(cid:315)(cid:175)ೇಷ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಪ(cid:294)(cid:206)(cid:144)ೆ
, 17 2023( 27 1944)
sU – 1 Part – I
. 27 No. 27 BENGALURU, TUESDAY, 17, JANUARY, 2023(PUSHYA, 27, SHAKAVARSHA, 1944)
ಕ(cid:3482)(cid:4305)ಟಕ (cid:3587)ಜ(cid:3186) 7(cid:3489) (cid:3654)ತನ ಆ(cid:3581)ೕಗ
ಅ(cid:3468)(cid:3202)ತ (cid:3302)(cid:3170) ಪನ
(cid:3704)(cid:3218)(cid:3186) : (cid:3587)(cid:3654)ಆ/1/2023, (cid:3533)ಂಗ(cid:3636)(cid:3590) (cid:3453)(cid:3482)ಂಕ: 17-01-2023
ಕ(cid:3482)(cid:4305)ಟಕ ಸ(cid:3197)(cid:4305)ರ(cid:3650) ಸ(cid:3197)(cid:4305)(cid:3588) (cid:3493)ಕರ(cid:3590) ಅ(cid:3485)(cid:3452)(cid:3483)ತ (cid:3663)(cid:3160)ಣ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗಳ (cid:3493)ಕರ(cid:3590), ಸ(cid:3177) (cid:3633)ೕಯ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗಳ (cid:3493)ಕರ(cid:3590) (cid:3707)(cid:3231) (cid:3648)ಶ(cid:3191) (cid:3648)(cid:3452)(cid:3186) ಲಯಗಳ (cid:3536)ೕಧ(cid:3204)ತರ (cid:3693)ಬ(cid:3183) ಂ(cid:3453)ಗಳ (cid:3654)ತನ, (cid:3425)(cid:3348)(cid:3171) ಭ(cid:3428)(cid:3186) (cid:3707)(cid:3231) ಇತರ (cid:3703)ಲಭ(cid:3186) ಗಳ ಬ(cid:3233)(cid:3163) ಪ(cid:3588)(cid:3663)ೕ(cid:3618)(cid:3693), ಪ(cid:3588)ಷ(cid:3161) (cid:3588)(cid:3693) ಸ(cid:3197)(cid:4305)ರ(cid:3203)(cid:3161) ವರ(cid:3453) (cid:3483)ೕಡ(cid:3620) ಸ(cid:3197)(cid:4305)(cid:3588) ಆ(cid:3459)ಶ (cid:3704)(cid:3218)(cid:3186) : ಆಇ 45 ಎ(cid:3706)ಆ(cid:3588) (cid:3181) 2022 (cid:3453)(cid:3482)ಂಕ: 19.11.2022 ರ(cid:3618)(cid:3189) 7(cid:3489) (cid:3587)ಜ(cid:3186) (cid:3654)ತನ ಆ(cid:3581)ೕಗವ(cid:3485)(cid:3180) (cid:3663)(cid:3187) ೕ (cid:3695)(cid:3467)ಕ(cid:3601) (cid:3587)(cid:3661) , (cid:3542).ಆ.(cid:3699) ((cid:3483)(cid:3652)ತ(cid:3176) ) ಇವರ ಅಧ(cid:3186) (cid:3160)(cid:3428)ಯ(cid:3618)(cid:3189) ರ(cid:3273)(cid:3693)(cid:3458).
ಆ(cid:3581)ೕಗ(cid:3203)(cid:3161) ವ(cid:3708)ಸ(cid:3617)(cid:3228)(cid:3590)ವ ಪ(cid:3588)(cid:3663)ೕಲ(cid:3482)ಂಶಗಳ (cid:3200)(cid:3588)(cid:3434)(cid:3428) (cid:3692)ವ(cid:4305)ಜ(cid:3483)ಕ(cid:3590), (cid:3699)(cid:3647) (cid:3704)ಘಗ(cid:3635) (cid:3707)(cid:3231) ಸ(cid:3197)(cid:4305)(cid:3588) (cid:3493)ಕರ(cid:3590) ಅಲ(cid:3189) (cid:3459), ಇ(cid:3617)(cid:3218)ಗ(cid:3633)ಂದ, (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗ(cid:3633)ಂದ (cid:3557)(cid:3708)(cid:3423) (cid:3707)(cid:3231) (cid:3560)ಕ(cid:3176) ಸಲ(cid:3713)ಗಳ(cid:3485)(cid:3180) ಪ(cid:3383)(cid:3575)ವ ಉ(cid:3458)(cid:3178) ೕಶವ(cid:3485)(cid:3180) ಗಮನದ(cid:3618)(cid:3189) (cid:3350)(cid:3171) (cid:3206)ಂ(cid:3380) ಆ(cid:3581)ೕಗ(cid:3650) (cid:3203)ಳ(cid:3209)ಡ ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)ಗಳ(cid:3485)(cid:3180) (ಕನ(cid:3180) ಡ ಮ(cid:3425)(cid:3176) ಆಂಗ(cid:3189) (cid:3542)(cid:3683)ಯ(cid:3618)(cid:3189) ) ತ(cid:3572)(cid:3588)(cid:3693)(cid:3455)(cid:3178) , ಅ(cid:3485)(cid:3539)ಧದ(cid:3618)(cid:3189) ಲಗ(cid:3423)(cid:3176) (cid:3693)(cid:3458).
1. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-ಎ ಸ(cid:3197)(cid:4305)(cid:3588) (cid:3493)ಕರ(cid:3590) ಮ(cid:3425)(cid:3176) (cid:3498)ಂಚ(cid:3408)(cid:3452)ರ(cid:3588)(cid:3233)
2. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-(cid:3528) ಸ(cid:3197)(cid:4305)ರದ ಅ(cid:3560)(cid:3197)/ಪ(cid:3187) (cid:3197)/(cid:3197)ಯ(cid:4305)ದ(cid:3663)(cid:4305)ಗ(cid:3633)(cid:3233)
3. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-(cid:3693) ಇ(cid:3617)(cid:3212) (cid:3560)ಖ(cid:3186) ಸ(cid:3177) (cid:3588)(cid:3233)
4. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-(cid:3378) (cid:3648)ಶ(cid:3191) (cid:3648)(cid:3452)(cid:3186) (cid:3483)ಲಯಗಳ (cid:3536)ೕಧ(cid:3204)ತರ (cid:3693)ಬ(cid:3183) ಂ(cid:3453) ವಗ(cid:4305)ದವ(cid:3588)(cid:3233)
5. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-ಇ ಅ(cid:3485)(cid:3452)(cid:3483)ತ (cid:3663)(cid:3160)ಣ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗ(cid:3633)(cid:3233)
6. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-ಎ(cid:3526) ಸ(cid:3177) (cid:3633)ೕಯ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗ(cid:3633)(cid:3233)
7. ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)-(cid:3303) (cid:3692)ವ(cid:4305)ಜ(cid:3483)ಕ(cid:3588)(cid:3233)
(cid:3704)(cid:3539)ಧಪಟ(cid:3171) ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)ಗ(cid:3633)(cid:3233) ಸ(cid:3197)(cid:4305)ರದ ಅ(cid:3560)(cid:3197)/ಪ(cid:3187) (cid:3197)/(cid:3197)ಯ(cid:4305)ದ(cid:3663)(cid:4305)ಗ(cid:3635), ಇ(cid:3617)(cid:3212) (cid:3560)ಖ(cid:3186) ಸ(cid:3177) (cid:3590), (cid:3648)ಶ(cid:3191) (cid:3648)(cid:3452)(cid:3186) (cid:3483)ಲಯಗ(cid:3635), ಅ(cid:3485)(cid:3452)(cid:3483)ತ (cid:3663)(cid:3160)ಣ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗ(cid:3635), ಸ(cid:3177) (cid:3633)ೕಯ (cid:3704)(cid:3698)(cid:3177) ಗ(cid:3635), ಸ(cid:3197)(cid:4305)(cid:3588) (cid:3493)ಕರ(cid:3590), (cid:3483)(cid:3652)ತ(cid:3176) (cid:3654)ತನ(cid:3452)ರ(cid:3590) (cid:3707)(cid:3231) ಆಸಕ(cid:3176) (cid:3692)ವ(cid:4305)ಜ(cid:3483)ಕ(cid:3590), ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633)ಯ(cid:3618)(cid:3189) ನ ಅಂಶಗ(cid:3633)(cid:3233) ಉತ(cid:3176) ರಗಳ(cid:3485)(cid:3180) ತಮ(cid:3185) ಅ(cid:3483)(cid:3693)(cid:3203) (cid:3707)(cid:3231) (cid:3560)ಕ(cid:3176) ಸಲ(cid:3713)ಗ(cid:3641)ಂ(cid:3453)(cid:3233) (cid:3197)ಯ(cid:4305)ದ(cid:3663)(cid:4305), 7(cid:3489) (cid:3587)ಜ(cid:3186) (cid:3654)ತನ ಆ(cid:3581)ೕಗ, 3(cid:3489) ಮಹ(cid:3378), ಔಷಧ (cid:3483)(cid:3584)ತ(cid:3187) ಣ ಇ(cid:3617)(cid:3218)ಯ ಕಟ(cid:3171) ಡ, ಅರಮ(cid:3488) ರ(cid:3698)(cid:3176) , (cid:3533)ಂಗ(cid:3636)(cid:3590) - 560001 ಇವ(cid:3588)(cid:3233) (cid:3453)(cid:3482)ಂಕ: 10-02-2023 (cid:3596)ಳ(cid:3233) ಸ(cid:3618)(cid:3189) (cid:3695)(cid:3659)(cid:3428) (cid:3206)ೕ(cid:3588)(cid:3458).
((cid:3303).(cid:3528).(cid:3714)ಮಣ(cid:3175) )
(cid:3314)(cid:3348) (cid:3197)ಯ(cid:4305)ದ(cid:3663)(cid:4305)
7(cid:3489) (cid:3587)ಜ(cid:3186) (cid:3654)ತನ ಆ(cid:3581)ೕಗ(ಪ(cid:3187) )
(1) ಅನುಬಂಧ
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ
1. ಕ£ಾಟಕ ಸಾರವ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು, ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಮತು(cid:195) ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ (cid:163)ೌಕರರು ಮತು(cid:195) ವಿಶÒವಿ¡ಾÍಲಯಗಳ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ಪ(cid:312)ಷ(cid:180)(cid:312)ಸಲು ಮತು(cid:195) ಅವĸೆ ²ೊಸ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆಯನು(cid:199) ಶಿ¥ಾರಸುÕ (cid:168)ಾಡಲು 7£ೇ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗವನುÇ ರěಸಿ¡ೆ. ಆಯೋಗವನುÇ ĪĨಷ¾®ಾĖ ೇಂದÎ ಮತು(cid:195) (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರಗಳಲಿÐನ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ನಡುವಿನ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಸ¨ಾನೆಯನುÇ Īಧĸಸುವ ಮೂಲಕ ೇಂĨÎೕಯ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆಯನು(cid:199) ಅಳವģಸಿೊಳÑವ ಾಯ±ಾಧÍೆಯನುÇ ಪĸಶೀಲಿಸಲು ೋರ¬ಾĖ¡ೆ.
2. ಆಯೋಗವ, (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ, ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍ, ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍ, ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍ, ®ೈದÍĔೕಯ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205) ಮತು(cid:195) ಇತರ ±ೌಲಭÍಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂಯೂ ಅವಶÍವಿರುವ ಬದ¬ಾವೆಗಳ ಕು(cid:312)ತು ಸಹ ಶಿ¥ಾರಸುÕ ¨ಾಡುವೆಂ ಸೂ(cid:283)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ. ಆಯೋಗವ ತನ(cid:199) ಶಿ¥ಾರಸುÕಗಳನುÇ ¨ಾಡುವಲಿÐ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ಸಂಪನೂÌಲಗಳ, ವಿವಿಧ ಅ(cid:305)ವೃ(cid:296)(cid:198) ಾಯಕÎಮಗಳ ಮತು(cid:195) ಯೋಜ£ೆಗಳ ಕುĸಾದ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರದ ²ೊೆಗಳ, (cid:175)ಾಸನಬದ(cid:198) (cid:178)ಾಗೂ (cid:298)ಯಂತ(cid:206)ಕ ಾಯಗಳ, ಋಣ ±ೇ®ಾ Īವಹೆಗಳ ಮತು(cid:195) ಇತªೇ ಅ(cid:305)ವೃ(cid:296)(cid:198)(cid:310)ೕತರ ಅಗತ(cid:205)ಗಳನು(cid:199) ಮತು(cid:195) (cid:170)ಾಜ(cid:205) ವಿĦÃೕಯ ²ೊೆಾĸೆ Īವಹೆ ಅ(cid:297)(cid:298)ಯಮ 2002ರ ಅವಾಶಗಳ ಪ(cid:312)(cid:306)(cid:294)ಯನು(cid:199) ಗಮನದಲಿÐĸಸ¦ೇಾĖ¡ೆ.
3. (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು (cid:178)ಾಗೂ ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ ಸಿಬÊಂĨಗಳ, ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ ಸಿಬÊಂĨಗಳ (cid:178)ಾಗು ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ®ೇತನ (cid:178)ಾಗೂ ಭೆÍಗಳ ಪĸಷ´ರೆಯನುÇ (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನ(cid:205)(cid:174)ಾ(cid:278) 5 ವಷಗಳಿೊijÌ ®ೇತನ ಆಯೋಗ ಅಥ(cid:174)ಾ ®ೇತನ ಸ(cid:306)(cid:294)ಯ ಶಿ¥ಾರಸಿÕನ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ಪ(cid:312)ಷ(cid:180)(cid:312)ಸ(cid:172)ಾಗುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಕ(cid:173)ೆದ (cid:166)ಾ(cid:312) 6£ೇ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗದ ಶಿ¥ಾರಸುÕಗಳ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ®ೇತನ ಭೆÍಗಳನುÇ, (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-07-2017 (cid:312)ಂದ ಾĸೆ ಬರುವೆಂ (cid:178)ಾಗೂ ಆħಕ ಪÎಯೋಜನಗಳ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-04-2018 (cid:312)ಂದ ಅನÒಯ®ಾಗುವೆಂ 2018 ರಲಿÐ ಪ(cid:312)ಷ(cid:180)(cid:312)ಸ(cid:172)ಾ(cid:309)ತು.
4. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) / ²ೊಸ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:174)ಾಗ (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನ(cid:205)(cid:174)ಾ(cid:278) ಅಳವģಸಿೊಳÑವ ¨ಾನದಂಡಗಳಲಿÐ ವಿವಿಧ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿ¡ಾÍಹೆ ಮತು(cid:195) ತರ¦ೇĦ, ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312)ಯ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ, ಾಯďೇತÎದ (cid:174)ಾ(cid:205)(cid:299)(cid:195), ವೃ(cid:294)(cid:195) ಸಂಬಂ(cid:297)ತ ೊಂದªೆಗಳ, Īಣಯ ೆೆದುೊಳÑಲು ಅಗತÍವಿರುವ ಹಂತಗಳ, ಬ(cid:291)(cid:195) ಅವಾಶಗಳ, ಇತªೇ ಇ¬ಾೆಗಳಲಿÐರುವ ಸ(cid:168)ಾನ ದೆಯ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಸ(cid:168)ಾ(cid:163)ಾಂತರ (cid:178)ಾಗೂ £ೇರ ಸಂಬಂಧದ ತುಲ(cid:163)ಾತ(cid:204)ಕ ಸ(cid:210)ರೂಪ ಮತು(cid:195) ಾಲಾಲೆ´ ರಚ(cid:163)ೆ ಆ(cid:278)ರುವ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ಕು(cid:312)ತ ಐĦ²ಾಸಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮುಾಂದವ ಒಳೊಂģ¡ೆ.
5. ಸಾರದ ಾಯಗಳ ಮೂಲ ಉ¡ೆÅೕಶಗಳಲಿÐ ಇತರ ಕತವÍಗಳ ೊೆ ಾನೂನು ಮತು(cid:195) ಸುವ(cid:205)ವ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ Īವಹೆ, (cid:177)ಾ(cid:168)ಾ(cid:285)ಕ ±ೇ®ೆಗಳ ಮತು(cid:195) ಮೂಲ±ೌಕಯಗಳನುÇ ಒದĖಸುವದು, ಸ(cid:168)ಾಜದ ದುಬಲ ವಗಗಳ ಕ(cid:172)ಾ(cid:205)ಣ, ಪ(cid:312)ಸರ ಸಂರčೆ ಮತು(cid:195) ಆħಕ ಅ(cid:305)ವೃ(cid:296)(cid:198) ಮತು(cid:195) ಸ(cid:168)ಾನ ಅವಾಶಗಳಿೆ ಉೆÃೕಜನ (cid:298)ೕಡುವ ಕÎಮವ ಒಳೊಂģರುತáೆ. ಈ ಉ(cid:161)ೆ(cid:197)ೕಶಗಳನು(cid:199) (cid:177)ಾ(cid:297)ಸಲು, (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರವ ªಾಾÍದÍಂತ ಸಾĸ ಇ¬ಾೆಗಳಲಿÐ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲಿÐ ಸು(cid:168)ಾರು 5 ಲ(cid:269) ಉ¡ೊÍೕĖಗಳನುÇ £ೇIJಸಿೊಂģ¡ೆ. ಈ ಉ¡ೊÍೕĖಗಳಲಿÐ, ಸು(cid:168)ಾರು 80% ರಷು(cid:190) ಸಿಬÊಂĨ ಪೊಲೀŤ, ಆªೋಗÍ, ಶಿčಣ, ಾÎIJೕಾıವೃĨÆ, (cid:298)ೕ(cid:170)ಾವ(cid:312), ಕೃಷಿ ಮತು(cid:195) ಸ(cid:168)ಾಜ ಕ(cid:172)ಾ(cid:205)ಣ ďೇತÎಗಳಲಿÐ £ೇIJಸ¬ಾĖ¡ೆ.
6. (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರĨಂದ (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಪೆಯುĦÃರುವ (cid:298)ವೃತ(cid:195) (cid:163)ೌಕರರು / (cid:298)ವೃತ(cid:195) (cid:163)ೌಕರರ ಕುಟುಂಬಗಳ ಸೆಂÍ ಸು(cid:168)ಾರು 5.11 ಲ(cid:269). 2022-23 ರಲಿÐ ®ೇತನ ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293)ಗಳ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಕ(cid:206)ಮ(cid:174)ಾ(cid:278) ರೂ.41,288/- ೋġಗಳ ಮತು(cid:195) ರೂ.24,016/- ೋġಗೆಂದು ಅಂ(cid:161)ಾ(cid:285)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ. (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ಒಟು(cid:190) ಆ¡ಾಯದಲಿÐ (ೆĸೆ + ೆĸೆĶೕತರ + ಹಂěೆ) ®ೇತನದ ijೕಲಿನ ®ೆಚ¹ವ 21.70% ರಷು(cid:190) ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293) ijೕಲಿನ ®ೆಚ¹ವ 12% ರ(cid:176)ಾ(cid:190)(cid:278)(cid:161)ೆ. ಅಲСೇ, ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಮತು(cid:195) ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ ಮತು(cid:195) ವಿಶÒವಿ¡ಾÍಲಯಗಳ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಯ ®ೇತನ (cid:174)ೆಚ(cid:185) ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293) (cid:164)ಾವ(cid:294)ಗಳನು(cid:199) ಪªೈಸಲು (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರವ ಸ(cid:178)ಾಯಧನವನು(cid:199) ಒದ(cid:278)ಸುತ(cid:195)(cid:161)ೆ.
7. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಾĸಯಲಿÐರುವ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199), 6£ೇ ®ೇತನ ಆಯೋಗದ ಶಿ¥ಾರಸಿÕನೆಂ, ಅ(cid:277)ಲ (cid:167)ಾರತ ಾÎಹಕ (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಸೂಚ(cid:205)ಂಕದ ಹಂತ (AIACPI) (IW 2001 (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)) 276.9 İಂದುವಿೆ ಅನುಗುಣ(cid:174)ಾದ (cid:285)ೕವನ Īವಹಣ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಆಧĸಸಿ (cid:178)ಾಗೂ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-07-2017 ರಂದು ಲಭ(cid:205)(cid:174)ಾಗುವ ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍಯನುÇ ವಿಲೀನೊಳಿಸಿ ರೂ(cid:299)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ. ಈ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-07-2017 (cid:312)ಂದ ಾĸಯಲಿЮೆ. 92 ಹಂತಗಳನು(cid:199) ಒಳೊಂಡ 25 ಪÎೆÍೕಕ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳಳÑ ಮುಖ(cid:205) ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯನು(cid:199) (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರವ ಅಳವģಸಿೊಂģ¡ೆ.
8. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ £ೌಕರĸೆ (cid:298)ೕಡು(cid:294)(cid:195)ರುವ ಒಟು(cid:190) ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ಸಂಬಳವ ¦ೆಂಗಳĸನಲಿÐ ¨ಾಸಿಕ ರೂ.26,850/- ಮತು(cid:195) ಾÎIJೕಣ ಪΡೇಶದಲಿÐ ¨ಾಸಿಕ ರೂ.23,630/- ಇ(cid:161)ೆ. ಈ ūತÃವ ಅವĸೆ ಲಭÍವಿರುವ ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍ, ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍಯನುÇ ಒಳೊಂģ¡ೆ. ಅತ(cid:205)ಂತ ೆಳĖನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಅತ(cid:205)ಂತ ijೕಲಿನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ®ೇತನಗಳ ಅನು¤ಾತವ 1:8.86 ಇರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಅತ(cid:205)ಂತ ೆಳĖನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಅತ(cid:205)ಂತ ijೕಲಿನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ®ೇತನಗಳ ಅನು¤ಾತವ 1:5.20 ಇರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ.
9. ®ಾಷಿಕ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195)ಯ ದರಗಳ ವಿವಿಧ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳಿೆ ಅನುಗುಣ(cid:174)ಾ(cid:278) ರೂ.400/- (cid:312)ಂದ ರೂ.3,100/- ರವªೆೆ ಇರುತ(cid:195)(cid:174)ೆ. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರನು ©ಾವ¡ೇ ಮುಂಬ(cid:291)(cid:195) ಇಲСೇ 20, 25 ಅಥ(cid:174)ಾ 30 ವಷಗಳ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಪಣೊಳಿಸಿದ ಸಂದಭಗಳಲಿÐ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ®ೇತನ ಭೆÍಗಳನುÇ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗುತ(cid:195)(cid:161)ೆ.
©ಾವ¡ೇ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ಹಂತವನು(cid:199) ತಲು(cid:299)ದ ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) 8 ®ಾಷಿಕ ಸ(cid:196)(cid:278)ತ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195) (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗುತ(cid:195)(cid:161)ೆ.
