hullong Gutibari village PS: Bordumsa.

In this encounter Shri Jayanta Sonowal, AB Constable displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 30/09/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 25–Pres/2014- The President is pleased to award the 1^st Bar to Police Medal

for Gallantry to the under mentioned officer of Jammu & Kashmir Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Tahir Sajad Bhat,

Superintendent of Police

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 07.10.2011, acting on a specific information about the shifting of base camp

by two HM terrorists namely Assadullah @ Ufaidullah r/o Swat Pakistan and Qasim

Shah @ Talha r/o Dhir Pakistan from upper reaches of Ganderbal forests to village

Pathpora Chattergul Kangan (Ganderbal), a special team from Police component

Srinagar led by Shri Tahir Sajad Bhat, SP operations Srinagar carried out reccee of

the area for planning an operation against the said terrorists. On 08.10.2011, a team

from Police Component Srinagar headed by Shri Tahir Sajad Bhat, SP Opertations

Srinagar rushed to the spot in the wee hours. Before the operation was conducted, it

was decided to co-opt Army (24 RR) and District Police Ganderbal in order to avoid

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

707

collateral damage and to conduct the operation cleanly. The nafri was divided into

three parties. First party comprised of Ganderbal Police and 24 RR. It was tasked to

lay the outer cordon of the target area. The second party comprised of a team of

Srinagar Police and 24 RR. Accordingly, the Mohalla was cordoned off in which the

target house was located. The third party comprised of Police Component Srinagar

and Gandebal Police. The party was tasked to lay the inner cordon of the house of

Mohd Subhan Mir s/o Gani Mir r/o Pathpora Chattergul in which the terrorists were

hiding and if required to make an intervention under the command of Shri Tahir

Sajad Bhat, SP Operation Srinagar with full coordination. All the parties marched

towards the target area at about 0500 hours on 09.10.2011 and positioned themselves

as per plan. At 0530 hours, Shri Tahir Sajad Bhat SP Operation Srinagar, in-charge

of the inner cordon party, formed a small team of Jawans from Police Component

Srinagar for evacuation of the inmates of the target house. The team very tactfully

and bravely evacuated the inmates of the house and shifted them to a safer place.

Likewise, inmates of adjoining houses were also evacuated to ensure that there is no

collateral damage. In the first instance, Shri Tahir Sajad Bhat, SP asked the two holed

up terrorists to surrender, which they declined and instead opened indiscriminate

firing on the operational party. The inner cordon party took the positions and planned

intervention of the house. The intervention party, having taken all precautions, started

the process of intervention.

However, as the intervention party reached near the target house, it came under

heavy fire from holed-up terrorists, who had taken position inside the house. In a

tactical move, the intervention party withdrew only to enter the house from the rear

side. At this stage, SP Tahir Sajad Bhat, constituted two small parties and decided to

enter the house from rear side as well as front side. As soon as the second party tried

to enter the house from the rear side, the holed up terrorists lobbed grenades from a

window but it caused no damage as the approaching party remained advancing

tactically. SP Tahir Sajad Bhat, alongwith his team crawled nearer to the window,

from where the terrorists had lobbed the grenades. Meanwhile, the terrorists opened

the main door of the first floor and started firing indiscriminately in an attempt to

break the cordon and run away. At this moment, SP Tahir Sajad Bhat alongwith few

Police personnel had reached target house retaliated the fire effectively without

caring for their personal lives resulting into killing of one of the hiding terrorist

namely Assadullah @ Ufaidullah r/o Swat Pakistan top Commander of HM. Feeling

the gravity of the situation, his associate namely, Qasim Shah @ Talha r/o Dhir

Pakistan, made an attempt to escape from the cordon, set the house on fire and

opened indiscriminate fire from the rear side window but the first party who had

already taken the position near the house, retaliated the fire bravely and in the

exchange of fire, the said terrorist also got killed. The elimination of both the

terrorists was a big achievement for the Police and a severe jolt to the network of HM

outfit.

708

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Recovery:

1. AK rifle

02 Nos.

2. Magazine AK

08 Nos.

3. Pistol

02 Nos.

4. UBGL

01 No.

5. Radio Set

01 No.

6. AK live ammunition 28 rounds

In this encounter Shri Tahir Sajad Bhat, Superintendent of Police displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of 1^st Bar to Police Medal and consequently carries with it the special

allowance admissible under Rule 5, with effect from 09/10/2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 26–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Jammu & Kashmir Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Pankaj Sharma,

Sub Inspector

02.

Imtiyaz Mohammad,

Head Constable

03.

Lateef Ahmad,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 03-02-2012 at about 1715 hours, a specific intelligence was received by SOG

Pulwama regarding presence of two terrorists in village Adoora, Pulwama.

Accordingly, the information was shared with 55 RR, 182 Bn CRPF and a joint

cordon was laid. SOG Pulwama cordoned the Northern and North Western side of

the target area, CRPF Eastern side and the rest of area by 55 RR. S.I Pankaj Sharma

along with Head Constable Imtiyaz Ahmad while strengthening and tightening the

cordon, reached the road near the western side of the house of Bashir Ahmad Shah

S/O Ab Ahad Shah R/O Adoora and at the same time terrorists hiding in the said

house hurled a Grenade and started indiscriminate firing on them from the window

facing the road. The grenade rolled over the road and exploded in the nearby drain

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

709

giving them a narrow escape. Showing exemplary courage and presence of mind, S.I

Pankaj Sharma immediately took position behind a dump of bricks and HC Imtiyaz

Mohammad behind a tree and due to retaliate fire, forced the terrorists to go back

and thus foiling their attempt to escape. In the exchange of fire, one of the terrorist

was injured who later succumbed to his injuries and his body was recovered next

day.

As the presence of the terrorists got exposed, cordon around the target house was

strengthened. By the time, as light became dim, lighting arrangement was made with

the help of generator sets by SF’s so that terrorists could not escape taking advantage

under the cover of darkness. It was also confirmed that some civilians

were also got trapped inside the target house and adjoining houses. The senior

officers took the command of the situation and directed the troops to remain extra

cautious so that no innocent civilians got harmed. Accordingly all the officers/

officials of SOG pulwama, Army and CRPF remained vigilant throughout night

despite sub zero temperature. On 04.02.2012 in the early morning, P.A system was

used to address the civilians trapped there. A team was constituted to rescue the

civilians which included S.I.Pankaj Sharma, HC Imtiyaz Mohammad and Const.

Lateef Ahmad. After several attempts, they managed to rescue 17 civilians from the

target and adjoining houses in spite of exchange of firing between security forces and

terrorists. The rescued persons informed that there were two terrorists inside the

houses and one of them was seriously injured and later succumbed to injuries besides

also informed that there are no more civilians trapped inside the target house. Based

on the relevant and important information gathered from them, two teams one of

Army and another of SOG headed by S.I Pankaj Sharma and including HC Imtiyaz

Mohammad and Const. Lateef Ahmad was constituted for final assault to neutralize

the another terrorist by entering the target house. Under covering fire when the

assault teams of SOG and army took positions near the boundary wall of the target

house, they saw the hiding terrorist changing position from one building to other. The

assault teams without wasting time immediately fired upon the terrorist and

neutralized him. The killed terrorists were later identified as Syed Ashaq Hussain

S/O Syed A Gani R/O Panzgam Awantipora Commander of Let outfit for Distt

Pulwama and Sameer Ahmad Nazar S/O Ab Rehman Nazar R/o Batpora Arwani

Bijbehara of Let outfit.

S.I Pankaj Sharma, HC Imtiyaz Mohammad and Ct. Lateef Ahmad fought

bravely without caring for their personal lives during the whole encounter and took

the leading position in elimination of both the terrorists. Moreover, many civilian and

children who were caught in cross firing were evacuated without any collateral

damage due to presence of mind of the above mentioned officers/officials.

Recovery:-

1. Rifle AK 56

02 Nos.

2. Mag AK 47

05 Nos.

3. Rds AK 47

120 Nos.

710

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4. Pouches

03 Nos.

5. Matrix Sheet

06 Nos.

In this encounter S/Shri Pankaj Sharma, Sub Inspector, Imtiyaz Mohammad,

Head Constable and Lateef Ahmad, Constable displayed conspicuous gallantry,

courage and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing

the award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 03/02/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 27–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Jammu & Kashmir Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Sher Mohammad,

Head Constable

02.

Mohammad Majnoon,

Follower

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 05/07/2012, an information regarding presence of terrorists in village Bowan

of Police District Handwara was received. Shri Rajesh Kumar, IPS DIG NKR

Baramulla developed the intelligence further and planned the operation with Army

06,21,30,31,32,35 RR and 09 PARA. Small components of Police and Army led by

above mentioned officer reached village Bowan and moved towards the target site.

Sensing the presence of civilians in the area, the officer formed a rescue team and led

from the front assisted by HC Sher Mohammad,7^th Bn. and Follower Mohammad

Majnoon. Exhibiting high courage, the rescue team moved towards the civilians amid

heavy volley of fire from the hiding terrorists. The commitment on part of DIG NKR

and the above named officials was extraordinary which led to successful evacuation

of civilians. Soon after rescue exercise, the operation team engaged the terrorist in a

fierce firefight. Exhibiting high presence of mind, the above officer advanced

towards the terrorist in an effective cover fire support from rest of the operational

team. On reaching close proximity of the hiding location, they launched an assault on

the terrorist and firefight continued for hours during which HC Sher Mohammad and

three other Army Jawans sustained bullet injuries. Despite constant bleeding, HC

Sher Mohammad remained positioned and retaliated the fire, Shri Rajesh Kumar, IPS

and a few Army/Police personnel volunteered and rescued the injured HC/Army

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

711

Jawans. The operation continued for the whole night and in wee hours of July,06,

DIG NKR Baramulla alongwith Mohammad Majnoon, Follower and a few

associates of Army/Police further advanced towards the terrorist and stormed the

hiding location and killed one unidentified terrorist.

Recoveries Made:-

1. AK 47 Rifle

01 No.

2. AK 56 Rifle

01 No.

3. AK Magazine

04 Nos (Two burnt)

4. AK-Rds.

48 Nos.

5. Empty Cartridge

01 No.

In this encounter S/Shri Sher Mohammad, Head Constable and Mohammad

Majnoon, Follower displayed conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of

a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 06/07/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 28–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry/1^st Bar to Police Medal for Gallantry to the under mentioned officers of

Jammu & Kashmir Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Fayaz Ahmad,

(PMG)

Dy. Superintendent of Police

02.

Showkat Ahmed,

(1^st Bar to PMG)

Head Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 28.03.2012, over a specific information regarding presence of terrorists in

Panjwani forests, Dy.SP Fayaz Ahmad (then SDPO Handwara) planned an operation

with the assistance of 21 RR. The officer commanded a small component of Police

and rushed to target site where he was joined by the troops of RR and other

operational components of Police and started the cordon/search operation in the area.

712

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

The searching party led by HC Showkat Ahmed while moving towards a house

adjacent to the hiding location of the terrorists was fired upon by the terrorists.

Sensing the presence of civilians in the area, Dy.SP Fayaz Ahmad instructed the

searching party not to retaliate in order to avoid civilian casualties. The officer

alongwith HC Showkat Ahmed and a few personnel of Police/Army volunteered for

the job of evacuation of civilians and did relentless efforts by putting themselves in

extreme risk. Dy.SP Fayaz Ahmad exhibited high order of professionalism and

guided his men effectively during rescue operation which lead to safe evacuation of

civilians from the adjoining places of target area. However, HC Showkat Ahmed,

who was also engaged in rescuing the civilians, faced volley of fire from the

terrorists. Dy.SP Fayaz Ahmad immediately moved a BP rakshak towards the

location of HC Showkat Ahmed, which was also attacked by the terrorists but could

not stop the officer in reaching the proximity of the official. As soon as the BP

rakshak covered certain distance, HC Showkat Ahmed moved towards it alongwith

two civilians and managed to rescue them.

As the rescue exercise of civilians got completed, Dy. SP Fayaz Ahmad and

other operational officers present on the spot framed a special strategy to launch

assault on the terrorists for which three different joint assault parties were framed.

Dy. SP Fayaz Ahamad himself led one such assault party alongwith HC Showkat

Ahmed and others and advanced towards the target site. Sensing this, the terrorists

tried to break the cordon by triggering massive assault, however, the personnel

deployed in the inner cordon showed good presence of mind and did not provide a

single chance to terrorists to flee the spot. In the meantime, the party led by Dy. SP

Fayaz Ahmad engaged the terrorists in fierce firefight from one side and other two

assault teams also engaged the terrorists from other sides. After every minute, the

operation was getting more and more challenging as the terrorists were trying to

harm the Police personnel by indiscriminate firing and grenade throwing and were

also making constant efforts to break the cordon. The close range gun battle between

the party led by Dy. SP Fayaz Ahmad and the terrorists took place for more than one

hour. Sensing that the retaliation on part of terrorists is increasing, the police

officials, alongwith few other personnel, advanced further towards the terrorists and

stormed the target site which lead to elimination of three terrorists namely Zabiullah

R/O PoK of LeT, Ali Bhai R/O PoK and Muzamil @ Abid R/O PoK.

Recoveries made:-

AK 47 Rifle

03 Nos.

ii)

AK Magzine

13 Nos.

iii)

Hand Grenade Chinese

02 Nos.

iv)

AK rounds

304 Rds .

RS Antenna

03 Nos. (Damaged)

vi)

UBGL Thrower

02 Nos.

vii)

UBGL Grenade

03 Nos.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

713

In this encounter S/Shri Fayaz Ahmad, Dy. Superintendent of Police and

Showkat Ahmed, Head Constable displayed conspicuous gallantry, courage and

devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal/1^st Bar to Police Medal and consequently carries with it the

special allowance admissible under Rule 5, with effect from 28/03/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 29–Pres/2014- The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Jharkhand Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Deepak Kumar Sinha,

Addl. Superintendent of Police

02.

Md. Perwez Alam,

Sub Inspector

03.

Raju Singh

(Posthumously)

Constable

04.

Ramesh Giri,

Constable

05.

Sita Ram Mardi,

Constable

06.

Brajesh Kumar,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 11.09.2011 at 12.15 hrs Md. Perwez Alam, SI cum Officer Incharge,

R.I.T.P.S District Seraikella- Kharsawan received information from Deepak Kumar

Sinha. Addl.S.P (Operation), Seraikella that two jail breaker hardcore Naxalites, Ravi

Singh Munda and Balram Sahu @ David @ Bolo Sahu, wanted in several criminal

cases since long were living secretly in a house in Saldih Basti under Adityapur P.S.

with intention to collect levy and to murder someone. Following instructions from

714

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Addl. SP. (Operation), he with Tiger Mobile CT Raju Singh, CT Barjesh Kumar, CT

Tinku Kumar and CT Raviendra Kumar reached immediately at Ashiana More,

Adityapur. The Naxalites were inside a tiled house just in front of ESI Hospital,

Saldih and were about to depart. Addl. SP (Operation), SI Md Perwez Alam, CT

Barjesh Kumar, CT Ramesh Giri, CT Sitaram Mardi and CT Raju Singh stepped in

the compound furtively. The moment they stepped in, two men present in the inner

room, sensed their arrival and tried to hide themselves. Seeing this Addl.SP

introduced himself in loud voice and asked them to surrender. No response was made

despite repeated calls. The Addl.SP then ordered CT Sitaram Mardi, CT Raju Singh,

CT Ramesh Giri, CT Barjesh Kumar and CT Neeraj Kumar to enter into the room

cautiously and arrest the hidden nexalites. The moment they neared the room, one of

the naxalites opened fire from inside the room which whizzed past CT Sitaram

Mardi. Showing utmost courage and dogged determination, swiftly pounced on him

and seized him by the arms. Seeing this another naxalite opened fire which

unfortunately hit CT Raju Singh in his chest and he fell down. The naxalites fired

again aiming at Addl. SP (Operation) and SI Md Perwez Alam who were facing the

ultras from the front. Finding the situation precarious and with no alternative in sight

to encounter attack, Addl. SP ordered his bodyguard CT Sitaram Mardi to open

restricted firing. He fired four rounds from his AK-47 rifle. Balram Sahu @ David @

Bolo Sahu, one of the two naxalites. tried to flee in the east direction firing on police

party. CT Barjesh Kumar chased him while firing from his pistol. Despite his best

efforts, the desperado slipped away taking advantage of dense population of the area.

The police team waited and watched for a few minutes, no movement was noticed

inside the room. Then Addl.SP and SI Md. Perwez Alam entered the room

cautiously. One naxalite was found dead due to bullet injury, sunk in blood on the

floor of the room who was identified as Ravi Singh Munda, CT Raju Singh who was

serious due to bullet injury was immediately taken to hospital where he was declared

dead.

Two country made pistols, 4 (Four) empty shells of 7.62 M M and 5 (Five) live

cartridges were found lying behind the dead body of the deceased naxalite. One

looted Hero Honda (Passion Plus) bearing No-JH 01 H-7213 was recovered from the

courtyard of the house where the naxalites were living secretly, this refers to Ichagarh

P.S. Case No-42/11 U/s 392 I.P.C.

From further investigation of Adityapur P.S Case No-213/11 dated 11.09.2011

U/s 353/307/302/34 I.P.C. 25 (1-b)a/26/27/35 Arms Act & 17 CLA Act it reveals that

the deceased Ravi Singh Munda and the escapee Balram Sahu were extremely violent

and motivated naxalites. They committed many gruesome and heinous crimes. They

were synonyms of terror. They extorted levy from people of Seraikella, Chandil and

its adjoining areas. Emboldened they broke out of the sub jail Seraikella on

17.08.2011 and escaped. This refers to Seraikella P.S Case No 63/11 dated 18.08.11

U/s 224/225/225(A)/341/342/ 222/120(B) I.P.C & 17 CLA Act.

In this encounter S/Shri Deepak Kumar Sinha, Addl. Superintendent of Police,

Md. Perwez Alam, Sub Inspector, (Late) Raju Singh, Constable, Ramesh Giri,

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

715

Constable, Sita Ram Mardi, Constable and Brajesh Kumar, Constable displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 11/09/2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 30–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Jharkhand Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Ashwini Kumar Sinha,

Sub Divisional Police Officer

02.

Birendra Kumar Ram,

Sub Inspector

03.

Pradeep Kumar Mehta,

Constable

04.

Praveen Kumar Jha,

Constable

05.

Uday Chand Meena,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 27/28.01.2011 at about 2100 hrs SP Latehar informed that 14 to 15 armed

CPI Maoist cadres have entered in the Village Luhur under Barwadih PS to result a

major crime incident. Based on that information SDPO Barwadih Sri Ashwini Kumar

Sinha along with his house guard, Barwadih PS Reserve guard, Barwadih PS

SI Birendra Kumar Ram, SI R P Singh, CRPF Company Commander Subhash Jha

Camp Barwadih and CRP Force proceeded to raid at about 1.00 pm. SP Latehar

again informed on mobile that above armed CPI Maoist cadre have arrived at village

Luhur and have taken shelter in the house of one Baijnath Singh Kharwar. On the

basis of that information SDPO Barwadih Sri Ashwini Kumar Sinha formed a

striking party comprising him self, Const Praveen Kumar Jha, Const Uday Chand

Meena, Const Gopal Choudhary, OC Barwadih PS SI Virender Kumar Ram Const

716

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Awadhesh Paswan, Const Pradeep Kumar Mehta, Const Syed Juber Ahmad and

11 Bn CRPF Insp/GD S C Jha and their troops. The party moved towards Luhur

Barwadih with the help of night vision device. It was mid night and darkness

prevailed everywhere. One kilometer before the target the Police party took their

position as per the planning around the target. With the help of NVD it was noticed

that a sentry has been placed with weapon in front of the house of Baijnath Singh

Kharwar at a distance of 5-10 meters where other naxals were hiding. The Police

party led by Sri Ashwini Kumar Sinha SDPO Barwadih alongwith CRPF striking

party led by Inspr/SC Jha moved crawling towards the sentry. When the Police party

reached nearer their movement was sensed by the sentry and he started firing on them

and ran toward the house where other naxals were hiding. The Police party asked the

naxals to stop firing and surrender but the naxals continued firing from the window

and from the main door. The naxals were firing heavily on the Police party from the

main door but SDPO Barwadih Sri Ashwini Kumar Sinha along with his party

risking their lives and inspite of fire coming directly on them, fired at the naxals

which hit them and ultimately naxals collapsed near the door. The firing stopped for

4-5 minutes but again gun shot was fired from inside. The last naxal was identified as

Basant Yadav tried to escape and ran in eastern direction but the Police party led by

SDPO Barwadin Sri Ashwini Kumar Sinha proceeded crawling in the same direction

with firing to shot him dead. After day break the encounter site was thoroughly

searched and dead bodies of nine hardcore CPI Maoist were recovered.