10. (cid:285)ೕವನ Īವಹಾ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಏĸೆĵಂದ ಉಾಂಗುವ ಪĸಾಮĨಂದ £ೌಕರĸೆ ಆಗುವ ೊಂದªೆೆ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ (cid:298)ೕಡಲು, 12 (cid:294)ಂಗಳ ಅ(cid:277)ಲ (cid:167)ಾರತ ಸ(cid:170)ಾಸ(cid:312) ಾÎಹಕ (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಸೂಚ(cid:205)ಂಕವನು(cid:199) (AIACPI) ಆಧĸಸಿ ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍಯನುÇ ವಷದಲಿÐ 2 (cid:166)ಾ(cid:312) ಪĸಷ´ĸಸಿ, ಮಂಜೂರು (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)(cid:161)ೆ. ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍಗಳ Īೕģೆಯು (cid:163)ೌಕರರ ಮೂಲ ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಜನ ಸೆಂÍಯ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ನಗರಗಳ / ಇತರ ಸ(cid:196)ಳಗಳ ವĖೕಕರಣೆ´ ಅನು(cid:177)ಾರ(cid:174)ಾ(cid:278) ಅವರು ೆಲಸ (cid:168)ಾಡುವ ಸ(cid:196)ಳದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ಬದ(cid:172)ಾಗುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ದರದೆಂ ಎ, (cid:304) ಮತು(cid:195) ಸಿ ಎಂದು ವĖೕಕĸಸ¬ಾದ ಸÄಳಗಳಲಿÐ ಅನುಕ(cid:206)ಮ(cid:174)ಾ(cid:278) 24%, 16% ಮತು(cid:195) 8% ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍಯು ¡ೊªೆಯುತáೆ. ¦ೆಂಗಳĸನಲಿÐ ((cid:304).(cid:304).ಎಂ.(cid:299). ಪΡೇಶ) ಕತವÍ Īವಹಿಸುವ ಗೂ(cid:206)(cid:343) - ಸಿ ಮತು(cid:195) (cid:291) (cid:163)ೌಕರರು ರೂ.500/- ಮತು(cid:195) ಗೂ(cid:206)(cid:343)-(cid:304) ಮತು(cid:195) ಎ ಅĩಾĸಗಳ ರೂ.600/- ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍೆ ಅಹರು. ¦ೆಳಾವಿ, ಮಂಗಳರು, (cid:307)ೖಸೂರು ಮತು(cid:195) ಕಲಬುĖ ನಗರಗಳ ನಗರ ಸಮುಚºಯದಲಿÐ ಮತು(cid:195) ಹುಬÊಳಿÑ ¢ಾರ®ಾಡದಲಿÐ ಲಭ(cid:205)(cid:174)ಾಗುವ ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍ ದರವ ರೂ.400/- (cid:312)ಂದ ರೂ.450/- ರವªೆೆ ಇರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ.
11. ĪĨಷ¾ಪģಸ¬ಾದ ಾಸĖ ®ೈದÍĔೕಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ / ಆಸÈೆÎಗಳಲಿÐ ಪೆಯ¬ಾದ ěĔೆÕಯ ®ೆಚ¹ವ ±ೇĸದೆಂ ವಿವಿಧ ತರಹದ ಾĵ¬ೆಗಳಿೆ ತಗಲುವ ®ೈದÍĔೕಯ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294)ಯ ದರವನು(cid:199) ಕÎಮಬದÆೊಳಿಸಿ, ®ೈದÍĔೕಯ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294)ಯನು(cid:199) ಸಾರವ ಸರಳೀಕĸಸಿ¡ೆ. ಇದರ ೊೆೆ ಗೂ(cid:206)(cid:343) - ಸಿ ಮತು(cid:195) (cid:291) (cid:163)ೌಕರರು ¨ಾಸಿಕ ರೂ.200/- ®ೈದÍĔೕಯ ಭೆÍೆ ಅಹರು. ಸಾರವ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ:
05-09-2022 ರ ಆ¡ೇಶದಲಿÐ 'ಕ£ಾಟಕ ಆªೋಗÍ ಸಂĝೕವಿĪ ಯೋಜ£ೆ - ೆಎಎŤಎŤ' ಎಂಬ ನಗದು ರಹಿತ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಾĸೊಳಿಸಿ¡ೆ. ಇದು (cid:163)ೌಕರರು ಮತು(cid:195) ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಅನುಕೂಲಾ´Ė ಅ£ೇಕ ěĔಾÕ ವಿ¢ಾನಗಳ ಮತು(cid:195) ಶಸĈěĔೆÕಗಳನುÇ ಒಳೊಂģ¡ೆ.
12. ವಿಕಲೇತನ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು (cid:178)ಾಗೂ ವಿಕಲೇತನ ಮಕ(cid:180)ಳನು(cid:199) ²ೊಂĨರುವ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ೆಲವ ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍಗಳಿೆ ಅಹĸ¡ಾŪೆ. ಇದರಲಿÐ ವಿಕಲೇತನ ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ¡ೊªೆಯುವ ಮೂಲ ®ೇತನದ ¯ೇ.6 ರಷು(cid:190) (cid:174)ಾಹನ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) (cid:169)ಾಂ(cid:294)(cid:206)ಕ / ūೕಾŝ ಾಲಿತ (cid:174)ಾಹನಗಳನು(cid:199) (cid:163)ೌಕರರು ಖ(cid:312)ೕ(cid:296)ಸಲು (cid:174)ಾಹನದ (cid:166)ೆ(cid:172)ೆಯ ¯ೇ.30 ರಷು(cid:190) ಸ(cid:178)ಾಯಧನ, ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ರೂ.40,000/- IJĦೆ ಒಳಪಟು(cid:190) ūತÃವ ±ೇĸ¡ೆ. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ²ೊಂĨರುವ ವಿಕಲೇತನ ಮಕ´ಳಿೆ ಇಬ(cid:202)ರು ವಿಕಲೇತನ ಮಕ(cid:180)ಳ IJĦೆ ಒಳಪಟು(cid:190) ¨ಾಸಿಕ ಒಬÊĸೆ ರೂ.1000/- ರೆಂ ಶಿčಣ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) Īವಹಾ ಭೆÍಯನುÇ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)(cid:161)ೆ.
13. ೆಲವ (cid:298)ಗ(cid:296)ತ ಪÎವಗದ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ (cid:298)ೕಡು(cid:294)(cid:195)ರುವ (cid:174)ಾಹನ ಭೆÍ, ಸಮವಸ(cid:264) ಭೆÍ, ಅ(cid:164)ಾಯ ಭೆÍ, (cid:298)ಗ(cid:297)ತ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍಯು ¨ಾಸಿಕ ದರವ ರೂ.100/- (cid:312)ಂದ ರೂ.8500/- ರ ಪΨಾಣದಲಿÐರುತáೆ. ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ಪ(cid:206)(cid:294) ವಷ 15 (cid:296)ನಗಳ ಮತು(cid:195) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಸಮಯದಲಿÐ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) 300 Ĩನಗಳವªೆೆ ಗಳಿೆ ರೆಯನುÇ ನಗ(cid:296)ೕಕ(cid:312)ಸಲು ಅವಾಶವಿ¡ೆ. ಮಹಿಾ ಉ¡ೊÍೕĖಗಳ 180 (cid:296)ನಗಳ ²ೆĸೆ ರೆೆ ಅಹĸರುವರು. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ±ೇ®ಾ ಅವĩಯಲಿÐ (cid:167)ಾರತದ ©ಾವ¡ೇ ಸÄಳೆ´ 2 (cid:166)ಾ(cid:312) ²ೋĖ ಬರಲು ರಾ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ ಭೆÍಯ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ವನು(cid:199) ವಿಸÃĸಸ¬ಾĖ¡ೆ.
14. (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ವಯಸು(cid:213) 60 ವಷಗಾĖದುÅ, ಇದು ೇಂದÎ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ವಯಸಿÕೆ ಸಮ(cid:163)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ. 30 ವಷಗಳ ಅಹಾ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಪಣೊಳಿಸಿದ (cid:298)ವೃತ(cid:195) (cid:163)ೌಕರರು ಅವರ ಅಂ(cid:294)ಮ ಮೂಲ ®ೇತನದ ¯ೇಕಡ 50 ರಷು(cid:190) ಪಣ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣದ īಂಚĥೆ ಮತು(cid:195) 30 ವಷಗಳಿĖಂತ ಕ(cid:291)(cid:307) ಅಹಾ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಸಲಿÐಸಿದ ಪÎಕರಣಗಳಲಿÐ ಅಹಾ ±ೇ®ೆಯ ಪΨಾಾನು±ಾರ īಂಚĥೆ ಅಹರು. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಾĸಯಲಿÐರುವ (cid:298)ಯ(cid:168)ಾನು(cid:177)ಾರ 15 ವಷಗಳ ಅಹಾ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಅಥ(cid:174)ಾ 50 ವಷಗಳ ವಯೋIJĦಯನುÇ ಪಣೊಳಿಸಿದ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ಸ(cid:210)- ಇಾº (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195)ಯನು(cid:199) ೋರಬಹುದು. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195)ಯ ನಂತರ (cid:163)ೌಕರರು ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) 20 ಲ(cid:269) ರೂ. ಗಳ ಅಥ(cid:174)ಾ ಮೂಲ®ೇತನದ 16.5 ರಷು(cid:190) ಇದರಲಿÐ ©ಾವದು ಕģijಯೋ ಅಷು(cid:190) ಮರಣ (cid:178)ಾಗೂ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಉಪ(cid:161)ಾನವನು(cid:199) ಪೆಯುವರು.
15. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರನ / (cid:299)ಂಚ(cid:293)(cid:161)ಾರನ ಮರಣದ ನಂತರ ¡ೊªೆಯುವ ಕುಟುಂಬ ®ೇತನವ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ¨ಾಸಿಕ ರೂ.8,500/- ಮತು(cid:195) ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ¨ಾಸಿಕ ರೂ.45,180/- ರ IJĦೆ ಒಳಪಟು(cid:190) ಆತನ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) / ಮರಣದ ಸಮಯದಲಿÐ ಪೆದ ಮೂಲ®ೇತನದ ¯ೇಕಡ 30 ರಷು(cid:190) ಇ(cid:161)ೆ. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು 1/3 ರಷು(cid:190) ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣದ (cid:299)ಂಚ(cid:293)ಯನು(cid:199) ಪĸವĦಸಿ ಇ(cid:291)ಗಂ(cid:289)ನ (cid:363)ತ(cid:195)ವನು(cid:199) ಪೆಯಬಹು¡ಾĖ¡ೆ.
16. (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-04-2006 ರ ನಂತರ ²ೊಸ¡ಾĖ ಸಾĸ ±ೇ®ೆೆ ±ೇರುವ ಎ(cid:172)ಾ(cid:208) (cid:163)ೌಕರರು ವಂĦೆ ಆ(cid:162)ಾ(cid:312)ತ (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಯೋಜ£ೆ©ಾದ ªಾಷಿĄೕಯ (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಯೋಜ£ೆ ಯ ®ಾÍīÃೆ ಕಾÀಯ®ಾĖ ಒಳಪಡುಾêೆ. ಈ ಯೋಜ£ೆಯ ಅನ(cid:210)ಯ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರನ ಮೂಲ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ತುġ¾ಭೆÍಯ ¯ೇ.10 ರಷು(cid:190) ವಂĦೆಯನುÇ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ಭĸಸ¦ೇĔದುÅ, ಸಾರವ ¯ೇ.14 ರಷು(cid:190) ವಂĦೆಯನುÇ ±ೇĸಸಿ (cid:299)ಂಚ(cid:293) ĪĩಯಲಿÐ ಹೂಡುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ²ೊಂದುವ (cid:163)ೌಕರರು ಈ (cid:312)ೕ(cid:294) ಹೂಡ(cid:172)ಾದ (cid:298)(cid:297)(cid:309)ಂದ ಇ(cid:291)ಗಂ(cid:289)ನ (cid:363)ತ(cid:195) ಮತು(cid:195) ವ°ಾಸನ ಪೆಯುಾêೆ. ಾಲಾಲೆ´ ತರ(cid:172)ಾದ ಬದ¬ಾವೆಗೆಂĨೆ ೇಂದÎ ಸಾರವ £ೌಕರĸೆ ಾĸೊಳಿಸಿರುವ ಯೋಜ£ೆಯ ¨ಾದĸಯಲಿÐ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರವ ತನ(cid:199) £ೌಕರĸೆ ಈ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಅನು°ಾ¾ನೊಳಿಸಿ¡ೆ.
17. ಈ ಹಿ£ೆǬೆಯಲಿÐ 7£ೇ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗವ ತನ(cid:199) ಪĸಶೀಲ£ಾಹ ಅಂಶಗಳ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ವರ(cid:296)ಯನು(cid:199) ಸಲಿÐಸ¦ೇಾĖ¡ೆ. ಈ ಉ¡ೆÅೕಶಾ´Ė ಆಯೋಗವ (cid:164)ಾ(cid:206)ರಂ(cid:305)ಕ(cid:174)ಾ(cid:278) ±ಾವಜĪಕರು, ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293)(cid:161)ಾರರು, ¨ಾನÍೆ ಪೆದ (cid:163)ೌಕರರ ಸಂಘಗಳ, ವಿಶÒವಿ¡ಾÍಲಯಗಳ, ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಮತು(cid:195) ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳಿಂದ ಪ(cid:206)(cid:294)(cid:276)(cid:206)(cid:310)ಗಳನು(cid:199) ಆ(cid:178)ಾ(cid:210)(cid:298)ಸಲು ಪίಾÇವಳಿಗಳನುÇ ಪ(cid:206)ಕ(cid:289)ಸಲು ಬಯಸುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಅದರೆಂĶೕ, ೌರ®ಾĪÒತ ಸಂಸ(cid:294)(cid:195)ನ ಸದಸÍರುಗಳ / ವಿ¢ಾನಸ§ೆ ಸದಸÍರುಗಳ / ವಿ¢ಾನ ಪ(cid:312)ಷ(cid:294)(cid:195)ನ ಸದಸÍರುಗಳ ಮತು(cid:195) ಇತ(cid:170)ೆ ಪ(cid:206)ಮುಖ ಚು(cid:163)ಾ(cid:309)ತ ಪÎĦĪĩಗಳಿಂದಲೂ (cid:178)ಾಗೂ ಸಾರದ ಅಪರ ಮುಖ(cid:205) ಾಯದಶಿಗಳ / ಪ(cid:206)(cid:162)ಾನ ಾಯದಶಿಗಳ / ಾಯದಶಿಗಳ ಮತು(cid:195) ಇ¬ಾಾ ಮುಖÍಸÄರ£ೊÇಳೊಂಡೆಂ ಹಿĸಯ ಅĩಾĸಗಳಿಂದಲೂ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯಗಳನು(cid:199) ಪೆಯ¬ಾಗುತáೆ.
18. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293)(cid:161)ಾರರು ಪίಾÇವಳಿ - ಎ ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ ಉತ(cid:195)ರಗಳನು(cid:199) ಒದĖಸ¦ೇಾಗುತáೆ. ಪίಾÇವಳಿ - (cid:304) ಮತು(cid:195) ಸಿ ನಮೂ£ೆಗಳ ಸಾರದ ಅಪರ ಮುಖ(cid:205) ಾಯದಶಿಗಳ / ಪ(cid:206)(cid:162)ಾನ ಾಯದಶಿಗಳ / ಾಯದಶಿಗಳ ಮತು(cid:195) ಇ¬ಾಾ ಮುಖÍಸÄರುಗಳ ಉತ(cid:195)ರಗಳನು(cid:199) (cid:298)ೕಡುವ ಉ¡ೆÅೕಶಾ´Ė®ೆ. ವಿಶÒವಿ¡ಾÍಲಯಗಳ, ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಮತು(cid:195) ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಪίಾÇವಳಿ - (cid:291), ಇ, ಎ(cid:344) ಗಳಲಿÐ ಕ(cid:206)ಮ(cid:174)ಾ(cid:278) ಉತ(cid:195)ರಗಳನು(cid:199) Īೕಡ¦ೇಾಗುತîೆ.
±ಾವಜĪಕĸಂದ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯಗಳನು(cid:199) ಪίಾÇವಳಿ - (cid:285) ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ ಆ(cid:178)ಾ(cid:210)(cid:298)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ.
19. ವÍĔÃಗಳ, ¨ಾನÍೆ ಪೆದ (cid:163)ೌಕರರ ಮತು(cid:195) (cid:299)ಂಚ(cid:293)(cid:161)ಾರರ ಸಂಘಗಳ, ಸಂಘ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಮತು(cid:195) ಸಾªೇತರ ಸಂಘ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಅಥ(cid:174)ಾ ಇ(cid:298)(cid:199)ೕತರ ಆಸ(cid:276)(cid:195)ಯುಳ(cid:209) ವÍĔÃಗಳ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯಗಳನು(cid:199) ಪίಾÇವಳಿ - ಎ ಮತು(cid:195) (cid:285) ನಮೂ£ೆಗಳಲಿÐ ಸಲಿÐಸಬಹು¡ಾĖ¡ೆ. ಪ(cid:206)(cid:294)(cid:276)(cid:206)(cid:310) (cid:298)ೕಡುವವ(cid:312)ಂದ ಅವರ ಸಂಪಣ ಅೆಂ ವಿಾಸ, ಇ-(cid:307)ೕ(cid:351) ವಿಾಸ ಮತು(cid:195) ಸಂಪĔಸುವ ದೂರ(cid:174)ಾ(cid:293) ಸೆಂÍಯ ವಿವರಗಳನುÇ ಆಯೋಗವ ಬಯಸುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಪίಾÇವಳಿಗಳಿೆ ಅı¤ಾÎಯಗಳ ಮತು(cid:195) ©ಾವ¡ೇ (cid:307)(cid:363)ೕ(cid:170)ಾಂಡಂಗಳನು(cid:199) ಸದಸ(cid:205) ಾಯದಶಿ, 7£ೇ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ, 3£ೇ ಮಹ(cid:291), ಔಷಧ (cid:298)ಯಂತ(cid:206)ಣ ಇ¬ಾೆಯ ಕಟ(cid:190)ಡ, ಅರಮ(cid:163)ೆ ರ(cid:177)ೆ(cid:195), ¦ೆಂಗಳರು - 560001 ಇವĸೆ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 10-02-2023 ಅಥ(cid:174)ಾ ಅದಕೂ(cid:180) ಮುನ(cid:199) ತಲುಪವೆಂ ಕಳಹಿಸಲು ೋĸ¡ೆ.
| 2022 – 23 ರ ಬೆō ಅಂ¡ಾಜುಗಳ ಪÎಾರ ಇ¬ಾೆಗಳ ಪġ¾ ಮತುÃ ಾಯ ±ಾಮಥÍದ ವಿವರಗಳ | ||||
| ಕÎ. ಸಂ. | ಇ¬ಾೆ | ಮಂಜೂªಾದ ಹು¡ೆÅ | ಾಯ ĪವಹಿಸುĦÃರುವ ಹು¡ೆÅ | ಾಲಿ ಹು¡ೆÅ |
| 1 | ಕೃಷಿ ಇ¬ಾೆ | 10,324 | 4,008 | 6,316 |
| 2 | ಪಶು ಸೋಂಪ£ೆ ಇ¬ಾೆ | 18,553 | 8,581 | 9,972 |
| 3 | ಹಿಂದುಳಿದ ವಗಗಳ ಕ¬ಾÍಣ ಇ¬ಾೆ | 15,287 | 7,224 | 8,063 |
| 4 | ಸಹಾರ ಇ¬ಾೆ | 7,196 | 2,458 | 4,738 |
| 5 | ಸಿಬÊಂĨ ಮತುÃ ಆಡಳಿತ ಸು¢ಾರೆ ಇ¬ಾೆ | 10,986 | 5,248 | 5,738 |
| 6 | ಸಿಬÊಂĨ ಮತುÃ ಆಡಳಿತ ಸು¢ಾರೆ ಇ¬ಾೆ (ಇ-ಆಡಳಿತ) | 77 | 2 | 75 |
| 7 | ಪĸಸರ ಮತುÃ ĝೕವಿ¯ಾಸĈ ಇ¬ಾೆ | 12 | 8 | 4 |
| 8 | ಇಂಧನ ಇ¬ಾೆ | 452 | 207 | 245 |
| 9 | ಆħಕ ಇ¬ಾೆ | 18,892 | 10,113 | 8,779 |
| 10 | IJೕನುಾĸೆ ಇ¬ಾೆ | 1,401 | 624 | 777 |
| 11 | ಆ²ಾರ ಮತುÃ £ಾಗĸೕಕ ಸರಬªಾಜು ಇ¬ಾೆ | 2,478 | 1,291 | 1,187 |
| 12 | ಅರಣÍ ಇ¬ಾೆ | 13,124 | 8,562 | 4,562 |
| 13 | ೈಮಗ¶ ಮತುÃ ಜವಳಿ ಇ¬ಾೆ | 82 | 43 | 39 |
| 14 | ಉನÇತ ಶಿčಣ ಇ¬ಾೆ | 24,785 | 12,111 | 12,674 |
| 15 | ಒಾಡಳಿತ ಇ¬ಾೆ | 1,26,913 | 1,03,356 | 23,557 |
| 16 | ೋಟಾĸೆ ಇ¬ಾೆ | 6,196 | 3,104 | 3,092 |
| 17 | ¨ಾಹಿĦ ಇ¬ಾೆ | 577 | 258 | 319 |
| 18 | ¨ಾಹಿĦ ತಂತÎĐಾನ ಮತುÃ ೈವಿಕ ತಂತÎĐಾನ ಇ¬ಾೆ | 75 | 15 | 60 |
| 19 | ಕನÇಡ ಮತುÃ ಸಂಸĂĦ ಇ¬ಾೆ | 596 | 173 | 423 |
| 20 | ಾIJಕ ಇ¬ಾೆ | 4,352 | 1,852 | 2,500 |
| 21 | ಾನೂನು ಇ¬ಾೆ | 26,879 | 18,509 | 8,370 |
| 22 | ಪÎಮುಖ ಮತುÃ ಮಧÍಮ ೈಾĸೆಗಳ | 604 | 251 | 353 |
| 23 | ಪÎಮುಖ Īೕªಾವĸ ಇ¬ಾೆ | 1,404 | 904 | 500 |
| 24 | ಗĥಾĸೆ ಇ¬ಾೆ | 1,155 | 478 | 677 |
| 25 | ಸಣÂ Īೕªಾವĸ ಇ¬ಾೆ | 2,418 | 1,323 | 1,095 |
| 26 | ಅಲÈ ಸಾಂÍಂತರ ಕ¬ಾÍಣ ಇ¬ಾೆ | 5,619 | 1,986 | 3,633 |
| 27 | ಸಂಸĨೕಯ ವÍವ²ಾರಗಳ ಇ¬ಾೆ | 1,613 | 1,178 | 435 |
| 28 | ಯೋಜ£ೆ, ಾಯಕÎಮ, ಸಂಯೋಜ£ೆ ಮತುÃ ±ಾಂĕÍಕ ಇ¬ಾೆ | 2,044 | 762 | 1,282 |
| 29 | ¯ಾ¬ಾ ಶಿčಣ ಮತುÃ ±ಾčರಾ ಇ¬ಾೆ | 2,81,862 | 2,15,803 | 66,059 |
| 30 | ¬ೋೋಪಯೋĖ ಇ¬ಾೆ | 6,799 | 4,736 | 2,063 |
| 31 | ಕಂ¡ಾಯ ಇ¬ಾೆ | 32,309 | 21,688 | 10,621 |
| 32 | ಾÎIJೕಾıವೃĨÆ ಮತುà ಪಾಂಯŒ ªಾŊ ಇ¬ಾೆ | 28,223 | 17,814 | 10,409 |
| 33 | ಸ¨ಾಜ ಕ¬ಾÍಣ ಇ¬ಾೆ | 15,177 | 5,585 | 9,592 |
| 34 | ಪĸಶಿಷ¾ ಪಂಗಡ ಕ¬ಾÍಣ | 2,758 | 440 | 2,318 |
| 35 | ªೇ°ೆÌ ಇ¬ಾೆ | 4,560 | 1,758 | 2,802 |
| 36 | ೌಶ¬ಾÍıವೃĨÆ ಇ¬ಾೆ | 6,838 | 2,622 | 4,216 |
| 37 | ಸಣ ಪΨಾಣದ ೈಾĸೆಗಳ | 563 | 207 | 356 |
| 38 | ಪήಾ±ೋಧÍಮ ಇ¬ಾೆ | 440 | 154 | 286 |
| 39 | ±ಾĸೆ ಇ¬ಾೆ | 2,806 | 1,204 | 1,602 |
| 40 | ನಗªಾıವೃĨÆ ಇ¬ಾೆ | 1,433 | 594 | 839 |
| 41 | ಮಹಿಾ ಮತುÃ ಮಕ´ಳ ಅıವೃĨÆ ಇ¬ಾೆ | 6,940 | 3,710 | 3,230 |
| 42 | ಯುವ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತುÃ ĔÎೕಾ ಇ¬ಾೆ | 322 | 115 | 207 |
| 43 | ಆªೋಗÍ ಮತುÃ ®ೈದÍĔೕಯ ಶಿčಣ ಇ¬ಾೆ | 74,857 | 40,213 | 34,644 |
| ಒಟು¾ | 7,69,981 | 5,11,272 | 2,58,709 |
Annexure
7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
1. Government of Karnataka has constituted the 7th State Pay Commission to consider revision of pay scales of State Government employees, employees of Aided Educational Institutions and Local Bodies, and Non-Teaching Staff of Universities and to recommend a new pay structure for them. The Commission has been specifically asked to examine the feasibility of adopting the Central pay structure by determining the equivalence of posts between the cadres in the Central and State Governments.