Apart from the dead bodies following arms/ammunition and items were also

recovered from the site.

(1)

7.62 mm SLR- 01 (body No 10050017390FF95).

(2)

7.62mm Bolt rifle- 5.

(3)

Country made pistol alongwith barrel- 03.

(4)

SLR magazine- 02.

(5)

7.62 mm live Amn- 76 rounds.

(6)

7.62 mm empty case- 10.

(7)

7.62x39 mm live ammunition- 41 rounds.

(8)

7.62x39 mm empty case- 12.

(9)

Semi automatic empty case (Caliber not known)-02.

(10) 08 mm empty case- 01.

(11) Round Bullet (Caliber not known)-01.

(12) Mobile Nokia- 03 with extra Battery,

In this regard on the basis of self statement of OC Barwadih PS SI Birender

Kumar Ram Barwadih PS case No 4/11 dated 28.01.11 u/s 147/148/149/353/307/121

IPC, 25(1-B)A/26/27/35 Arms Act. And 17/CLA Act. Against CPI Maoist Sub-Zonal

Commander Basant Jee alia Basant Yadav s/o Johan Yadav village Ambatand PS-

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

717

Ranka Distt- Garhwa (Dead) (2) Deoduth Yadav alias Vikrant s/o Gopal Yadav

village Honhe PS Ranka Distt- Garhwa, seven other dead naxalees and 5-6 unknown

naxalees have been registered.

The Police team bravely faced the naxals risking their lives and shot dead CPI

Maoist Sub-zonal Commander Basant jee alias Basant Yadav who was wanted in

several cases along with 8 other naxals and recovered 9 arms, huge quantity of live

cartridges and other items.

In this encounter S/Shri Ashwini Kumar Sinha, Sub Divisional Police Officer,

Birendra Kumar Ram, Sub Inspector, Pradeep Kumar Mehta, Constable, Praveen

Kumar Jha, Constable and Uday Chand Meena, Constable displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 28/01/2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 31–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the undermentioned officers of Madhya Pradesh Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Rakesh Pratap Singh,

Superintendent of Police

02.

Ratnesh Tomar,

Inspector

03.

Vasudev Rawat,

Head Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 25^th June, 2012 ASI Brajmohan Rawat and HC Vasudev Rawat received

credible information that dreaded dacoit Pappu Gurjar along with his gang members

from village Madewa side will move towards village Pawa crossing Agra-Bombay

Road. The input from informer was that this gang will assassinate Ramhet and

Ramavatar Gurjar and kidnap some officers of Marikheda Dam. On receiving this

information, Inspector Ratnesh Tomar, ASI Brajmohan Rawat, AD team, SO

Satanwara Sanjay Mishra and force as per directions of SP Shivpuri assembled on

A.B. Road near village Kanker and joined by SP Shivpuri, who reached to this

718

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

destination. Shri R.P. Singh posted earlier in dacoity infested areas like Gwalior and

Morena and also served in Naxal area Narainpur (Chhattisgarh) used his knowledge

and vast experience in field craft and tactics and tactical movement in night in

briefing the force thoroughly. The officers and men were briefed about the task

ahead.

Then the entire force was divided into two parties. Party number one was led

by S.P. himself assisted by Inspector Ratnesh Tomar, ASI Masih Khan, ASI

Brajmohan, HC Vasudev, HC Aslam Khan, HC Praveen Trivedi, Constable Udal

Singh etc. and Party number two was led by SI Sanjay Mishra, SO Satanwara the

members of which were HC Gaurishankar, Constable Rudra Pratap Singh, Const.

Adesh Dhakar etc. The entire force reached beside the A.B. Road and took positions

for ambush.

At about 10 PM some voices were herd coming from the tunnel side below the

A.B. Road. Five armed persons appeared crossing the tunnel viewed with the help of

night vision device and dim moonlight. SP Rakesh Pratap Singh asked them who

were they? SP also warned them to surrender, but undeterred by police warning

miscreants opened indiscriminate firing aiming at police parties. Then Inspector

Ratnesh Tomar, HC Vasudev Rawat and HC Aslam Khan amidst the heavy spray of

bullets showered by dacoits, crawled to reach to the left side of dacoits by showing

exemplary courage and outstanding tactics viewing this brave movement, dacoit with

intention to kill started heavy firing aiming at this group. One of the dacoits abused

and introduced himself as Pappu Gurjar and told that he had looted rifles from police

and also killed a Constable. Viewing imminent danger to their lives and limbs they

retaliated in self defense to gun down two dacoits one of them was later identified as

Pappu Gurjar. Dacoits continued heavy firing with intention to kill police force, then

SP R.P. Singh endangering heavy risk to his life together with HC Praveen etc.

started crawling and in dire threat to life, retaliated in self defense and gunned down

one dacoit. This was an outcome of the tremendous courage tactical move and

bravery on the part of SP R.P Singh . Another dacoit was liquidated in the same

gallant manner by Inspector Ratnesh Tomar, Constable Udal Singh etc. after a chase.

During this final charge and firing by police a shrill cry was heard. Immediately after,

firing from dacoit’s side stopped. The fifth dacoit disappeared from the scene taking

advantage of forest and nalla.

During the search, the dead bodies of four dacoits were found later they were

identified as Pappu Gurjar, Ramkishan Adivasi both carrying reward of Rs. twenty

five thousand each declared by DGP, MP Bhopal, Ramkhilari Gurjar with reward of

Rs. five thousand declared by S.P. Shivpuri and Ramnath Guarjar Papu Gurjar listed

as target-39 was the leader of his own gang.

Lethal arsenals one 7.62 mm SLR, one .315 bore rifle and two 12 bore guns

with a large quantity of live and empty cartridges were recovered from the spot. The

facts elucidated above describe acts of conspicuous gallantry, leadership, exemplary

devotion towards duty and self sacrifice of a rare order by the police officers. Last

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

719

but not least Pappu Gurjar gang was so fearless and desperate that in the year 2010

they killed Constable SAF Indra Bahadur during an encounter in Shivpuri.

In this encounter S/Shri Rakesh Pratap Singh, Superintendent of Police,

Ratnesh Tomar, Inspector and Vasudev Rawat, Head Constable displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing

the award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 25/06/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 32–Pres/2014- The President is pleased to award the Presidents Police Medal for

Gallantry/Police Medal for Gallantry to the under mentioned officers of Maharashtra

Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01. Pardeshi Sukuji Devangan

(PPMG)

(Posthumously)

Head Constable

02.

Vitthal Shankar Pawar,

(PMG)

Sub Inspector

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 19.08.2011 in the early morning at about 03.50 hrs, AOP Potegaon police

party comprising of district police and CRPF set out to conduct anti-naxal operation

in Makadchuwa jungle area after getting information about suspicious movement of

naxalites in the area. HC Devangan Sukuji Pardeshi who was posted at AOP

Potegaon was a member of the advance unit party.

At around 07.30 hrs, when police party reached near village Makadchuwa, Shri

Joshi, Asstt. Comdt, CRPF F/192 Bn alerted police party after seeing some

suspicious movements of armed naxals. HC Devangan Sukuji Pardeshi who was in

the front, took position behind a cover. When AC Joshi asked those armed naxals to

surrender to police, they started indiscriminate firing over police party. HC Devangan

Sukuji Pardeshi who was in the front returned fire. As part of strategy HC Devangan

Sukuji Pardeshi led his men from left whereas AC Joshi and his men resorted to

heavy gun fire attack over hiding naxals from right side. When AC Joshi with a few

men was advancing towards hiding naxals, HC Devangan Sukuji Pardeshi and his

men strategically supported them with cover fire. One naxal who got bullet injury in

720

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

this attack, started running towards dense forest. When AC Joshi and other police

men tried to chase him, the hiding naxals fired at them from left side in which CRPF

constable Chandan Nath got a bullet injury. Naxals resorted to heavy gun fire attack

over AC Joshi’s party to encircle them. HC Devangan Sukuji Pardeshi, realizing that

life of his colleagues was in danger, took a courageous decision instantly and

gallantely advanced from other side with heavy fire towards naxals who were trying

to encircle police. His gallant advancement forced naxals to withdraw and two naxals

got injured, in this attack. Brave HC Devangan Sukuji Pardeshi fearlessly continued

his advancement in order to prevent them from absconding. Then some hiding naxals

fired at HC Devangan Sukuji Pardeshi from maize field and a bullet hit his chest.

Even in that critical situation, HC Devangan Sukuji Pardeshi continued to advance.

But as the bullet had hit his vital organ, he succumbed to his injuries in the midst of

action.

After this mishap, when a helicopter movement was planned to send

reinforcement and evacuate injured policemen, PSI Vitthal Shankar Pawar, I/C C-60

parties went ahead in this operation. Within half an hour, he was on the spot. Without

being deterred by continuous firing attack of naxals, this brave officer succeeded in

evacuating the injured CRPF constable Chandan Nath, whose life could be saved

because of this gallant act of PSI Vitthal Shankar Pawar. He further continued his

engagement with naxals. When Vitthal Shankar Pawar with a few men of CoBRA

206 Bn, tried to cordon naxals from left side, naxals fired heavily towards PSI Vitthal

Shankar Pawar. In retaliation, PSI Vitthal Shankar Pawar and his party also launched

strong attack on hiding naxals. This charge was so effective that naxals lost their

nerves and decided to retreat. On observing that some naxals were trying to drag their

injured colleagues in dense forest, a few constables of CoBRA tried to chase the

naxals. Some hiding naxals opened retaliatory fire from right side, in which CoBRA

constables Chandrashekhar Tore and Yaser Khan got serious bullet injuries and

succumbed to their injuries. On seeing the CoBRA men badly injured, PSI Vitthal

Shankar Pawar advanced towards injured personnel to provide cover fire to them.

But this time he was not so lucky and he was hit in leg by bullet fired by naxals. On

seeing the officer being hit, the other policemen got shaken, but PSI Vitthal Shankar

Pawar, with cool mind continued to advance and motivated others to follow. After

some time PSI Vitthal Shankar Pawar and his men succeeded in evacuating the

injured men to safer place. Later, PSI Vitthal Shankar Pawar was evacuated by

helicopter to Gadchiroli for medical treatment.

HC Devangan Sukuji Pardeshi and PSI Vitthal Shankar Pawar fought valiantly

and did not relent even under the thick of continuous fire from naxals. This gallant

action of both of them is a great example of indefatigable courage in fight against the

evil designs of naxalism.

Recoveries made :

(i) .303 Rifle

01 No.

(ii) Live Rounds of .303 -

14 Nos

(iii) Magazine

01 No.

(iv) Chargers

04 Nos.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

721

(v) Cash of Rs.10,231/-.

(vi) Letters & Photographs.

In this encounter S/Shri (Late) Pardeshi Sukuji Devangan, Head Constable and

Vitthal Shankar Pawar, Sub Inspector displayed conspicuous gallantry, courage and

devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of President’s Police Medal/Police Medal and consequently carries with it the

special allowance admissible under Rule 5, with effect from 20.08.2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 33–Pres/2014--The President is pleased to award the President’s Police

Medal for Gallantry to the undermentioned officer of Maharashtra Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Rajvardhan,

Dy. Commissioner of Police

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 26^th November, 2008 at about 2140 Hrs two of the ten terrorists opened

indiscriminate fire with AK-47 inside crowded CST Railway Station. The other

terrorists moved around in pairs and laid siege on Nariman House, Hotel Trident,

Hotel Taj and Café Leopold in Colaba. The last pair first raided Café Leopold and

after firing indiscriminately on foreign tourists proceeded to join their other

accomplice at Hotel Taj. Before entering the hotel they also planted two powerful

IEDs in the vicinity of Gateway of India.

After gaining entry in Hotel Taj, the four terrorists started indiscriminate firing

on the guests. Their only intention was to kill as many people as possible and for this

they also used Hand Grenades. Hotel Taj was fully packed with visitors which

included a large number of foreign nationals. However timely intervention by

Mumbai Police saved many lives. The team comprising of Mr. Vishwas Nangre Patil,

DCP, Zonel-I, Mr. Rajvardhan, DCP, SB-II, Mr. Deepak Dhole, PI, Mr. Kakade, PSI,

Mr. Amit Khetle, PC, Mr. Arun Mane, PC, Mr. Rahul Shinde. PC, SRPF and

Mr. Samadhan More, PC, SRPF were in the forefront to contain the terrorists hold up

in Hotel Taj. They immediately launched a counter offensive against the terrorists

returning their fire and in the process one of the terrorists was injured. The team

pursued the terrorists and forced them to one side of the hotel building on the 6^th

floor, thereby shielding the other guests/tourists from enemy fire. The team pinned

722

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

these terrorists on 6^th Floor for more than 3 hours, continuously replying to their fire

and not allowing them to escape or harm more people. During this period, the team

also coordinated with hotel management and Fire Brigade in successfully evacuating

more than 500 tourists and employees trapped in the hotel.

Soon after the attack, the Govt. of Maharashtra had constituted a High Level

Enquiry Committee under the Chairmanship of Mr. Pradhan to study the response of

different government agencies in mitigating and responding to the crisis. In the

report, the committee has appreciated exemplary and gallant work done by the team.

Role played by Mr. Rajvardhan, DCP, SB-II, Mumbai

In 2008, Mr. Rajvardhan was on deputation in I.B. and DCP, SB-II, Mumbai. On

26.11.2008 at about 2140 hrs., when the said attack was launched, Mr. Rajvardhan

was at home. As soon as he got news of the attack on Café Leopold, Colaba, he

immediately rushed to Colaba Police Station to know more details. On arriving there,

he got the news of the ongoing attack at Hotel Taj. He immediately decided to move

towards Hotel Taj.

Mr. Rajvardhan has good experience in tactical fight and had gained this

experience during his posting as SP, Gadchiroli. When Mr. Rajvardhan arrived at

Hotel Taj, he realized that this was well coordinated terrorists attack. He immediately

teamed up with Mr. Vishwas Nangre Patil and his team who were fighting with the

terrorists. Subsequent to Team’s response, the terrorists retreated upstairs. Hotel Taj

being a very large hotel, it was impossible for the team to pinpoint their location. At

this juncture, Mr. Rajvardhan approached the CCTV Control Station of the hotel and

pinpointed accurately the position of the terrorists who had taken shelter on the 6^th

floor. This immensely helped the team to strategize and take positions to pin the

terrorists on the upper floors. These terrorists made various attempts to come

downstairs with hostages but the team kept on firing and restricted their movements

within 5^th and 6^th floor of the hotel for more than 3 hours. During this period,

Mr. Rajvardhan also coordinated with hotel management and Fire Brigade in

successfully evacuating more than 500 tourists and employees trapped in the hotel.

This dedication and courageous act of the team is highly praise-worthy given the fact

that terrorists were armed with one of the most sophisticated weapons as against the

police team who had only their service revolvers,/pistols to fight with.

At about 0300 hrs. in the morning NSG arrived on the scene and took charge

from the team. There was a lull in the firing as the guard was being changed and as

the team moved from their well entrenched position, the highly infuriated terrorists

fired upon the team and simultaneously lobbed Hand Grenade in which Mr. Rahul

Shinde, PC, SRPF attained martyr and Mr. Rajvardhan and two other constables were

critically injured.

In the report, the High Level Enquiry Committee has also appreciated exemplary

and gallant work done by the team led by Mr. Rajvardhan and Mr. Vishwas Nangre

Patil and to quote “Amongst them we would like to mention two in particular:

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

723

Mr. Vishwas Nangre Patil, DCP, Zone-I and Mr. Rajvardhan, DCP in-charge of SB-

II, who tried to ferret out terrorists from within the Heritage Taj,”

In this encounter Shri Rajvardhan, Dy. Commissioner of Police displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of President’s Police Medal and consequently carries with it the special

allowance admissible under Rule 5, with effect from 26.11.2008.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 34–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Punjab Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Gurdial Singh,

(Posthumously)

Assistant Sub Inspector

Statement of service for which the decoration has been awarded

Shri Gurdial Singh, ASI was posted as in-charge of Police Post Shaheed Bhagat

Singh Nagar (PS Sarabha Nagar Ludhiana). This police post is spread over a very

large area and is sensitive in nature from law and order point of view. Anti social

elements were active in the area and many incidents of snatching of gold ornaments

from morning walkers were reported. As a result there was acute panic in the general

public. To prevent this crime and to apprehend the accused, the local police had

launched a special campaign such as anti social elements to create sense of

confidence and security in the general public. Intelligence network was also

strengthened to curb criminal activities in the area.

On 17.05.2011 ASI Gurdial Singh attended the Hon’ble Punjab and Haryana

High Court at Chandigarh in connection with an urgent bail matter and returned back

to the Police post in the late evening. Thereafter, he alongwith Police personnel laid

down a special naka in connection with searching of anti social elements and

checking suspected vehicles. During the naka bandi he received an information from

source that some anti social elements are planning to commit a major crime in the

area. At this, ASI Gurdial Singh took immediate action and rushed to the spot, but

criminals succeeded to flee away.

724

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

On 18.05.2011 in the early morning ASI Gurdial Singh incharge Police Post

Shaheed Bhagat Singh Nagar, (PS Sarabha Nagar) Ludhiana alongwith HC Amarjit

Kumar and source were on patrolling on the basis of an information about the

presence of the anti social elements in the area. The police party headed by ASI

Gurdial Singh noticed two persons moving on a motor cycle without number plate

under suspicious circumstances they were immediately chased by the Police parties

without caring for their personal safety/security and ASI Gurdial Singh succeeded

in apprehending one criminal after a long scuffle. But in the meantime co-accused

who was equipped with weapon fired on ASI Gurdial Singh which hit in the head.

As a result ASI Gurdial Singh fell down due to grievous injury. The accused also

fired on source and injured him. Then by taking advantage of the situation accused

fled away. On receipt of information about this incident, the senior officers

immediately rushed to the spot. ASI Gurdial Singh immediately taken to DMC &

Hospital Ludhiana for treatment, where he struggled for life and succumbed to

injuries on 12.06.2011. In this regard, a case FIR No.94 dated 18.05.2011 u/s 307/34,

IPC 25/54/59 Arms Act was registered at PS Sarabha Nagar, Ludhiana against

unknown accused persons.

ASI Gurdial Singh has laid down his life while fighting with anti social elements

without caring for his personal safety and security by showing indomitable courage

and bravery.

In this encounter Late Shri Gurdial Singh, Assistant Sub Inspector displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 18.05.2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 35–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the undermentioned officer of Rajasthan Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Nihal Singh,

(Posthumously)

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 02.07.2011 at 08:45 AM Shri Nihal Singh , Ct posted at PS Sadar while on

casual leave, he was sitting on the bus stand Barodakan in his home village. There he

saw Mahendra Meena (wanted accused on vehicle theft) and his group member. He

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

725

informed to C.O. city Alwar about this frequently. CO City then ordered SHO

Kathumar to arrest the culprits. On seeing SHO Kathumar at the bus stand,

Mahendra Meena and his group member tried to run away. To catch them Ct Nihal

Singh on his motor cycle run after them. Then criminal Mahendra Meena shot fire on

Ct Nihal Singh by “Deshi Katta”. Due to this, a lot of rounds got inserted in his

stomach and right side of body. On hearing the sound of firing Police party and

villagers run after culprits. Meanwhile Police parties from nearby Police station were

informed to reach at that point. Injured Ct Nihal Singh was admitted to Govt.

Hospital Kathumar for first aid and then admitted to General hospital Alwar from

there he was referred to SMS Hospital Jaipur for further treatment. A case No.

173/2011 dated 02.07.2011 u/s 307, 332, 353 IPC and 3/25 Arms Act was got

registered at PS Kathumar District Alwar by Shri Balram s/o Shri Daulatram Yadav

r/o Barodkan.

Shri Nihal Singh Ct PS Sadar performed his duty very well while on leave. He

sacrificed his life while catching wanted criminal Mahendra Meena. Shri Nihal Singh

showed great courage and dedication to duty even though he was on leave. During

this he was seriously injured and was admitted in Hospital and during treatment on

22.07.2011 he was expired.

In this encounter Late Shri Nihal Singh, Constable displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 02/07/2011.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 36–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Tamil Nadu Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri T. Alwin Sudhan,

(Posthumously)

Sub Inspector

Statement of service for which the decoration has been awarded

Shri T. Alwin Sudhan was recruited as direct Sub Inspector of Police (Category-

I) during the year 2011. After completion of academic training he was posted to

Tirunelveli District, Sankarankovil Taluk PS for practical training. After completion

of Practical training, he was posted in Sivagangai District and joined in

Thirupachethy PS on 24.08.2012. During the short period of two months, he has done

726

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

an excellent job in Law and Order. He has taken severe action against the sand mafia

gangs and curtailed illegal activities. He has registered 28 cases under various

sections of IPC and controlled the activities of rowdism. Out of 28 cases, 7 cases

were convicted, 8 cases were charge sheeted and 7 cases are UI and 6 cases were

action dropped. He had performed various bondobust duties in temple functions

conducted in Micheal Pattinam. Meenatchipuram, Mathur, T. Velarngulam,

Vempathur and Malavarayanenthal villages which are in limits of Thiruppachithy PS.

On11.09.2012 during the Immanuel Shekaran Memorial Day, he has done a good

job to public and the volunteers in the sensitive area of Pacheri Colony areas. On

27.10.2012 during the Maruthupandiyar Guru Pooja at Kalaiyarkovil he has

performed well and ensured for free flow of traffic movements in NH 49. At that

time he got informed that some rowdies, under the head of Prabu, who belongs to V

Puthukulam in a 2-TATA Sumo Car were making rowdism and causing public

nuisance at Vempathur. To solve the problem he went to the spot. At that time above

said Prabu gang quarreled with Manamadurai Deputy Superintendent of Police

Shri Karunanithi and Inspector Shri Vijayakumar at Vempathur Lashmipuram road

and knocked down the Deputy Superintendent of Police and tried to kill him by

sword. At that time Shri T Alwin Sudhan Sub Inspector of Police, tried to save him

and also try to secure the rowdy. But the rowdy Prabu attacked the Sub Inspector of

Police with sword on his chest. On the way to hospital he succumbed to injury.

Shri T Alwin Sudhan saved the life of the Deputy Superintendent of Police, one

Inspector and 2 Head Constable by giving his soul.

In this encounter Late Shri T. Alwin Sudhan, Sub Inspector displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 27/10/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 37–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Uttar Pradesh Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Govind Singh,

(Posthumously)

Inspector

Statement of service for which the decoration has been awarded

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

727

On 18.04.2012, Shri Jogendra Kumar, SP Mau received an information about the

police encounter of SOG with notorious and rewarded criminal Dheeraj Singh in

village Karmi Mathia, PS Chirrayakot, immediately, sprung into action and rushed to

the site. Criminal Dheeraj and his companion, had forcibly entered in the house of

Ramji Barnwal, in Karmi Mathia and brutally killed him, hostaged his 05 years child

and were incessantly firing towards the police party. Shri Govind Singh,

Inspector/SHO Kotwali city Mau, in the mean time, arrived there and leading the

police team, strategically challenged the criminals-duo and without caring for his life

and limb, displaying conspicuous gallant act of bravery, moved ahead, with

controlled firing, to arrest them alive, but in indiscriminate firing by the criminals, he

was seriously injured, and he promptly, rushed to hospital for treatment, where he

succumbed to his injuries.

S.P.Mau arrived there with reinforcement, Shri Vijay Singh Meena,

S.P.Azamgarh also reached there and challenged the criminals to surrender, but

criminals dared to continue incessant firing, more violently, towards them, with an

intention to kill. SP Mau, SP Azamgarh, CO city Mau, Shri Bind Kumar SI,

Shri Shashi Bhushan Rai SI and Shri Ashok Kumar Singh HCAP undeterred of

dangerous firing offensive of criminals-duo, strategically, counter attacked them with

teargas, causing one of the criminal, coming out of the house, firing, incessantly and

violently, towards the police party and in this situation of 'do or die', police team with

indomitable courage and in utter disregard of their personal safety and with

determination to arrest the criminal, alive, challanged him, to surrender and fearlessly

moved ahead, in front of him, resorting controlled firing in self-defence and the

criminal fell injured.

The police team with an objective to rescue the hostage child and capture the

criminal alive, who was terribly firing towards the police party, from inside the

house, dauntlessly led the attack, continuing performance of conspicuous gallant and

sense of dedication towards their duty. Without caring for their life and limb, police

party immediately barged in the house and ensuring the safety of hostaged child,

resorted restricted firing and criminal fell down, injured and the hostage child was

successfully rescued. Both the criminal were later declared to be dead and identified

as notorious criminal Dheeraj and Vikas.

Recovery:

(1) 01 F.M. Pistol with Magazine, 04 live cartridges and 10 empty shells of .9 mm.

(2) 01 Pistol, 03 live cartridges and 03 missed cartridges of .32 bore.

(3) 03 Country made Pistols, 03 live cartridges and 31 empty shells of .315 bore.

In this encounter Late Shri Govind Singh, Inspector displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

728

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 18/04/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 38–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Uttar Pradesh Police:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Rajesh Kumar Verma,

Inspector

02.

Rakesh Kumar,

Sub Inspector

03.

Satayendra Kumar,

Head Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 21/03/2013, Shri Rajesh Kumar Verma Inspector having received

information, from Shri Rakesh Kumar SI, about roaming of few miscreants, in Innova

car, to commit some heinous criminal activity, in the area of Bijli-Bamba bypass,

immediately sprung into action. He alongwith the available police officials at the

police station and crime branch team, promptly moved and while, patrolling, in two

police vehicles, in the area of Rithani, Rijhani and Shatabdinagar. On reaching near

the Divider road crossing, they saw a Innova car, coming, in front, from Delhi road

side and as it came closer to the crossing, seeing the police vehicles, in front, abruptly

and hurriedly turned, right, on the wrong side of the divider-road and ran towards

Panchwati.

Shri Rajesh Kumar Verma and Shri Rakesh Kumar, prompted by unusual and

abrupt action, of the occupants of Innova car, became confident, that they are

miscreants and they, swiftly turned their vehicles, on the adjoining divider-road,

chased them and moving their vehicles, faster, strategically stopped and both of them,

fearlessly jumped from police vehicles and came in the middle of Divider-road, in

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

729

front of coming Innova car and loudly challenged the miscreants, to surrender, but,

crime-clever 06 miscreants, shouting-Maro saalo ko, yeh policewale hai, furiously

jumped out of Innova car and ran to escape, firing incessantly, towards the police

team, with an intention to kill, but saved providentially.

Shri Rajesh Kumar Verma, Ins., in this situation of 'do or die', when 06

desperados, in his front, opened firing towards the police party and trying to escape,

he, with indomitable courage and under his command, Shri Rakesh Kumar, SI and

Shri Satyandra Kumar HC, in utter disregard of their personal safety and security and

determined to arrest the miscreants, alive and displaying conspicuous gallant, courage

and great sense of dedication towards their duty and followed by the team with

controlled firing in self-defence, boldly moved ahead and tactically pounced the

miscreants, forcefully snatched their fire-arms and successfully, captured, 06

miscreants alive, who were identified to be, notorious criminal Yogesh Bhadoda

having a reward of Rs.50,000/- and absconder criminals & active dreaded gangsters of

his gang, namely, Lilu, Rahul, Gaurav, Ankit & Sandeep. The sophisticated foreign-

made illicit firearms and ammunition and one Toyota Innova car were found from

their possession.

Recovery:-

1- One semi-auto carbine with magazine, 10 live cartridges and 01 empty shell of .30

bore.

2- One pistol with magazine, 04 live cartridges and 01 empty shell of .9mm bore.

3- One pistol with magazine, 06 live cartridges of .30mm bore. 01empty shell of

7.62mm.

4- One pistol, 04 live cartridges and 02 empty shell of .38 bore.

5- One country made pistol, 02 live cartridges and 01 empty shell of .315

bore.

In this encounter S/Shri Rajesh Kumar Verma, Inspector, Rakesh Kumar, Sub

Inspector and Satayendra Kumar, Head Constable displayed conspicuous gallantry,

courage and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 21/03/2013.

SURESH YADAV

OSD to the President

No. 39–Pres/2014--The President is pleased to award the President’s Police

Medal for Gallantry to the under mentioned officer of Central Reserve Police Force:-

730

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Santosh Kumar Singh,

(Posthumously)

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

After getting dislodged from Saranda forest in the year 2011 it has been the

constant endeavour of Naxals to establish their Eastern Regional Bureau

Headquarters under leadership of Kishanda (No. 2 in CPI Maoist hierarchy) at

Porahat area of Jharkhand. The area is strategically located at the tri-junction of three

districts with contiguous dense forest, easy escape routes, inaccessible terrain and

poor communication facility. An information about presence of Central Military

Commission Chief Anal a/w other state committee members like Kundan Pahan,

Prasadji etc. in the area around village Sankara was received. The group was securing

the area from the attack of Security Forces by planting anti-personnel and anti-

vehicle mines, placing small team ambushes and Local guerilla squad sentries on the

approach routes.

On receipt of information 209 CoBRA planned to attack the target area around

village Sankara under P/S Tebo, West Singhbhum. Three strike teams were formed

which entered the jungle in the night of 02/09/13 and moved towards the target

avoiding the sentries of Naxals. The teams stealthily traversed whole night through

dense forest, negotiated thick undergrowths and undulating ground and reached

nearer to the target. The three strikes decided to attack the area from two directions

and cover each and every hill. Accordingly Strike 1 approached from west and Strike

2 and 3 from South East direction of village Sankara. As the respective Strikes began

clearing the hills, Strike 1 was fired upon heavily by Naxals from three directions.

The Naxals had perched themselves on the hilltops and made themselves secure

behind morchas. The indiscriminate firing followed by blasting of IEDs did not deter

the troops and they also retaliated effectively with heavy fire and challenged the

Naxals. On the other side when Strikes 2 and 3 advanced from south east direction

they too met the same fate and found themselves trapped amidst heavy fire of Naxals.

It was felt that Naxals had occupied all the hill tops in the area and placed their Light

Machine Guns on the hills in order to inflict heavy damage on the Security Forces.

The upward advance was getting tougher as the Machine Guns were raining havoc on

the troops. CT/GD Santosh Kumar Singh made up his mind to attack the machine

gun post so that his teammates could advance and run over the camp. He located a

well camouflaged morcha from where a machine gun was belching heavy fire on the

troops. He fired at the morcha and advanced to stop the blazing machine gun. The

Naxal behind the LMG noticed his advance and opened direct fire on him. This act of

the brave soldier distracted the sentry of naxals and he began concentrating his fire

on Ct/GD Santosh thereby opening the route for other troops to advance. But the task

was half-done and in order to enter the secured camp it was important to silence the

sentry of the Naxals. CT/GD Santosh took this responsibility on himself and came

out of his cover and opened indiscriminate fire on the morcha. The duel between

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

731

Sentry and CT/GD Santosh started with heavy exchange of fire but the sentry could

not stand the effective and accurate firing of CT/GD Santosh and was gunned down.

In the exchange of fire one bullet hit this brave soldier on his right upper back. The

stopping of machine gun fire infused a new life on the troops and they tactically

advanced to clear the hilltops. The Naxals on sensing the tide changing began to

escape carrying their injured and dead cadres. CT/GD Santosh Kumar without caring

of his injury advanced with his troops till the whole area was cleared and firing

stopped. He was evacuated to Ranchi for treatment but this brave soldier died while

being evacuated.

In the execution of this brave act, CT/GD Santosh Kumar Singh displayed

conspicuous gallantry, exceptional bravery and unparalleled courage under great

personal risk against a large numbers of Naxals in adverse conditions. His

operational acumen and bold action saved the precious life of his teammates and his

gallant action was largely responsible for an outstanding operational success.

Recoveries made :

(a)

Naxal camp with 45 Morchas (rock & logs)

(b) Clay More Mines

(c)

Leads (Tiffin bomb) (3-3),

(d) Claymore Mines & IEDs

(e)

Pressure bomb alongwith 400 Mtr wire

In this encounter Late Shri Santosh Kumar Singh, Constable displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of President’s Police Medal and consequently carries with it the special

allowance admissible under Rule 5, with effect from 03/09/2013.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 40–Pres/2014--The President is pleased to award the President’s Police

Medal for Gallantry/Police Medal for Gallantry to the under mentioned officers of

Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

732

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

01.

Ugresen Tripathi,

(PPMG)

(Posthumously)

Constable

02.

Ali Hasan

(PMG)

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

During Assembly Election – 2012 in Manipur, CT/GD Ugrasen Tripathi and

CT/GD Ali Hassan of F/155 Bn, were deployed in Section No. 2, along with 5

polling staff and EVM on 27/01/2012 under command of HC/GD Prem Das, at

polling booth No. 41/40 at Tampi, under P.S Chakpikarong, Distt- Chandel

(Manipur). On 28/01/2012 at 0600 Hrs, HC/GD Prem Das, Section Commander,

briefed all personnel of Section No. 2 about duties to be performed by them. The

polling process started at 0700 Hrs and all the troops were positioned in their

respective location/morchas. Voters were being systematically frisked, properly lined

up and polling process was going on peacefully till 1230 Hrs.

All of a sudden at about 1230 Hrs., some miscreants/ militants resorted to burst

fire from nearby forest area located behind the polling booth building. Ct/GD M.

Satyanarayan and Ct/GD Ashok U. (Morcha No.02) and Ct/GD Deepak Monohar

Shalke (Morcha No.03) immediately retaliated by firing from their respective

weapons. Section Commander HC/GD Prem Das, who was also positioned near

Morcha No. 01, gave firm orders to open fire against the miscreants, and he too fired

with his AK-47 Rifle. CT/GD Ali Hassan, who was positioned near the window

behind the polling booth building also fired from his AK-47 Rifle. Subsequently

Section Commander HC/GD Prem Das (Morcha No.01), Ct/GD M. Satyanarayan

and Ct/GD Ashok U.(Morcha No.02), Ct/GD Deepak Monohar Shalke (Morcha No.

03) and Ct/GD Ali Hassan positioned themselves tactically behind the polling booth

building, started firing towards the thick forest area from where the firing came. As a

result of exchange of fire the voters ran berserk and there was utter chaos among

polling staff inside the polling booth.

Taking advantage of the situation, one militant managed to sneak inside the

premises of polling booth and started firing indiscriminately on the polling staff.

CT/GD Ugrasen Tripathi, who was positioned near the entrance of the polling booth,

immediately challenged the millitant and fired with his AK-47 Rifle. The militant

also fired back, and in the exchange of fire, CT/GD Ugrasen Tripathi was hit on the

left side of his neck. Inspite of grevious injury, Ct/GD Ugrasen Tripathi without

caring for his life advanced towards the militant and fought gallantly with the

militant till he breathed his last. On hearing the sound of firing inside the polling

booth CT/GD Ali Hassan who was positioned near the window behind the polling

booth building saw the hard core militant pointing his M-20 Pistol at the Polling

Officer of Polling Booth, so he opened fire from his AK-47 Rifle on the militant and

killed him instantly. Thus both the brave Constables not only killed a hard core

militant but also saved precious lives of many voters who came to exercise their

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

733

democratic right, in which, Ct/GD Ugrasen Tripathi depicted sharp presence of mind,

conspicuous bravery, high order of devotion to duty and laid his life in the service of

the nation.

Due to high order of alertness, conspicuous bravery and dedication to duty

displayed by Ct/GD Ugrasen Tripathi and Ct/GD Ali Hassan of F/155, CRPF, not

only saved further loss of lives of the remaining troops, polling staff and govt.

property could be averted but also foiled a deliberate attempt of militants to disrupt

the peaceful process of polling at polling booth No. 41/40 at Tampi, under P.S

Chakpikarong, Distt- Chandel in Manipur State Assembly Election-2012. They

neutralized a hard core NSCN(IM) militant namely Behenson Nula s/o Dalkhal Nula

who had sneaked into the polling booth carrying M-20 Pistol with a motive to cause

heavy loss to human lives.

Recoveries made:

1. One M-20 Pistol

2. One Magazine of M-20 Pistol

3. 05 Live rounds of M-20 pistol

4. 02 Empty cases, M-20

5. One Nokia mobile

6. One driving license No. DL No. 141/26 MTH of militant .

7. One identity card and two ATM cards

In this encounter S/Shri Late Ugresen Tripathi, Constable and Ali Hasan,

Constable displayed conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high

order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing

the award of President’s Police Medal /Police Medal and consequently carries with

it the special allowance admissible under Rule 5, with effect from 28/01/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 41-Pres/2014- The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri S. Prabhu

(Posthumously)

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 14/08/2012 at 1030 hrs after briefing by Sh. S. Elango, DIG (OPS) BJR on a

special ops to be carried on counter guerrilla, team No 09 of 210 CoBRA U/C Sh.

Gopal Ram, Asstt. Commandant left the base camp at Basaguda, Dist – Bijapur,

734

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Chhattishgarh for specific de-mining duty in a highly sensitive & naxal infected area

towards Pusbaka on Basaguda-Pusbaka road in Bijapur district of Chhattisgarh.

When the party reached near Pisepara jungle, which is approximately 03 Kms from

the base location and while crossing a Nallah/culvert, armed naxals hiding in the

dense forest opened heavy fire on the CoBRA team. While Jawans were crossing the

culvert, CT/GD S.Prabhu who was a scout and leading from the front came under

heavy fire. He immediately took position and retaliated because of which the men

crossing the culvert behind him could not be targeted by the Naxals. He faced the

naxal attack bravely, retaliated while crawling/changing his positions. By crawling,

he moved forward without caring for his personal safety towards the hiding Naxals

which forced the Naxals to retreat. Thus he bravely gave a blow to the Naxals plan to

kill and snatch the weapons of the troops. Ct/GD S.Prabus’s gallant action was a

morale booster to the other men crossing the nallah. They promptly fired from their

weapons including UBGL. CT/GD S.Prabhu’s exemplary courage forced the naxals

to retreat and own troops and weapons were saved from snatching by the naxals.

However, while changing his position and counter firing CT/GD S.Prabhu was hit on

his head by a naxal’s bullet causing him to collapse. He was “martyred” on the spot

at about 1205 hrs on the day viz 14/08/12. Due to Ct/GD S.Prabhu’s gallant focused

action the team was able to retaliate aptly by area weapons and came out of the

ambush safely without any material losses.

In this encounter Late Shri S. Prabhu, Constable displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 14/08/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 42–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Narender Singh

(Posthumously)

Head Constable

02.

Parasmani Jha

(Posthumously)

Constable

03.