2. The Commission has also been asked to suggest changes, if any, with regard to Pensions, Dearness Allowance (DA), House Rent Allowance (HRA), City Compensatory Allowance (CCA), Medical facilities, and other benefits. In making its recommendations, the Pay Commission is required to keep in view the resources of the State Government and its commitments for various development programmes and schemes, statutory and regulatory functions, debt - servicing obligations, and other non - development requirements within the overall mandate of the Karnataka Fiscal Responsibility Act, 2002.
3. The pay and allowances of State Government employees, employees of Aided Educational Institutions and Local Bodies, and Non-Teaching staff of the Universities have generally been revised once in five years either on the recommendations of a Pay Commission or of an Official Pay Committee. The pay and allowances were last revised with effect from 01-07-2017 on the basis of the recommendations of the 6th State Pay Commission which were implemented during 2018 with monetary benefits effective from 01-04-2018.
4. The criteria generally considered for evolving new pay structures / pay scales of Government employees include the qualifications and training for different posts, degrees of responsibility, areas of jurisdiction, occupational hazards, required levels of decision - making, avenues of promotion, horizontal and vertical relativity in similar jobs in various Departments, and historical relativities in pay scales evolved over a period of time.
5. The basic objectives of a government's work include, among others, the maintenance of law and order, provision of social services and infrastructure, the welfare of the vulnerable sections of society, protection of the environment, and promotion of economic development and equitable opportunities. To achieve these objectives, the State Government has employed about 5 lakh employees in government departments (is this current) at various levels in the entire State. Of these employees, nearly 80% are employed in Police, Health, Education, Rural Development, Irrigation, Agriculture, and Social Welfare sectors.
6. The number of retired employees / families of retired employees receiving pension from the State Government is about 5.11 lakhs. During 2022 - 23 the expenditure on salary and pensions is estimated to be Rs.41,288/- crores and Rs.24,016/- crores respectively. The expenditure on pay amounts to 21.70% and on pension 12% of the State's total revenues (tax + non-tax + devolution).
In addition, the State Government also provides grant-in-aid to meet the salary expenditure and pension payments of employees of Aided Educational Institutions and Local Bodies, and Non-Teaching staff of the Universities.
7. The present pay scales have been arrived at on the recommendations of the 6th State Pay Commission, linking them with the cost of living index at 276.9 points (AIACPI) (IW) 2001 series by merging the Dearness Allowance obtainable on 01-07-2017. These scales are effective from 01-07-2017. A master pay scale with 92 stages has been adopted by the State Government with 25 standard scales segmented out of this master scale.
8. The existing total minimum emoluments paid to employees is Rs.26,850/- p.m., at Bengaluru and Rs.23,630/- in rural areas. These emoluments include DA, HRA, and CCA admissible to them. The present ratio between the minimum pay in the lowest scale and the maximum pay in the highest scale is 1:8.86. The ratio between the maximum in the lowest scale and the maximum in the highest scale is 1:5.20.
9. The rates of annual increment range from Rs.400/- to Rs.3,100/- in different pay scales. Additional increments are granted if an employee stagnates in the same post without promotion on reaching 20 years, 25 years or 30 years of service.
Further, employees reaching the maximum of any pay scale are given up to 8 stagnation annual increments.
10. Increases in cost of living are neutralized by the revision in payment of Dearness Allowance (DA) twice a year, based on 12 monthly rise in AIACPI index. The admissible House Rent Allowance (HRA) and City Compensatory Allowance (CCA) vary with the basic pay of the employee and the place of work according to the classification of cities / other places based on population. The present rate of HRA is 24%,16% and 8% for places classified as A, B and C respectively.
The rate of CCA in Bengaluru (BBMP area) for both Group - C and D employees is Rs.500/- and for Group - A and B officers Rs.600/- per month. The rates of CCA in the Urban Agglomerations of Belagavi, Mangaluru, Mysuru, Kalaburagi and Hubballi - Dharwada range from Rs.400/- to Rs.450/- per month.
11. Over a period of time Government has streamlined the reimbursement of medical expenses by including treatment availed in specified private medical institutions / hospitals and also specifying the rate of reimbursement of medical expenses for various types of ailments. This is in addition to payment of medical allowance of Rs.200/- per month to Group - C & D employees. Government has also introduced a cashless scheme called 'Karnataka Arogya Sanjeevini Scheme - KASS' on dated: 05-09-2022 which covers many procedures and surgeries for the benefit of the employees and their families.
12. Employees with disabilities and employees having children with disabilities are entitled to certain special allowances. These include conveyance allowance for disabled employees at 6% of basic pay and 30% of basic pay subject to a maximum of Rs.40,000/- of the cost of the motorized / mechanical vehicle purchased by the employee. Government employees having children with disabilities are given educational allowance / maintenance allowance at Rs.1000/- per month per child for two children only.
13. Other allowances given for certain specified categories of posts include Conveyance Allowance, Uniform Allowance, Risk Allowance, Fixed Travelling Allowance and Special Allowance at rates varying from Rs.100/- to Rs.8,500/- per month. Government employees are also allowed encashment of earned leave (EL) up to 15 days per year and a maximum of 300 days of accumulated earned leave on retirement. Women employees are eligible for 180 days of maternity leave. Leave Travel Concession (LTC) for travel anywhere in India is allowed twice during the service of Government Employees.
14. The age of retirement of State Government employees is 60 years and it is on par with the retirement age of Central Government employees. Retiring employees who have completed 30 years of qualifying service are eligible for full pension at the rate of 50% of the last basic pay drawn and proportionate pension in cases where service rendered is less than 30 years. As per the existing rules, an employee with 15 years of qualifying service or who has completed 50 years of age can seek Voluntary Retirement. On retirement, employees receive Death Cum Retirement Gratuity subject to a maximum of Rs.20 lakh or 16.5 times of basic pay, whichever is less.
15. Family Pension is admissible on the death of an employee / pensioner at 30% of the last pay drawn subject to a minimum of Rs.8,500/- and a maximum of Rs.45,180/- per month. Retiring employees are also permitted to commute 1/3rd of their pension to receive a lump sum amount at the time of retirement.
16. All Government employees joining government service on or after 1st April 2006 are mandatorily covered under a contributory pension scheme called the 'National Pension Scheme'(NPS) with a contribution of 14% of basic pay + DA from the Government and 10% of basic pay + DA from the employee to be invested in a pension fund. The retiring employees receive the lump sum and annuities from the accumulated funds so invested. The scheme is being implemented on the lines defined by Central Government., for its employees with changes from time to time as effected by the Central Government.
17. It is in this background, the 7th State Pay Commission is required to submit its report on the Terms of Reference. For this purpose, as the first step, based on the terms of reference, the Commission would like to issue the questionnaires to invite responses from the general public, government employees and pensioners, recognized associations of employees, Universities, Local Bodies, and Aided Educational Institutions. Further, responses are being similarly sought from Honble MPs / MLAs / MLCs and other important elected representatives and senior functionaries in Government including Additional Chief Secretaries / Principal Secretaries / Secretaries to Government and Heads of Departments separately.
18. The responses of Government employees and pensioners are to be submitted in the format containing Questionnaire - A, Questionnaires - B and C are meant for responses from Additional Chief Secretaries / Principal Secretaries / Secretaries to Government and Heads of Departments. Universities, Local Bodies, and Aided Educational Institutions are required to submit their responses to the questions in Questionnaires - D, E, and F respectively. The responses of the general public are invited in Questionnaire - G.
19. Responses to Questionnaires A and G may be submitted by individuals, recognized associations of employees and pensioners, associations of persons and non - governmental organizations, or by any other interested body / persons. The Commission would like all respondents to disclose their complete postal address e-mail Id and telephone numbers. Replies to the questionnaires along with Memoranda, if any, should be sent to the Member Secretary, 7th Pay Commission of Karnataka, 3rd floor, Drugs Control Department Building, Palace Road, Bengaluru – 560001 so as to reach on or before 10-02-2023.
| List of Departments and Working Strength as per the 2022-23 Budget Estimates | ||||
| SN | Department | Sanctioned | Working | Vacant |
| 1 | Agriculture | 10,324 | 4,008 | 6,316 |
| 2 | Animal Husbandry | 18,553 | 8,581 | 9,972 |
| 3 | Backward Class Welfare | 15,287 | 7,224 | 8,063 |
| 4 | Cooperation | 7,196 | 2,458 | 4,738 |
| 5 | Department of Personal Administrative Reforms (DPAR) | 10,986 | 5,248 | 5,738 |
| 6 | E-Governance | 77 | 2 | 75 |
| 7 | Ecology & Environment | 12 | 8 | 4 |
| 8 | Energy | 452 | 207 | 245 |
| 9 | Finance | 18,892 | 10,113 | 8,779 |
| 10 | Fisheries | 1,401 | 624 | 777 |
| 11 | Food & Civil Supplies | 2,478 | 1,291 | 1,187 |
| 12 | Forest | 13,124 | 8,562 | 4,562 |
| 13 | Handloom & Textiles | 82 | 43 | 39 |
| 14 | Higher Education | 24,785 | 12,111 | 12,674 |
| 15 | Home | 1,26,913 | 1,03,356 | 23,557 |
| 16 | Horticulture | 6,196 | 3,104 | 3,092 |
| 17 | Information | 577 | 258 | 319 |
| 18 | Information Technology and Bio- Technology | 75 | 15 | 60 |
| 19 | Kannada & Culture | 596 | 173 | 423 |
| 20 | Labour | 4,352 | 1,852 | 2,500 |
| 21 | Law | 26,879 | 18,509 | 8,370 |
| 22 Major & Medium Industries | 604 | 251 | 353 | |
| 23 Major Irrigation | 1,404 | 904 | 500 | |
| 24 Mining | 1,155 | 478 | 677 | |
| 25 Minor Irrigation | 2,418 | 1,323 | 1,095 | |
| 26 Minority Welfare | 5,619 | 1,986 | 3,633 | |
| 27 | Parliamentary Affairs | 1,613 | 1,178 | 435 |
| 28 | Planning, Statistics, Science & Technology | 2,044 | 762 | 1,282 |
| 29 | Primary & Secondary Education | 2,81,862 | 2,15,803 | 66,059 |
| 30 | Public Works | 6,799 | 4,736 | 2,063 |
| 31 | Revenue | 32,309 | 21,688 | 10,621 |
| 32 | Rural Development & Panchayath Raj | 28,223 | 17,814 | 10,409 |
| 33 | Social Welfare | 15,177 | 5,585 | 9,592 |
| 34 | Scheduled Tribes Welfare | 2,758 | 440 | 2,318 |
| 35 | Sericulture | 4,560 | 1,758 | 2,802 |
| 36 | Skill Development Department | 6,838 | 2,622 | 4,216 |
| 37 | Small Scale Industries | 563 | 207 | 356 |
| 38 | Tourism | 440 | 154 | 286 |
| 39 | Transport | 2,806 | 1,204 | 1,602 |
| 40 | Urban Development | 1,433 | 594 | 839 |
| 41 Women & Child Development | 6,940 | 3,710 | 3,230 | |
| 42 | Youth Empowerment & Sports | 322 | 115 | 207 |
| 43 | Health and Medical Education | 74,857 | 40,213 | 34,644 |
| Total | 7,69,981 | 5,11,272 | 2,58,709 |
ಪίಾÇವಳಿ ಎ-(cid:285)ಇ & (cid:299)
Questionnaire A-GE & P
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ 7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATKA
ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರು ಮತು(cid:195) īಂಚĥ¡ಾರĸೆ ಪίಾÇವಳಿ
QUESTIONNAIRE FOR GOVERNMENT EMPLOYEES AND PENSIONERS 1. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) / ²ೊಸ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆ ಕು(cid:312)ತು ®ೇತನ ಆಯೋಗಗಳ (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನ(cid:205)(cid:174)ಾ(cid:278) ಅಳವģಸಿೊಂģರುವ (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನ(cid:205) ¨ಾನದಂಡಗಳ ಈ ೆಳಕಂಡಂĦ®ೆ:
The criteria generally adopted by the State Pay Commissions to evolve new pay structures / pay scales for government employees have broadly been as indicated below:
i. ಅಗತ(cid:205) ವಿ¡ಾÍಹೆ, ೌಶಲÍ ಮತು(cid:195) ತರ¦ೇĦ;
Qualification, Skills, and Training Requirements;
ii. ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312)ಯ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ;
Degree of responsibility;
iii. ಾಯ®ಾÍīÃಯ ďೇತÎ;
Extent of jurisdiction;
iv. ವೃ(cid:294)(cid:195) ಸಂಬಂ(cid:297) ೊಂದªೆಗಳ;
Occupational hazards;
v. Īಣಯ ೈೊಳÑವ ಹಂತ;
Level of decision - making;
vi. ಲಭÍವಿರುವ ಬ(cid:291)(cid:195)ಯ ಅವಾಶಗಳ;
Avenues of promotion available;
vii. ವಿವಿಧ ಇ¬ಾೆಗಳಲಿÐರುವ ಸ(cid:168)ಾನ ದೆಯ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ತುಲ(cid:163)ಾತ(cid:204)ಕ ಸ(cid:210)ರೂಪ;
Horizontal and vertical relativities in similar jobs in other departments;
viii. ಾಲಾಲೆ´ (cid:177)ಾ(cid:196)(cid:299)(cid:172)ಾದ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ಪರಸ(cid:200)ರ ಅಂತರ/²ೋಲಿೆಗಳ;
Relativities in pay scales established over a period of time.
ಪÎಚಲಿತ ಪĸಸಿÄĦಯಲಿÐ ijೕಲಿನ ಅಂಶಗಳ ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ/ಸಮಪಕ®ೆಂದು §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? (cid:298)ಮ(cid:204) ಅĪಸಿೆಯಲಿÐ ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ(cid:174)ೆ(cid:298)ಸುವ ಇತರ ©ಾವ¡ೇ ಅಂಶಗಳಿದÅಲಿÐ, ದಯವಿಟು¾ ನಮೂĨಸಿ.
Do you consider the above factors adequate / relevant in the present situation?
Please suggest any other factors that you feel may be relevant.
2. ಸಾĸ ±ೇ®ೆಯಲಿÐ ²ಾಲಿ ಾĸಯಲಿÐರುವ ೆಲಸದ ಅವ(cid:297), ರಾ ±ೌಲಭÍಗಳ ಮತು(cid:195) ±ಾವಜĪಕ ರಾ (cid:296)ನಗಳ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ದೃಷಿ¾ ೋನ®ೇನು?
What are your views on the existing office hours, leave facilities and public holidays?
3. ®ೇತನ (cid:178)ೆಚ(cid:185)ಳ(cid:296)ಂದ ಉಾಂಗುವ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಸ(cid:210)ಲ(cid:200) ಮġ¾ೆ ಸ(cid:312)ದೂ(cid:278)ಸಲು ಸಾರದ ®ೆಚ¹ಗಳಲಿÐ (cid:306)ತವ(cid:205)ಯ (cid:177)ಾ(cid:297)ಸಲು ©ಾವ¡ಾದರೂ ĪĨಷ¾ ಸಲ²ೆಗಳಿ®ೆĶೕ?
Do you have any specific suggestions for effecting economy in government expenditure so as to offset to some extent the increased expenditure on emoluments?
4. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ®ೇತನ ಪĸಷ´ರೆಯ ಬೆ¶ ಶಿ¥ಾರಸುÕ (cid:168)ಾಡು(cid:174)ಾಗ ಆಯೋಗವ (cid:163)ೆ(cid:170)ೆ ªಾಜÍಗಳ (cid:178)ಾಗೂ ೇಂದÎ ಸಾರದಲಿÐ ಾĸಯಲಿÐರುವ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ಪĸಗĥಸ¦ೇೆ?
Should the Commission consider the pay scales in neighbouring States as well as the Central Government while recommending revision in the pay scales?
5. ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ²ೊಸ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆಯನು(cid:199) ಶಿ¥ಾರಸು (cid:168)ಾಡು(cid:174)ಾಗ ಆಯೋಗವ ೇಂದÎ ಮತು(cid:195) (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರಗಳ ನಡುವಿನ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಸ¨ಾನೆಯನುÇ Īಧĸಸುವ ಮೂಲಕ ೇಂದÎ ಸಾರದ ®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆಯನು(cid:199) ಅಳವģಸಿೊಳÑವ ಾಯ±ಾಧÍೆಯನುÇ ಪĸಶೀಲಿಸುವ ಅಗತÍವಿ¡ೆ. ಅಂತಹ ಸ¨ಾನೆಯ ±ಾಧÍೆ ಮತು(cid:195) ಸಮಂಜಸ(cid:174)ೆ(cid:298)ಸಬಹು(cid:161)ಾದ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಪÎವಗಗಳ ಕು(cid:312)ತು ದಯವಿಟು¾ ಸಲ(cid:178)ೆಗಳನು(cid:199) ಸಮಥ£ೆಯೊಂĨೆ ಒದĖಸುವದು.
While recommending the new pay structure for government employees, the Commission is required to examine the feasibility of adopting the Central Government pay structure by determining the equivalence of posts between the cadres in the Central and State Governments. Please provide your suggestions regarding the categories of posts where such equivalence is feasible and reasonable, with justification.
6. ಸಾರವ (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-07-2017 (cid:312)ಂದ ಾĸೊಳಿಸಿರುವ ಮುಖ(cid:205) ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) ಬೆ¶ (cid:178)ಾಗೂ ಈ ಮುಖ(cid:205) (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯನು(cid:199) 25 ಪÎೆÍೕಕ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗ(cid:173)ಾ(cid:278) ವಿ§ಾĖಸಿರುವ ಬೆ¶ ಅı¤ಾÎಯ®ೇನು? (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯದಲಿÐ ಇದು ಸೂಕîೇ? ಈ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ©ಾವ¡ೇ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯ ಮತು(cid:195) ಸಲ²ೆಗಳಿದÅಲಿÐ, Īೕಡುವದು. (ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಾĸಯಲಿÐರುವ ಮುಖ(cid:205) ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) (cid:178)ಾಗೂ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ಅನುಬಂಧದಲಿÐ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ.)
What is your opinion with regard to the Master Scale adopted by the State Government since 01-07-2017 and the 25 Standard Scales segmented out of this Master Scale? Do you consider this appropriate? Give your comments and suggestions in this regard. (The existing Master Pay Scales and Standard Pay Scales are furnished in the Annexure.) 7. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯನು(cid:199) (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-07-2017 ರಂದು ಇದ(cid:197) 12 (cid:294)ಂಗಳ ಸ(cid:170)ಾಸ(cid:312) ಬಳೆ¡ಾರರ (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಸೂಚ(cid:205)ಂಕದ 276.9 (AIACPI) ಸೂಚ(cid:205)ಂಕದ ಆ¢ಾರದಲಿÐ ರೂ(cid:299)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ. (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯದಲಿÐ, ನೂತನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯನು(cid:199) AIACPI ಯ (cid:169)ಾವ İಂದುವಿನ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ರೂīಸ¦ೇಕು?
The existing pay structure for government employees is determined with reference to the 12 monthly average consumer price index of 276.9 (AIACPI level) obtainable on 01-07-2017. In your opinion, what should be the AIACPI reference point to determine the new pay structure?
8. ಈಗ ಾĸಯಲಿÐರುವ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳಲಿÐ (®ೇತನ + ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍ + ಮ£ೆ¦ಾģೆ ಭೆÍ + ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍ ±ೇĸ) (cid:168)ಾ(cid:178)ೆ(cid:169)ಾನ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ¦ೆಂಗಳĸನಲಿÐ ರೂ.26,850/- ಮತು(cid:195) ಾΨಾಂತರ ಪΡೇಶದಲಿÐ ರೂ.23,630/- ಇರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ²ಾಲಿ (cid:285)ೕವನ Īವಹಾ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಪĸಗĥಸಿದÅಲಿÐ ®ೇತನ ಎಷಿ¾ರ¦ೇಕು?
Under existing pay scales, the total minimum emoluments paid (including Pay + DA + HRA + CCA) is Rs. 26,850/- per month in Bengaluru and Rs. 23,630/- per month in rural areas respectively. Keeping the current cost of living in view, what should be the emoluments?
9. ಈಗ ಅತ(cid:205)ಂತ ೆಳĖನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಅತ(cid:205)ಂತ ijೕಲಿನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ಇವಗಳ ನಡುವಿನ ಅನು(cid:164)ಾತ 1:8.86 ರಷಿ¾ದುÅ, ಅತ(cid:205)ಂತ ೆಳĖನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗ(cid:312)ಷ(cid:190) ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಅತ(cid:205)ಂತ ijೕಲಿನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಗĸಷ¾®ೇತನ ಇವಗಳ ನಡುವಿನ ಅನು(cid:164)ಾತ 1:5.20 ರಷಿ¾¡ೆ. ಈ ಅನು(cid:164)ಾತಗಳನು(cid:199) ಪನŝಪĸಶೀಲಿಸ¦ೇಕು / ¨ಾಪģಸ¦ೇಕು ಎಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ?
The present ratio between the minimum pay in the lowest scale and the maximum pay on the highest scale is 1:8.86. The ratio between the maximum on the lowest scale and the maximum on the highest scale is 1:5.20. Do you think these ratios need to be reviewed / modified?
10. ವಿವಿಧ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ನಡು(cid:174)ೆ ಈಗ ಇರುವ ²ೋಲಿೆಯು, ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಿೆ ಅನ(cid:210)(cid:309)ಸುವ ಜ®ಾ¦ಾÅĸಗಳಿೆ ಅನುಗುಣ(cid:174)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ? ©ಾವ¡ಾದರೂ ĪĨಷ¾ ಹಂತಗಳಲಿÐ ವಿಷಯದಲಿÐ ಬದ¬ಾವೆ ಅಗತÍವಿದŪೆ, ದಯವಿಟು¾ ಾರಣಗಳನುÇ Ħಳಿಸುವದು.
Do you feel that the existing relativity among the different scales of pay is commensurate with the responsibilities attached to each level? Do you suggest any changes in respect of any specific levels? If so, please furnish details.
11. (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯದಲಿÐ ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ತಮ(cid:204) ±ೇ®ಾ ಅವĩಯಲಿÐ ಎಷು(cid:190) ಮುಂಬģÃೆ ಅವಾಶಗಳಿರ¦ೇಕು (30-35 ವಷಗಳ ಅವĩಯಲಿÐ)?
In your opinion, how many promotional opportunities should a government employee have in a career (of 30-35 years)?
12. (cid:298)ಮ(cid:204) ಪÎಾರ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ®ಾಷಿಕ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195) ದರವ ಎಷಿ¾ರ¦ೇಕು? ಮತು(cid:195) ©ಾವ¡ೇ ಒಂದು ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಯಲಿÐ ಅಥ(cid:174)ಾ ¦ೇªೆ ¦ೇªೆ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳಲಿÐನ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195)ಗಳ ನಡು(cid:174)ೆ (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294)ಯ ವÍಾÍಸ / ಅಂತರ ಇರ¦ೇಕು?
What according to you should be the minimum rate of annual increment and what should be the difference between increments within any scale or between two scales?
13. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ 8 ®ಾಷಿಕ ಸ(cid:196)(cid:278)ತ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195)ಗಳನು(cid:199) ಮಂಜೂರು (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)(cid:161)ೆ. ಇದು ಸಮಪಕ®ೆಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦêಾ? ಇಲÐĨದÅಲಿÐ, ಈ ಸ(cid:196)(cid:278)ತ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195)ಯ ವಿಷಯದಲಿÐ ©ಾವ¡ೇ ಬದ¬ಾವೆಯನುÇ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:170)ಾ?
In the present system, 8 stagnation annual increments are granted. Do you consider this adequate? If not, what changes do you suggest in this regard?
14. ಸ(cid:283)(cid:174)ಾಲಯ ಸಿಬÊಂĨ ಮತು(cid:195) ಸ(cid:283)(cid:174)ಾಲ(cid:310)ೕತರ ಸಿಬÊಂĨಗಳಲಿÐ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾದ / ಸ(cid:168)ಾನ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸ(cid:168)ಾನ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) (cid:298)ೕಡುವ ಕುĸತೆಂ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅĪಸಿೆĶೕನು?
What are your views on parity in the pay scales of Secretariat Staff and the Non-Secretariat Staff holding comparable / similar posts?
15. ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍ(ಗಳ)ೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ©ಾವ¡ಾದರೂ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಭೆÍಯ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣವನು(cid:199) ಪ(cid:312)ಷ(cid:180)(cid:312)ಸುವ ಅಗತÍವಿ¡ೆĶಂದು §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? ದಯವಿಟು¾ ವಿವರಗಳನುÇ ಸಮಥ£ೆಯೊಂĨೆ (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:312).
Is there a need for revision in special allowance in respect of any post or category of posts? If yes, give details with justification.
16. ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍ ಮಂಜೂ(cid:170)ಾ(cid:294)ಯು ಸಂಬಳದ ®ಾಸÃವಿಕ ವರ(cid:168)ಾನವನು(cid:199) (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಏĸೆĵಂದ ಉಾಂಗುವ ಪĸಾಮĨಂದ ರ(cid:320)ಸುವ ಪĸಾಮಾĸ ತಂತ(cid:206)(cid:174)ೆಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? ಾÎಹಕ (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಸೂಚÍಂಕವ (cid:298)ಗ(cid:296)ತ ಹಂತವನು(cid:199) ತಲು(cid:299)(cid:161)ಾಗ ಸ(cid:210)ಯಂ ಾಲಿತ®ಾĖ ತುġ¾ಭೆÍ ಮಂಜೂರು ¨ಾಡ¦ೇೆಂದನುÇ ಒಪÈĦÃೕªಾ? ಇಲЮಾದÅಲಿÐ, ¨ಾ¤ಾಟುಗಳಿೆ ಸಾರಣಗೆಂĨೆ ಸಲ(cid:178)ೆಯನು(cid:199) Īೕಡುವದು.
Do you consider Dearness Allowance as an effective device for protection of real income from salaries against the rise in prices? Do you agree that the grant of DA should be automatic on the average price index reaching the prescribed level? If not, please give suggestions for modifications with reasons.
17. ²ಾಲಿ ಾĸಯಲಿÐರುವ ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍ ದರಗಳ ®ಾಸÃವಿಕ ಮತು(cid:195) ಸಮಂಜಸ(cid:174)ೆಂದು Īೕವ ಅı¤ಾÎಯಪಡುವಿªಾ? ಇಲÐĨದÅಲಿÐ, ಾರಣಗಳ ಸಹಿತ Īೕವ ಪ(cid:312)ಗ(cid:293)ಸುವ ಸಮಂಜಸ ದರ®ೇನು ಮತು(cid:195) ಏೆ ಎಂದು ದಯವಿಟು¾ ಸೂěಸಿĸ.
Do you consider that the existing rates of House Rent Allowance (HRA) and City Compensatory Allowance (CCA) are realistic and reasonable? If not, please suggest what you consider reasonable and why.
18. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ (cid:163)ೌಕರರ ಸಂಪಣ ±ೇ®ಾವĩಯಲಿÐ ಎರಡು (cid:166)ಾ(cid:312) (cid:168)ಾತ(cid:206) ರಾ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ (cid:312)(cid:169)ಾ(cid:309)(cid:294)ಯನು(cid:199) (cid:298)ೕಡಲು ಈರುವ ಅವಾಶದಲಿÐ ©ಾವ¡ೇ ¨ಾಪģಸಲು ಸಲ(cid:178)ೆ ¨ಾಡುವಿªಾ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ದಯವಿಟು¾ ಸಲ(cid:178)ೆಗಳನು(cid:199) ಾರಣಗೆಂĨೆ Īೕಡುವದು.
Do you suggest modification of the existing system of Leave Travel Concession (LTC) which is twice in one's entire service? If so, please give your suggestions with reasons.
19. ಾಸĖ ®ೈದÍĔೕಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ / ಆಸÈೆÎಗಳನುÇ ಸಾರವ (cid:168)ಾನ(cid:205) ¨ಾಡುಾà ಮತು(cid:195) ಹಲವ ತರಹದ ಾĵ¬ೆಗಳಿೆ ತಗಲುವ ®ೈದÍĔೕಯ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294)ಯ ದರವನು(cid:199) ĪಗĨೊಳಿಸಿ, ®ೈದÍĔೕಯ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294)ಯ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ವನು(cid:199) ಸಾರವ ಾಲಾಲೆ´ ಸರಳೀಕರಣೊಳಿಸಿ¡ೆ. ಅಲСೇ, ಕ£ಾಟಕ ಆªೋಗÍ ಸಂĝೕವಿĪ ಯೋಜ£ೆ - ೆ.ೆ.ಎ(cid:356).ಎ(cid:356). ಎಂಬ ನಗದುರಹಿತ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಾĸೊಳಿಸಿ¡ೆ. ಅಲСೇ ಗೂ(cid:206)(cid:343)-ಸಿ ಮತು(cid:195) ಗೂ(cid:206)(cid:343)-(cid:291) ದೆಯ £ೌಕರĸೆ ¨ಾಸಿಕ ರೂ.200/- ®ೈದÍĔೕಯ ಭೆÍ©ಾĖ ಮಂಜೂರು (cid:168)ಾ(cid:291)(cid:161)ೆ. ಈ Īġ¾ನಲಿÐ ಸು¢ಾರೆ (cid:168)ಾಡಲು ಸಲ²ೆಗಳ ಏ(cid:163)ಾದರೂ ಇದÅಲಿÐ Īೕಡುವದು.
Over a period of time, the State Government has streamlined the facility of medical reimbursement by recognizing treatment in private medical institutions / hospitals and also specifying the rate of reimbursement of medical expenses for various types of ailments. It has also introduced a cashless scheme called "Karnataka Arogya Sanjivini Scheme - KASS". This apart, medical allowance of Rs.200/- per month is paid to Group C & D employees. Do you have any suggestions for improvement in this regard?
20. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಾĸಯಲಿÐರುವ ±ೇ®ಾ ಪĸಸಿÄĦಯು ಮಹಿಾ ಉ¡ೊÍೕĖಗಳ ವಿ¯ೇಷ ಸಮ(cid:177)ೆ(cid:205)ಗಳ ಕು(cid:312)ತು (cid:177)ಾಕಷು(cid:190) ಗಮನ (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:161)ೆ ಎಂದು ಅı¤ಾÎಯಪಡುವಿªಾ? ಇಲЮಾದಲಿÐ, ಪĸಸಿÄĦಯ ಸು¢ಾರೆೆ ಸಲ²ೆಗೇನು?
Do you feel that existing service conditions relating to women employees take care of their special needs? If not, what are your suggestions for improvement?
21. ಈ ೆಳಕಂಡ ಭೆÍಗಳಿೆ ಇರುವ ಅಹಾ ಷರತು(cid:195) ಮತು(cid:195) (cid:363)ತ(cid:195)ದ ಕು(cid:312)ತು ಸಲ²ೆಗೇ£ಾದರೂ ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)?
What are your suggestions regarding the conditions of eligibility for and quantum of the following allowances?
i. (cid:174)ಾಹನ ಭೆÍ
Conveyance Allowance
ii. ಸಮವಸ(cid:264) ಭೆÍ
Uniform Allowance
iii. ಅ(cid:164)ಾಯ ಸಂಭವ ಭೆÍ
Risk Allowance
ಪ(cid:206)(cid:167)ಾರ ಭೆÍ
Charge Allowance iv. (cid:298)ಗ(cid:297)ತ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ ಭೆÍ
Fixed Travelling Allowance
v. ಅನ(cid:205) ±ೇ®ೆ ಭೆÍ
Foreign Service Allowance
vi. ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍ
Special Allowance
22. ವಾವೆ©ಾದ ಒಬ(cid:202) £ೌಕರĪೆ ಮಂಜೂರು (cid:168)ಾಡುವ ಈ(cid:278)ರುವ ವಾವೆ ಅನು(cid:161)ಾನ ಮತು(cid:195) (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನು ಸರಾಂಮು ±ಾಗೆ ಭೆÍಗಳ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯಗೇನು?
What are your views on the amount of transfer grant and baggage allowance admissible to an employee on transfer?
23. ಅ(cid:297)ಕೃತ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ / ಪ(cid:206)(cid:174)ಾಸದ ಪ(cid:206)(cid:169)ಾಣ ಭೆÍ ಮತು(cid:195) (cid:296)ನ ಭೆÍಗಳ ದರಗಳನು(cid:199) ¨ಾಪģಸುವ ಅಗತÍವಿ¡ೆĶಂದು §ಾವಿಸುವಿªಾ? ²ೌ¡ಾದಲಿÐ ಸೂಕ(cid:195) ಭೆÍ ಎ(cid:176)ೆ(cid:190)ಂದು ಸೂěಸುವದು?
Do you think the rates of travelling and daily allowances on official travel /tour require modifications? If so, what rates do you suggest as appropriate?
24. ಈ ೆಳಕಂಡ ±ೌಲಭÍಗಳಲಿÐ ಅಗತÍವಿರುವ ©ಾವ¡ಾದರೂ ಬದ¬ಾವೆಗಳ ಬೆ¶ ಸಲ(cid:178)ೆ ಮತು(cid:195) ಸೂಚ(cid:163)ೆಗಳನು(cid:199) Ħಳಿಸಿ.
Please furnish your views on any changes needed in the following benefits:
a) ರೆ ±ೌಲಭÍಗಳ ಮತು(cid:195) ±ೇ®ೆಯಲಿÐ ಇರು(cid:174)ಾಗ ಮತು(cid:195) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಸಂದಭದಲಿÐ ಗಳಿೆ ರೆ ನಗ(cid:297)ೕಕರಣ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)
Leave Entitlements and Encashment of Earned Leave while in service and at the time of retirement.
b) ¦ೈಸಿಕş, ūೕಾರು (cid:174)ಾಹನ, ಗೃಹ ΍ಾಣ, ಗೃಹ ĸ¤ೇĸ ಮುಂಗಡ ಇಾÍĨ
Advances for purchase of bicycle, vehicle and house construction, house repair, etc.
c) ಅಂಧ ಮತು(cid:195) ಅಂಗವಿಕಲ £ೌಕರĸೆ ಈಗ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)ರುವ (cid:168)ಾ(cid:178)ೆ(cid:169)ಾನ ಮೂಲ ®ೇತನದ ¯ೇಕಡ 6 ರೆಂ (cid:174)ಾಹನ ಭೆÍ.
Conveyance Allowance being paid at 6% of the basic pay per month to the Blind and Orthopedically Handicapped Employees.
25. ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ಅನ(cid:210)(cid:309)ಸುವ ಪ(cid:206)ಸಕ(cid:195) ಸಮೂಹ ವಿ¨ಾ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಇನ(cid:199)ಷು(cid:190) ಸು¢ಾರೆ (cid:168)ಾಡಲು (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ²ೆಗೇ£ಾದರೂ ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ?
Do you have any suggestions for improvement of the existing Group Insurance Scheme applicable to Government employees?
26. ಸÒಇಾº ĪವೃĦÃೆ ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) (cid:298)ಯಮಗಳ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯ®ೇನು?
What are your views on the present rules relating to voluntary retirement?
27. (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಪÎಯೋಜನಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ, ದಯವಿಟು¾ ೆಳಕಂಡ ಅಂಶಗಳನು(cid:199) ಓĨೊಂಡು ತಮ(cid:204) ಸೂಕ(cid:195) ಪ(cid:206)(cid:294)(cid:276)(cid:206)(cid:310)ಯನು(cid:199) ಒದĖಸುವದು.
With regard to the pensionary benefits, please read and provide appropriate response.
(i) ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ, 30 ವಷಗಳ ಅಹಾ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಪಣೊಳಿಸಿದ ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ (cid:168)ಾತ(cid:206) ಪಣĪವೃĦà ®ೇತನ ಸಂ(cid:161)ಾಯ(cid:174)ಾಗುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195)ಯ ಉಪ(cid:161)ಾನವನು(cid:199) (cid:172)ೆಕ(cid:180) (cid:178)ಾಕು(cid:174)ಾಗ ಮೂಲ ®ೇತನವನǰೆ¾ೕ ¬ೆಕ´ೆ´ ೆೆದುೊಳѬಾಗುತáೆ. ಇದರ ¨ಾ¤ಾģೆ ಏ(cid:163)ಾದರೂ ಸಲ(cid:178)ೆ Īೕಡುವಿªಾ? ಈ ¨ಾ¤ಾģೆ ಾರಣಗಳನುÇ Īೕಡುವದು.
At present full pension is payable to Government employees who have put in a qualifying service of 30 years. While computing the pension, only basic pay is taken into consideration. Do you suggest any modifications in this regard? If so, please give reasons.
(ii) ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಕ(cid:298)ಷ(cid:191) (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಮತು(cid:195) ಕುಟುಂಬ ವಿ¯ಾÎಂĦ ®ೇತನವ (cid:168)ಾ(cid:178)ೆ(cid:169)ಾನ ರೂ.8,500/- ಆ(cid:278)ದು(cid:197), ತು(cid:289)(cid:190) ಭೆÍಯನುÇ ಸಹ ±ೇĸಸ¬ಾಗುತáೆ. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನದ ಗ(cid:312)ಷ(cid:191) ūತÃವ ರೂ.45,180/- ಆ(cid:278)ರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಈ ūತÃವ ತಕು(cid:180)(cid:161)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ(cid:310)ಂದು ಾವ §ಾವಿಸುವಿªಾ? ಇಲЮಾದಲಿÐ ಕ(cid:298)ಷ(cid:190) ಮತು(cid:195) ಗ(cid:312)ಷ(cid:191) ಕುಟುಂಬ (cid:299)ಂಚ(cid:293)ಯು ಎಷಿ¾ರ¦ೇಕು?
The minimum Pension and Family Pension per month are Rs. 8,500 + DA and the maximum pension and family pension are Rs. 75300 + DA and 45180 + DA respectively. Do you consider this adequate? If not, what should be the minimum and maximum family pension?
(iii) ĪವೃĦáಾರĸೆ Īೕಡುವದು ಯುಕ(cid:195)(cid:174)ೆಂದು §ಾವಿಸುವ ಇತ(cid:170)ೆ ±ೌಲಭÍಗಾವವ?
What are the other benefits you consider as reasonable for pensioners?
(iv) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನದ ಗ(cid:312)ಷ(cid:191) 1/3 £ೇ (cid:167)ಾಗವನು(cid:199) ²ಾಲಿ ಪĸವತ£ೆೊಳಿಸಬಹು¡ಾĖದುÅ ((cid:299)ಂಚ(cid:293) ಪĸವತ£ೆ), 15 ವಷಗಳ ನಂತರ ಇದರ ಪನಃ (cid:177)ಾ(cid:196)ಪ(cid:163)ೆಯ ವ(cid:205)ವ(cid:177)ೆ(cid:196) ಇರುತ(cid:195)(cid:161)ೆ. ಇದರ ¨ಾ¤ಾģೆ ಸಲ(cid:178)ೆ ಏ(cid:163)ಾದರೂ ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ?
At present, a maximum of 1/3rd of the pension can be commuted (Commutation of Pension) and it is restored after 15 years. Do you think any modification is required?
28. ಈಗ ಾಲಿÃಯಲಿÐರುವ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನದ (cid:298)ಯಮ ಮತು(cid:195) Īಬಂಧ£ೆಗಳಿಂದ īಂಚĥ¡ಾರĸೆ ಅದರಲೂ(cid:208) (cid:294)ೕ(cid:170)ಾ ವಯ(cid:177)ಾ(cid:213)ದ īಂಚĥ¡ಾರĸೆ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನವನುÇ ಸಾಲದಲಿÐ ಪೆದುೊಳÑವಲಿÐ ಏ(cid:163)ಾದರೂ ೊಂದªೆಗಳಿ®ೆĶೕ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಇವಗಳನುÇ ಸರಳಿಕರಣೊಳಿಸಲು Īೕವ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:298)ೕಡಲು ಬಯಸುವಿªಾ?
Do the existing pension rules and regulations cause any difficulties to the pensioners, especially those who are too old and unable to get their pension early / in time? Do you have any suggestions for the simplification of the process?
29. ĪವೃĦáಾರĸೆ ೊಡ¬ಾಗುವ ತುġ¾ಭತÍವ ಏರು(cid:294)(cid:195)ರುವ (cid:285)ೕವನ Īವಹಾ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ (cid:178)ೆಚ(cid:185)ಳವನು(cid:199) ಸ(cid:312)ದೂ(cid:278)ಸಲು ಸಮಪಕ®ಾĖ¡ೆĶೕ? ಈ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ĪĨಷ¾ ಸಲ²ೆಗೇನು?
Is the Dearness Allowance now sanctioned adequate to take care of the rise in the cost of living of pensioners? What are your specific suggestions in this regard?
30. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ĪವೃĦáಾರĸೆ ಅವರು 80, 85, 90, 95, 100 (cid:178)ಾಗೂ ಅದಕೂ(cid:180) (cid:307)ೕಲ(cid:200)ಟ(cid:190) ವಷ ವಯಸ(cid:213)ನು(cid:199) ತಲು(cid:299)(cid:161)ಾಗ ಕ(cid:206)ಮ(cid:174)ಾ(cid:278) ¯ೇ.20, ¯ೇ.30, ¯ೇ.40, ¯ೇ.50 ಮತು(cid:195) ¯ೇ.100 ರಷು(cid:190) (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)(cid:161)ೆ. ಸದ(cid:312) Īಯ¨ಾವಳಿಗಳಿೆ ಬದ¬ಾವೆ ಅಗತÍವಿ¡ೆĶೕ?
At present pensioners are being paid additional pension of 20%, 30%, 40%, 50%, and 100% on attaining the age of 80, 85, 90, 95, 100 and above years respectively. Is there any need for modification of these rules?
31. ಈಗ ĪೕಡುĦÃರುವೆಂ ಮೂಲ ®ೇತನದ ¯ೇ.30 ರ ಕುಟುಂಬ (cid:299)ಂಚ(cid:293)ಯ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ ಸಮಪಕ®ಾĖ¡ೆĶೕ?
Is the quantum of family pension, now being paid at 30% of the basic pay, adequate?