Subir Das,

Constable

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

735

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 26/01/2012 two teams of B/175 Bn CRPF were detailed for security duty in

connection with the 10^th State Assembly election-2012 at Aishi (Manipur) polling

booth No : 43/42 & Kongkan Polling booth No : 43/43. Due to heavy threat

perception Aishi Polling booth was shifted to Kongkan. Accordingly after briefing, at

about 1000 hrs, the party consisting of two sections of B/175 Bn CRPF along with

polling staff 5 (five) each for Kongkan and Aishi polling booths and 2 (two) police

rep. (VDF) left Kamjong High School (Company loc. of B/175 Bn) for polling booth

duty. Polling staff, polling material and luggage etc. were carried in two shaktiman

trucks while CRPF party considering the threat perception, hostile hilly terrain and

forest were moving tactically by foot as movement in vehicle could have been riskier

and casualties could have been higher. CT/GD Parasmani Jha was detailed as (R-1)

scout and performing said duty excellently. At about 1200 hrs when the party reached

the spot, almost 10 kms from Kamjong towards Kongkan, the leading section

suddenly came under heavy volume of fire from two direction by valley based UG’s

suspected (UNLF) of Cor Com. CT/GD Parasmani Jha (R-1) doing the duty of scout

was negotiating the blind curve along the left side of the road (hill side) followed by

CT/GD Subir Das (R-2) who was about 30 yards behind on the right side of the road

(slope side) and section commander was 2-3 yards behind R-2 on the left side of the

road. CT/GD Parasmani Jha (R-1) suspecting something traversed towards the right

side for clearing the road which happened to be few feets away from the enemy

position. Sensing danger of being fired upon CT/GD Parasmani Jha (R-1) took

position alerted the party to take position and while doing so militants opened

massive fire on CT/GD Parasmani Jha killing him on the spot. The said CT/GD was

in the forefront and by definition of the scout, faced the maximum danger. “Facing

danger knowingly and willingly is in itself an act of conspicuous bravery” and

CT/GD Parasmani Jha did not flinch, done his duty even as he sensed the presence of

the militants near the blind curve on the other side of the road. A man, who would

not have shown bravery would have halted, hit the ground by lying down or run

backwards. CT/GD Parasmani Jha instead, choose to continue and in doing so, he,

in a way, deliberately exposed himself and attracted enemy fire on his own body. By

doing so, he made the terrorists expose their cover & concealment. This enabled

those in the rear to open fire on the terrorists and force them to flee. Thus, he had

displayed conspicuous bravery by discharging the riskiest duty of a scout in an

exemplary fashion by not being afraid even when he sensed the presence of the

enemy. He deliberately invited hostile fire upon himself so as to force the enemy to

expose their concealment, by enabling his comrades at the cost of his own life, to

return fire and force the enemy to flee besides saving their lives. From the above act,

it has been revealed that an enemy who has set-up an Ambush would necessarily

know something about both cover and concealment. Hence there is no significance of

the fact that CT/GD Parasmani Jha could not fire upon them to inflict causalities.

One, who has set-up an ambush, does so to ensure that they fire first and inflict

causalities. This is precisely what happens in ambushes and to argue that only such

persons is brave who has fired, is simply wrong. To give up one’s life while

736

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

performing one’s duty in a professional manner and thereby saving the lives of his

Comrades is indeed an act of conspicuous bravery which has to be recognized.

Meanwhile CT/GD Subir Das also sustained bullet injury on his right leg, fell down

and took position on the slope side of the road and fired 6 rounds. Immediately,

Section Commander, HC/GD Narender Singh charged towards the enemy position

firing from his rifle without caring for his life, by over taking CT/GD Subir Das, but

got unfortunately hit by a bullet fired by the UGs. Despite being injured, he still

advanced a few yards and took position at the hill side of the road, where he came

under direct heavy firing from the UGs, and sustained bullet injury on the right

lateral chest and right shoulder. Consequently HC/GD Narender Singh succumbed to

the bullet injury and thus made a supreme sacrifice in the service of the nation.

CT/GD Subir Das, though injured on right leg crawled tactically towards HC/GD

Narender Singh and found that he was dead. He retrieved the damaged AK-47 Rifle

and Wireless Set of HC/GD Narender Singh and came to the party commander

SI/GD C.N. Shinde. On receipt of information of the ambush on the first team, Sh C.

Hangsing, DC rushed with reinforcement to the ambush site. On reaching, he took

stock of the situation from SI/GD C. N. Shinde, who was at the rear of the first team,

while the UGs were still firing intermittently. He directed CT/GD P. Narzary to fire

04 HE Bombs in that area. Leading a strong section tactically he climbed the hills

from where ambush was laid. He further followed the trail where the militants had

made a hasty retreat to some distance but no further encounter took place, since the

militants taking advantage of the hilly terrain had escaped. After sanitizing the area

and the road for about a kilometer, the rear party was called and he re-organized the

troops. Sh C. Hangsing, DC personally briefed the first team under command of SI

C.N. Shinde on the spot, re-motivated and inspired them to rise up to the occasion

and complete their assigned task, personally led them up to a kilometer to boost up

their morale, and returned back to the ambushed site to supervise evacuation of the

dead jawans.

In this encounter S/Shri Late Narender Singh, Head Constable, Late Parasmani

Jha, Constable and Subir Das, Constable displayed conspicuous gallantry, courage

and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 26/01/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

No. 43–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

737

Shri Pradeep Kumar

(Posthumously)

Sub Inspector

Statement of service for which the decoration has been awarded

Specific Information received from SP East Garo hills, Williamnagar about

functioning of joint training camp of GNLA & ULFA in East Garo hills and a

massive operation with sizeable troops was planned with 06 team (02,03,04,05,13 &

14 ) of 210 Cobra, BSF, CRPF & Meghalaya Police components and was named ops

Black Out with assault command of Sh D. S. Pal, DC and overall command of

Commandant-210 CoBRA. The teams were placed at intervals and assault team

comprising of 30 personnel under command of Sh. Bhalendu Pandey, AC conducted

a preview survey/reccee. While the reccee team moved ahead on contours to obtain

dominating heights, GNLA extremists opened massive destructive fire with RPGS

and small arms. Ops commander immediately evaluating direction of threat, fired

area weapons as the only effective means available to repulse attack and searched

area and decided to check all other suspicious places enroute and likely designated as

hideout.

On 24/07/2012 at 1045 hrs, CT/GD Munna Kumar Yadav and SI/GD Pradeep

Kumar were on mutual duty as scout to navigate. The due scout observed ahead

presence of some semi built up huts. As the visibility was less, scout advanced to

carry reccee, reached ahead and after assessing the situation intimated presence of

suspected personnel in camouflage dress and SI/GD Pradeep Kumar sensing trouble

warned team-mates to be ready for fire and cover advanced. On confirmation of

weapon with extremists, SI/GD Pradeep Kumar challenged, fired and engaged rebels

in a gun battle from close range. SI/GD Pradeep Kumar along with buddy CT/GD

Munna Kumar Yadav literally chased the militants, who were blindly firing in their

direction and making efforts to flee from spot and hit two of them. Blood stain were

also seen on the spot. The rebels taking advantage of bad weather condition, thick

vegetation succeeded to conceal at rear vegetation far away from the main battle site.

While chasing the fleeing rebels, the SI/GD Pradeep Kumar firing on fleeing

rebels advanced, all of a sudden came wider fire from right side of houses of

extremists, who had taken cover of thick jungle, SI/GD Pradeep Kumar was hit by a

hail of bullet and fell down. SI/GD Pradeep Kumar showing exemplary courage

under intense enemy fire, enabled the entire team to gain cover and return fire. Even

while injured by direct enemy fire, SI/GD Pradeep Kumar continued to fire with his

AK to suppress enemy fire and enable their neutralisation. His action no doubt also

saved his teammates. SI/GD Pradeep Kumar made the supreme sacrifice of his life

while performing duty. The availability of substantial evidence during search and as

confirmed by SP William Nagar and Technical Inputs of Meghalaya Police indicates

that two rebels, were injured on OPS dated 24/7/12 by CoBRA party. The gallant

action displayed by SI/GD Pradeep Kumar during this critical operation renders his

worthy of a very high honour.

738

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Recoveries made :

9 MM Ammunition

05 Nos

AK 56 ( 7.62 X39 ) Ammn.

16 Nos

7.65 Pistol Magazine

01 No.

7.65 Pistol Ammunition

08 Nos

Empty cases of 7.62

01 No.

Empty cases of 7.62 X39

02 Nos

In this encounter Late Shri Pradeep Kumar, Sub Inspector displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 24/07/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 44–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Anjani Kumar,

Assistant Commandant

02.

Raj Kumar,

Constable

03.

Sanjay Yadav,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 30/09/2012 based on Intelligence input developed through their sources that

one military platoon of PLGA under command Rammana is seen frequently moving

in the mountain area between Autapali and Lancheru Gutta which is about 04 Kms

north of Sarkeguda base camp. It was decided to carry out search and destroy

operation (SADO) immediately. Briefing was done by Shri Anjani Kumar,AC with

the help of SOI Map and Google Earth. After briefing two teams (13 and 15) under

command of Shri Anjani Kumar,AC himself and two platoons of B/204 (5 and 6)

under command Shri Jasbir Singh along with 02 local guides left for search and

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

739

destroy operation (SADO) and moved on foot, by 02 Oct, 2012 at 0430 hrs under

heavy rain.

The above parties were moving tactically and stealthily in thick forest under

absolute darkness using GPS. When the party was about to enter the village

Autapalli the party was divided into two groups. First group under command Shri

Jasbir Singh, AC took LUP at height 234 (03 Km East of the base camp Sarkeguda)

and second group under command Shri Anjani Kumar, AC took LUP at Lancheru

Gutta (04 Km North of base camp) Sarkeguda.

After taking the LUP both the party started searching from two different

directions. In the way of second party there were five small huts and paddy fields

spread over in the dimension of 300x 150 meter. Seeing this, Ops commander

Shri Anjani Kumar, AC decided to cordon the huts from left and right direction in

‘L’ shape. Team No.13 under command SI/GD Sunil Yadav cordon the area from

left side and Team No.15 under command Shri Anjani Kumar, AC cordon the hut

from right direction. At around 1125 hrs while the cordon was carrying out Team

No.15 came under heavy fire by suspected naxals from left side. There were about

30-35 naxals in black coloured uniform and other Sangham members with

sophisticated weapons like (INSAS, SLR and Country made weapons) under cover of

paddy fields and they fired about 200-250 rounds on the troops. In self defense, the

troops also retaliated strongly and effectively.

During counter offence Shri Anajni Kumar, AC reorganized troops, he along

with CT/GD Raj kumar and CT/GD Sanjay Yadav formed a micro assault teams.

They noticed a uniform clad lady naxal exploding I.E.Ds from a concealed area. She

had exploded three I.E.Ds one by one. Shri Anjani Kumar, Asstt. Comdt. Along with

CT/GD Rajkumar and CT/GD Sanjay Yadav moved ahead by crawling with the

intention to cut-off naxals main firing party as they were firing from near by hilltop.

The Naxals were firing continuously on the advancing Sh Anjani Kumar, A/C,

Ct/GD Raj Kumar and Ct/GD Sanjay Yadav. Undeterred by the firing without caring

their personal safety the trio advanced towards the naxal by crawling. Lady naxal

tried to kill them by firing / throwing Grenade / Bombs on them. Sh. Anjani Kumar

A/C took position and fired on the lady naxal and killed her on the spot. Ct Raj

Kumar and Ct Sanjay Yadav further went close to the dead naxal amid the heavy

firing from the other naxal and took away the weapons she was using before dying.

During the fierce gun battle some more naxals were hit but they managed to escape

from the scene taking cover of paddy field and deep forest. Sh. Anjani Kumar, AC,

CT/GD Rajkumar, Babajan Kalita, Rupak Mehdi, Jay Singh Meena, Avanish Singh

Bhadauriya and Insp/GD K.N. Maram chased them for shorter distance. Area

Weapon (51mm mortar) was used to inflict causalities on naxals. After 55-60

minutes the exchange of fire from both the side was stopped.

In this encounter the following recoveries were made:-

Dead body of lady naxal- 01 No.

Bharmar rifle

- 02 Nos.

Tifin Bomb

- 03 Nos.

740

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Grenade

- 02 Nos.

Detonator

- 03 Nos.

Ammunition pouch

- 01 No.

1.5V cell

- 03 Nos.

Metal star combat cap - 01 No.

Pitthu

- 01 No.

The role of the ops commander, Shri Anjani Kumar, AC, CT/GD Raj Kumar and

CT/GD Sanjay Yadav were vital in this incident. The whole operation was planned

and executed in a classical manner. They not only lead the troop but also fought

valiantly. During the fierce gun battle without caring for their life they dared to

assault and became instrumental in neutralizing the lady naxal.

In this encounter S/Shri Anjani Kumar, Assistant Commandant, Raj Kumar,

Constable, and Sanjay Yadav, Constable displayed conspicuous gallantry, courage

and devotion to duty of a high order.

These awards are made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 02/10/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

————————

No. 45–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officer of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

Shri Mukesh Kumar Bunkar,

(Posthumously)

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

On 17/09/12 based on an intelligence input regarding presence of a naxal dasta

CPI(Maoist) in the house of Janki Bhuiyan of village Rabda(Juri), PS-Pratap pur,

Distt- Chatra(Jharkhand), a combined party of 203 CoBRA under Command Dy.

Commandant Shri P.R. Mishra alongwith Shri S.A Rizvi, SDPO Chatra and 03 DAP

total strength-27. The combined party was briefed and planned an Operation

“Panther”. It was a challenging and extremely difficult task to engage the dasta in

their bastion. The arduousness of the task was compounded by the fact that it was a

pitch dark night with continuous rainfalls. The rivers and rivulets were swollen and

the vegetation was at its peak. The team moved from Chatra in a camouflage vehicle

and debussed at Satbahini about 08 kms short of the target area, Rabda. Thereafter,

the team moved tactically in the pitch darkness with alacrity maintaining skill and

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

741

surprise beating odds of the nature. After covering a distance of about 08 kms on foot

wading through watery paddy fields and thickened forest patches, the troops under

command of Shri P.R. Mishra reached village Rabda at around 0300 hrs. Since the

exact location of the house around which the naxal presence was reported was not

known to the team, therefore, an observation cum reconnaissance team of three

personnel CT/GD Mukesh Kumar Bunkar, CT/GD Prakash Chandra Baliar Singh

and Ct/GD Shailendra Xalxo alongwith party commander was mounted. This was

very risky assignment but the zeal, tactical deftness and guts of them proved decisive

and they could locate the naxal presence around a house. Two cut off had already

been deployed at probable escape routes of naxals from the house. Again there was

strong possibility of presence of civilians, ladies and children in the house. Therefore

the party commander alongwith brave Jawan CT/GD Mukesh Kumar Bunkar,

decided to move close and segregate the naxal dasta instead of using indiscriminate

fire to avoid innocent casualties. This decision involved putting to risk the life as well

as other troops. As per order of their commander CT/GD Mukesh Kumar Bunkar

took the risk and crawled their way towards the house. Once they reached at a

distance of about 4 to 5 Mtrs from the house they could sense the location of the

naxal as well as the family members of the house owner. Thereafter, they challenged

the Maoist cadres to surrender which was instantly responded with fusillade of

bullets from the house as well as adjoining maize fields. This was the real test of

their courage and they rose to the occasion and started retaliating gallantly without

any cover. Their commander got bullet injuries in his thigh and shoulder. Without

caring for their personal lives CT/GD Prakash Chandra Baliar Singh with his

Commander engaged the naxals who were firing from inside of the house and

CT/GD Mukesh Kumar Bunkar with one constable of civil police engaged the naxals

firing from the maize fields. CT/GD Mukesh Kumar Bunker fought gallantly and

suppressed and silenced the firing from maize field. In the meantime, one naxal

rushed out of the house resorting to burst fire in which their commander got two

more bullets. CT/GD Mukesh Kumar Bunkar was fighting bravely with naxals who

was firing from under the house & fields. One naxal fired a burst immediately from

the house in which CT/GD Mukesh Kumar Bunkar was seriously injured by a bullet

hitting his forehead and CT Sanjay Kumar Yadav(JKD Police) got 02 bullet injury on

right hip. CT/GD Prakash Chandra Baliar Singh and Ct/GD Shailendra Xalxo faced

the risk as Team commander and Ct/GD Mukesh Kumar Bunker and Ct Sanjay

Kumar Yadav (JKD police) had already seriously injured did not lose nerve and

continued to fire heavily inside the house and killed the naxal. Though CT/GD

Mukesh Kumar Bunkar, was exposed to life threat but they did not lose the grit,

determination and steely resolved. They continued face the heavy naxal fire for half

an hour. As a result the naxals had to flee helter-skelter with their seriously injured

comrades taking the advantage of darkness and dense vegetation. Dead body of a

dreaded naxal namely Jitendra alias Jeetu was recovered alongwith a large number of

Arms & ammunitions alongwith Rs. 40,000/- cash from the spot. One Sub Zonal

Commander Raghuvansh was severely injured which was intercepted by civil police.

CT/GD Mukesh Kumar Bunkar alongwith other injured were immediately evacuated

to PHC Pratappur and further lifted by Chopper to Appolo Hospital, Ranchi. But

CT/GD Mukesh Kumar Bunkar could not survived his injuries on his fore head with

742

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

damaged eyes and left side upper back having lacerated wound and martyred during

treatment at Trauma Centre, AIIMS, New Delhi at 1350 hours on 24/09/2012.

Recovery:-

Revolver-01

3. .315 bore Rifle- 01

4. .303 Police Rifle-02

5. Semi automatic rifle-01

6. AK-47 live rounds- 90

7. Semi auto live rd

1. AK-47- 01

2. .38 bore s-87

8. .303 rifle live rounds- 118

9. .315 bore Rifle live rds -40

10. .38 live rds – 10

11. 12 bore live rds – 04

12. Empty cases ( AK-47-23 Nos, Semi auto-01No, .303- 50 Nos, Bharmar -01 No)

13. Cash- Rs. 40,000/-

14. Walkie-Talkie set- 01

15. Compass-02 Nos

16. Mobile set-03 Nos

17. SIM Cards-03 Nos

18. Memory cards-03 Nos

In this encounter Late Shri Mukesh Kumar Bunkar, Constable displayed

conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 18/09/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

No. 46–Pres/2014- The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the undermentioned officer of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICER

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

743

Shri Sibo Prasad Panigrahi,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

Four (04) teams of 202 COBRA Bn divided into two Groups namely Group A and

GroupB under overall command of Shri Uday Divyanshu, DC were detailed for a special

operation from 15-06-10 to 16-06-10 on the basis of intelligence about presence of 90

to 100 heavily armed Maoists moving/organizing training camps inside the jungles of

Duli under PS-Salboni in Distt-West Midnapur of West Bengal. At around 160430 hrs

while combing the dense jungles, both the Groups came under heavy indiscriminate

firing/IED blasts by multiple ambush parties of armed Maoists from well fortified

positions stretching to a radius of nearly one Km. The armed Maoists were firing from

different positions from close range with the help of sophisticated weapons like AK 47

& SLR and also by country made weapons.

Group A came under the killing zone configured by Maoist ambush parties. In the

course of their counter ambush, Shri Uday Divyanshu DC, Shri Vinod Sawant AC, and

Ct/GD S.P.Panigrahi immediately formed a small team and detected one of the multiple

ambush parties consisting of 15 to 20 Maoists and counter ambused gallantly. Similarly,

Shri Rajan Roshan Tirkey AC, formed another small team with HC/GD M.Kailasam and

CT/GD U. Ramarao and detected another Maoist ambush group consisting of 15 to 20

Maoists and retaliated bravely.

Group B also came under Maoist ambush during their counter offensive. Ct/GD

Pratap Paul and Ct/GD Pingle formed another small team detected one of the multiple

ambush parties consisting of 10 to 15 Maoists and retaliated bravely.

Taking great risk of their lives, all the eight personnel of these teams crawled

amidst minefields and heavy firing by the Maoists and launched a daring close quarter

battle on their fortified positions and shattered their ambush and killed many Maoists.

The continuous pursuit by these personnel in their line of advance created panic

amongst the Maoists and eight of the fleeing Maoist guerillas were neutralized by these

teams. Other Maoists managed to escape away leaving behind their Arms/Amns. 01 AK

47, 01 SLR, 4 SBBL, 02 Pistols, 04 large landmines along with a huge cache of

ammunitions, IED components were recovered from the site of ambush. More

importantly, these Groups succeeded in breaking another ambush set by the Maoists

while bringing the 08 dead bodies of the neutralized Maoists to PS Salboni.

In executing this brave act, the 8 commandos displayed conspicuous gallant and

exceptional bravery and courage by putting their own lives at risk against overwhelming

numbers of Maoists, adverse and unfavorable conditions and IED blasts and succeeded

in effecting an outstanding operational success.