32. ಾಲಾಲೆ´ ತರ¬ಾದ ಬದ¬ಾವೆಗೆಂĨೆ ೇಂದÎ ಸಾರವ ತನÇ £ೌಕರĸೆ ಾĸೊಳಿಸಿರುವ ¨ಾದĸಯಲಿÐ ªಾಜÍ ಸಾರವ ತನÇ £ೌಕರĸೆ ಎŖ .ī.ಎŤ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಅನು°ಾ¾ನೊಳಿಸಿ¡ೆ.
ಈ ಯೋಜ£ೆಯನುÇ ಮತÃಷು¾ ಸರಳೀಕರಣೊಳಿಸಲು ಅಥ®ಾ ಸು¢ಾರೆೆ ©ಾವ¡ೇ ಸಲ²ೆಗಳಿ®ೆĶೕ? The NPS scheme is being implemented by the state government on the lines defined by the Central Government for its employees with changes from time to time. Do you have any suggestions for its further simplification or improvement?
33. ಪίಾÇವಳಿಯಲಿÐ ಒಳೊಂģರದ ಆದ(cid:170)ೆ ಆಯೋಗದ ಉ(cid:172)ೆ(cid:208)ೕಖದ Īಯಮಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಕು(cid:312)ತು (cid:168)ಾಡಲು ©ಾವ¡ೇ ಸಲ(cid:178)ೆಗಳನು(cid:199) ²ೊಂĨದŪೆ, ದಯವಿಟು¾ ಅದನು(cid:199) ಒದĖಸಿ. If you have any suggestions to make on other matters not covered in the questionnaire but relevant to the terms of reference of the Commission, please furnish the same.
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address | |
| ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ (ಸಿÄರ/ū¦ೈş) Telephone Number (Landline / Mobile) |
ಅನುಬಂಧ
ANNEXURE
| 1. ಅಸಿÃತÒದಲಿÐರುವ ಮುಖÍ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Existing Master Scale |
| 17000-400-18600-450-20400-500-22400- 550-24600-600-27000-650-29600-750- 32600-850-36000-950-39800-1100-46400- 1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900-83900-2200-97100-2500-112100-2800- 128900-3100-150600 |
| ಕĪಷ¾: 17000; ಗĸಷ¾: 150600 Minimum: 17000; Maximum: 150600 |
| ®ೇತನ ಹಂತದ ಸೆಂÍ: 92 Number of Pay Stages: 92 |
| 2. ®ಾಷಿಕ ®ೇತನ ಬģà Annual Increment Rates |
| 400,450,500,550,600,650,750,850,950,1100,1250,1450,1650,1900,2200,2500,2800,3100 (18) |
| ®ಾಷಿಕ ®ೇತನ ಬģÃಯ ®ೇತನ ಹಂತ Pay Stages of Increment Rates |
| 17000,18600,20400,22400,24600,27000,29600,32600,36000,39800,46400,53900,62600, 72500,83900,97100, 112100,128900,150600 (®ೇತನ ಹಂತದ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ: 19)17000,18600,20400,22400,24600,27000,29600,32600,36000,39800,46400,53900,62600, 72500,83900,97100, 112100,128900,150600 (No. of Pay Stages: 19) |
| 4. ಕĪಷ¿ ಮತುÃ ಗĸಷ¿ ®ೇತನದ ಅನು¤ಾತ - 1: 8.86 4. Ratio of Minimum and Maximum Pay - 1:8.86 |
| SN | ಪÎಚಲಿತ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Existing Pay Scales | ಅವĩ (ವಷ Span (Years) |
| 1 | 17000-400-18600-450-20400-500-22400-550-24600-600-27000-650- 28950 | 23 |
| 2 | 18600-450-20400-500-22400-550-24600-600-27000-650-29600-750- 32600 | 24 |
| 3 | 19950-450-20400-22400-550-24600-600-27000-650-29600-750- 32600-50-36000-950- 37900 | 27 |
| 4 | 21400-500-22400-550-24600-600-27000-650-29600-750-32600-850- 36000-950-39800- 1100-42000 | 28 |
| 5 | 23500-550-24600-600-27000-650-29600-750-32600-850-36000-950- 39800-1100-46400- 1250-47650 | 29 |
| 6 | 25800-600-27000-650-29600-750-32600-850-36000-950-39800- 1100-46400-1250-51400 | 28 |
| 7 | 27650-650-29600-750-32600-850-36000-950-39800-1100-46400- 1250-52650 | 26 |
| 8 | 30350-750-32600-850-36000-950-39800-1100-46400-1250-53900- 1450-58250 | 26 |
| 9 | 33450-850-36000-950-39800-1100-46400-1250-53900-1450-62600 | 25 |
| 10 | 36000-950-39800-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650-67550 | 25 |
| 11 | 37900-950-39800-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650- 70850 | 25 |
| 12 | 40900-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900- 78200 | 26 |
| 12 | 40900-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900- 78200 | 26 |
| 13 | 43100-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900- 83900 | 27 |
| 14 | 45300-1100-46400-1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900- 83900-2200-88300 | 27 |
| 15 | 48900-1250-53900-1450-62600-1650-72500-1900-83900-2200- 92700 | 26 |
| 16 | 52650-1250-3900-450-62600-1650-72500-1900-83900-2200-97100 | 25 |
| 17 | 56800-1450-62600-1650-72500-1900-83900-2200-97100-2500- 99600 | 23 |
| 18 | 61150-1450-62600-1650-72500-1900-83900-2200-97100-2500- 102100 | 21 |
| 19 | 67550-1650-72500-1900-83900-2200-97100-2500-104600 | 18 |
| 20 | 70850-1650-72500-1900-83900-2200-97100-2500-107100 | 17 |
| 21 | 74400-1900-83900-2200-97100- 2500-109600 | 16 |
| 22 | 82000-1900-83900-2200-97100-2500-112100-2800-117700 | 15 |
| 23 | 90500-2200-97100-2500-112100- 2800-123300 | 13 |
| 24 | 97100-2500-112100-2800-128900- 3100-141300 | 16 |
| 25 | 104600-2500-112100-2800-128900-3100-150600 | 17 |
ಪίಾÇವಳಿ (cid:304)-ಅಮುಾ/ಪÎಾ/ಾ
Questionnaire B - ACS/PS/S
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ 7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
ಸಾರದ ಅಪರ ಮುಖ(cid:205) ಾಯದಶಿಗಳ / ಪ(cid:206)(cid:162)ಾನ ಾಯದಶಿಗಳ / ಾಯದಶಿಗಳಿೆ
ಸಂಬಂĩಸಿದ ಪίಾÇವಳಿ
Questionnaire for Additional Chief Secretaries,
Principal Secretaries, Secretaries to Govt.
ಪίಾÇವಳಿೆ ಉತ(cid:195)(cid:312)ಸುವ ¤ಾÎĩಾರದ ವಿವರಗಳ:
Details of the Authority replying to the questionnaire:
ಅ) (cid:178)ೆಸರು ಮತು(cid:195) ಪದ(cid:163)ಾಮ:
Name and Designation;
ಆ) ಇ¬ಾೆಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Department;
ಇ) ಈ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಸಲಿÐಸಿದ ±ೇ®ೆಯ ಅವ(cid:297):
Period of Service in the Department;
ಈ) ಕ(cid:173)ೆದ 5 ವಷಗಳಲಿÐ ±ೇ®ೆ ಸಲಿÐಸಿದ ಇ¬ಾೆಗಳ ಅಥ(cid:174)ಾ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರ
Details of Departments / Posts held during the last 5 years
1. (cid:298)ಮ(cid:204) ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯದ ಪÎಾರ ®ೇತನ ಸ(cid:210)ರೂಪವನು(cid:199) Īಧĸಸಲು ೆಳಕಂಡ ಅಂಶಗಳಲ(cid:208)(cid:161)ೆ ¦ೇªೆ ©ಾವ¡ಾದರೂ ಅಂಶಗಳನು(cid:199) ಪĸಗĥಸ¦ೇೆ?
In your view, while determining the pay structure, in addition to the following factors should any other factor be considered?
ಅ) ಹು¡ೆÅೆ ಅಗತÍವಿರುವ ವಿ¡ಾÍಹೆ ಮತು(cid:195) ¤ಾÎವೀಣÍೆ;
Qualification and experience required for the post;
ಆ) ೇಂದÎ ಸಾರ ಮತು(cid:195) ಇತರ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರಗಳ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಪೆಯುĦÃರುವ ಸಂಬಳದ ²ೋಲಿೆ;
Comparison with the current remuneration of staff employed in the Government of India and other State Governments;
ಇ) ಸಾರದ ಆħಕ ±ಾಮಥÍ
Financial capacity of the government;
ಈ) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ಯೋಗÍ (cid:285)ೕವನ ಮಟ(cid:190)
Decent Living Standards for government employees.
2. (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ಆħಕ ಪĸಸಿÄĦಯನುÇ ಮತು(cid:195) (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ಾಯ Īವಹಾ ಪĸಸಿÄĦಯನುÇ ಗಮನದಲಿÐĸಸಿ, (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳ ೇಂದÎದ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳಿೆ ಸಮನ(cid:174)ಾ(cid:278) ಇರತಕ(cid:180)(cid:161)ೆ(cid:197)ಂದು §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ?
Considering the financial position of the State Government and the working conditions of State Government employees, do you feel that the pay scales of the State Government employees should be on par with Central pay scales?
3. ತಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯದಲಿÐ ಅಹೆ, £ೇಮಾĦ ವಿ¢ಾನ, ಕತವÍ ಮತು(cid:195) ಜ®ಾ¦ಾÅĸಗಳ ಮತು(cid:195) ಅĩಾರ (cid:174)ಾ(cid:205)(cid:299)(cid:195)ಯ ಆ¢ಾರದಲಿÐ (cid:167)ಾರತ ಸಾರದ (cid:169)ಾವ ಹು¡ೆÅಗೆಂĨೆ ಸಮ£ಾಮಂತರೊಳಿಸಬಹು¡ಾದ ತಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಹು¡ೆÅಗಳ ©ಾವವ? ದಯವಿಟು¾ ೆಳĖನ ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ ವಿವರಗಳನುÇ ಒದĖಸಿ:
In your view which are the posts in your department that can be equated with which posts in the Government of India, in terms of qualifications, method of recruitment, duties & responsibilities and jurisdiction? Please furnish details in the format below:
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಕ£ಾಟಕ ಸಾರದಲಿÐನ ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Category of posts in GOK | ೇಂದÎ ಸಾರದಲಿÐನ ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Category of posts in GOI | ಸಮಥ£ೆ Justification |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
4. (cid:166)ೆ(cid:172)ೆ ಏĸೆ ಮತು(cid:195) (cid:178)ೆಚು(cid:185)(cid:294)(cid:195)ರುವ (cid:285)ೕವನ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಸ(cid:312)ದೂ(cid:278)ಸಲು (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರವ ಅಳವģಸಿೊಂģರುವ ²ಾಲಿ ಾĸಯಲಿÐರುವ ತುġ¾ಭೆÍ ಸೂತÎವ ಸಮಪಕ®ಾĖ¡ೆ ಎಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? ಇಲ(cid:208)(cid:296)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, (cid:285)ೕವನ Īವಹಾ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ಏĸೆಯನುÇ ²ೇೆ ಸಮಪಕ®ಾĖ ಸ(cid:312)ದೂ(cid:278)ಸಬಹುದು? ಈ ಬೆ¶ ©ಾವ¡ಾದರೂ ಸಲ²ೆಗಳಿದŪೆ ದಯವಿಟು¾ (cid:298)ೕ(cid:291).
Do you feel that the existing DA formula adopted by the State government is adequate to compensate for the price rise and increasing cost of living? If not, how can the increased cost of living be adequately compensated? Please offer your suggestions, if any.
5. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐನ ವಿವಿಧ ಪÎವಗದ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಅಸಿÃತÒದಲಿÐರುವ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳ ಸಮಂಜಸ ಮತು(cid:195) ಸೂಕ(cid:195)(cid:174)ೆಂದು §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? ಇಲ(cid:208)(cid:296)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, (cid:169)ಾವ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಗಗಳಿೆ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ಪĸಷ´ĸಸ¦ೇಾĖ¡ೆ. ದಯವಿಟು¾ ಅದೆ´ ಸಮಥ£ೆಯೊಂĨೆ ವಿವರಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291).
Do you feel that existing pay scales assigned to different categories of posts in your Department are reasonable and appropriate? If not, which are the categories of posts whose pay scales need to be revised? Please give details with justification for the same.
6. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐರುವ ವಿವಿಧ ವಗದ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ವಿಲೀನೊಳಿಸುವ ಅಗತÍವಿ¡ೆ ಎಂದು §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಹು¡ೆÅಗಳ ಮತು(cid:195) ಅವಗಳ ಕತವÍದ ವಿವರಗ ೆ ಂĨೆ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯವನು(cid:199) Īೕಡುವದು.
Do you feel that there is a need for merging different categories of posts in your Department? If so, please offer your views with details of posts and the nature of their functions.
7. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐನ ಅĩಾĸಗಳ ಮತು(cid:195) ಸಿಬÊಂĨೆ ಅವರ ಾಯčಮೆಯನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು (cid:169)ಾವ ವಿ¯ೇಷ ತರ¦ೇĦ ಾಯಕÎಮಗಳನುÇ ಒದ(cid:278)ಸಲು ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:298)ೕಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:312)?
What special training programs do you suggest for the capacity building of officers and staff in your Department?
ಎ) ಾಯĪ®ಾಹಕ ಸಿಬÊಂĨ
For Operational staff
(cid:304)) ಸ(cid:178)ಾಯಕ ಸಿಬÊಂĨ
For Supporting staff
ಸಿ) ಅĩಾĸಗಳ.
For Officers.
8. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ©ಾವ¡ೇ ವಗದ ಹು¡ೆÅಗಳಲಿÐ ವೃ(cid:294)(cid:195) ಪÎಗĦಾĖ ತರ¦ೇĦ / ೌಶಲÍ ಅ(cid:305)ವೃ(cid:296)(cid:198)/ ಪನŝ ಮನನ ಾಯಕÎಮವನುÇ ಕಾÀಯೊಳಿಸಬಹು¡ೇ? (cid:178)ೌದು ಎಂ(cid:161)ಾದ(cid:170)ೆ, ಸೂ(cid:283)ಸ(cid:172)ಾದ ಹು¡ೆÅಗಳ ಮತು(cid:195) ಾಯಕÎಮಗಳನುÇ ಈ ೆಳĖನ ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ ಸೂěಸುವದು:
Can any training/ skill development/ refresher program be made mandatory for career advancement in any category of posts in your Department? If yes, the category of posts and program suggested may be indicated in the format given below:
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಗಳ ವಗ Category of posts | ಸೂěಸಬಹು¡ಾದ ಾಯಕÎಮ Program indicated |
| 1 | 2 | 3 |
9. ಇ¬ಾೆಯ ®ೆಚ¹ದಲಿÐ (cid:306)ತವ(cid:205)ಯ (cid:177)ಾ(cid:297)ಸಲು (cid:169)ಾವ ಕ(cid:206)ಮಗಳನು(cid:199) ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:312).
What measures do you suggest for economy in expenditure of the Department?
10. ಇ¬ಾೆಯ ಾಯĪ®ಾಹಕ ಸಿಬÊಂĨೆ ಆಡಳಿಾತÌಕ ೆಲಸವನುÇ Īವಹಿಸಲು (cid:178)ಾಗೂ ಆಡಳಿತ ಸಿಬÊಂĨೆ ಾಯĪ®ಾಹಕ ೆಲಸವನುÇ Īವಹಿಸಲು ತರ¦ೇĦ (cid:298)ೕಡಲು (cid:177)ಾಧ(cid:205)(cid:174)ೆಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ? (cid:178)ೌದು ಎಂ(cid:161)ಾದ(cid:170)ೆ, ಅದೆ´ ¨ಾಗಗಳನುÇ ಸೂěಸಿ.
Do you think it is feasible to train the executive staff of Department to handle administrative work and ministerial staff to handle executive work? If yes, suggest the ways for the same.
11. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ±ೇ®ಾ ವಿತರೆ / ಉಾÈದಕೆಯನುÇ ಸು(cid:162)ಾ(cid:312)ಸಲು Īೕವ ©ಾವ¡ೇ ĪĨಷ¾ ಸಲ(cid:178)ೆಗಳನು(cid:199) ²ೊಂĨĨÅೕªಾ?
Do you have any specific suggestions to improve service delivery / productivity in your department?
12. ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಎ(cid:172)ಾ(cid:208) ಚಟುವġೆಗಳಿಂದ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ¦ೊಕ´ಸೆ´ ®ಾಷಿಕ ಹಣಾಸಿನ ೊಡುೆಯ ಒಟು(cid:190) (cid:363)ತ(cid:195) ಎಷು(cid:190)?
What is presently the total quantum of annual financial contribution to the State exchequer from all activities of your department?
13. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆĵಂದ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ¦ೊಕ´ಸೆ´ ®ಾಷಿಕ ಹಣಾಸಿನ ೊಡುೆಯನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು ಅವಾಶವಿ¡ೆĶೕ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ದಯವಿಟು¾ ವಿವರಗಳನುÇ ಒದĖಸಿ
Is there scope for increasing the annual financial contribution from your department to the state exchequer? If so, please provide details.
14. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ®ಾÍīÃಯಲಿÐ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ಆ(cid:161)ಾಯವನು(cid:199) (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು ಅವಾಶವಿರುವ ©ಾವ¡ೇ ²ೊಸ ಯೋಜ£ೆ / ಾಯಕÎಮಗಳನುÇ ಸೂěಸಬಹು¡ೇ? ಅಂತಹ ಪÎĦಯೊಂದು ಯೋಜ£ೆ ಮತು(cid:195) ಾಯಕÎಮĨಂದ ¡ೊªೆಯಬಹು¡ಾದ ೊಡುೆಯ ಅಂ(cid:161)ಾಜು ಏನು?
Can you suggest any new scheme and programs in your department which has the scope for augmenting the revenues of the state? What will be the estimated contribution from each such scheme and program?
15. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಅĩಾರ ®ಾÍīÃೆ ಬರುವ ಅ(cid:297)(cid:298)ಯಮ ಮತು(cid:195) (cid:298)ಯಮಗಳ (cid:169)ಾವ ಅವಾಶಗಳನುÇ ಇದುವ(cid:170)ೆಗೂ ಾĸೆ ತರ(cid:172)ಾ(cid:278)ಲ(cid:208)? ©ಾವ¡ಾದರೂ ಇದ(cid:197)(cid:170)ೆ, ಅಂತಹ ಉಪಬಂಧಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ ಮತು(cid:195) ಅದನು(cid:199) ಾĸೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ದ ¦ೊಕ´ಸೆ´ ಹಣಾಸಿನ ಹ(cid:312)ವನು(cid:199) ²ೇೆ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಬಹುದು ಎಂಬ ವಿವರಗಳನುÇ ಸಲಿÐಸಿ.
Are there any provisions in the Acts and Rules presently within the jurisdiction of your department which are not given effect to as of now?
If any, list the provisions, along with how effecting the same may enhance the financial flow to the state exchequer.
16. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆೆ ಅನ(cid:210)ಯ(cid:174)ಾಗುವ ಪÎಚಲಿತ ಾನೂನುಗಳನುÇ ಅನು°ಾ¿ನೊಳಿಸಿದ ಅನುಭವ¡ೊಂĨೆ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರೆ´ ಆ(cid:161)ಾಯದ ²ೊಸ ಮೂಲಗಳನು(cid:199) ಹುಡುಕಲು ಸ(cid:178)ಾಯ (cid:168)ಾಡುವ ©ಾವ¡ಾದರೂ ²ೊಸ ಾನೂನುಗಳ ಅಥ(cid:174)ಾ (cid:298)ಯಮಗಳನು(cid:199) ಸೂ(cid:283)ಸು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:170)ಾ?
Given your experience of implementing the present laws applicable to your department, would you suggest any new laws or rules, which would help in tapping new sources of revenue for the State Government?
17. ಉ¡ೊÍೕĖಗಳ ದčೆ, ಉಾÈದಕೆ ಮತು(cid:195) ¤ಾΨಾĥಕೆಯನುÇ ಅವರ ಸಂಬಳ ಮತು(cid:195) ಇತರ ಭೆÍಗಳ ²ೆಚ¹ಳೆ´ ²ೇೆ ²ೊಂĨಸಬಹುದು ಎಂದು Īೕವ §ಾವಿಸುĦÃೕĸ
How do you think the efficiency, productivity, and honesty of the employees could be linked to the enhancement of their salaries and other allowances?
18. £ೌಕರರುಗಳಿೆ ತಮ(cid:204) ±ೇ®ಾವĩಯಲಿÐ ಅವರ ¯ೈčĥಕ ವಿ¡ಾÍಹೆ / ಾಂĦÎಕ ೌಶಲÍಗಳನುÇ ಉತÃಮೊಳಿಸಿೊಳÑಲು (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294)ಯ ಅನುಕೂಲ ಅಥ(cid:174)ಾ ಸ(cid:178)ಾಯವನು(cid:199) ಒದĖಸ¦ೇಕು?
What facilities or support should be given to employees to improve their educational qualifications / technical skills during their service?
19. ಅತು(cid:205)ತ(cid:195)ಮ(cid:174)ಾ(cid:278) ಾಯĪವಹಿಸಿದ (cid:163)ೌಕರ ಮತು(cid:195) ಇ¬ಾಾ ಘಟಕಗಳನು(cid:199) ಗುರು(cid:294)ಸಲು ಮತು(cid:195) ಬಹು(cid:168)ಾ(cid:298)ಸಲು ಾವ (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294)ಯ ಪೊÎೕಾÕಹಕಗಳನುÇ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:312)?
What kind of incentives do you suggest to recognize and reward outstanding performance by individual employees and units of organizations?
20. (cid:299)ಂಚ(cid:293) / (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಉಪ(cid:161)ಾನ / ಕುಟುಂಬ ವಿ¯ಾÎಂĦ ®ೇತನ / (cid:299)ಂಚ(cid:293)ಯ ಪĸವತ£ೆಗಳನುÇ Īಧĸಸಲು ಾಲಿÃಯಲಿÐರುವ ಸೂತÎವ ಯುಕ(cid:195) (cid:178)ಾಗೂ ಸಮಪಕ®ೆಂದು ಾವ §ಾವಿಸುĦÃೕªಾ?
ಇಲÐĨದÅಲಿÐ, ಸೂಕ(cid:195) ಸಮಥ£ೆಯೊಂĨೆ (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ(cid:178)ೆಗಳನು(cid:199) (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:312).