744

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

In this encounter Shri Sibo Prasad Panigrahi, Constable displayed conspicuous

gallantry, courage and devotion to duty of a high order.

This award is made for gallantry under Rule 4 (i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 16/06/2010.

(Suresh Yadav)

OSD to the President

————————

No. 47–Pres/2014--The President is pleased to award the Police Medal for

Gallantry to the under mentioned officers of Central Reserve Police Force:-

NAME & RANK OF THE OFFICERS

S/Shri

01.

Trilok Nath Singh,

Dy. Commandant

02.

Birju Kumar,

Constable

Statement of service for which the decoration has been awarded

C/205 was deployed at P.S. Nauhatta, Distt- Rohtas for Anti Naxal OPS u/c

Sh. Trilok Nath Singh Dy. Commandant. On 01/01/12 Int. was received by Sh. T.N.

Singh by his own cultivated source about presence of heavily armed naxal groups

under command Munna Vishwakarma Sub Zonal Commander of SGV2 in the Jungle

near Vill-Yadhunathpur and Suwarmanwa, P.S.-Chutia with intention to kill innocent

people and to attack police patrol and pickets. After verification of int. Sh. T.N.

Singh launched an offensive OPS alongwith S.P, Rohtas. Joint briefing was done by

Sh. T. N. Singh and S.P. at P.S. Chutia.

Party moved by vehicle to some distance, re-organised and started navigating

with the help of GPS. At about 04:45 hrs. when the party was approaching near

bridge No 119, suspicious sound of foot steps was heard by scout CT/GD Birju

Kumar and T.N. Singh who were leading the team. Sh. T.N.Singh immediately

directed team No. 09 to cover the area from north i.e. from right side and remaining

personnel of team No. 08 from south i.e. from left side. Troops approached silently

towards bridge. Sentry of naxal group shouted “Cobra Commander, SP aur Chutia Ka

Bara Babu Akela Police ke sath Aa gaya hai, yehi mauka hai in sab ko mar do” and

heavy firing started from north and south direction on the leading buddy CT Birju

Kumar and Sh. T.N. Singh . Sh. T.N. Singh and CT Birju kumar took position in

north and south direction respectively. While firing was going on one naxal in black

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

745

uniform charged towards road by firing on the party. In the midst of a volley of fire

from all sides Sh. T.N.Singh in a glaring act of bravery and without caring for his

personal safety, faced the attack from a virtual CQB position. This gallant officer

dared to neutralize one naxal, later on he was identified as Santosh Yadav area

commander of Garhwa Distt.(Jharkhand).

In the mean time some naxals ran towards the south direction and started firing

on troops from near the bridge, CT Birju Kumar came under heavy firing from all

sides and without caring of his life, dared to block the escape route. Naxals started

surrounding him from all sides with an intention to kill him, snatch his weapon and to

escape from south side. But unmatched professional skills undeterred determination

and unparallel bravery of CT Birju Kumar resulted in bare display of raw courage

where he single handedly killed a naxalite and created panic in them and forced rest

of them to run away. Then Sh. T.N. Singh ordered CT Birju Kumar to lob hand

grenade from his side and he himself lobbed a hand grande from the north side. Sh.

T.N Singh, again threw another hand grenade, after holding for one second in his

hand, which exploded under the bridge in which one naxal received grievous injury

and died, who was later identified as Kashi Kol, Area Commander. After the firing

stopped, troops moved tactically towards the encounter site and searched the area.

During the search operation three dead bodies of Naxals in uniform were recovered

and one injured naxal apprehended alongwith one SLR rifle, one 315 bore rifle, 303

rifle, 157 live cartridges, detonators, wireless set, bomb exploder etc recovered from

encounter site.

The operation was a great success only due to meticulous planning, precise

execution, right strategy coupled with exemplary leadership and bravery,

extraordinary courage and exceptional gallant exhibited by Shri Trilok Nath Singh

and CT Birju Kumar, who took immense personal risk without caring about their life.

They have shown extra ordinary bravery and courage, which will go a long way in

boosting the moral of troops and battalion during the well executed operation.

In this encounter S/Shri Trilok Nath Singh, Dy. Commandant and Birju Kumar,

Constable displayed conspicuous gallantry, courage and devotion to duty of a high

order.

These awards are made for gallantry under Rule 4(i) of the Rules governing the

award of Police Medal and consequently carries with it the special allowance

admissible under Rule 5, with effect from 02/01/2012.

SURESH YADAV

OSD to the President

746

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

MINISTRY OF TEXTILES

New Delhi, the 25^th March 2014

RESOLUTION

No. 9/4/2010-TUFS--The Government of India has decided that the term of the

existing Cotton Yarn Advisory Board originally constituted on 13^th September, 2010

and last reconstituted on 25^th June, 2012 shall be extended upto 30^th June, 2014.

2. The member of the Boards will serve on the Board upto 30^th June, 2014 or until

further orders whichever is earlier.

3. The non official members will be allowed TA/DA for attending the meetings of

the Cotton Yarn Advisory Board in accordance with the instructions of Ministry of

Finance. Textile Commissioner may invite individuals with considerable

experience in cotton yarn economy for the meetings of the Cotton Yarn Advisory

Board.

4. Secretariat Assistance will be provided by the Office of the Textile Commissioner,

Mumbai. Ordered that the copy of this Notification be communicated to all

concerned.

5. Ordered also that it be published in the Gazette of India.

R.K. SRIVASTAVA

Under Secy.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

747

MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS & SPORTS

New Delhi dated 21^st February, 2014

NATIONAL YOUTH POLICY – 2014

Executive Summary

No.1-8/2013-Policy--

1. India lies on the cusp of a demographic transition, similar to the one that fuelled the spectacular rise in

GDP of the East Asian Tigers in the second half of the 20th century. However, in order to capture this

demographic dividend, it is essential that the economy has the ability to support the increase in the

labour force and the youth have the appropriate education, skills, health awareness and other enablers to

productively contribute to the economy.

2. Youth in the age group of 15-29 years comprise 27.5% of the population. At present, about 34% of

India's Gross National Income (GNI) is contributed by the youth, aged 15-29 years. However, there

exists a huge potential to increase the contribution of this class of the nation’s citizenry by increasing

their labour force participation and their productivity.

3. The Government of India (GoI) currently¹ invests more than Rs 90,000 Crores per annum on youth

development programmes or approximately Rs 2,710 per young individual per year, through youth-

targeted (higher education, skill development, healthcare etc.) and non-targeted (food subsidies,

employment etc.) programmes. In addition, the State Governments and a number of other stakeholders

are also working to support youth development and to enable productive youth participation. However,

individual organisations in non-Government sector are small and fragmented, and there is little

coordination between the various stakeholders working on youth issues.

1 Source: Union Budget, 2011-12.

748

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4. The National Youth Policy, 2014 (NYP-2014) seeks to define the Vision of the Government of India for

the Youth of the Country and identify the key areas in which action is required, where not enough is

being done, to enable youth development and to provide a framework for action for all stakeholders. It is

intended to serve as a guiding document, and should be reviewed in 5 years, so that GoI may re-focus its

priorities for youth development, as may be necessary.

5. NYP-2014 provides a holistic Vision for the youth of India which is "to empower the youth of the

country to achieve their full potential, and through them enable India to find its rightful place in

the community of nations". In order to achieve this Vision, all stakeholders must work towards

meeting 5 key objectives. This requires specific action in one or more of 11 priority areas, identified as

important for youth development. The following Exhibit summarises the Vision, the objectives and the

priority areas of NYP-2014. It also lists the enablers available to achieve these objectives.

Exhibit E.1 Vision, objectives and priority areas of NYP-2014

6. The Policy seeks to recommend specific future policy interventions required in each of the 11 priority

areas. These are summarised in the Table below:

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

749

Exhibit E.2: Objectives, Priority Areas and Future Imperatives of NYP 2014

Objective

Priority area

Future imperatives

Create a productive

workforce that can

make a sustainable

contribution

India's

economic

development

Education

• Build system capacity and quality

• Promote skill development and lifelong

learning

Employment and Skill

development

• Targeted youth outreach and awareness

• Build

linkages

across

systems

and

stakeholders

• Define role of government vis-a-vis other

stakeholders

Entrepreneurship

• Targeted youth outreach programmes

• Scale-up effective programmes to build

capacity

• Create customised programmes for youth

entrepreneurs

• Implement widespread monitoring and

evaluation systems

Develop a strong and

healthy

generation

equipped to take on

future challenges

Health

and

healthy

lifestyle

• Improve service delivery

• Awareness about health, nutrition and

preventive care

• Targeted disease control programmes for

youth

Sports

• Increase access to sports facilities and

training

• Promotion of sports culture among youth

• Support and development for talented

sportspersons

Instil social values

and

promote

community

service

build

national

ownership

Promotion of social

values

• Formalise values education system

• Strengthen engagement programmes for

youth

• Support NGOs and for-profit organisations

working towards spreading values and

harmony

Community

engagement

• Leverage existing community development

organisations

• Promote social entrepreneurship

Facilitate

participation

and

civic engagement at

all

levels

Participation in politics

and governance

• Engage youth that are outside the political

system

• Create governance mechanisms that

750

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Objective

Priority area

Future imperatives

governance

youth can leverage

• Promote youth engagement in urban

governance

Youth engagement

• Measure and monitor effectiveness of

youth development schemes

• Create a platform for engagement with

youth

Support youth at risk

and create equitable

opportunity for all

disadvantaged

and

marginalised youth

Inclusion

• Enablement and capability building for

disadvantaged youth

• Ensuring economic opportunities for youth

in conflict-affected regions

• Develop a multi-pronged approach to

supporting youth with disability

• Create awareness and opportunities to

prevent youth being put at risk

Social Justice

• Leveraging youth to eliminate unjust social

practices

• Strengthen access to justice at all levels

7. In order to work towards closing the gaps identified in the 11 priority areas of action, it is imperative to have

a concerted effort from all stakeholders. A stakeholder map must be drawn up and stakeholder roles and

responsibilities should be identified. The government must increase its investment in youth in order to

capitalise on the opportunity they present. For this, all government departments must make a determined

effort to ensure youth mainstreaming across sectors and policy areas. There are several tools that can be

leveraged in order to promote youth development, including social media which enjoys high penetration

amongst the youth, and the network of existing youth development organisations.

8. In addition, it is important to monitor and evaluate the success of NYP-2014. A set of leading and lagging

indicators have been identified. A baseline assessment must be undertaken across these indicators, annual

targets must be set and progress against these targets monitored. The Ministry of Youth Affairs and Sports

should publish a Biennial Report on the status of the youth in order to inform the Nation about progress

against indicators, highlight key achievements and identify new and unmet challenges. The report shall also

serve the purpose of informing the youth of the country about various government initiatives for the

development of the youth.

9. All through history, youth have been the harbingers of change – from winning independence for nations, to

creating new technologies that upset the status quo, to new forms of art, music and culture. Supporting and

promoting the development of India’s youth must be one of the foremost priorities, across all sectors and

stakeholders, of this nation.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

751

Importance of Youth

Definition of the ‘Youth’

1.1

Youth is a more fluid category than a fixed age-group. ‘Youth’ is often indicated as a

person between the age where he/she leaves compulsory education, and the age at which he/she

finds his/her first employment. Often, Youth age-group is defined differently by different countries/

agencies and by same agency in different contexts. United Nations defines ‘youth’ as persons

between 15 and 24 years of age².

1.2

In the National Youth Policy-2003, ‘youth’ was defined as a person of age between 13-35

years, but in the current Policy Document, the youth age-group is defined as 15-29 years with a

view to have a more focused approach, as far as various policy interventions are concerned.

1.3

However, it needs to be recognised that all young persons within this age-group are unlikely

to be a homogeneous group. Different segments of the Youth would have different needs and

concerns, which need to be addressed.

The Demographic Dividend

1.4

India stands to benefit from its favourable demographic profile: Youth in the age group

of 15-29 years comprise 27.5% of the population³. India is expected to become the 4th largest

economy by 2025, contributing about 5.5%-6% to the world GDP, only after the United States,

China and Japan⁴. While most of these countries face the risk of an ageing workforce, India is

expected to have a very favourable demographic profile, as shown in Exhibit E.3. The population

of India is expected to exceed 1.3 billion by 2020 with a median age of 28 which is considerably

less than the expected median ages of China and Japan. The working population of India, is

expected to increase to 592 million by 2020, next only to China (776 million), pointing to the fact

that youth will make a significant contribution to the economic development of the country. This

‘demographic dividend’ offers a great opportunity to India.

2 http://www.unesco.org/new/en/social-and-human-sciences/themes/youth/youth-definition/ ; Accessed 1 July 2013

3 Data as per Census 2011. Data available for 5 year cohorts starting age group 0 to 4.

4 12th Five Year Plan Volume 1

752

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Exhibit E.3 India to have a very favourable demographic profile

United States

(304 million/330 million)

India

(1,153 million/1,334 million)

Japan

(128 million/123 million)

China

(1,321 million/1,383 million)

37.6

1. Working population includes only economically active population

Sources: National statistical institutes; BCG analysis.

80+^Age

42.0

80+^Age

44.2

48.6

80+^Age

–––––– median age

24.4

28.1

36.8

38.0

2008

2020

2008

2020

2008

2020

2008

2020

Country

Population(2008/

2020)

Working

population

in millions

by age

Working

Population in

2020¹(million)

India: 592

China: 776

Japan: 60

US: 164

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

753

Youth related Efforts in India

2.1

GoI currently invests in youth through a wide range of programmes: GoI spends a

considerable amount of money on youth development through Ministries that have schemes

targeted at the youth and schemes that target the general population of the country. GoI spends

about Rs.37,000 crores on schemes targeted at development of youth in areas of education, health,

skill development and engagement and about Rs.55,000 crores on non-targeted schemes designed

for various demographic segments of which youth are significant beneficiaries. Together, this totals

a spend of more than Rs.90,000 crores (Exhibit E.4)⁵.

•

Of the targeted expenditure of Rs.37,000 Crores, more than 80% of the funds are allocated towards

education through the Ministry of Human Resource Development (MHRD) and Ministry of Social

Justice and Empowerment (MoSJE). The expenditure is primarily through grants to various

government schools and universities and direct cash benefits to students in the form of scholarships

and fellowships for both secondary and higher education. Further, there are programmes targeting

youth in the areas of skill development, employment, health and engagement.

•

Of the non-targeted spend, food subsidies, employment programmes like MGNREGA, health

programmes related to infrastructure development, disease control and family welfare constitute a

significant share. Other Ministries with schemes providing direct benefit to youth through some of

their schemes are Ministry of Drinking Water and Sanitation, Ministry of Finance, Ministry of

Labour and Employment (MLE), Ministry of Tribal Affairs (MoTA) and Ministry of Rural

Development (MoRD).

This totals a per capita spending on youth of about Rs 2,710 of which Rs 1,100 is targeted spending

as shown in Exhibit E.4.

5 Source: Union Budget, 2011-12.

754

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

2.2

State Governments also invest in youth through a wide range of programmes: Bulk of

the targeted expenditure on youth is on education, health and youth services. The State

Governments incur substantial expenditure on these heads, over and above the expenditure being

incurred by the Government of India. Thus, the aggregate expenditure on youth (Central and State

Governments combined) would be much higher.

2.3

Non-governmental stakeholders are small and fragmented: In addition to the

government, there are a range of stakeholders working on youth related issues. These include civil

society organisations, corporates and industry associations. These stakeholders have two objectives;

the first is to promote youth development through programmes on education, skill development,

health care, sports etc. The second is to facilitate youth participation and engagement on issues

such as community development, politics, governance etc.

2.4

While there are multiple stakeholders working on youth related issues, the size of these

organisations is often small. Furthermore, they are fragmented with respect to the issues they

address, the regions they operate in and the youth segments they target. Stakeholders often work

with little coordination and no overarching objective or framework.

Exhibit E.4 GoI targeted and non-targeted expenditure on youth

120

Expenditure in FY12 (Rs '000 Cr)

Total

Non-targeted expenditure

Targeted expenditure

Expenditure on youth split by targeted vs apportioned expenditure

1,610

1,100

2,710

Per capita expenditure (Rs per youth)

Most targeted spend done on education through

MoHRD (various programs) and MoSJE

(scholarships)

Key departments with

general schemes:

•

Food & Public

Distribution

•

Rural Development

•

Agricultural Co-operation

Over 80% of expenditure accounted by

•

Education (secondary and higher)

•

Food subsidies

•

Employment programs

•

Health and Family Welfare

Note: Ministry of Fertilizers not considered in analysis (Fertilizer subsidies for farmers)

Source: Union Budget 2011-12, BCG analysis

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

755

2.5

Framework for coordinated action on youth issues needed: A key challenge is that

there has been no systematic assessment to understand the current status of the youth segment, the

challenges they face and the inter-linkages between these areas. Furthermore, there has been no

concerted effort to identify the range of stakeholders working on youth development, analyse the

impact of their activities and determine how these stakeholders can be aligned and leveraged to

more effectively support the youth.

2.6

A holistic assessment of the challenges facing the youth is required. A stakeholder

mapping exercise must be undertaken to determine the number of stakeholders, the scope of their

activities and the impact they have on youth development and engagement. Finally, an overarching

framework needs to be developed in order to align stakeholders and to provide guidance on key

issues.

***

756

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Vision, Objectives and Priority Areas of NYP-2014

The National Youth Policy (NYP-2014) aims at providing an overview of the state of the youth

aged 15-29 years in India. It highlights key issues and challenges faced by the youth and elaborates

on how all stakeholders can support the youth to ensure that they contribute positively to the

development of the society, now and in the future.

Vision

NYP-2014 provides a holistic Vision for the youth of India which is:

"To empower youth of the country to achieve their full potential, and through them enable India

to find its rightful place in the community of nations".

Objectives

Achieving this Vision requires the Government and all stakeholders to work towards five clearly

defined objectives which are as follows:

Objective 1: Create a productive workforce that can make a sustainable contribution to

India's economic development

In order to create a productive youth workforce, it is essential that the youth of the country have

access to the right set of tools and opportunities to make a sustainable contribution. The youth must

have equitable access to high quality education and be able to develop the necessary skills that are

required by the labour market to ensure that they are gainfully employed. Given that a large

proportion of the workforce is self-employed, entrepreneurship must be encouraged amongst the

youth and they must be supported through the process of idea generation, incubation and financing.

Objective 2: Develop a strong and healthy generation equipped to take on future challenges

In order to create a generation of young Indians equipped to take on future challenges and achieve

their full potential, it is necessary that the youth are in good health and make healthy and balanced

lifestyle choices. Youth specific health issues must be addressed through targeted programmes.

Balanced nutrition and healthy lifestyle information must be provided to the youth. Youth must

also be encouraged to engage in sports and recreation in order to ensure their physical well-being.

Objective 3: Instil social values and promote community service to strengthen nationalism in

the country

It is important to build national pride and ownership in the youth through a programme of

education on social values including respect for diversity and the importance of harmony. Youth

must be encouraged to participate in community service and development activities, especially in

the most backward regions. The youth of India must have a strong sense of moral responsibility

towards their fellow citizens, especially those that are less fortunate than themselves. Youth of the

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

757

country must be encouraged fulfil their duties as citizens and thus create an environment in which

all citizens enjoy the rights guaranteed in our Constitution.

Objective 4: Facilitate participation and civic engagement at all levels of governance

Governance requires an active citizenry, and given that the youth in the age group of 15-29 years

comprise 27.5% of the population, it is essential to create mechanisms for youth participation in

politics and governance. Youth are the future of the nation and must be encouraged to participate in

politics at local and national levels. They must be provided the necessary training and tools to

become effective policy makers and to be able to execute government’s schemes and programmes.

Objective 5: Support youth at risk and create equitable opportunity for all disadvantaged

and marginalised youth

A few segments of the youth population require special attention. These include economically

backward youth, women, youth with disabilities, youth living in conflict affected regions including

left wing extremism, and youth at risk due to substance abuse, human trafficking or hazardous

working conditions. It is essential that government policies are inclusive and provide equitable

opportunities to all. It is also important to ensure these youth do not suffer from stigma or

discrimination, and have equitable access to justice to ensure a dignified life to all segments

amongst the youth.

Priority Areas

Achieving each of these five objectives requires action in a set of key priority areas. The following

table lists the 11 key priority areas where action is required to meet the five stated objectives:

Exhibit E.5: Objectives and Priority Areas of NYP 2014

Objectives

Priority Areas

1. Create a productive workforce that can

make a sustainable contribution to India’s

economic development

1. Education

2. Employment and Skill development

3. Entrepreneurship

2. Develop a strong and healthy generation

equipped to take on future challenges

4. Health and healthy lifestyle

5. Sports

3. Instil social values and promote community

service to build national ownership

6. Promotion of social values

7. Community engagement

4. Facilitate

participation

and

civic

8. Participation in politics and governance

758

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

engagement at levels of governance

9. Youth engagement

5. Support youth at risk and create equitable

opportunity for all dis-advantaged and

marginalised youth

10. Inclusion

11. Social justice

Each priority area is examined in further detail in the next section.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

759

Current Policies and Future Imperatives

4.1

Priority area 1: Education

4.1.1 Current Status:

In order to create a productive youth workforce that contributes to economic development, the

youth must be educated and equipped with the necessary skill-set to forge sustainable livelihoods.

The youth are not a homogeneous group and their education needs vary. For example, the out-of-

school (OoS) and school drop-outs cannot be addressed by one set of policies since youth that wish

to but cannot enrol in school are different from drop-outs that are looking to join the labour market.

Therefore, different segments of the youth need tailored and targeted policies. Additionally, there

are cross-cutting youth groups like disabled youth, women, minorities etc. that need special policies

that will enable them to equitably access and benefit from the education system. Recognising the

importance of education for youth and the heterogeneity of youth, a lot of emphasis has been

placed by the government on reforming the education system and devising appropriate policies for

the various youth segments.

GoI has implemented several policies aimed at universalising access, creating equity and improving

quality of education. Schemes are aimed at promoting inclusive education, expanding the capacity

of technical and higher education, enhancing literacy and basic education, building a cadre of

trained teachers etc.⁶ There has also been significant focus on curriculum reform, regulation and

improving quality of higher education to ensure that the graduates from the system are employable.

The Department of Higher Education has conceptualised a new scheme, namely, Rashtriya

Uchchatar Shiksha Abhiyan (RUSA) which seeks to address the issues of quality, access and

inclusion through a Mission Mode scheme for the higher education sector. Further, educational

loans are being provided from the Banking system to the meritorious students for pursing higher

education. Ministry of Human Resource Development also provides interest subsidy on educational

loans to students from economically weaker sections.

In addition to the government, civil society organisations and the private sector have been directly

delivering education, providing financial support to students, evaluating government policies and

promoting accountability in the system. These concerted efforts of the government, civil society

and the private sector have seen positive benefits, including rising GERs in secondary and higher

education.

6 A complete list of policies for secondary, higher, technical and adult education can be found on the MHRD website

http://mhrd.gov.in/schemes_home Other Ministries such as MoSJE and MoTA also have targeted schemes such as scholarship

programmes for certain priority youth groups.

760

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

However, challenges to youth education remain. The 12th Plan identifies strategic shifts in

education policy that will further youth development. These include an increased focus on the

upward transition of students from elementary to secondary education where there is a significant

bottleneck, building a system that supports lifelong learning, vocationalising education and

promoting skill development.

4.1.2 Future Imperatives

Going forward, two key priorities to promote youth education must be (i) to build capacity and

quality in the system and (ii) to promote skill development and lifelong learning.

Build capacity and quality in the system: The 12th Plan priorities for secondary and

higher education can be summarised as (a) increasing access, (b) ensuring equity, (c) improving the

quality of inputs and outcomes and (d) promoting greater governance and accountability.

•

Capacity improvements must be made in both secondary and higher education to support increased

access and equity. These include physical infrastructure improvements, expanded reach to regions

with lower education enrolments and outcomes as well as enhanced teacher selection and

recruitment programmes. The Rashtriya Madhyamik Shiksha Abhiyan (RMSA) is being developed

into an umbrella programme for secondary education, subsuming smaller schemes⁷. A monitoring

and evaluation system must be built into RMSA to ensure that the objectives of existing schemes are

not diluted or lost and that youth from disadvantaged groups and regions are effectively

mainstreamed. Similarly, expansion of capacity in existing higher education institutions must be

monitored closely to ensure that the quality is not compromised.

•

A number of quality improvement programmes have been implemented to improve student

outcomes. These include the teacher training programme and certification, curriculum

improvements, revised student assessment norms, and accreditation of schools and colleges. It is

essential to review the success of existing quality improvement programmes, to revise strategies that

have proved ineffective and to scale-up successful programmes.

•

It is important to clearly define the role of government vis-a-vis private sector in the delivery of

education. New PPP models can be explored and appropriate regulation systems, accreditation

procedures, policies and incentives must be developed to enable private education providers to take

on the challenge of expanding and improving secondary education.

7 Such as Inclusive Education for Disabled at Secondary Stage, Scheme of Vocational Education, Appointment of Language Teachers

etc. A full list can be found in the 12th Five Year Plan

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

761

•

Mechanisms for financing both secondary and higher education must be developed. Several

options are available such as universalising free education or free education for certain students,

with resources raised by government through taxation. Other options include direct demand side

financing through subsidies and need-based scholarships to students or low-cost education loans.

Pilot projects must be undertaken and evaluated in order to determine the most appropriate

mechanisms for financing education.

Promote skill development and lifelong learning: This is essential in order to ensure that

the education system produces qualified individuals who are able to build on their skills as per their

own developmental needs.

•

A critical mechanism to promote skill development and lifelong learning is to build inter-linkages

between systems such as formal education, vocational training, skilling programmes, literacy and

basic education programmes. It is important to develop a standardised qualifications frameworks

like the National Skill Qualification Framework (NSQF) and tools to translate qualifications

between different education and skilling programmes. This also requires improved student

certification and accreditation mechanisms that verify institutions. This will enable individuals to

transition between learning systems, building skills and acquiring qualifications most suitable to

their own development and employer needs.

•

There are several plans for increasing the flexibility of the education system and introducing new

types of education offerings such as community college degrees, vocational training credits that can

be transferred to higher education institutions etc. However, there is no overarching policy or

coordinating framework to govern education for youth aged 15-24 years. This must be developed

in order to ensure that the objectives are clearly defined and should emphasise governance,

accountability and transparency of the system.

762

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4.2

Priority area 2: Employment and Skill development

4.2.1 Current Status:

Youth must develop skills that are relevant to employment needs, in order to ensure employability

and to prevent labour demand-supply mismatches. This can be achieved by measures such as

quality improvements in formal education, vocational education, specialised skills training and by

ensuring sufficient income-generation opportunities commensurate to their skills. Also, the

National Occupation Standards need to be defined and the training and skill development

programmes need to be aligned to such standards. In order to promote employment of youth, GoI

has taken a two-pronged approach, namely, (i) enabling skill development and (ii) implementing

direct employment programmes for lower skilled individuals.

The Government of India has adopted skill development as a national priority. In order to

create an institutional base for skill development in India at the national level, a three-tier

institutional structure, consisting of the PM’s National Council on Skill Development (NCSD),

the National Skill Development Coordination Board (NSDCB) and the National Skill

Development Corporation (NSDC), was created in early 2008. In 2009, GoI launched the

National Skill Development Policy (NSDP) with a target for skilling 500 million people by 2020.

With the creation of National Skill Development Agency (NSDA) in June, 2013, the NCSD, the

NSDCB and the Office of the Adviser to Prime Minister on Skill Development have now been

subsumed in NSDA. NSDA is an autonomous body which will coordinate and harmonize the skill

development efforts of the Government and the private sector to achieve the skilling targets of the

12th Plan and beyond and endeavour to bridge the social, regional, gender and economic divide in

skilling.

Ministry of Labour and Employment has taken a number of initiatives in the field of skill

development and employment. For instance, training of trainers is being conducted by Advanced

Training Institutes and Regional Vocational Training Institutes run by the Ministry. The Ministry

has also set up a standard system of assessment and certification of vocational training and

industries are being involved in curriculum design. The National Employment Service run through

network of employment exchanges is being modernised and being converted into National Career

Service and the apprenticeship regime is also being significantly improved. In addition, the

Ministry is also bringing out a National Employment Policy.

Similarly, the Ministry of Rural Development also runs a Scheme called Himayat, under which 3

months’ skill training is imparted to the youth in Jammu & Kashmir in sectors where there is high

employer demand, followed by job placement and post-placement support. The NRLM programme

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

763

of MoRD also places emphasis on imparting necessary skills for rural self-employment. Further,

the Indian Banks’ Association has formulated a Model Educational Loan Scheme for Vocational

Courses, under which loans are provided for undergoing vocational training courses.

GoI has also instituted direct employment schemes in rural areas where there are limited

opportunities for youth. MGNREGA, a flagship scheme of Government of India, provides 100 days

of guaranteed employment to all rural households willing to work on labour-intensive projects. A

key challenge is to enable training of low skilled individuals and to incentivise employers to recruit

in EBRs, LWE affected regions, J&K and North East.

4.2.2 Future Imperatives

The 12th Plan lists future priorities for strengthening the skill development system. These include

promoting PPPs, implementing the National Skills Qualifications Framework (NSQF),

strengthening the institutional structure, increasing regional equity and access and improving the

apprenticeship programme. There are three critical areas that need to be prioritised, which are (a)

ensuring youth can benefit from skill development opportunities, (b) clearly defining stakeholder

roles, and (c) building inter-linkages between systems and stakeholders.

Targeted youth outreach and awareness programmes: NSDP's youth and user-centric

approach must be embedded in all activities that fall under the aegis of skill development.

•

Targeted information must be made available to the youth about the various skill development and

training options available to them. Information on the quality of institutions, for example, post-

programme placement scorecards, curriculum benchmarking etc. is required and youth need

guidance on the benefits of skill development training. Youth must have access to data on their post-

programme employment options⁸. Youth must be made aware of the different financial support

packages available such as low-cost loans, post-programme employment-linked payment options

etc.

•

It is important to identify the most appropriate engagement mechanisms for information provision

to the youth. The effectiveness of the youth outreach programmes must be monitored, and strategies

should be adapted, as required, in order to ensure sustained benefits.

8 12th Plan recommends the setting up of a Labour Market Information System platform for real time information on a sectoral basis to

help trainees select the most appropriate training programmes

764

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Build linkages across systems and stakeholders: Given the integration of skill

development with the education system as well as the job market, it is essential to build linkages

across systems and stakeholders.

•

Linkages must be developed between training institutions and employers. Employers must provide

inputs into the training curriculum in order to ensure relevance of youth skills to labour market

needs. Similarly, training institutions must tie-up with employers to create post-programme

placement opportunities for students.

•

Linkages must be developed between the education system and skills institutes to enable OoS

individuals to develop job-ready skills, and return to formal education at a later date should they

choose. This will be possible by implementing the NSQF and creating a system of equivalence to

university degrees and diplomas.

•

Linkages must be built between Sectoral Skill Councils, employers and training institutes. This

will enable the creation of a dynamic and forward looking process for defining occupational

standards, setting up institutes in areas of employer need and placement of trained youth into jobs.

Define role of government vis-a-vis other stakeholders: Given the scale of the skill

development and employment needs of the youth, non-governmental stakeholders must be brought

into the purview of all policies. Clear roles must be defined for all stakeholders, in order to ensure

that the identified gaps are being closed.

•

With respect to financing, there is no doubt that the skill development eco-system needs financing

support from the government as well as the private sector. The government should directly fund

institutions or students and should also create an enabling environment for private financing and the

development of innovative student credit packages.

•

On the delivery side, the government should determine where its money would be most effectively

spent. Options include investments in capacity expansion through upgradation of Industrial Training

Institutes (ITIs) or investments in programmes that train the trainer, and leave the actual delivery of

skills training to the private sector.

While making the above interventions, there is need to place due emphasis on special requirements

for skill development and employment of women. Empowerment of women youth is critical aspect

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

765

of the overall youth empowerment. Similar attentions needs to be given to special needs for skill

development and employment of other disadvantaged sections of the youth.

4.3

Priority area 3: Entrepreneurship

4.3.1 Current Status

Promoting entrepreneurship is essential in order to enable youth to productively contribute to

India's economic development. About 50% of the labour force is currently self-employed⁹, and

SMEs employ 70 million people which is approximately 15% of the labour force. As the number of

skilled individuals increases through the renewed push for skill development and labour force

participation grows, the number of entrepreneurs is likely to increase further.

In order to create an environment in which youth can generate sustainable self-employment and

entrepreneurship opportunities, it is essential that they have access to training, incubator support to

develop and execute their ideas, and to credit to finance their ventures.

The GoI runs several schemes and programmes to train and finance entrepreneurs¹⁰. The Prime

Minister's Employment Generation Programme (PMEGP) administered by the Ministry of Small

and Medium Enterprises (MoSME) is one of the largest credit-linked subsidy schemes. It provides

finance towards the set-up costs of entrepreneurial ventures in the manufacturing and services

sectors. The National Rural Livelihoods Mission (NRLM) of the MoRD runs programmes to

promote self-employment in rural areas, which has significantly enhanced availability of capital for

productive purposes in rural areas. Under the NRLM, a cadre of Micro-Enterprise Consultants

(MECs) is also being trained to support rural entrepreneurs through the process of idea incubation,

business plan generation, credit sourcing and execution. Further, Rural Self-employment Training

Institutes (RSETIs) are playing an important role by providing training for self-employment.

These GoI schemes have been set up to cover the various needs of aspirant entrepreneurs and are

important for the growth of entrepreneurship in India. They have been successful at delivering

better access to credit, providing basic tools for entrepreneurship to a broader segment of the

9 Report on Employment & Unemployment Survey, Ministry of Labour & Employment, Government of India

10 Several Ministries provide targeted entrepreneurship programmes, including Ministry of Small and Medium Enterprises, Ministry of

Rural Development and Ministry of Women and Child Development. The two schemes listed here are indicative of the type of support

available to aspirant entrepreneurs

766

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

population and building private sector involvement in entrepreneurship creation and promotion.

Furthermore, as demonstrated by the MEC programme of NRLM, the design of these schemes is

evolving to respond to entrepreneurs' needs for end-to-end support rather than simply providing

low-cost credit or short-term entrepreneurship training. However, an examination of existing

schemes reveals that there are a few areas where they can be strengthened to deliver greater impact.

4.3.2 Future Imperatives

There are four areas where on-going entrepreneurship programmes can be strengthened to offer

greater support to youth entrepreneurs. These are (a) outreach and information provision, (b) scale

and inclusion, (c) programme quality and relevance, and (d) monitoring and evaluation.

Targeted youth outreach programmes: Youth should have information on the various

entrepreneurship schemes that they can participate in, so that they may make the correct choices.

•

One way to do so is to create a targeted information programme for youth about various schemes

and potential benefits of each. A vast cross-country network that can be leveraged to provide this

information is the Nehru Yuva Kendra Sangathan (NYKS) volunteers. They should be provided

brochures and other material for dissemination of information on the various schemes at the

grassroots.

• The PMEGP's implementation model includes outreach through awareness camps that

circulate publicity materials, the type of projects that can be undertaken, connecting

potential participants with successful entrepreneurs that have graduated from the program

and leveraging NYKS volunteers and other grassroots organizations to generate awareness

on the benefits of participation. This must be evaluated to determine whether it is an

effective model that can be replicated.

Scale-up effective programmes to build capacity: The scale and budgets of the GoI

entrepreneurship programmes vary significantly¹¹. It is essential to build sufficient capacity in

various entrepreneurship development and training institutes and ensure that budgetary allocations

to entrepreneurship financing schemes are sufficient to meet likely demand.

11 MSME Results Framework Document (RFD) states that 2009-10 2.9 lakh people were trained under entrepreneurship development

programmes run by MoSME . PMEGP generated employment for 2.67 lakh people and the Rajiv Gandhi Udyami Mitra Yojana

(RGUMY) assisted 4000 first generation entrepreneurs.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

767

•

Existing schemes must be reviewed not only to determine additional capacity needed but also to

understand the geographic and demographic reach of the schemes. GoI can work with state

governments, civil society and private players to expand schemes to areas where there is little or no

access currently, in order to ensure that youth especially those marginalized due to socio-economic

factors, disability, gender or other reasons can fully participate in these schemes.

•

Various apprenticeship models must be explored to understand how aspirant youth can be

supported by successful entrepreneurs, and can develop the necessary skills, experience and contacts

'on the job'. Lessons can be learnt from the experience of countries such as Germany, that have been

highly successful in this regard.

Create customised programmes for youth entrepreneurs: On-going entrepreneurship

training schemes can be reviewed and strengthened. There is also a need to assess the quality and

relevance to youth of training delivered.

•

Entrepreneurs are a non-homogenous group with respect to their demographic profile, skills,

experience and business ideas. The need for a review of curriculum and possible customisation or

development of youth specific training modules is borne out by a MoRD study which shows that

while the average age of participants in RSETI training is 22, the average age of first generation

micro-entrepreneurs is 40 years and that older trainees are settled faster into self-employment.

•

Specialised post-programme support for business planning and execution can be introduced for

youth participants who lack the confidence, finances and contacts to become entrepreneurs, in order

to enable them to set up businesses successfully. This could be institutionalised under NRLM and

other programmes for self-employment.

Implement widespread monitoring and evaluation systems: It is essential that schemes

have strong monitoring, data collection and evaluation mechanisms in order to ensure that they are

achieving their targets and serving the interests of the cross-section of the population aspiring to

become entrepreneurs.

•

The MSME 'Scheme of Surveys, Studies and Policy Research' model can be reviewed and, if proven

successful, adopted by other Ministries, drawing on appropriate support from the Planning

Commission's Programme Evaluation Organisation (PEO) and Independent Evaluation Office

(IEO).

768

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4.4

Priority area 4: Health and healthy lifestyle

4.4.1 Current Status:

Health is essential to social security and all individuals must have access to affordable healthcare

facilities. Inadequate health resources and high out-of-pocket expenditure due to ill health are

problems that are faced by all segments of the population, including the youth; and must be

resolved. Additionally, there are a few youth-specific health issues that require a targeted approach.

These include (a) promoting a healthy lifestyle among youth to combat non-communicable diseases

attributable to lifestyle disorders like obesity, cardio-vascular diseases, diabetes, stroke, chronic

lung diseases, cancer, etc. which have been increasingly affecting young adults, (b) creating

awareness about family planning, birth control, STDs, HIV/AIDS and substance abuse, especially

in rural areas and (c) addressing issues concerning emotional and mental health (e.g. risk of

depression and potential suicide attempts), esp. in case of adolescent youth.

Given the need to significantly improve the health care system, funding to the Ministry of Health

and Family Welfare (MoHFW) has trebled under the 12th Five Year Plan. The 12^th Plan seeks to

extend the outreach of public health services for moving towards the goal of Universal Health

Coverage (UHC) through National Health Mission. In this context, various initiatives have been

taken by MoHFW, Ministry of Women and Child Development (MoWCD), private sector groups

and NGOs.

Key achievements include:

• The Maternal Mortality Rate (MMR) has improved during the 11th Five Year Plan,

primarily due to the success of schemes like Janani Suraksha Yojana (JSY), Accredited

Social Health Activists (ASHAs) and Reproductive and Child Health Programme with

support from National Rural Health Mission (NRHM) in rural areas.

• India has achieved major success in terms of elimination of Polio.

• Disease control measures have led to a reduction in the incidence of HIV/AIDS infections

in the country by 57%.

• The National TB Control Programme has been able to achieve its targets of a 70% case

detection rate and 85% treatment success rate.

• Regarding non-communicable diseases, screening for Diabetes and Hypertension has been

initiated under the National Programme for Prevention and Control of Cancer, Diabetes,

CVDs and Strokes.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

769

• Access to medical training and education has increased with the setting up of 6 AIIMS-like

institutes and upgradation of 13 medical colleges under Pradhan Mantri Swasthya Suraksha

Yojana (PMSSY) scheme. 72 State Government medical colleges have also been

strengthened.