Do you feel that the existing formulae adopted for determining pension/gratuity/ family pension/ commutation of pension are adequate and appropriate? If not, offer your suggestions along with appropriate justifications.
21. ªಾಷಿĄೕಯ (cid:299)ಂಚ(cid:293) ಯೋಜ£ೆ (NPS) ಅನು(cid:176)ಾ(cid:191)ನದ ಕು(cid:312)ತು Īೕವ ©ಾವ¡ೇ ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯಗಳನು(cid:199) ²ೊಂĨĨÅೕªಾ?
Do you have any comments to make on the implementation of the National Pension Scheme (NPS)?
22. ಆಯೋಗೆ´ ವಹಿಸ¬ಾĖರುವ ಪĸಶೀಲ£ಾಂಶಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ, ಅಂಶಗಳ ಕು(cid:312)ತು ಸಲ²ೆಗಳ ಇದÅಲಿÐ, ದಯವಿಟು¾ ಅವಗಳನುÇ ೆಳೆ ಸೂěಸಿ.
If you have suggestions on any other matter covered by the terms of reference of the Commission, please give them below
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address | |
| ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ ಸೆಂÍ Telephone Number |
| ಕÎ ಸಂ. SN | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು | ಹು¡ೆÅಯ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ | ಭĦ©ಾದ ಹು¡ೆÅ | ಾಲಿĵರವ ಹು¡ೆÅ | ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍ, ವಿ¯ೇಷ ®ೇತನ, ĪಗĨತ ಪΩಾಣ ಭೆÍ, ®ಾಹನ ಭೆÍ, ಮುಾಂದವಗಳ | |
| ಾಯಂ | ಾಾ´ಲಿಕ | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ಇ¬ಾೆಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Department:
| ಕÎ.ಸಂ SN | ವೃಂದ Cadre | ಮಂಜೂªಾದ ಹು¡ೆÅ Sanctioned Strength | ಭĦ©ಾದ ಹು¡ೆÅ Posts Filled | ಾಲಿ ಹು¡ೆÅ Vacant Posts | ಷªಾ Remarks |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ಇ¬ಾೆಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Department:
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Cadre | ಸಾĸ £ೌಕರರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ Total Working Strength of Government Employees | ಗುĦÃೆ /ಒಪÈಂದ ಆ¢ಾರದ ijೕ¬ೆ (ಆħಕ ವಷದಲಿÐ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಾಯ ĪವಹಿಸುĦÃರುವವರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ) Outsourcing / Contractual basis (Total number engaged in the department in a financial year) | ಸ¨ಾ¬ೋಚಕರು (ಆħಕ ವಷದಲಿÐ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಾಯ ĪವಹಿಸುĦÃರುವವರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ) Consultants (Total number engaged in the department in a financial year) | ಷªಾ Remarks |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ಪίಾÇವಳಿ ಸಿ-(cid:178)ೆ(cid:328) ಓ(cid:291) Questionnaire C- HoD
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ
7TH STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
ಇ¬ಾಾ ಮುಖÍಸÄĸೆ ಸಂಬಂĩಸಿದ ಪίಾÇವಳಿ
QUESTIONNAIRE FOR HEADS OF DEPARTMENTS
ಪίಾÇವಳಿೆ ಉತ(cid:195)(cid:312)ಸುವ ¤ಾÎĩಾರದ ವಿವರಗಳ:
Particulars of the authority replying to the Questionnaire:
ಅ) (cid:178)ೆಸರು ಮತು(cid:195) ಪದ(cid:163)ಾಮ:
Name and Designation:
ಆ) ಇ¬ಾೆಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Department:
ಇ) ಈ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಸಲಿÐಸಿದ ±ೇ®ೆಯ ಅವ(cid:297):
Years of service in the present Department:
ಈ) ಕ(cid:173)ೆದ 5 ವಷಗಳಲಿÐ ±ೇ®ೆ ಸಲಿÐಸಿದ ಇ¬ಾೆಗಳ ಅಥ(cid:174)ಾ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರ
Departments served and posts held over the last 5 years:
1. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆೆ ಸಂಬಂĩಸಿದ ಸಿಬÊಂĨಯ ವಿವರಗಳನುÇ ಒದĖಸಿ
Please furnish particulars of employees of your Department regarding:
ಅ) (cid:296)(cid:163)ಾಂಕ: 01-04-2022 ರಲಿÐ ಇದÅೆಂ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಯ ಸ(cid:307)ೕತ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರಗಳ, ಕ(cid:173)ೆದ 5 ವಷಗಳಲಿÐ ಮಂಜೂ(cid:170)ಾ(cid:278)ರುವ ಹು¡ೆÅಗಳ, ಾಲಿ ಇರುವ ಹು¡ೆÅಗಳ ಇಾÍĨಗಳ (cid:285)(cid:172)ಾ(cid:208)(cid:174)ಾರು ಮತು(cid:195) ವೃಂ(cid:161)ಾ(cid:174)ಾರು ವಿವರಗಳನುÇ ಅನುಬಂಧ-1(A) ರಲಿÐ Īೕಡುವದು.
Details of posts along with pay scales as on 01-04-2022, posts sanctioned in the last 5 years, vacant posts, district-wise and cadre-wise to be furnished in Annexure-1(A).
ಆ) ಸಿಬÊಂĨಯ ಸೆಂÍಯಲಿÐ (cid:178)ೆಚ(cid:185) ಳ ಇದಲಿÐ, ದಯವಿಟು¾ (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆೆ ಹಂěೆ (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾದ ²ೊ ಸ / (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ಾಯ ಗಳ (cid:133) ಮತು(cid:195) ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312)ಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ ಮತು(cid:195) ಈ ಉ¡ೆÅೕಶಾ´ (cid:278) ಸೃ(cid:285)ಸ(cid:172)ಾದ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ ಅನುಬಂ ಧ-1(B) ನಲಿÐ ಒದĖಸುವದು.
If t here is increase in the number of employe es, please furnish t he details of new / additional functions and responsibilities assigned to your Department and details of additional posts created for the purpose in Annexure-1(B).
ಇ) ಗು(cid:294)(cid:195) ೆ ಅಥ(cid:174)ಾ ²ೊ ರಗು ĦÃೆ ಆ(cid:162)ಾರ ದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ೊ ಡ Ėಸಿೊಂģರುವ ವ(cid:205)(cid:276)(cid:195)ಗಳ ನು (cid:199) ಅನುಬಂಧ - 1(C) ರಲಿÐ ಒದĖಸುವದು.
Person engaged on a contract / outsourcing basis in Annexure -1(C)
2. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐರುವ ವಿವಿಧ ವೃಂದಗಳಲಿÐನ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ (cid:298)ಗ(cid:296)ಪ(cid:291)ಸ(cid:172)ಾದ ವಿ¡ಾÍಹೆ, £ೇಮಾĦ ವಿ¢ಾನ, ಾಯಸÒರೂಪ ಇಾÍĨ ವಿವರಗಳನುÇ ಅನುಬಂಧ-ll ರಲಿÐ ಒದĖಸುವದು.
ಇ¬ಾೆೆ ಸಂಬಂĩಸಿದ ವೃಂದ ಮತುÃ £ೇಮಾĦ Īಯಮಗಳ ಪÎĦಯನುÇ ಒದĖಸುವದು.
Please f urnish details of staff deployed, educational qualif ications, method of recruitment, and nature of work f ixed f or various cadres of posts in your Depar tment in Annexure-II. Please f urnish a co py of t he Depart ment Cadre and Recruitment Rules.
3. ವಿವಿಧ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಹಂತಗಳನು(cid:199) ೋĸಸುವ (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಸಂ(cid:177)ಾ(cid:196) ನ(cid:271)ೆಯನು(cid:199) ಲಗĦÃಸುವದು.
Enclose the organogram of your department that shows the relative positions of various posts.
4. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ (cid:178)ಾಗೂ ಇ(cid:298)(cid:199)ತ(cid:170)ೆ ©ಾವ¡ೇ ಇ¬ಾೆಯ ಾಯ ಚಟುವġೆಗಳ (cid:307)ೕಲು ®ಾÍಪನ®ಾĖರುವದು (Overlap) ತಮ(cid:204) ಗಮನೆ´ ಬಂ(cid:296)(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಅಂತಹ ®ಾÍಪನವ ಎಷು(cid:190) ಅĪ®ಾಯ (cid:178)ಾಗೂ ಎಷ(cid:190)ರ ಮġ¾ೆ ಅದನು(cid:199) ಕ(cid:291)(cid:307) (cid:168)ಾಡಬಹುದು.
Have you noticed any overlap between the functions of your department with any functions of other departments? If so, how much of such overlap is inevitable and how can such overlap be minimized?
5. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐನ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ಇತರ ಇ¬ಾೆಗಳಲಿÐ Īಯೋಜ£ೆ ijೕªೆೆ ೆಲಸ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ ಅಂತಹ ಸಿಬÊಂĨಗಳ ಪÎವಗ®ಾರು ಸೆಂÍ ಎಷು(cid:190)?
Please provide, group-wise, the number of staff of your department working on deputation in other departments.
6. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ²ಾಲಿ ಇರುವ ವಿವಿಧ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಮಂಜೂ(cid:170)ಾ(cid:278)ರುವ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥೕಗಳ (ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍಯೂ ±ೇĸ) ಸಮಂಜಸ(cid:174)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ(cid:310)ಂದು §ಾವಿಸುವಿªಾ? ²ಾĖಲÐĨದÅಲಿÐ, (cid:169)ಾವ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ/(cid:169)ಾವ ವೃಂದದ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ಪĸಷ´ರೆಯ ಅಗತÍವಿ¡ೆ? ಪαಾÃವಿತ ಪĸಷ´ರೆೆ ಆ(cid:162)ಾರಗಳನು(cid:199) Ħಳಿಸಿ.
Do you feel that the pay scales (including special allowances) assigned to different categories of posts in your department are reasonable? If not, which are the posts for which pay scales need to be revised? Please indicate the basis for the recommended revision.
7. £ೇಮಾĦಯ ಅಹೆ ಮತು(cid:195) ಕತವÍಗಳ (cid:178)ಾಗೂ ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312) ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ (cid:169)ಾವ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ೇಂದÎ ಸಾರದ (cid:169)ಾವ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾĖ¡ೆ.
In your Department which are the posts that can be compared to posts in Government of India, in terms of qualification for recruitment and duties and responsibilities:
| ಕÎ.ಸಂ. SN | ಇ¬ಾೆಯಲಿÐನ ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post in the department | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay Scale | §ಾರತ ಸಾರದಲಿÐ ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post in GOI | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay Scale | ²ೋಲಿೆ ಕುĸತೆಂ ಸಮಥ£ೆ Justification for equation |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
8. ವಿ¯ೇಷ ®ೇತನ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205) ²ೊಂĨರುವ ವೃಂದ(cid:174)ಾರು ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ ಒದĖಸುವದು. ವಿ¯ೇಷ ®ೇತನವನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು ಸಲ(cid:178)ೆ ¨ಾಡುವಿªಾ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಾರಣವನುÇ Īೕಡುವದು.
Please furnish cadre-wise details of posts having special pay in your Department. Do you suggest any increase in the special pay? If so, please state why.
9. ಅ) (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ £ೌಕರĸೆ ಬ(cid:291)(cid:195) ಅವಾಶಗಳ ಸಮಪಕ®ಾĖ®ೆ ಎಂದು ಪĸಗĥಸುವಿªಾ?
(cid:178)ಾ(cid:278)ಲ(cid:208)(cid:296)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ಸೃ(cid:285)ಸ(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ ಬ(cid:291)(cid:195) ಅವಾಶಗಳನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸುವ ¨ಾಗಗಳನುÇ ಸೂěಸುವದು.
Do you consider the promotional avenues for the employees of your Department adequate? If not, please suggest measures to expand promotional avenues without any creation of additional posts.
ಆ) 10 ವಷ ±ೇ®ೆ ಪªೈಸಿದರೂ ಬ(cid:291)(cid:195) ¡ೊªೆಯ¡ೇ ಇರುವ (cid:163)ೌಕರರು ©ಾವ¡ಾದರೂ ವೃಂದದಲಿÐ ಇರುವ(cid:170)ೆ? ಅಂತಹ ಸಿಬÊಂĨಯ ಪÎವಗ®ಾರು ಸೆಂÍ ಎಷು(cid:190)? ಸÄĖತೆೆ ಾರಣಗೇನು (cid:178)ಾಗೂ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರಕ ಕ(cid:206)ಮಗಳನು(cid:199) Ħಳಿಸುವದು.
Are there employees in any cadre who have not got a promotion for more than 10 years? What is the category-wise number of such employees? What are the reasons for the stagnation? suggest solutions.
10. £ೌಕರರುಗಳಿೆ ತಮ(cid:204) ±ೇ®ಾವĩಯಲಿÐ ಅವರ ¯ೈčĥಕ ವಿ¡ಾÍಹೆ / ಾಂĦÎಕ ೌಶಲÍಗಳನುÇ ಉತÃಮೊಳಿಸಿೊಳÑಲು (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294)ಯ ಅನುಕೂಲ ಅಥ(cid:174)ಾ ಸ(cid:178)ಾಯವನು(cid:199) ಒದĖಸ¦ೇಕು?
What facilities or support should be given to employees to improve their educational qualification / technical skill during their service?
11. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯಲಿÐನ ಅĩಾĸಗಳ ಮತು(cid:195) ಸಿಬÊಂĨೆ ಅವರ ಾಯčಮೆಯನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು (cid:169)ಾವ ವಿ¯ೇಷ ತರ¦ೇĦ ಾಯಕÎಮಗಳನುÇ ಒದ(cid:278)ಸಲು ಾವ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:298)ೕಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:312)?
What special training programs do you suggest for the capacity building of officers and staff in your Department?
ಅ) ಾಯĪ®ಾಹಕ ಸಿಬÊಂĨ
For Operational staff
ಆ) ಸ(cid:178)ಾಯಕ ಸಿಬÊಂĨ
For Supporting staff
ಇ) ಅĩಾĸಗಳ
For Officers.
12. ಕ(cid:173)ೆದ 5 ವಷಗಳಲಿÐ (2017-18 (cid:312)ಂದ 2021-22 ರವªೆೆ) ®ಾಷಿಕ®ಾĖ ವಿವಿಧ ವಗಗಳ ಒಟು(cid:190) ಎಷು(cid:190) (cid:163)ೌಕರರು ®ೈದÍĔೕಯ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294) ಪೆĨ¡ಾŪೆ? ಮರು(cid:164)ಾವ(cid:294)ಸ(cid:172)ಾದ ಒಟು(cid:190) (cid:363)ತ(cid:195) ಎಷು(cid:190)?
ಪ(cid:206)(cid:294) ಪÎವಗದಲಿÐ ¯ೇಕಾ®ಾರು ಎಷು(cid:190) ಸಿಬÊಂĨ ಈ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205) ಪೆದುೊಂģರುಾêೆ?
How many employees in your department got their medical expenditure reimbursed in the last five years (2017-18 to 2021-22)? What was the total amount reimbursed?
What is the percentage of employees who benefited in each category?
13. ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳಲಿÐ (2019-20 (cid:312)ಂದ 2021-22) (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆೆ ಪರಕ ಆಯವÍಯವ ±ೇĸ ಆಯವÍಯದಲಿÐ ®ೇತನದ ಸಲು(cid:174)ಾ(cid:278) ಒದ(cid:278)ಸ(cid:172)ಾದ ಅನು(cid:161)ಾನದ ವಿವರ ಮತು(cid:195) (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾದ ®ಾಸÃವಿಕ (cid:174)ೆಚ(cid:185)ದ ವಿವರಗಳನುÇ Ħಳಿಸಿĸ.
Please furnish details of provision made for salaries, and actual expenditure incurred during the last three years (2019-20 to 2021-22) under the budget including supplementary budget of your department.
14. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಅĩಾĸಗಳ ಮತು(cid:195) ಸಿಬÊಂĨೆ ತರ¦ೇĦ (cid:298)ೕಡುವ ಸಲು(cid:174)ಾ(cid:278) ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳಲಿÐ (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾದ (cid:174)ೆಚ(cid:185)(cid:174)ೆಷು(cid:190)? ಪÎವಗ®ಾರು (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) Īೕಡುವದು.
What is the expenditure incurred during the last three years on training the officers and staff of your department? Furnish category-wise expenditures.
15. ®ೆಚ¹ದಲಿÐ ಉಳಿಾಯ (cid:177)ಾ(cid:297)ಸುವ ದೃಷಿ¾ĵಂದ ²ಾಲಿ ಇರುವ (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಾಯ ಚಟುವġೆಗಳನುÇ (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294) ಪನŝ ಸಂಘ(cid:289)ಸಬಹುದು ಎಂಬ ಬೆ¶ ದಯವಿಟು¾ Ħಳಿಸಿĸ.
Is there any way of re-organizing the activities of your department for achieving economy in expenditure?
16. (cid:163)ೌಕರರು ತಮ(cid:204) ±ೇ®ೆಯ ಸಮಯದಲಿÐ ಮತು(cid:195) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195)ಯ ನಂತರ ರಚ(cid:163)ಾತ(cid:204)ಕ (cid:285)ೕವನವನು(cid:199) ನೆಸಲು ಸ²ಾಯ®ಾಗುವೆಂ ವೃ(cid:294)(cid:195)ಪರ ಅಥ(cid:174)ಾ ಇತರ ೌಶಲÍಗಳನುÇ ²ೊಂದಲು ಾವ (cid:169)ಾವ ಕ(cid:206)ಮಗಳನು(cid:199) ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:312)?
What measures do you suggest to help employees acquire professional or other skills to enable them to lead productive life during their service and after retirement?
17. ಮುಂ(cid:296)ನ ಐದು ವಷಗಳಲಿÐ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ²ೊಂದಲಿರುವ (cid:163)ೌಕರರ ಸೆಂÍ ಮತು(cid:195) ಅವರುಗಳಿೆ (cid:164)ಾವ(cid:294) ¨ಾಡ¦ೇಾದ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ಅಂ(cid:161)ಾಜು (cid:363)ತ(cid:195).
Details of employees retiring in the next five years and the estimated quantum of retirement benefits to be paid to them.
| ಕÎ.ಸಂ. SN | ವಷ Year | £ೌಕರರ ಸೆಂÍ Number of employees | ಮರಣ/ĪವೃĦÃ ಉಪ¡ಾನ ರೂ. Death retirement benefit Rs. | īಂಚĥ ಪĸವತ£ಾ ūತÃ ರೂ. Commutation amount Rs. |
| 1 | 01.04.2022 ĸಂದ 31.03.2023 | |||
| 2 | 01.04.2023 ĸಂದ 31.03.2024 | |||
| 3 | 01.04.2024 ĸಂದ 31.03.2025 | |||
| 4 | 01.04.2025 ĸಂದ 31.03.2026 | |||
| 5 | 01.04.2026 ĸಂದ 31.03.2027 |
18. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆಯ ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳ ®ಾಷಿಕ ಆಡಳಿತ ವರ(cid:296)ಯ ಪ(cid:206)(cid:294)ಗಳನು(cid:199) ĨÒಪÎĦಯಲಿÐ ಒದĖಸಿ.
Please furnish two copies of Annual Administrative Report of your department for the last three years.
19. (cid:298)ಮ(cid:204) ಇ¬ಾೆೆ ಸಂಬಂಧಪಟ¾ೆಂ ijೕಲಿನ ©ಾವ¡ೇ ಪίಾÇವಳಿಯಲಿÐ ±ೇರ¡ೇ ಇರುವ ಅಂಶಗೇ£ಾದರೂ ಇದÅಲಿÐ ಅವಗಳ ಕುĸತೆಂ (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ²ೆಗೇ£ಾದರೂ ಇದÅಲಿÐ ದಯವಿಟು¾ Ħಳಿಸಿĸ.
Do you have any suggestions pertaining to your department on any other matters not covered in the above questions? If so, please give them below.
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address | |
| ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ (ಸಿÄರ/ū¦ೈş) Telephone Number (Landline/Mobile) |
ಅನುಬಂಧ 1A
Annexure 1A
ಮಂಜೂ(cid:170)ಾದ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರಗಳ/ಭĦ©ಾದ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)/ಾಲಿ ಹು¡ೆÅಗಳ (ಮತು(cid:195) ಪರಸ(cid:200)ರ
ಬದ(cid:172)ಾ(cid:309)ಸಬಹು(cid:161)ಾದ)
Details regarding Sanctioned Posts/Filled Post/Vacant Post (and to be
interchangeable)
| ಕÎ. ಸಂ. SN | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of Post | ಹು¡ೆÅಯ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ Total No. of Posts | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay Scale | ಭĦ©ಾ ದ ಹು¡ೆÅ No of Filled up Posts | ಾಲಿĵರುವ ಹು¡ೆÅ No of Vacant Posts | ವಿ¯ೇಷ ಭೆÍ, ವಿ¯ೇಷ ®ೇತನ, ĪಗĨತ ಪΩಾಣ ಭೆÍ, ®ಾಹನ ಭೆÍ, ಮುಾಂದವಗಳ Special Allowance, Special Pay, Fixed Travelling Allowances, Conveyance Allowance, etc. | |
| ಾಯಂ Permanent | ಾಾ´ಲಿಕ Temporary | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ಅನುಬಂಧ 1B
Annexure 1B
(2017-2022) ಕ(cid:173)ೆದ ಐದು ವಷಗಳಲಿÐ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312)(cid:169)ಾದ ಸಿಬÊಂĨಯ ವಿವರಗಳ:
| ಕÎ. ಸಂ. SN | ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Category | 01.04.2017ರಲಿÐನ ಒಟು¾ ವೃಂದ ಬಲ Total Cadre strength as on 01.04.2017 | 01.04.2022 ರಲಿÐನ ಒಟು¾ ವೃಂದ ಬಲ Total Cadre strength as on 01.04.2022 | ಏĸೆ/ಇಳಿೆ Addition/ Reduction | ಾರಣಗಳ Reasons |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ಅನುಬಂಧ 1C
Annexure1C
ಗುĦÃೆ ಅಥ(cid:174)ಾ ²ೊರಗುĦÃೆ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ೊಡĖಸಿೊಂģರುವ ವÍĔÃಗಳ
Persons engaged on Contract/ Outsourcing Basis.