Despite these and other programmes undertaken by MoHFW, there are disparities in attainments

across various health indicators and several unmet targets. Improvements in the delivery systems

are required at all levels.

4.4.2 Future Imperatives

Improved service delivery: In order to achieve the goal of providing UHC, it is imperative

to first have basic healthcare facilities in place.

• Adequate healthcare access must be created for individuals across the country, especially

pregnant and lactating mothers. This requires a review of the efficiency of primary health

care (PHC) facilities and course correction mechanisms to be implemented where existing

strategies are proven to be ineffective.

• It is essential to create a large trained pool of doctors, nurses and health workers through

expansion of medical colleges and training institutes. They must be incentivised to serve in

remote areas, in order to promote equity in the system. Anganwadi Centres need to be

developed as hub in rural areas to provide training to Anganwadi Workers (AWWs), ASHAs

and other health activists. Active participation of the private sector in setting up training

centres, colleges and research institutes can provide support to the over-burdened

government resources and machinery.

• There is need to pay special attention to health issues concerning women youth. This

would entail greater pre-natal and post-natal care for women in vulnerable age group of 14-

18 years, need to bring down maternal and infant mortality rates, campaign against female

feticide to improve child sex ratio, etc.

Targeted awareness programmes for youth: Apart from increasing access to health care

facilities, targeted awareness programmes on specific health issues must be implemented. The

youth must be educated about nutrition choices and leading a healthy lifestyle. The youth must be

made aware of the benefits of preventive healthcare.

There is also need to create awareness among the youth about ill-effects of drug/ substance abuse.

Inclusion of health and nutrition in the curriculum of schools and colleges will help further this

goal. In this regard, the existing hospitals, PHC facilities, anganwadi centres and NGOs can also

contribute significantly through their extensive reach in rural and inaccessible areas. In creating

such awareness, progressive adolescents (as under the Saksham scheme) and youth volunteers

under NSS and NYKS can also play very effective role.

770

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Targeted disease control programmes for youth: Youth are at risk of contracting HIV/

AIDS and TB due to lack of information and poor access to preventative care. This can be

addressed by developing robust awareness and treatment programs especially in rural areas. The

NRHM, NACP and on-going NGO programmes can be leveraged to expand disease detection,

control and awareness programmes. Enhanced capacity for detection and treatment of

communicable diseases must be developed, especially for pregnant mothers and other high risk

groups.

4.5

Priority area 5: Sports

4.5.1 Current Status

Sports and recreational activities form an essential component of the growth and development of a

young individual. Sports activities promote physical, mental and emotional growth. They help

support a healthy lifestyle and ensure the youth are engaged and productive. Participation in sports

can inculcate the spirit of competitiveness and teamwork which helps in the holistic development of

the youth. Sports is increasingly being considered a viable professional option. Representing the

country in international sporting events fosters national pride and helps inculcate a feeling of

national unity and belonging amongst the youth.

The role of sports, including adventure sports, in the development of youth has been recognised and

addressed not only by the government but also by various stakeholders like sports federations,

private sector companies and NGOs. These organisations largely focus on promoting a sporting

culture and providing access to sports infrastructure, coaching and training to youth. Some

significant initiatives are:

•

Broad basing of sports: The government is working towards broad basing sports by providing

access to sports facilities and coaching in both urban and rural areas. This is done through

programmes like Panchayat Yuva Krida aur Khel Abhiyan (PYKKA) [being recast as Rajiv

Gandhi Khel Abhiyan (RGKA)], National Playing Fields Association of India (NPFAI) and the

Scheme for creation of urban infrastructure at various levels. The RTE Act also mandates access

to playgrounds and recreational facilities in all schools. Organisations like Sports Authority of

India (SAI), national sports federations and state level organizations are also working towards

provision of coaching facilities, organizing competitions, selecting talented sportsmen and

supporting their development. National Institute of Sports (NIS) and Lakshmibai National Institute

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

771

of Physical Education (LNIPE) provide academic courses at graduate and post graduate levels in

the area of sports.

•

Promoting excellence in sports: Investment in sports infrastructure and coaching facilities has

improved the representation of Indian sports persons in international competitions. Centres of

Excellence (COE), Special Area Games (SAG) and SAI Training Centre (STC) provide training

facilities and a platform to promising young sportsperson to participate in various local, national

and international competitions. In addition, both the Central and State Governments provide

incentives and awards to sports persons who excel at various levels.

4.5.2 Future Imperatives

Despite the efforts of various stakeholders to support the development of sports in the nation,

significant progress must be made to reach the levels of participation and excellence of countries

like China.

Increasing access to sports facilities and training: Access to sport and physical education

opportunities still remains highly inadequate, especially in rural areas and the poorer parts of urban

areas. Schemes like PYKKA (being recast as RGKA) and NPFAI that are targeted towards

development and maintenance of infrastructure for sports need to be strengthened further with

support from MoRD and Ministry of Urban Development (MUD). Private sector organizations

need to be incentivised to participate actively in setting up playgrounds and sports facilities

especially in schools, colleges and community areas.

Promotion of sports culture among youth: Current participation levels in sports activities

are very low in India as compared to countries like China. A sports culture needs to be promoted

among youth. The youth must be enabled to consider sports not just a recreational activity but

also a potential career option. This would require a greater focus on sports activities as a part of

the curriculum at school and college levels. State Governments, educational boards and the

National Cadet Corps (NCC) programme must be leveraged and further integration of sports into

formal education system can be achieved by strengthening existing infrastructure.

Support and development for talented sportspersons: A seamless channel for talent

identification, coaching, participation in competitions and incentive provision needs to be

developed to promote excellence in sports. A significant proportion of the youth, and hence the

sporting talent of the nation, is in the rural areas. Therefore, it is imperative to develop robust

models to identify and train high potential sportspersons in rural areas. Coordination and

collaboration between SAI, various sports federations, state level organizations and local

associations is required in order to achieve this goal.

4.6

Priority area 6: Promotion of social values

772

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4.6.1 Current Status

Youth are the future of the nation, and in the years to come will become the leaders of the nation.

Hence, it is essential that the youth uphold social values and moral standards of highest order.

• India is a diverse nation with respect to ethnicity, religion, language, caste and culture.

Alongside this diversity resides socio-economic disparity and extremism, which together

have potential for creating a divide in the society. Hence, it is imperative to instil a sense of

harmony and togetherness in individuals from a young age.

• It is also important to develop inner values like compassion, kindness, sympathy and

empathy. There is also a serious need to inculcate the spirit of integrity and truthfulness in

the youth. They must be encouraged to strive for excellence in all spheres of individual and

collective activity.

• With increasing industrialization and pollution, sensitizing youth about protection and

improvement of the environment and developing compassion for other living creatures has

become essential for future sustainability.

• Youth must also be encouraged to develop an appreciation of the traditional arts and culture

of the country. The rich and invaluable Indian art and culture will not survive without the

active involvement of the youth in its adoption, promotion and preservation.

Values education is not the sole responsibility of the government and the education system. It starts

at home with the family and society playing an equally important role. Values can be imparted in

an individual through both classroom education and engagement in various activities aimed at

improvement of the society. Some significant initiatives are:

• The role of education in fostering values has continually been emphasised in education

policies. Most recently, the National Curriculum Framework and the Framework on

Values in Schools have been introduced by NCERT. The idea of imparting values

education is closely linked with education reforms that have been introduced under the

scheme of Continuous and Comprehensive Evaluation (CCE). The framework articulates a

holistic and pragmatic approach to values education in schools. It is suggestive, not

prescriptive, leaving room for customisation suited to varied needs, contexts and resources

of the schools. NCERT has been made the nodal centre for strengthening value education

at all levels in the school system.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

773

• Organizations like National Service Scheme (NSS), NYKS and the NCC are involved in

the engagement of youth in various initiatives like rural development, environment

protection, blood donation, immunisation, disaster management etc. These have the

potential to foster national and social values among the youth and develop a sense of

responsibility towards the nation.

• There are various other Government schemes / programmes that work towards promotion

of social values. The Centre for Cultural Resources and Training (CCRT) under Ministry

of Culture administers a Scheme under which youth are taken to heritage monuments/

sites, museums, etc. – a significant initiative to make the youth aware of the rich heritage

of the country. The Saksham Scheme (for holistic development for adolescent boys in age-

group 11-18 years), inter-alia, aims at inculcating in them respect for women, and

engaging them in nation-building activities. Similarly, the ‘Ahimsa Messenger’

programme of Ministry of Women and Child Development seeks to promote respect for

women and eliminating violence against women.

4.6.2 Future Imperatives

Significant steps need to be taken in order to address the issue of promotion of social values and

harmony among the youth of the nation.

Moving towards formalising values education: The Framework on Values in Schools

outlines broad guidelines for schools related to provision of value education and holistic

development of students. However, there is a need to have a formal system for imparting

values at all levels of school and college, making it an integral component of an

individual's performance evaluation. There is a need for greater emphasis on civics, civil

law and code in the formal education curriculum.

Strengthening engagement programs for youth: Programmes such as NSS, NYKS and

NCC have been very successful in instilling a sense of belongingness, brotherhood and

harmony among youth. These programmes need to be strengthened and expanded in their

reach with increased focus on imparting national values among the youth.

Supporting non-government organizations working towards spreading values and

harmony: It is not possible for the government and education system to completely

address all issues related to values education. Social groups and society at large have a

significant role in imparting and promoting social values and harmony among youth.

Every individual must act to support and promote the work done by these organisations.

Similarly organizations promoting Indian art and culture amongst the youth must also be

encouraged and supported.

774

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

4.7

Priority area 7: Community engagement

4.7.1 Current Status

Youth represent a large segment of the population that can be mobilised for community service and

development programmes. On one hand, by participating in community service schemes, youth can

contribute to grassroots development efforts and help create progress in backward regions. At the

same time, these initiatives help the youth build their own skills, such as communication,

leadership, inter-personal relationships and develop a sense of moral responsibility and national

ownership.

MoYAS currently runs several schemes to enable youth to engage with their community, as well as

to participate in grassroots development. Some of these schemes are NYKS, NYPAD and the NSS.

These schemes target varying youth segments, and have different models of participation. In

addition to MoYAS schemes, there are a range of other government schemes like the Bharat

Nirman Volunteers (BNV) programme of Ministry of Rural Development. BNVs are dedicated

volunteers working in rural areas for generating awareness among the people about their rights and

entitlements. Similarly, the positions of community workers created under NRLM provide

opportunity to such workers to get intensely involved in the development programmes, besides

being avenues of substantial income to them.

There are also several community-based youth organisations in various parts of the country

(including the North Eastern Region) that work towards community development. NGOs, non-

profit organisations, corporates through their CSR programmes and social entrepreneurs are

engaged across the country on issues ranging from clean fuel usage to prevention of trafficking and

rehabilitation. Several of these organisations have youth volunteers and youth employees.

There is a need to institutionalise community engagement and to design and streamline schemes

such that they cater to the non-homogenous youth population.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

775

4.7.2 Future Imperatives

Promote and leverage existing community development organisations (CDOs): While

the government should continue to implement the schemes that have seen great success, going

forward it should also leverage the large number of organisations that are already working towards

community development. This will multiply the scope of youth community engagement in the

nation, and has significant potential to generate positive outcomes at the grassroots level.

•

A framework for accreditation and certification of NGOs or CDOs should be developed. This will

enable funding agencies and youth volunteers to select the most appropriate organisations based on

their needs. It can promote the scaling up of organisations that have clearly defined goals and a

successful track record for community development.

•

A volunteer exchange platform should be set up. Through this platform, the young Indians that are

willing to participate in community development programmes can be identified. Similarly,

organisations working in the field that require young volunteers or employees can post their

requirements. This will enable the matching of volunteers with organisations in an efficient manner.

•

Institutionalise the involvement of youth in disaster response activities. Local youth, because of

their dynamism and proximity, are invariably the first responders in any disaster relief and rescue

activity. Such team activity in the face of adversity not only builds camaraderie and leadership but

also provides a much-needed succour to the affected individuals. There is a need to create structures

that tap this latent resource and realize its full potential through proper training, equipping and

coordinating their efforts with those of the state disaster relief mechanism. Every State and district

of the country has Disaster Management Authority as mandated by Disaster Management Act, 2005.

The Civil Defence Act, 1968 has also been amended to bring ‘disaster management’ within its

scope. In addition, the panchayats also have a major role under the Disaster Management Act, 2005.

The youth can be closely involved in disaster response activities through these mechanisms.

•

Similarly, the latent potential and dynamism of youth should also be harnessed in promoting

communal harmony and environmental protection.

•

The energies of the youth should also be channelized in constructive areas through Panchayati Raj

Institutions, which are increasingly playing greater role in local self-governance. This would include

campaigning on various social issues and helping in effective implementation of various

Government programmes.

(b) Promote social entrepreneurship: There are a growing number of social entrepreneurs in India

who recognise that they can create sustainable grassroots development, while making a return for

themselves. The social entrepreneurship space is fragmented and largely unregulated, and the

government should create an enabling environment for social entrepreneurs.

776

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

•

Promoting social entrepreneurship as an attractive employment proposition for young Indians will

create a positive shift away from volunteerism and philanthropy to sustainable development. This

can transform community development and engagement from a short-term prospect for the youth

into a sustainable career option.

•

Social entrepreneurs require support in the form of seed funding and angel investment. The

government can create an enabling policy regime that supports the creation of these funds. It can

enable identification of credible enterprises and financiers through an endorsement process. It can

also reward the performance of social entrepreneurs through grants-in-aid and award programmes.

These rewards can create further mobilisation of youth towards social enterprise.

•

The government is well positioned to create channels of communication between social

entrepreneurs, local communities, investors and policymakers. Social enterprise forums can be

convened that enable the exchange of information around successful models, navigating the complex

policy environment, and can generate forward and backward linkages between enterprises.

Removing barriers to business on a priority basis for organisations with a social objective can also

spawn the development of more social enterprises.

4.8

Priority area 8: Participation in politics and governance

4.8.1 Current Status

Given the youth comprise 27.5% of the population, it is critical that youth are represented and can

participate in politics at all levels. Youth participation and engagement on issues related to politics,

democracy, accountability and governance will help create an able generation of future leaders of

the country.

As the number of government schemes and direct pay-outs to beneficiaries increase, it is important

to ensure that the citizenry is active and engaged in order to prevent leakages. In the 12th Plan

period, the funds to PRIs has increased 10-fold over the 11th Plan period from Rs 636 crores to

Rs 6,437 crores, further stressing the importance of social mobilisation at the grassroots. An

engaged citizenry will help build accountability and ensure better governance, and can also

facilitate the implementation of schemes. The youth can be leveraged as a resource to monitor the

implementation and promote accountability of welfare schemes and development projects across

the country.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

777

MoPR runs Rajiv Gandhi Panchayat Sashaktikaran Abhiyan (RGPSA) under which the focus is on

building the capacities of all elected representatives of the Panchayati Raj Institutions, including the

youth and first-time elected representatives.

MoRD has also taken steps to build youth participation in the governance and monitoring of

Central schemes. Youth have been co-opted to support fund utilisation and programme

implementation in the IAP districts of the country via the Prime Minister's Rural Development

Fellowship (PMRDF). The Election Commission runs outreach programmes to get young voters to

democracy.

Despite a growing focus on youth participation in lower levels of governance, and a clear political

push to help more young people transition from student and youth politics to national politics; there

is very little coordinated action to promote youth engagement in politics and governance.

Furthermore, existing programmes such as those run by MoPR are focused on youth who are

already elected leaders or in some way associated with politics, rather than on bringing more youth

into political systems.

Civil society groups are working hard, often through partnerships with government, to bridge these

gaps. However, without a coordinated push and clear youth focus, these programmes are unlikely

to be sufficient to help bring youth into the folds of politics and promote civic engagement at all

levels of governance.

4.8.2 Future Imperatives

Engage youth that are outside the political system: It is important to ensure that youth

participate in politics at all levels, from the grassroots to the national stage.

•

There are several pull and push factors that govern youth participation in politics. A detailed

analysis of these is required in order to create effective policies and programmes to enable youth

participation in politics. Youth perceptions of politics must be understood in order to create effective

strategies to combat any negative perceptions. Politics must be made attractive and appropriate

reward systems must be created to incentivise youth to enter politics. Barriers to entry, such as

financial resources for campaign activities, must be lowered. Improved channels of transition from

student politics to national politics must be developed.

•

It is important to note that youth political participation is not limited to young individuals contesting

elections. It also includes mobilising the youth to vote and promote the effective functioning of

democratic systems and processes. A more consistent effort is required to engage with young voters,

understand their concerns and help them see the short-term and long-term benefits of voting for their

most preferred candidate or party.

778

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Create governance mechanisms that youth can leverage: The Right to Information (RTI)

Act is a landmark legislation that enables ordinary citizens to understand and question the workings

of government.

•

It is important to build awareness on the importance of an active citizenry. Education curriculums

must be revised such that the civics component is made more relevant. Youth must be made aware

of the various channels available to them to engage with and question government agencies.

•

Youth monitoring and accountability creation in the areas of government expenditure and social

welfare schemes must be institutionalised. Public expenditure records must be made more

transparent and accessible for all segments of the population. The 12th Plan details out the role of

social mobilisers and highlights the importance of citizen participation in planning and

implementation of centrally sponsored schemes (CSS). It lists a provision for dedicated funds

allocated to all flagship schemes to promote citizen participation in governance, and action must be

taken to implement this. Social audit processes must be institutionalised to enable youth to provide

structured inputs on the effectiveness of government expenditure. The youth should be involved in

Gram Sabha / Mahila Sabha meetings, for monitoring the implementing of programmes at village

level. On-going monitoring and informal feedback channels must also be created between the

bureaucracy and the citizens.

Promote youth engagement in urban governance: There has been a significant focus on the

functioning of PRIs and rural governance mechanisms that engage the citizenry. However, a similar focus

on urban governance and the role of the citizenry in supporting Urban Local Bodies (ULBs) is missing. Given

the increasing urbanisation and anonymity that characterises urban life, it is all the more important for the

government to act as an intermediary and create channels and processes by which young Indians can

engage with urban decision makers and contribute to urban governance.

4.9

Priority area 9: Youth engagement

4.9.1 Current Status

The objective of GoI engagement with the youth is two-fold. First, GoI must engage with youth in

order to provide them with information and enable holistic youth development. Second, GoI must

engage with youth in order to get inputs on issues, policies and specific programmes, especially

those that directly impact youth. By engaging with the youth and by ensuring youth develop

leadership and other interpersonal skills, the GoI will help create a generation of individuals that

are committed to civic, social and political progress.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

779

GoI, through MoYAS, runs several programmes for youth engagement with the objective of

promoting holistic youth development and leadership. These include the NPYAD, Scouting and

Guiding, adventure schemes, etc. The Rajiv Gandhi National Institute of Youth Development

(RGNIYD) also provides training and capacity building for members of various youth related

organisations. GoI has decided to convert RGNIYD into an Institute of National Importance and

this is currently under implementation. MoYAS is also in the process of setting up a Youth

Development Fund which would help channelize private sector contributions under CSR for GoI’s

youth development efforts.

Leadership and personal development is often a by-product of other youth schemes such as NYKS,

NSS and NCC. These skills are also imparted in varying measures through the education

curriculum in schools and colleges.

While there are a few programmes of varying success that support holistic development of youth,

structured programmes that help the GoI engage with youth are absent. There are some

unstructured interactions between policy makers and young Indians in forums such as educational

institutions. However, there are no systematic channels for engagement between the government

and young citizens and no mechanisms for youth to provide inputs to government. This gap has in

part been filled by some organisations that provide analysis and commentary on public policy

issues.

4.9.2 Future Imperatives

Measure and monitor effectiveness of GoI’s development schemes: MoYAS is well

positioned to leverage its existing grassroots volunteer network through NYKS, NCC and NSS to

undertake an assessment of the effectiveness of GoI’s development schemes. Successful efforts can

be replicated to ensure that youth in all segments are benefiting from these programmes, and

targeted schemes for unaddressed segments can be implemented.

Create a platform for engagement with youth: It is critical for the government to create a

structured platform for engagement with the youth across the country. There are different

objectives for engagement, and therefore, different engagement models must be piloted and

implemented.

•

Government should engage with all the youth of the nation to provide them information and do a

regular "pulse check". Some ways this can be undertaken include youth forums at various levels,

an interactive online portal and wikipedia-style forums. The government can leverage partner

organisations like NYKS and NSS, NGOs and educational institutions to connect with the youth and

use technology and social media in order to achieve this objective.

•

Government should engage with a representative cross-section of youth to get inputs on specific

policy issues. This can be done by conducting thematic workshops, putting out calls for policy notes

through ICT based channels, etc. Based on the issue, the government can identify representative

780

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

educational institutions, youth groups and other partners to create a channel to engage with the

youth.

•

MoYAS should identify a sub-section of youth that it interacts with in a more continuous and

structured manner who can help support its programmes and activities. It should set up a Youth

Advisory Council of exceptional yet representative individuals. This council can provide more

detailed inputs to government on key policy issues, run programmes to mobilise youth and engage

more regularly with diverse segments of the youth.

•

GoI should also enable RGNIYD as an Institute of National Importance so that it fulfils its mandate

of serving as an apex level resource centre for policy advocacy and capacity building in youth

development efforts in the country.

4.10 Priority area 10: Inclusion

4.10.1 Current Status

There are a number of youth at risk and marginalised youth who require special attention in order

to ensure that they can access and benefit from the government programmes. These youth can

broadly be categorised as follows:

• Socially and economically disadvantaged youth, including but not limited to youth

belonging to SC/ ST/ OBC groups, migrant youth and women.

• Out-of-school or drop-outs from the formal educational mainstream.

• Youth living in conflict affected districts, especially those affected by Left Wing Extremism

(LWE) and youth from Jammu & Kashmir and the North East.

• Youth living with disability or suffering from chronic diseases.

• Youth at risk, including but not limited to youth suffering from substance abuse, youth at

risk of human trafficking and youth working in hazardous occupations, sex workers.

• Youth that suffer from social or moral stigma including but not limited to Lesbian, Gay,

Bisexual and Transgender (LGBT) youth, youth infected or affected by HIV/AIDS.

• Youth in institutional care, orphanages, correctional homes and prisons.

The categorisation reflects the shared solutions that may be devised to support these youth, whose

enablement and empowerment must be a priority for the government.

A number of Ministries are working on addressing the challenges of these categories of youth.

Some sector-specific Ministries have special programmes targeted at these groups that seek to

create a more inclusive and equitable society. For example, MHRD has special schemes to support

girls' education and bridge the sizeable gender gap in enrolment at all levels of schooling. Other

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

781

Ministries act as nodal agencies responsible for the well-being of specific groups, for example,

MoTA deals with issues that tribals face such as livelihood security and promotion of or access to

education.

SC/ST/OBC youth and women have a considerable number of policies targeted at them to

promote equity and inclusion. These are in the areas of (a) education scholarships and hostels, (b)

credit to support self-employment and entrepreneurship, (c) rehabilitation of individuals from

certain occupations such as manual scavenging, and (d) reservations at different levels of

governance. These policies attempt to mainstream individuals from these groups into the society

from an early age, with the objective that successive generations will be able to benefit and move

out of disadvantage and poverty.

With respect to LWE and other conflict-affected regions, there has been an increased focus on

creating infrastructure and development in such regions. GoI has also set up a range of schemes to

provide employment opportunities to youth living in conflict-affected regions in order to ensure

that the youth are productively engaged. For instance, the Planning Commission has been

implementing an Integrated Action Plan (IAP) in 82 selected Districts (now increased to 88) of the

9 LWE affected States since 2010-11 for accelerated development of these areas. Skill development

has been a major area of focus under this Plan. Similarly, the Ministry of Home Affairs also

provides funds to Central Armed Police Forces deployed in LWE affected areas to undertake skill

development schemes under Civic Action Programme.

The Department of Disability Affairs under MoSJE supports individuals with disabilities through

various Schemes for education scholarships, support for purchasing aids or appliances, grants for

rehabilitation and incentives to employers for hiring disabled individuals, etc.

The government recognises that not only is it essential to support youth currently at risk but also

to ensure that youth are not faced with circumstances in the future that put them at risk. For

example, for youth currently abusing drugs and alcohol, the GoI takes an inter-sectoral approach of

covering awareness and information dissemination, counselling and rehabilitation.

Besides the above programmes targeted at specific sections of disadvantaged youth or youth at risk,

other government programmes also maintain special focus on such sections of the youth. For

instance, NRLM of MoRD seeks to give high priority to youth belonging to categories like ST/ SC/

OBC/ Primitive Tribal Groups (PTGs), migrants, minorities, victims of human trafficking, youth

from LWE Districts, North East and J&K, youth engaged in hazardous occupations etc.

4.10.2 Future Imperatives

Enablement and capability building for disadvantaged youth:

It is essential that the government continues to promote equity in the formal system and focuses on

mainstreaming socially and economically disadvantaged youth. The GoI must review its current

programmes for these youth and identify where these programmes have been effective, and where

782

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

they have failed and the reasons for this. A critical area of focus for disadvantaged youth is

education and while the MHRD is taking steps towards ensuring education for all, via RTE and

other programmes, an inter-sectoral approach is needed to ensure that youth can make the most of

education programmes by being in good health and not losing out on income generating

opportunities that they perceive as more valuable.

Ensuring economic opportunities for youth in conflict-affected regions: A key factor

thought to contribute to youth participation in violent conflicts and extremism is the lack of

livelihood opportunities. Hence, it is essential to ensure that these youth are provided with

livelihood opportunities. In the longer term, a programme of infrastructure development, socio-

political access and awareness building can prevent youth from being attracted to such activities.

Develop a multi-pronged approach to supporting youth with disability: While the GoI

has taken several steps to support youth with disability, it is important to create systems and

infrastructure to enable these youth to lead normal lives. The 12th Five Year Plan makes a set of

recommendations on steps required to empower individuals with disabilities, and all relevant

Ministries must develop action plans in this regard.

Create awareness and opportunities to prevent youth being put at risk: While the

government is working to create support and rehabilitation systems for youth at risk, it is essential

to simultaneously build systems to ensure that youth are not forced to put themselves into situations

that constitute physical or mental risk. A targeted awareness and outreach programme for youth

that are likely to be at risk must be developed and undertaken as a matter of priority.

4.11

Priority area 11: Social justice

4.11.1

Current Status

It is important to ensure that youth of all backgrounds are free from discrimination, stigma, and

disadvantage; and have recourse to a justice system that is swift and equitable. A concerted effort

has been made to ensure that GoI programmes are inclusive, and that disadvantaged groups are

supported. It is important that an effort is made to mainstream the disadvantaged groups through

affirmative action and other targeted programmes. Furthermore, there is need for greater

monitoring and media attention to prevent illegal social practices such as dowry, child marriage,

honour killings, caste-based discrimination and stigmatisation of LGBT youth. Hence, it is

important to create systems of education and moral transformation at the grassroots level to

eliminate these practices of stigmatization and discrimination, and deliver social justice for all.

4.11.2

Future Imperatives

Leveraging youth to eliminate unjust social practices: The youth of the country can be

leveraged to build awareness and provide education at the grassroots in order to eliminate unjust

social practices. Furthermore, the youth can also be trained to monitor and report on the prevalence

of unjust social practices at the grassroots.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

783

Strengthen access to justice at all levels: Individuals must be given stronger access to formal

justice at all levels. The pace at which trials are held must be increased, in order for formal

punishment to act as a serious deterrent. Inputs must be taken on the current constraints and

bottlenecks at the grassroots level and appropriate action taken.

Monitoring, Evaluation and Review

Defining success of NYP-2014

5.1

It is essential to monitor and evaluate the success of NYP-2014 in order understand the

impact of the policy on the youth and to determine future strategies for the youth of the nation. In

the short-run, NYP-2014 can be considered successful if it documents priority areas that should be

the immediate focus for youth development, creates guidelines from which stakeholders can

develop actionable strategies and builds alignment amongst stakeholders, providing them with a

concrete framework for action. In the longer term, success can be defined on the basis of whether

the objectives of NYP-2014 for youth have been achieved. That is, whether the youth are

productive, healthy and active, socially responsible, politically engaged and mainstreamed.

Together, these definitions create a framework for measuring the success of NYP-2014, and

provide guidelines for selecting appropriate indicators.

Monitoring and Evaluation

5.2

The NYP-2014 seeks to define the Vision of the Government for the youth of the country

and to identify the key areas where action is required and not enough is being done, to enable youth

development. It is intended to serve as a guiding document and provide a framework for action for

all stakeholders.

5.3

Keeping in mind the diversity of the country and the need to address region-specific needs

and concerns of young people that are not adequately reflected in the NYP-2014, each state should

also enunciate its own State Youth Policy, keeping the overall national perspective set out in the

NYP-2014 in view.

5.4

In light of the fact that many Ministries of GoI have significant components of their policies

and programmes that are relevant to the youth, an inter-sectoral approach is imperative for dealing

with youth-related issues. In view of this, the NYP-2014, consistent with the suggestion made in

earlier Policy documents, advocates the establishment of a coordinating mechanism at the Centre

and state levels. The State Coordinating Committee may be chaired by the Chief Minister of the

state or a senior member of the cabinet. This will ensure optimum utilisation of resources available

with different Ministries and Departments and streamlining of policy and programme interventions.

784

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Indicators for measuring success of NYP-2014

5.5

There are two types of indicators that can be selected to measure the impact or success of a

policy; leading and lagging indicators. Leading indicators measure short-run impact of the policy,

and are more likely to be process-based. They are an early signal of whether the policy is on track

to achieve its objectives. Lagging indicators, on the other hand, measure the longer term impact of

the policy, once it has been in place for a sufficient length of time. These indicators measure

whether the policy has had an impact on the outcomes it was intended to alter, and therefore,

whether it has achieved its objectives.

5.6

Leading indicators of success of NYP-2014 measure whether the policy has provided a

framework and guidelines for stakeholders, thereby achieving its purpose. The following four

leading indicators have been selected:

a) Number of States that have created a youth policy?

b) Number of times has NYP-2014 been referenced in other Central/ State policy documents,

reports and RFDs?

c) Number of times NYP-2014 has been referenced in stakeholder documents, including media,

civil society, private sector?

d) Number of policies/ programmes that have been initiated to close gaps identified in NYP-2014?

5.7

Lagging indicators of success of NYP-2014 measure the progress towards achieving each

one the 5 objectives for youth set out in the policy. The following 8 lagging indicators have

been selected for the corresponding objectives/ priority areas:

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

785

5.8

A baseline assessment must be undertaken and annual targets must be set for each one of

the indicators. In the event these are not met, an investigation into the reasons for this must be done

and appropriate course correction actions must be initiated. These indicators may also be combined

into a comprehensive Youth Development Index.

Biennial "Status of the Youth" Report

5.9

NYP-2014 recommends that MoYAS publish a Status of the Youth Report every 2 years.

This report should provide comprehensive information on all youth related schemes and

programmes, as implemented by various Ministries. The reports should identify progress against

targets on the leading and lagging indicators of success of NYP-2014. This report should also

synthesise the views and priorities identified through bottom-up engagement with the youth.

Finally, the report will document any previously unidentified challenges facing the youth, and

recommend the way forward in these areas.

Review of NYP-2014

5.10

NYP-2014 will be reviewed every 5 years in order to enable GoI to take stock of key

achievements and challenges, and refocus the priorities for youth, going forward.

Exhibit E.6: Lagging Indicators for NYP 2014

Create a productive workforce

Develop a strong & healthy generation

Instil social values & promote

community service

Promote participation and civic

engagement

Ensure inclusion and social justice

Youth Unemployment Rate

Number of delinquent youth (IPC & SLL1)

Number of elected PRI

members below age 35

Unemployment rate across different social groups

Completion Rate of Higher

Education

Maternal Mortality Rate

Gold medals per capita won

at Commonwealth Games

Youth voter turnout

786

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

Recommendations on the Way Forward

Given that youth comprise 27.5% of the population and will play a crucial role in the progress and

development of the nation, supporting and enabling the youth must be made a priority. This

document details 11 priority areas and highlights specific gaps where action is required in order to

help youth overcome the challenges they face and India to reap the benefits of its demographic

dividend.

It is important to identify the most appropriate set of interventions for youth development, and

invest in the ones that will have the maximum impact in each of these priority areas. This requires a

review of existing government programmes for the youth, an analysis of the impact of stakeholder

activities and pilot projects before mass roll-out of new programmes for the youth. Furthermore, it

must be noted that given the scale of the challenge, it is imperative to have a concerted effort from

all stakeholders. Stakeholders must be aligned on the objectives for youth development and

participation, and must work in a coordinated manner to facilitate holistic youth development.

Innovative solutions that leverage available resources and tools are required to empower the youth

of the nation.

6.1

GoI needs to increase investment in the youth to capture the demographic

dividend

Youth present a considerable economic opportunity today which the government should capitalise

on. There is a huge opportunity for improvements in productivity of the youth through programs

targeted towards education, skilling, entrepreneurship development and health care.

GoI is currently spending approximately Rs 2,710 on every young individual through various

Ministries, of which Rs 1,100 is through targeted programs. In order to capitalise on this

opportunity, the government would need to invest more in youth across the various priority areas.

6.2

Mainstream youth issues in the development process

It is evident that the youth will play a crucial role in the future development of the nation. Hence it

is important that the issues related to youth are mainstreamed and youth become a national priority.

This can be achieved in several ways, including:

•

Building youth development into RFDs: As identified in Section-4, youth development is not an

activity that can be performed in isolation by MoYAS. One key mechanism for ensuring that all

Ministries work towards mainstreaming youth development and participation is to identify linkages

between MoYAS and other Ministries and incorporate these into the respective RFDs. Youth

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

787

engagement and participation measures must be included as metrics of success of various

government programmes in the respective RFDs.

•

Key Ministries should develop a 'Youth Connect' programme: Given the fact that the youth

comprise 27.5% of the population, and represent a large proportion of the target segment of most of

the Ministries, it is important to ensure key Ministries communicate with the youth. NYP-2014

recommends that all relevant Ministries should set up a mandatory 'Youth Connect' programme

which is a targeted youth outreach programme. This programme will inform and educate the youth

about the various schemes and programmes available to them that are administered by the Ministry.

It can run offline through a combination of workshops, briefings and information sessions or online

using ICT and social media, tailored to the relevant scheme. The outreach material and information

from these programmes can also fed into the more broad-based MoYAS youth engagement portal.

6.3

Discuss and define role of all stakeholders

Given the scale of the challenges facing the youth and the wide range of stakeholders engaged in

various capacities, it is important to define the role of each stakeholder. There are two possible

roles, that of a 'doer' responsible for creating programmes, or an 'enabler' that creates a supporting

environment for action and promotes the work of other stakeholders. It is important to build

stakeholder maps in each priority area in order to understand the range of actors and activities. For

each priority area, it is important to determine which stakeholders are responsible for directly

financing and implementing programmes, and which stakeholders are responsible for creating an

enabling environment. Formal channels for stakeholder interaction must also be developed. For

example, with respect to community engagement, MoYAS could act as a 'doer' through its

programmes like NSS, NYKS and NYC, which work towards engaging youth in community

development initiatives. MoYAS also has a key 'enabling' role to create systems that help the youth

connect with existing community development organisations and support their work.

6.4

Leverage various channels for effective youth engagement and

participation

There are several existing channels that the government can leverage to effectively engage with

youth and promote youth development. Two key ones are ICT and other youth organisations.

788

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

•

Use ICT to engage with the youth: ICT and social media are key tools that can be leveraged to

connect and engage with the youth. Given the growing penetration of the internet amongst young

people, especially via smartphones, the GoI should more actively engage with the youth using

technologies that they access on a daily basis. Youth outreach programmes no longer have to be

physically implemented through youth clubs and other such networks, but can also be implemented

via the internet, mobile phone applications and social media.

•

Promote youth development through existing organisations: The government should work

towards leveraging the vast number of stakeholders that are already working to support youth

development and participation, and expanding its own reach and access to the youth through the

networks of these organisations.

All stakeholders should review their strategies in line with the priorities for youth development

identified in NYP-2014. They should create action plans, design programmes in specific areas and

monitor and evaluate their impact on the youth.

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

789

List of Acronyms

ASHAs

Accredited Social Health Activists

AWWs

Anganwadi Workers

BCG

The Boston Consulting Group (India) Private Limited

BNV

Bharat Nirman Volunteers

CCE

Continuous and Comprehensive Evaluation

COE

Centre of Excellence

DAC

Department of AIDS Control

EBRs

Economically Backward Regions

GER

Gross Enrolment Rates

GNI

Gross National Income

GoI

Government of India

ICT

Information and Communication Technology

IEO

Independent Evaluation Office

ITI

Industrial Training Institute

JSY

Janani Suraksha Yojana

LAMP

Legislative Assistants to Members of Parliament

LNIPE

Lakshmibai National Institute of Physical Education

LWE

Left Wing Extremism

MECs

Micro-Enterprise Consultants

MGNREGA

Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act

MHRD

Ministry of Human Resource Development

MLE

Ministry of Labour and Employment

MMR

Maternal Mortality Rate

MoHFW

Ministry of Health and Family Welfare

MoPR

Ministry of Panchayati Raj

MoRD

Ministry of Rural Development

MoSJE

Ministry of Social Justice and Empowerment

MoSME

Ministry of Small and Medium Enterprises

790

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

[PART I—SEC. 1

MoTA

Ministry of Tribal Affairs

MoWCD

Ministry of Women and Child Development

MoYAS

Ministry of Youth Affairs and Sports

MSMEs

Micro, Small and Medium Enterprises

MUD

Ministry of Urban Development

NACO

National AIDS Control Organisation

NCC

National Cadet Corps

NCERT

National Council of Educational Research and Training

NIS

National Institute of Sports

NPFAI

National Playing Fields Association of India

NPYAD

National Programme for Youth and Adolescent Development

NRHM

National Rural Health Mission

NRLM

National Rural Livelihoods Mission

NSDP

National Skill Development Policy

NSQF

National Skills Qualifications Framework

NSS

National Service Scheme

NYC

National Youth Corps

NYKS

Nehru Yuva Kendra Sangathan

NYP-2014

National Youth Policy, 2014

PEO

Programme Evaluation Organisation

PHC

Primary Health Centre

PMEGP

Prime Minister's Employment Generation Programme

PMRDF

Prime Minister's Rural Development Fellowship

PMSSY

Pradhan Mantri Swasthya Suraksha Yojana

PPP

Public Private Partnership

PRIs

Panchayati Raj Institutions

PYKKA

Panchayat Yuva Krida Aur Khel Abhiyan

RFD

Results Framework Document

RGNIYD

Rajiv Gandhi National Institute of Youth Development

RGPSA

Rajiv Gandhi Panchayat Sashaktikaran Abhiyan

PART I—SEC. 1]

THE GAZETTE OF INDIA, APRIL 12, 2014 (CHAITRA 22, 1936)

791

RGUMY

Rajiv Gandhi Udyami Mitra Yojana

RMSA

Rashtriya Madhyamik Shiksha Abhiyan

RSETIs

Rural Self-employment Training Institutes

RTE

Right to Education Act

RTI

Right to Information Act

RUSA

Rashtriya Uchchatar Shiksha Abhiyan

SAG

Special Area Games

SAI

Sports Authority of India

STC

SAI Training Centre

UGC

University Grants Commission

UHC

Universal Health Coverage

ULBs

Urban Local Bodies

SUDHIR KUMAR

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2014

PRINTED

DIRECTORATE

PRINTING

GOVERNMENT

INDIA

PRESS,

N.I.T. FARIDABAD AND PUBLISHED BY THE CONTROLLER OF PUBLICATIONS, DELHI, 2014

www.dop.nic.in

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