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Cadre | ಸಾĸ £ೌಕರರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ Total Working Strength of Governmen t Employees | ಗುĦÃೆ /ಒಪÈಂದ ಆ¢ಾರದ ijೕ¬ೆ (ಆħಕ ವಷದಲಿÐ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಾಯĪವಹಿಸುĦÃ ರುವವರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ) Outsourcing / Contractual basis (Total number engaged in the department in a financial year) | ಸ¨ಾ¬ೋಚಕರು (ಆħಕ ವಷದಲಿÐ ಇ¬ಾೆಯಲಿÐ ಾಯĪವಹಿಸುĦÃ ರುವವರ ಒಟು¾ ಸೆಂÍ) Consultants (Total number engaged in the department in a financial year) | ಷªಾ Remark s |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ಅನುಬಂಧ-II
ANNEXURE-II
ವಿ¡ಾÍಹೆ, £ೇಮಾĦ ವಿ¢ಾನ, ಾಯಸÒರೂಪಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ¨ಾಹಿĦ
Details regarding Qualification, Method of Recruitment, Nature of Work
| ಕÎ. ಸಂ. SN | ಹು¡ೆÅಯ ಪÎವಗ Category of post | 01.04.2022ರಲಿÐನ ಒಟು¾ ವೃಂದ ಬಲ Recruitment Qualification | £ೇಮಾĦ ವಿ¢ಾನ Total Cadre strength as on 01.04.2022 | £ೇಮಾĦ ವಿ¡ಾÍಹೆ Method of Recruitment | £ೇರ £ೇಮಾĦೆ ĪಗĨ©ಾದ ಪΨಾಣ Ratio of Direct Recruitment | ಾಯ ಸÒರೂಪ Nature of Work |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ಸ ಹಿ:
S i gn at ur e :
(cid:178)ೆಸರು ಮತು(cid:195) ಪದ(cid:163)ಾಮ:
Name & Designation ಪίಾÇವಳಿ ģ-ಎŖġಎŤಯು
Questionnaire D-NTSU
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ
7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯಗಳ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨೆ ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) ಪίಾÇವಳಿ
Questionnaire for Non-Teaching staff of Universities
ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the University:
ನೆಸುĦÃರುವ ಪದವಿ ಮತು(cid:195) ±ಾÇತೋತÃರ ೋŤಗಳ ಸೆಂÍ:
Number of undergraduate and postgraduate courses conducted:
ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ಒಟು(cid:190) ವಿ¡ಾÍħಗಳ ಸೆಂÍ (2021-22)
Total number of students in the University (2021-22)
ಅ) ಪದವಿ ೋŤಗಳ
Under Graduate Courses
ಆ) ±ಾÇತೋತÃರ ೋŤಗಳ
Postgraduate Courses
ಇ) ಸಂ¯ೇಧ£ಾ ಾಯಕÎಮಗಳ
Research Programs
1. ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಯ ವಿವರಗಳನುÇ ಲಗĦÃಸಿರುವ ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ Īೕಡುವದು.
Please furnish the details of Non-Teaching staff in the enclosed format.
¦ೋಧಕ ಸಿಬÊಂĨಯ ಒಟು(cid:190) ಸೆಂÍ:
Total number of Teaching Staff:
i. (cid:164)ಾ(cid:206)(cid:162)ಾ(cid:205)ಪಕರು/ಸಹ (cid:164)ಾ(cid:206)(cid:162)ಾ(cid:205)ಪಕರು
Professors/Associate Professors:
ii. ಸ(cid:178)ಾಯಕ (cid:164)ಾ(cid:206)(cid:162)ಾ(cid:205)ಪಕರು
Assistant Professors:
iii. ಸಂ¯ೇಧಕ ಸ(cid:178)ಾಯಕರು/¥ೆ¬ೋŤ
Research Assistants/Fellows:
iv. ಇತ(cid:170)ೆ
Others
2. ಅ) (cid:298)ಮ(cid:204) ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಗಳಿೆ, ĪಗĨಪģಸಿರುವ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293), ಕತವÍ ಮತು(cid:195) ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312) ವಿವರಗಳನುÇ ನಮೂĨಸುವದು.
What are the pay scales and duties and responsibilities of different Non-Teaching posts of your University?
ಆ) (cid:298)ಮ(cid:204) ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದಲಿÐನ ¦ೋಧೇತರ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸಾರ ಮತು(cid:195) ಸಾĸ ಸಂ±ೆÄಗಳಲಿÐನ ತತ(cid:213)(cid:168)ಾನ ಹು¡ೆÅಗಳ ©ಾವವ ಎಂಬುದನು(cid:199) ದಯವಿಟು¾ Ħಳಿಸಿĸ? ಈ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ಸಾರದಲಿÐನ (cid:169)ಾವ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸ(cid:168)ಾನ(cid:174)ೆಂದು ಅಥ(cid:174)ಾ ಸದೃಶ(cid:174)ೆಂದು ಪ(cid:312)ಗ(cid:293)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ?
Please specify the non-teaching posts in your University which have corresponding posts in Government and Government Institutions. Which are the posts in Government that are considered equivalent to them?
ಇ) ಸಾರ ಅಥ(cid:174)ಾ ಸಾĸ ಸಂ±ೆÄಗಳಲಿÐ ©ಾವ¡ೇ ಸ(cid:312)ಸಮ(cid:163)ಾದ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ²ೊಂĨರದ ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ದಯವಿಟು¾ ĪĨಷ¾ಪģಸಿĸ.
Please specify Non-Teaching Staff posts in your University which have no corresponding posts in Government or Government Institutions.
ಈ) ಈ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ĪಗĨಪģಸಿರುವ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) ©ಾವದು?
What are the Pay scales assigned to these posts?
ijೕಲಿನ ವಿವರಗಳನುÇ ಪίಾÇವಳಿೆ ಲಗĦÃಸಿರುವ ನಮೂ£ೆಯಲಿÐ Īೕಡುವದು.
Above details may be furnished in the Format appended to the questionnaire.
3. (cid:298)ಮ(cid:204) ಅı¤ಾÎಯದಲಿÐ ®ೇತನ ಪĸಷ´ರೆಯ ಾರಣĨಂದ ಉಾಂಗಲಿರುವ ©ಾವ¡ಾದರೂ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ²ೊªೆ ಇದÅಲಿÐ ಅದನು(cid:199) ಭ(cid:312)ಸಲು ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯವ ಶಕ(cid:195)(cid:174)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ(cid:310)? ಇಲ(cid:208)(cid:296)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312)(cid:169)ಾಗಬಹು(cid:161)ಾದ ಅ(cid:297)ಕ ²ೊªೆಯನುÇ ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯವ ²ೇೆ ಭ(cid:312)ಸಲು ಉ¡ೆÅೕಶಿಸಿ¡ೆ?
In your opinion, is the University in a position to bear if there is any extra expenditure on pay revision? If not, how does the University propose to meet the likely additional expenditure?
4. (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರ, ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ಧನ ಆಯೋಗ, ೇಂದÎ ಸಾರ ಮತು(cid:195) ಇತ(cid:170)ೆ ಸಂ±ೆÄಗಳಿಂದ ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳಲಿÐ ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯವ ಪೆದ ಅನು(cid:161)ಾನದ (cid:363)ತ(cid:195)(cid:174)ೆಷು(cid:190)? (ವಷ®ಾರು ವಿವರ 2019- 20 (cid:312)ಂದ 2021-22 ರವªೆೆ)
Details of grants received by the University from State Government, UGC, Central Government, and other Institutions, during the last three years (Year-wise details from 2019-20 to 2021-22).
5. ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯವ ತನ(cid:199) ಇತ(cid:170)ೆ ಸಂಪನೂÌಲಗಳಿಂದ ಅಂದ(cid:170)ೆ, ಶುಲ´ಗಳ, ೊ£ೇಷŖ/ ¡ೇĥೆ ಇಾÍĨ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸಂಗÎಹಿಸಿದ ಆ(cid:161)ಾಯದ (cid:363)ತ(cid:195)(cid:174)ೆಷು(cid:190)? ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳ ¨ಾಹಿĦಯನುÇ Īೕಡುವದು (2019-20 (cid:312)ಂದ 2021-22).
Resources mobilized by the University from other sources like fees, donations/contributions, etc. Details for the last three years may be furnished. (2019-20 to 2021-22)
6. ಎ) ವಿಶÒ ವಿ¡ಾÍĪಲಯದ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨೆ ಈ ೆಳĖನವಗಳ ¤ೈĔ (cid:169)ಾವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳನು(cid:199) ಒದ(cid:278)ಸ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ?
Which of the following benefits have been extended to the Non-Teaching Staff of the University?
i) (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ Pension ii) ಉಪ(cid:161)ಾನ Gratuity iii) ವಿij Insurance iv) ಕುಟುಂಬ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ Family Pension v) ಭವಿಷÍ (cid:298)(cid:296) Provident Fund vi) ಸÒಇಾº (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ಮತು(cid:195) Voluntary retirement and
vii) ಇತರ ©ಾವ¡ೇ ±ೌಲಭÍಗಳ ದಯವಿಟು¾ ĪĨಷ¾ಪģಸಿ.
Any other benefits. (Please specify)
(cid:304)) ijೕಲಿನ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ¤ೈĔ ಸಾರದಲಿÐರುವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)/ಉಪ¡ಾನಗಳಿೆ ²ೊಂ¡ಾĥೆ©ಾಗĨರುವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಳ ವಿವರಗಳ ಮತು(cid:195) ಾರಣಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:312).
Of the above, which of the benefits/gratuities are not comparable to facilities available in Government? Please give details and reasons thereof.
7. ijೕ¬ಾ´ĥಸಿದ ±ೌಲಭÍಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ, (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ದ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ ಮತು(cid:195) ಾಯವಿ¢ಾನದ ಸರಳೀಕರಣದ ಬೆ¶ ©ಾವ¡ಾದರೂ ¨ಾ¤ಾಡುಗಳನುÇ Īೕವ ಸೂěಸುವಿªಾ?
Do you suggest any modification in the quantum and procedures in respect of the above?
8. ijೕ¬ಾ´ĥಸಿದ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳನು(cid:199) ಪĸಷ´ĸಸಿದÅಲಿÐ, ತಗಲುವ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ®ಾಷಿಕ (cid:174)ೆಚ(cid:185)(cid:174)ೆಷು(cid:190) ಮತು(cid:195) ಈ ²ೊªೆಯನುÇ ಭ(cid:312)ಸಲು ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯವ ಶಕîೇ?
If any of the above-mentioned benefits are revised what would be the additional expenditure per year and is the University in a position to meet this burden? Please provide details benefit-wise.
9. ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨಯ ವಗಗಳಿೆ ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ ಾĸಯಲಿÐರುವ ಬ(cid:291)(cid:195) ಅವಾಶಗಳ ಸಮಪಕ®ಾĖ®ೆĶ? ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ĪೕಡುĦÃರುವೆಂ ವಿಶÒವಿ¡ಾÍಲಯದ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨೆ ಸ(cid:196)(cid:278)ತ ®ೇತನ ಬ(cid:291)(cid:195)ಗಳನು(cid:199) ಮಂಜೂರು (cid:168)ಾಡ(cid:172)ಾಗು(cid:294)(cid:195)(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ? ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨೆ ಅನ(cid:210)ಯ(cid:174)ಾಗುವ ವೃಂದ ಮತು(cid:195) £ೇಮಾĦ (cid:298)ಯಮಗಳ ಪ(cid:206)(cid:294) ಒದĖಸುವದು.
Are the promotional avenues presently available to Non-Teaching Staff adequate? Are stagnation increments being sanctioned to the staff as in the case of government employees? A copy of the Cadre and Recruitment Rules applicable to Non-Teaching Staff of the University may be furnished.
ಆಯೋಗದ ಪĸಶೀಲ£ಾ ಅಂಶಗಳಿೆ ಸುಸಂಗತ(cid:174)ೆಂದು Īೕವ ಪ(cid:312)ಗ(cid:293)ಸುವ ಇತ(cid:170)ೆ ©ಾವ¡ಾದರೂ ವಿಷಯವಿದÅಲಿÐ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯ Īೕಡುವದು.
Please offer your views on any other matter relevant to the terms of reference of the Commission.
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address | |
| ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ ಸೆಂÍ Telephone Number |
ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಗಳ ¦ೋಧೇತರ ಸಿಬÊಂĨೆ ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) ಪ(cid:206)ಪತ(cid:206)
Format for Non-Teaching Staff of the Universities
ವಿಶÒವಿ¡ಾÍĪಲಯದ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the University:
| ಕÎಮ ಸೆಂÍ SN | ಹು¡ೆÅ/¦ೋ ಧೇತರ ಹು¡ೆÅಗಳ ಪದ£ಾಮ Posts/De signation of the Non- Teaching staff | ಹು¡ೆÅಯ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale of the post | ಸಾರದಲಿÐ ಅದೆ´ ಸ¨ಾನ®ಾದ ಹು¡ೆÅಯ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Posts / Designation of equivalent to that in Government | ಪದ£ಾಮ®ಾ ರು ಹು¡ೆÅಗಳ ಸೆಂÍ Pay Scale not equivalent to that in Governme nt | ĪĨಷ¾ಪģಸ¬ಾ ದ ಕĪಷ¾ ವಿ¡ಾÍಹೆ Minimum qualification and experience prescribed | £ೇಮಾĦ ವಿ¢ಾನ Method of Recruitment | ಹು¡ೆÅಯ ಕತವÍಗಳ ಮತುÃ ²ೊೆಾĸೆಗ ಳ ಸÒರೂಪ ಕುĸಾದ ಸಂŀಪÃ ವಿವರ Details in brief about the duties and responsibilit ies of the post. | ಷªಾ Rema rks | |
| £ೇರ £ೇಮ ಾĦ ಮೂಲ ಕ Direct Recru itment | ಬģà ಮೂ ಲಕ Pro moti on | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
ಸ ಹಿ :
S i g n a t u r e :
(cid:178)ೆಸರು ಮತು(cid:195) ಪದ(cid:163)ಾಮ:
Name & Designation ಪ(cid:3187) (cid:3662)(cid:3180) ವ(cid:3633) ಇ-ಎಇಐ Questionnaire E-AEI
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ
7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳಿೆ ಪίಾÇವಳಿ
Questionnaire for Aided Educational Institutions
ಶಿčಣ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Institution:
ಶಿčಣ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ ಪÎವಗ:
Category of the Institution:
((cid:164)ಾ(cid:206)ಥ(cid:306)ಕ/ (cid:164)ೌ(cid:206)ಢ/ ಪದವಿಪವ/ ಪದವಿ/ ಐ(cid:289)ಐ/ ¤ಾಲಿೆĔÇŃ/ ಇಂ(cid:285)(cid:298)ಯ(cid:312)ಂ(cid:325)/ ಶಿčಕ ತರ¦ೇĦ)
Primary/Secondary/Pre-University/Degree/ITI/Polytechnic/Engineering/Teachers education)
(ಸೂಚ(cid:163)ೆ: ಪÎĦಯೊಂದು ಪÎವಗದ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ ಬೆ¶ ಪÎೆÍೕಕ®ಾĖ ¨ಾಹಿĦ ಒದĖಸುವದು)
(Note: Information should be given for each category separately)
ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ ವಿವಿಧ ಪÎವಗಗಳ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಒಟು(cid:190) ಸೆಂÍ:
Total number of different categories of posts;
¦ೋಧೇತರ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಒಟು(cid:190) ಸೆಂÍ:
Total number of Non-Teaching staff;
¦ೋಧಕ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಒಟು(cid:190) ಸೆಂÍ:
Total number of Teaching staff;
ಒಟು(cid:190) ವಿ¡ಾÍħಗಳ ಸೆಂÍ: (2021-22)
Total number of students (2021-22)
1. (ಎ) ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಯಲಿÐ ²ಾಲಿ ಇರುವ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ಪÎವಗಗಾವವ? ಈ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥಗಳ, ಕತವÍ ಮತು(cid:195) ²ೊೆಾĸೆ ವಿವರ Īೕಡುವದು.
(a) What are the existing categories of posts in Educational Institutions? Details of pay scales assigned, duties and responsibilities of these posts may be furnished.
((cid:304)) ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಯಲಿÐನ ಹು¡ೆÅಗಳಲಿÐ, ಸಾĸ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳಲಿÐನ ಇಂತಹ®ೇ ಹು¡ೆÅಗೆಂĨೆ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾದ ಹು¡ೆÅಗಾವವ? ¦ೋಧಕ ಮತು(cid:195) ¦ೋಧೇತರ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ಪÎೆÍೕಕ®ಾĖ ಪ(cid:289)(cid:190) (cid:168)ಾ(cid:291).
(b) Which are the posts in the Institution that are comparable to posts in Government Educational Institutions? Please specify the details separately for teaching and non-teaching posts.
(ಸಿ) ijೕಲಿನ ((cid:304)) ಯಲಿÐ ಉ(cid:172)ೆ(cid:208)ೕ(cid:277)ಸ(cid:172)ಾದ (cid:169)ಾವ ಹು¡ೆÅಗಳ, ಸಾರದ ತತ(cid:213)(cid:168)ಾನ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥೆ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾದ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293) ²ೊಂĨ®ೆ?
(c) Which among the posts mentioned in (b) above, have a pay scale comparable to similar posts in government?
((cid:291)) ಸಾರದಲಿÐ ²ೋಲಿೆ (cid:168)ಾಡಬಹು(cid:161)ಾದ ಹು¡ೆÅಗಳಿĖಂತ ವಿıನÇ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ²ೊಂĨರುವ ಹು¡ೆÅಗಾವವ? ಅಂತಹ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197) ಮತು(cid:195) ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:312).
(d) Specify the posts which have pay scales different from those for comparable posts in the Government. Please give details of such posts and their pay scales.
2. (cid:307)ೕಲ(cid:180)ಂಡ ¨ಾಹಿĦಗಳನುÇ ಈ ಪίಾÇವಳಿಯೊಂĨೆ ಲಗĦÃಸಿರುವ ಪÎಪತÎದಲಿÐ Īೕಡುವದು.
Please furnish the above details in the appended format.
3. ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)/ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ©ಾವ¡ೇ ಒಂದು ĪĨಷ¾ ಪÎವಗ/ಪÎವಗಗಳ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ಸು(cid:162)ಾ(cid:312)ಸುವ/ಪ(cid:312)ಷ(cid:180)(cid:312)ಸುವ ಅವಶÍಕೆ ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ? ಅವಗಾವವ? (cid:178)ಾ(cid:278)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, ಾರಣಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291).
Is there a need for modification/revision of pay scales in respect of any particular category/categories of post/posts? If so, please give details of such categories of posts along with justification.
4. ಶಿčಣ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ಆಡಳಿತ ವಗವ ಪĸಷ´ರೆಯ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ನ ²ೊªೆಯನುÇ ಭ(cid:312)ಸುವ ಸಿÄĦಯಲಿСೆĶೕ?
Is the management of the Educational Institution in a position to bear the additional burden on account of pay revision?
5. ಇಲÐĨದÅಲಿÐ ಇದೆ´ ಸಂಬಂĩಸಿದ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ²ೇೆ ಭ(cid:312)ಸಲು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ಉ¡ೆÅೕಶಿಸುತáೆ?
If not, how does the Management of the Institution propose to meet this additional expenditure?
6. ಈ ಶಿčಣ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ೇಂದÎ ಸಾರ ಮತು(cid:195) (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರಗಳಿಂದ, ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳಲಿÐ ಪೆದ ಅನು(cid:161)ಾನ (cid:363)ತ(cid:195)(cid:174)ೆಷು(cid:190)? (2019-20 (cid:312)ಂದ 2021-22 ವಷಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ಪ(cid:206)(cid:294) ಮೂಲೆ´ ವಷ®ಾರು ¨ಾಹಿĦಯನುÇ ಪÎೆÍೕಕ®ಾĖ Īೕಡುವದು)
The total amount of grants received by the Institution from Central and State Governments for the last three years. Please furnish year-wise details separately for the years 2019-20 to 2020-21 in respect of each source.
7. ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಯಲಿÐ ೆಲಸ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ರುವ £ೌಕರĸೆ ಈ ಮುಂ(cid:296)ನ (cid:169)ಾವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳನು(cid:199) (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ?
Which of the following benefits have been extended to the employees working in the Education Institutions?
i. (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ / Pension
ii. ಉಪ(cid:161)ಾನ/ Gratuity
iii. ವಿij Insurance
iv. ಕುಟುಂಬ (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) ®ೇತನ / Family pension
v. ಸ(cid:210) ಇಾº (cid:298)ವೃ(cid:294)(cid:195) / Voluntary retirement
vi. ĦÎವಿಧ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205) ಯೋಜ£ೆ / Triple benefit scheme
vii. ಇತ(cid:170)ೆ ©ಾವ¡ಾದರೂ ±ೌಲಭÍವಿದÅಲಿÐ ದಯವಿಟು¾ Ħಳಿಸಿ.
Any other benefit.
ijೕಲಿನ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ¤ೈĔ ಸಾರದಲಿÐರುವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)/ಉಪ¡ಾನಗಳಿೆ ²ೊಂ¡ಾĥೆ ಆಗ(cid:296)ರುವ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ವಿವರಗಳ ಮತು(cid:195) ಅದೆ´ ಾರಣಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291)(cid:312).
Of the above, which of the benefits/gratuities are not comparable to facilities available in Government? Please give details and reasons thereof.
8. ijೕ¬ಾ´ĥಸಿದ ಅಂಶಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ, (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ದ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ ಮತು(cid:195) ಾಯವಿ¢ಾನದ ಪĸಷ´ರೆ ಕು(cid:312)ತು ©ಾವ¡ೇ ¨ಾ¤ಾಡುಗಳನುÇ Īೕವ ಸೂěಸುವಿªಾ? ಾರಣಗಳನುÇ Ħಳಿಸಿ.
Do you suggest any modification in the quantum and procedures in respect of the above? Please furnish reasons.
9. ijೕ¬ಾ´ĥಸಿದ ಪĸಷ´ರೆಯನುÇ ¨ಾಡುವ¡ಾದಲಿÐ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄೆ ಆಗುವ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ®ಾಷಿಕ (cid:174)ೆಚ(cid:185)(cid:174)ೆಷು(cid:190) ಮತು(cid:195) ಈ ²ೊªೆಯನುÇ ಭ(cid:312)ಸಲು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ಶಕîೇ? (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)(cid:174)ಾರು ವಿವರಗಳನುÇ ಒದĖಸಿ.
If the above-mentioned benefits are revised what would be the additional expenditure per year and is the management in a position to meet this burden?
Provide details benefit-wise.
10. ಸಾಲದಲಿÐ ®ೇತನ ಪೆಯಲು ಅನುಕೂಲ®ಾಗುವೆಂ ಈ(cid:278)ರುವ ವಿ¢ಾನದಲಿÐ ©ಾವ¡ೇ ಸು¢ಾರೆ/ಪĸಷ´ರೆಗಳನುÇ Īೕವ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:170)ಾ?
Do you suggest any modification/improvement in the existing procedure to facilitate payment of salary in time?
11. ಈ(cid:278)ರುವ ಬ(cid:291)(cid:195) ಅವಾಶಗಳ ಎಷ(cid:190)ರ ಮġ¾ೆ ಸಮಂಜಸ(cid:174)ಾ(cid:278)(cid:174)ೆ? ಅದನು(cid:199) ಸು(cid:162)ಾ(cid:312)ಸಲು ©ಾವ¡ಾದರೂ ¨ಾಗಗಳಿದŪೆ ಸಲ²ೆ¨ಾಡುವದು. ¦ೋಧಕ ಮತು(cid:195) ¦ೋಧೇತರ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ಪÎೆÍೕಕ®ಾĖ ಉತ(cid:195)ರ Ħಳಿಸಿ.
To what extent are the existing promotional avenues adequate? Please suggest measures to improve them, if any. (Please furnish replies separately in respect of Teaching and Non-Teaching staff)
ಆಯೋಗದ ಪĸಶೀಲ£ಾ ಅಂಶಗಳಿೆ ಸುಸಂಗತ(cid:174)ೆಂದು Īೕವ ಪ(cid:312)ಗ(cid:293)ಸುವ ಇತ(cid:170)ೆ ©ಾವ¡ಾದರೂ ವಿಷಯವಿದÅಲಿÐ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯ Īೕಡುವದು.
Please offer your views on any other matter relevant to the terms of reference of the Commission, if you have any.
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address | |
| ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ (ಸಿÄರ/ū¦ೈş) Telephone Number (Landline/Mobile) |
ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳಿೆ ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) ಪ(cid:206)ಪತ(cid:206)
Format relating to Aided Educational
Category of the Institution receiving Grant-in-Aid
| ಕÎ. ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಗಳ ಪದ£ಾಮ (¦ೋಧಕ ಮತುÃ ¦ೋಧೇತರ ಹು¡ೆÅಗಳ ±ೇĸದೆಂ) Name of the post (including teaching/ non teaching posts) | ಪÎĦಯೊಂದು ಪÎವಗದ ಹು¡ೆÅಯ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale for each post | ಹು¡ೆÅಗಳ ಸೆಂÍ Number of posts | Īಗĩಪģಸ¬ಾ ದ ಕĪಷ¾ ವಿ¡ಾÍಹೆ ಮತುÃ ಅನುಭವ Prescribed minimum educational qualification and experience | ಹು¡ೆÅೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ಕತವÍಗಳ ²ೊೆಾĸೆಗಳ ಸÒರೂಪದ ಸಂŀಪÃ ವಿವರ Duties and responsibilities assigned to the post in brief | ಸಾರದಲಿÐರುವ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾದ ಹು¡ೆÅಗಳ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scales of post comparable to similar posts in the Government | ಸಾರದಲಿÐರುವ ಹು¡ೆÅಗಳಿĖಂತ ವಿıನÇ®ಾದ ಹು¡ೆÅಗಳ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scales of post not comparable to the post in the Government | ಷªಾ Remarks | ||
| (ಎ) (a) (a) | (İ) (b) | (ಎ) (a) | (İ) (b) | |||||||
| ¦ೋಧಕ | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale | ||||||
| ¦ೋಧೇತರ | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
ಸ(cid:178)ಾ(cid:169)ಾನು(cid:161)ಾನ ಪೆಯುವ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ ಪÎವಗ* This format should be filled by the
concerned Head of the Institutions.
*ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ ಮುಖ(cid:205)ಸ(cid:196)ರು, ಸಂಘಗಳ ಮತು(cid:195) ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ ಮುಖ(cid:205)ಸ(cid:196)ರು ಈ ಪ(cid:206)ಪತ(cid:206)ವನು(cid:199) ಭĦ ¨ಾಡ¦ೇಕು
ಸ ಹಿ :
S i g nat ur e :
(cid:178) ೆ ಸ ರು ಮ ತು (cid:195) ಪ ದ (cid:163) ಾ ಮ
Name & Designation:
ಪίಾÇವಳಿ-ಎ(cid:344)-ಎ(cid:351)(cid:304) Questionnaire F-LB
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ 7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದ ಪίಾÇವಳಿ
Questionnaire for Local Bodies
ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ (cid:178)ೆಸರು:
Name of the Local Body:
1. (cid:298)ಮ(cid:204) ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಯಲಿÐ (cid:169)ಾವ ವಗಗಳ ಹು¡ೆÅಗಳಿ®ೆ? ಅವಗಳ ®ೇತನ ¯ೇĥಯ ವಿವರ (cid:178)ಾಗೂ ಆ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ವಹಿಸ¬ಾದ ಕತವÍ, ಜ(cid:174)ಾ(cid:166)ಾ(cid:197)(cid:312)ಗಳನು(cid:199) ನಮೂĨಸುವದು.
What are the categories of posts in your Local Body? Details of pay scales, responsibilities and duties assigned to each post may be specified.
ಎ) ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಹು¡ೆÅಗಳ (cid:178)ಾಗೂ ಅವೆ´ ಸದೃಶ(cid:174)ಾದ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರದ ಸ(cid:168)ಾನ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ (cid:298)ೕ(cid:291) (cid:178)ಾಗೂ ಆ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ನಮೂĨಸಿ.
(ನಮೂ(cid:163)ೆ-1)
Specify the posts at various levels which are comparable to similar posts in the State Government with details of pay scales of these posts. [Format-1]
(cid:304)) ಸಾĸ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ²ೋಲಿಸ¬ಾಗದ ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳಲಿÐರುವ ವಿಶಿಷ¾ (cid:312)ೕ(cid:294)ಯ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) Ħಳಿಸಿ (cid:178)ಾಗೂ ಆ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ (cid:298)ಗ(cid:296) ಪ(cid:291)ಸ(cid:172)ಾದ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳನು(cid:199) ನಮೂĨಸಿ. (ನಮೂ(cid:163)ೆ-2)
Indicate the posts which are unique to your Local Body, without comparable posts in the State Government and pay scale assigned to them. [Format-2]
ಸಿ) ijೕಲಿನ ಹು¡ೆÅಗಳಿೆ ಸಂಬಂĩಸಿದೆಂ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)ಗಳ ಪĸಷ´ರೆ ಅಗತÍ®ೇ? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಅಂತಹ ಹು(cid:161)ೆ(cid:197)ಗಳನು(cid:199) ಪ(cid:289)(cid:190) (cid:168)ಾ(cid:291) ಮತು(cid:195) ಅಂತಹ ಪÎĦಯೊಂದು ಪαಾÃವಿತ ಪĸಷ´ರೆಗಳಿೆ ಸಮಥ£ೆಯನುÇ ಒದĖಸಿ.
In respect of the above posts is the revision of the pay scales necessary? If so, list out such posts and furnish justification for each such proposed revision.
(cid:291)) (cid:298)ಮ(cid:204) ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ £ೌಕರರುಗಳಿೆ (cid:298)ೕಡು(cid:294)(cid:195)ರುವ ಇತ(cid:170)ೆ ಪೊÎೕಾÕಹಕಗಳ ಮತು(cid:195) ±ೌಲಭÍಗಳ ©ಾವವ? ಇವಗಳನುÇ ¨ಾಪģಸುವ ಅವಶÍಕೆ ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)? ²ಾĖದÅಲಿÐ, ಸಮಥ£ೆಗೆಂĨೆ ವಿವರಗಳನುÇ Īೕಡುವದು.
What other incentives and benefits are extended to employees of your Local Body? Is there a need for their revision? If so, please give details with justification.
2. ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ (cid:175)ಾಸನಬದ(cid:198)(cid:174)ಾದ ಕಾÀಯ ೆಲಸ ಾಯಗಳಿೆ ©ಾವ¡ೇ §ಾದಕವಿಲСೇ ಪαಾÃವಿತ ಪĸಷ´ರೆĵಂದ ಉಾಂಗುವ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ನ ²ೊªೆಯನುÇ ಭ(cid:312)ಸುವ ಸಿÄĦಯಲಿÐ ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ಇ(cid:161)ೆ(cid:310)ೕ?
Is the Local Body in a position to bear the extra burden of the proposed revision without affecting its obligatory statutory functions?
3. £ೌಕರĸೆ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾಗುವ ಈ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) ಉಪಲಬ(cid:198)(cid:296)ಂ(cid:161)ಾ(cid:278) ಉಾಂಗುವ ಒಾ¾ªೆ ಪĸಾಮವನುÇ (cid:163)ಾ(cid:205)ಯಯುತ IJĦಯೊಳೆ ಇಡಲು ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ತನ(cid:199) ®ೆಚ¹ದಲಿÐ ಆħಕ (cid:306)ತವ(cid:205)ಯವನು(cid:199) (cid:177)ಾ(cid:297)ಸುವ ಸಿÄĦಯಲಿСೆĶೕ?
Is the Local Body in a position to achieve economy to see that the total effect of additional burden on account of payment of additional emoluments is managed reasonably?
4. ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ ®ೇತನ ಪĸಷ´ರೆಯ ಾರಣĨಂದ ಉಾಂಗುವ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) (cid:174)ೆಚ(cid:185)ವನು(cid:199) ಭ(cid:312)ಸಲು ಅ(cid:297)ಕ ಸಂಪನೂ(cid:204)ಲಗಳನು(cid:199) ಸಂಗÎಹಿಸುವ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ²ೆಗೇನು?
What are your suggestions for the mobilization of additional resources by the Local Body for the additional expenditure on account of pay revision?
5. ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳ ಅವĩಯಲಿÐ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಸಾರĨಂದ ಪೆದ ಅನು(cid:161)ಾನ, (cid:170)ಾಜ(cid:205) ಹಣಾಸು ಆಯೋಗ ಮತು(cid:195) ೇಂದÎ ಸಾರದ 14£ೇ ಹಣಾಸು ಆಯೋಗದ ಶಿ¥ಾರಸುÕಗಳ ಆ(cid:162)ಾರದ (cid:307)ೕ(cid:172)ೆ ಆದ ಅನು(cid:161)ಾನದ ಹಂěೆ ಮತು(cid:195) ಇತ(cid:170)ೆ ಸಂಘ/ಘಟಕಗಳಿಂದ ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ಪೆದ ಅನು(cid:161)ಾನದ ಪ(cid:206)(cid:168)ಾಣ ಎಷು(cid:190)? (2019-2020 (cid:312)ಂದ 2021-2022 ರ ±ಾಲಿನಲಿÐ ಪೆದ ವಿವರಗಳನುÇ ಪÎೆÍೕಕ®ಾĖ Īೕಡುವದು)
Details of grants received by the Local Body from the State Government, devolution of grants on account of the recommendations of the State Finance Commission and the 14th Central Finance Commission and grants received from other organizations/entities during the last three years. Separate details may be given for 2019-20 to 2021-22.
6. ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ತನ(cid:199) ಸ(cid:210)ಂತ ಸಂಪನೂ(cid:204)ಲಗ(cid:173)ಾದ ೆĸೆ, ¬ೆವಿ ಮತು(cid:195) ಇಾÍĨ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸಂಗÎಹಿಸಿದ ಒಟು(cid:190) ಆ(cid:161)ಾಯ(cid:174)ೆಷು(cid:190)? ಕ(cid:173)ೆದ ಮೂರು ವಷಗಳ ಅಂ(cid:276)ಅಂಶಗಳನು(cid:199) Īೕಡುವದು (2019-20 (cid:312)ಂದ 2021-22).
What is the total revenue earned by the Local Body from its own resources like tax, levy, and so on? Details for the last three years may be furnished. (2019-20 to 2021-22).
7. ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ®ೇತನ ಮತು(cid:195) ಭೆÍಗಳ, ಆಡಳಿತ ®ೆಚ¹ಗಳ ಮತು(cid:195) ಇತ(cid:170)ೆ ಅ(cid:305)ವೃ(cid:296)(cid:198) ®ೆಚ¹ಗಳಿಾĖ (cid:168)ಾ(cid:291)ರುವ ಒಟು(cid:190) ಖಚು ಎಷು(cid:190)?
What is the total expenditure incurred by the Local Body towards pay and allowances, administrative expenses, and other development expenditure?
8. ತನ(cid:199) ಒಟು(cid:190) ಆ(cid:161)ಾಯ(cid:276)(cid:180)ಂತ (cid:178)ೆಚು(cid:185) ®ೆಚ¹®ಾದÅಲಿÐ, ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯು ಈ ಅಂತರವನು(cid:199) (cid:169)ಾವ (cid:312)ೕ(cid:294) ಸ(cid:312)ದೂ(cid:278)ಸಲು ±ಾಧÍವಿ¡ೆ?
If the total expenditure is in excess of the revenue, how does the Local Body propose to meet the difference?
9. ಸಾĸ £ೌಕರĸೆ ಅನ(cid:210)ಯ(cid:174)ಾಗುವ ಎ(cid:172)ಾ(cid:208) ±ೇ®ಾ (cid:298)ಯಮಗಳನು(cid:199) ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಗಳ (cid:163)ೌಕರ(cid:312)ಗೂ ವಿಸÃĸಸ¬ಾĖ¡ೆĶೕ? ಇಲ(cid:208)(cid:296)ದ(cid:197)(cid:170)ೆ, ಅನ(cid:210)ಯ(cid:174)ಾಗುವ (cid:298)ಯಮಗಳ ವಿವರಗಳನುÇ Īೕಡುವದು.
Have the Service Rules applicable to government servants been extended to the employees of Local Bodies? If not, the details of Rules which are applicable maybe furnished.
10. ಸÄಳೀಯ ಸಂ(cid:177)ೆ(cid:196)ಯ (cid:169)ಾವ ತರಹದ ೆಲಸ/±ೇ®ೆಯನುÇ ²ೊರ ಗುĦÃೆ (cid:298)ೕಡ(cid:172)ಾ(cid:278)(cid:161)ೆ? ಈ (cid:312)ೕ(cid:294) ²ೊರಗುĦÃೆ Īೕಡುವದĸಂದ ಉಾಂಗುವ ಅನುಕೂಲಗಳ ಮತು(cid:195) ಅ£ಾನುಕೂಲಗಳ ©ಾವವ?
What type of works /services of the Local Body have been outsourced? What are the advantages and disadvantages of outsourcing of such works / services?
ಆಯೋಗದ ಪĸಶೀಲ£ಾ ಅಂಶಗಳಿೆ ಸುಸಂಗತ(cid:174)ೆಂದು Īೕವ ಪ(cid:312)ಗ(cid:293)ಸುವ ಇತ(cid:170)ೆ ©ಾವ¡ಾದರೂ ವಿಷಯವಿದÅಲಿÐ (cid:298)ಮ(cid:204) ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯ Īೕಡುವದು.
Please offer your views on any other matter relevant to the terms of reference of the Commission, if any.
| ಸಹಿ Signature | |
| Ĩ£ಾಂಕ Date | |
| ²ೆಸರು ಮತುÃ ಪದ£ಾಮ Name and Designation | |
| ವಿಾಸ Address ಇ – ijೕş ಐģ E-mail ID | |
| ದೂರ®ಾĥ (ಸಿÄರ/ū¦ೈş) Telephone Number (Landline/Mobile) |
ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ
Local Bodies
ನಮೂ(cid:163)ೆ-1
Format-1
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post | ಹು¡ೆÅಗಳ ಸೆಂÍ Number of Posts | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale | ಸಾರದ ಹು¡ೆÅಗೆಂĨೆ ²ೋಲಿಸಬಹು¡ಾದ ಹು¡ೆÅಗಳ Posts comparable to the posts in Government | ಸದĸ ಹು¡ೆÅೆ ಸಾರದಲಿÐ Īೕಡುರುವ ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale assigned to the posts in Government | ಸದĸ ಹು¡ೆÅಯ ಕತವÍ ಮತುÃ ಜ®ಾ¦ಾÅĸಗಳ ಸಂŀಪÃ ವಿವರಗಳ Duties and responsibilities of the post in brief |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ನಮೂ(cid:163)ೆ-2
Format-2
| ಕÎ.ಸಂ SN | ಹು¡ೆÅಯ ²ೆಸರು Name of the post | ಹು¡ೆÅಗಳ ಸೆಂÍ Number of posts | ®ೇತನ ¯ೆÎೕĥ Pay scale | ಸದĸ ಹು¡ೆÅಯ ಕತವÍ ಮತುÃ ಜ®ಾ¦ಾÅĸಗಳ ಸಂŀಪÃ ವಿವರಗಳ Duties and responsibilities of the post in brief |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ಸ ಹಿ :
S i g nat ur e :
(cid:178) ೆ ಸ ರು ಮ ತು (cid:195) ಪ ದ (cid:163) ಾ ಮ
Name & Designation:
ಪίಾÇವಳಿ (cid:285)-(cid:285)(cid:299) Questionnaire G-GP
7£ೇ ಕ£ಾಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205) ®ೇತನ ಆಯೋಗ
7th STATE PAY COMMISSION OF KARNATAKA
±ಾವಜĪಕĸೆ ಸಂಬಂಧಪಟ(cid:190) ಪίಾÇವಳಿ
QUESTIONNAIRE FOR GENERAL PUBLIC
1. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ®ೇತನ (cid:175)ೆ(cid:206)ೕ(cid:293)/®ೇತನ ರಚ(cid:163)ೆಯನು(cid:199) Īಧĸಸಲು ಪ(cid:206)ಸು(cid:195)ತ(cid:174)ಾ(cid:278) ಅಳವģಸಿೊಂģರುವ ¨ಾನದಂಡಗಳ ಸಮಪಕ®ಾĖ®ೆĶೕ? ಪĸಗĥಸ¦ೇಾದ ಇತರ ಅಂಶಗೇ£ಾದರೂ ಇ(cid:174)ೆ(cid:310)ೕ?
Are the criteria adopted at present, for evolving pay structure scale/pay adequate to determine the pay structure of government employees? Are there any other factors that need to be considered?
2. ಮ(cid:163)ೆ ¦ಾģೆ ಭೆÍ, ನಗರ ಪ(cid:312)(cid:178)ಾರ ಭೆÍ ಮುಾಂದ ಭೆÍಗಳ ಪÎಚಲಿತ ದರಗಳ ಸಮಪಕ®ಾĖ®ೆĶೕ ಅಥ(cid:174)ಾ ©ಾವ¡ೇ ಪĸಷ´ರೆ ಅಗತÍವಿ¡ೆĶೕ?
Are the existing rates of allowances like HRA, CCA, etc., reasonable, or is there any need for modification?
3. ಸಾĸ (cid:163)ೌಕರರ ದčೆ ಮತು(cid:195) ಉಾÈದಕೆಯನುÇ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ಸಲು ಮತು(cid:195) (cid:177)ಾ(cid:168)ಾನ(cid:205) ಜನĸೆ (cid:178)ೆ(cid:283)(cid:185)ನ ±ೇ®ೆಯನುÇ ಒದĖಸುವದೆ´ ಪರಕ®ಾĖ (cid:169)ಾವ ಇತರ ±ೌಲಭÍಗಳ, ಪೊÎೕಾÕಹಕಗಳ ಮತು(cid:195) ಕ(cid:172)ಾ(cid:205)ಣ ಯೋಜ£ೆಗಳನುÇ Īೕವ ಸಲ(cid:178)ೆ (cid:168)ಾಡು(cid:294)(cid:195)ೕ(cid:170)ಾ?
Do you suggest the provision of any other incentives, amenities and other welfare measures to improve the efficiency and productivity of employees and for better service to the general public?
4. ಮಹಿಾ ಉ¡ೊÍೕĖಗಳಿೆ ಸಾĸ ಕೇĸಗಳ, ಅನು(cid:161)ಾ(cid:298)ತ ಶಿčಣ ಸಂ±ೆÄಗಳ, ಸÄಳೀಯ ಸಂ±ೆÄಗಳ ಇಾÍĨಗಳಲಿÐ ಒದĖಸ¦ೇಾದ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ಬೆ¶ (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ²ೆಗೇ£ಾದರೂ ಇ(cid:174)ೆ(cid:310)ೕ?
Do you have any suggestions regarding facilities to be provided to women employees in Government Offices, Aided Educational Institutions, and Local Bodies?
R.N.I. No. KARBIL/2001/47147 POSTAL REGN. No. RNP/KA/BGS/2202/2017-19
Licensed to post without prepayment WPP No. 297
56
5. ಸ(cid:144)ಾ(cid:143)(cid:312) ಕ(cid:150)ೇ(cid:312)ಗಳ(cid:313)(cid:208) (cid:315)(cid:175)ೇಷ (cid:177)ಾಮಥ(cid:205)(cid:143)/(cid:149)ೇತನವ(cid:131)ಳ(cid:209) (cid:163)ೌಕರ(cid:312)(cid:146)ೆ ಒದ(cid:278)ಸ(cid:166)ೇ(cid:144)ಾದ (cid:178)ೆಚು(cid:185)ವ(cid:312) (cid:315)(cid:175)ೇಷ (cid:177)ೌಲಭ(cid:205)ಗಳ ಬ(cid:146)ೆ(cid:182) (cid:298)ಮ(cid:204) ಸಲ(cid:178)ೆಗ(cid:173)ೇ(cid:163)ಾದರೂ ಇ(cid:174)ೆ(cid:310)ೕ?
Have you any suggestions for additional special facilities to be provided to differently-abled employees in Government Offices?
6. ಆ(cid:372)ೕಗವ(cid:131) ಪ(cid:312)(cid:316)ೕ(cid:313)ಸಬಹು(cid:161)ಾದ ಇತ(cid:170)ೆ (cid:169)ಾವ(cid:131)(cid:161)ಾದರೂ ಸಲ(cid:178)ೆ/ಅ(cid:305)(cid:164)ಾ(cid:206)ಯಗಳ(cid:133) ಇ(cid:174)ೆ(cid:310)?
Do you have any other suggestions/comments for the consideration of the Commission?
| ಸ Signature | |
| ಾಂಕ Date | |
| ೆಸರು ಮತು ಪದಾಮ Name and Designation | |
| ಾಸ Address | |
| ಇ – ೕ ಐ E-mail ID | |
| ದೂರಾ (ರ/ೈ) Telephone Number (Landline/Mobile) |
ಮುದ(cid:206)ಕರು (cid:178)ಾಗೂ ಪ(cid:206)(cid:144)ಾಶಕರು:- ಸಂಕಲ(cid:163)ಾ(cid:297)(cid:144)ಾ(cid:312)ಗಳ(cid:133), ಕ(cid:163)ಾ(cid:143)ಟಕ (cid:170)ಾಜ(cid:205)ಪತ(cid:206), ಸ(cid:144)ಾ(cid:143)(cid:312) (cid:144)ೇಂದ(cid:206) ಮುದ(cid:206)(cid:158)ಾಲಯ, (cid:166)ೆಂಗಳ(cid:136)ರು